Dev Easy Notes

Скрипты – самый простой и частый вариант. Обычно крутятся на CI или используются для настройки проекта, git-хуков и т.д. Всё, что связано с отправкой артефактов, уведомлений или обновлением внешних систем, отлично ложится на скрипты. Примеры: 👉 отправить сборку QA; 👉 создать отчёт после тестов и отправить в чат; 👉 подвинуть задачи в Jira после merge. Python – тут разумеется король: простой синтаксис, лёгкий дебаг, небольшой Docker-образ. Иногда используют Ruby, JS или (не дай бог) Bash. Скрипты хранятся рядом с кодом и легко мгновенно – огромный плюс. Минус – нужен дополнительный runtime в базовом образе. Главная ошибка тут, это когда скрипт разрастается и не выносится в отдельный CLI когда уже нужно. В этом случае даже нейронка запутается с тем, нафига он вообще создавался.

Есть три основных способа решать задачи в CI/CD: 👉 Script 👉 CLI 👉 Плагин для билд-системы Если промахнуться с выбором, это может аукнуться либо БДСМ в поддержке, либо скорость работы решения будет конкурировать с парализованной бабкой. Поэтому давай-те быстро раскидаем, что когда использовать.

В Advent of Code в этом году стало в два раза меньше задач. Сука, даже здесь сокращения...

Как понять, что не ошибся со станцией, когда едешь на мероприятие по мобильной разработке

Другими словами, на всех ресурсах посвященных поиску работы говорят: делайте сопровождающее письмо подходящее под вакансию, подсвечивайте моменты, почему вы можете быть полезным компании. Тем временем на курсе для HRов: "если сопровождающее письмо оформлено под вакансию, то это красный флаг" 🗿🗿🗿 Вот бы HR вчитывались в опыт, а не анализировали бля стиль текста

Если вы планировали погружаться в system design и прочитать «Проектирование высоконагруженных приложений» Мартина Клеппмана (она же — книга с кабанчиком), но откладывали из-за объёма — есть способ пройти этот путь проще. Женя Янченко, бэкендер и руководитель разработки, сделала конспекты по каждой главе кабанчика и выложила их в телеграм. Где главы обзорные — даёт суть. Где посложнее, например, про репликацию, шардирование, транзакции — разбирает подробно, со схемами и примерами. ▶️ ЧИТАТЬ КОНСПЕКТ КАБАНЧИКА Но Женя пишет не только про REST API и Backend-For-Frontend. Она рассказывает истории из опыта о том, как расти и как противостоять манипуляциям менеджеров. 🔥 Топ постов на канале: 🟡Как произвести крутое впечатление на техсобесе 🟡Как спросить рекрутера о темах техсобеса 🟡Лид не любит вопросы от джуна 🟡«Ты не оправдываешь ожиданий» и что с этим делать 🟡Как я боролась с неуверенностью в себе 🟡«Просто нажми кнопку» или история одного релиза 📝 и ещё 100+ полезных технических и жизненных постов. Если вы хотите узнать больше про бэкенд и при этом поддержать веру в себя — подписывайтесь на Женю: ➡️ @jane_yanchenko

Одна из вещей, которая мне не нравится в LLM-агентах - они не умеют лениться там, где нужно. Это, как мне кажется, главное конкурентное преимущество, из-за которого разработчиков всё ещё нельзя заменить. Вот ты начинаешь делать какую-то задачу, идёшь по какому-то пути и в один момент понимаешь, что что-то как-то оно должно решаться проще. В этот момент работает какая-то внутренняя интуиция: идёшь гуглить или спрашиваешь у коллег - и довольно часто оно и правда решается проще, чем твой изначальный план. Это то место, где агенты дико сосут. Ты даёшь им задачу, и вот они, как выбрали какой-то путь, так, вероятнее всего, с него и не свернут: перепишут целый модуль, но сделают всё по первому сценарию. Это ровно как джун с очень горящими глазами, который ничего не боится. Джун, который, не сомневаясь, перелопатит кучу файлов там, где нужно было дописать три строки. Мне нравится шутка, что лучший джун - это выгоревший джун. Он, разумеется, не сделает идеально, но, по крайней мере, не наделает такого, после чего придётся самому исправлять.

Как я так и не получил стаффа в этом году Короче, рассказываю свою историю факапа. Для получения грейда выше, чем стафф, у нас в компании существует очень чёткий критерий, который я уже упоминал, звучит как: "Ну вы там сделайте что-нибудь прикольное, и те, кто стал стаффами раньше, будут вас оценивать". Что прикольного сделал я - основные три задачи: 👉 Развернул n8n на всю компанию. Я взял уже готовое решение, развернул его на нашей инфре и сделал мелкие доработки, чтобы оно вообще завелось у нас. Далее договорился с безами, чтобы все могли этим пользоваться. 👉 Импакт-анализ. Кому интересно – подробнее есть статья, кому не интересно – штука, которая запускает только нужные тесты в MR-ах, а не все. И нет, это не как у Авито, у них гораздо примитивнее всё. 👉 Сервис для мобильных релизов. Сервис – это веб-приложение на Next.js, которое позволяет создавать релизы и интегрировано с n8n, чтобы запускать релизные процессы. Да, все задачи, как вы могли заметить, прям подходят под деятельность мобильного разраба. Короче, почему в итоге этого было мало? Основная критика строилась вокруг двух вещей: 👉 Нехватка technical complexity 👉 Нет законченности задач Нехватка technical complexity или переводя на русский: любой сеньор сделает за пару часов. Ну, наверное, да, но почему-то до меня никто не сделал - видимо, потому что было слишком просто и никто не хотел браться… Не хватило проработки архитектуры, ну это вам совет, рисуйте по больше квадратиков и стрелочек, это оказывается гораздо важнее работающей системы. Второе это "нет законченности задач". Вот это вообще странная вещь, потому как мы говорим про IT решения. В какой блять момент можно сказать что она закочена? У каждой из этих систем есть хренова гора вещей которые можно улучшать и допиливать до бесконечности. Конкретно тут как я понял, все эти сервисы должны быть готовы к передачи другим разработчикам или командам. Нужно, чтобы уже было все покрыто метриками, которые доказывают влияние – тут я согласен. Короче говоря, я уперся в формальные требования, тот факт, что решения используют другие бизнес линии не особо имел веса. Справедливости ради, были и разумные доводы касательно проработки требований и обеспечения стабильности. Оказалось, что если даже ты выходишь за рамки своего стека, это никого не волнует. Ведь ты во всех стеках должен быть на уровне senior++. Подводя какой-то итог. Да, есть вещи которые я упустил, однако расстраивать что гораздо более важным является именно соблюдение формальных требований, а не результаты по пользователям и т.д. И еще гораздо выгоднее делать что-то в рамках своего стэка, так тебя будут оценивать только мобильные разрабы, и все пройдет гораздо проще.

Справедливости ради Claude Code прям хорош. Пожалуй один из лучших агентов, которыми я пользовался. Мне кажется он работает на уровне Junior+ или Middle–. Правда такой Middle который переодически в запой уходит и ему становится вообще похеру на твои замечания. Прям как с реальным разрабом получается

Я ему сейчас вьебу, честное слово...

Как Яндекс кошмарит вас на собеседованиях ❤️ Успешно пройти секцию по профильным хардам, но смачно опозориться на логической задаче с часами? В этом вся суть интервью в Яндексе 😆 Автор этой истории побывал на собесе в Яндексе и рассказал всю правду о клоунаде, которая там происходила. Готовьте попкорн! Вита Заебумба | Путь корпората — топовый канал про IT, сферу найма, трешовые собесы и работу в корпорациях. Просто кладезь кулстори не только от автора, но и от подписчиков Атмосфера 12/10: авторская подача, юмор и угарные комменты от аудитории, состоящей из системных, дата аналитиков, разрабов, продактов и других айтишников 🔥Истории, которые уже успели стать бестселлером: 🟡Поймала дешёвок за руку на собесе в Ягодках 🛍 🟡Я стала эйчаром и вот что выяснила. Правда о ситуации на рынке IT 🟡Эффект Писюхи, или как я столкнулась с эйджизмом в найме 🟡Афигеть не встать — какие мутные схемы заработка вам впаривают галеры 🟡Если твой руководитель ведет себя так, беги оттуда Но тут не только про веселье и треш. Подписывайтесь, если хотите: 🟢Узнать лайфхаки продающего резюме 🟢Быть в курсе актуальной ситуации на рынке 🟢Обойти 90% кандидатов 🟢Не продешевить на собесе и выгодно себя продать ➡️ @vitazaebymba

Что там с техлидами, aka staff, aka архитектор? С ними вот какой прикол: если про тимлидов всё более-менее стандартизировано в индустрии, то вот техлиды – это вообще кто во что горазд. Вот что я имею в виду: когда ты растешь с джуна до сеньора, есть прямо четкое понимание у всех, чем занимается джун, чем мидл и что требуется от сеньора. После сеньора, если тебе в кайф менеджмент, ты уходишь в лиды, где требования также плюс-минус понятные. Однако же с техлидом требования выглядят примерно так (по крайней мере в нашей компании): «Ну, сделай то, не знаю что, что-то прямо очень необычное и большое, вооот... И еще тебе это нужно самому придумать и обосновать». Потом те ребята, которым посчастливилось стать техлидами до тебя, будут оценивать, насколько твое творение совпадает с их пониманием, кто такой техлид. Теперь про плюсы/минусы: Плюсы: 👉 Ровно как и у тимлида, у тебя выше вилка по ЗП, а также выше коэффициент премии. 👉 У тебя есть возможность расти дальше, но опять-таки на позицию CTO будут претендовать и тимлиды, которые, вероятнее всего, тебя уделают, так как больше парятся про бизнес. 👉 Ты не теряешь в скиллах, скорее даже наоборот – позиция требует, чтобы ты их прокачивал глубже. 👉 Есть рычаги давления на проект как у тимлида, но при этом от тебя не требуется проводить 1-to-1 и вообще заниматься персоналом. Минусы: 👉 Позиция есть не во всех компаниях, обычно только в биг-техах. 👉 Даже если ты очень крутой спец, который умеет делать уникальные решения, тебя могут не сделать техлидом, если у вашей команды нет на это бюджета. 👉 Порой очень смутные требования для того, чтобы стать техлидом. 👉 Количество усилий, которые нужно приложить, чтобы им стать, не факт, что окупится ростом ЗП.

Знатно я выпадаю, в этом году мои проёбы меня, конечно, подкосили. Давайте продолжу накидывать про высокие грейды. Звучит это конечно слегка уныло, учитывая, что я пока проёбываюсь на этом пути, но хер с ним. Итак, две ветки: тимлиды и техлиды. Наверное, сделаю два отдельных поста про каждого, и начнём с первых. В чём плюсы тимлида: 👉 Самое основное – это то, что у тебя появляется чёткий и проторённый путь, куда идти дальше. После ты становишься каким-нибудь лидом лидов и дальше по иерархии – до CTO. Уровень иерархии зависит от размера компании, а также нужно понимать, что придется прям пиздец как попотеть, чтобы залезть на этот уровень. 👉 Зависит от компании, но в среднем, если судить по медианным зарплатам, позиция лида чуть выгоднее, чем позиция обычного сеньора. Это в целом можно увидеть и по вакансиям: у лидов довольно часто вилки выше. Правда, это отличие не в разы, а в некоторых компаниях и вовсе нет разницы. 👉 Качаются коммуникативные скиллы. Это возможно мое наивное представление, но как мне кажется прям тяжело быть закрытым интровертом, когда работа требует от тебя постоянного общения с людьми. Следовательно больше общения -> больше связей -> больше возможностей в дальнейшем. Теперь минусы тимлида: 👉 Твоё время больше тебе не принадлежит – оно теперь командное. Появляется куча встреч; почти у всех знакомых лидов весь день по сути состоит из каких-то созвонов. 👉 Все успехи – командные, а проёбы – твои. Наслаждайся) 👉 Результаты твоей работы – пиздец какие отложенные. Когда ты разраб, ты можешь быстро раскатать фичу и сразу увидеть результаты по метрикам, отзывам и т.д. Но когда ты лид, то придётся прям подождать, и вероятнее всего – долго... 👉 Ты начинаешь терять в скиллах. Это индивидуально: есть много лидов, которые продолжают писать код. Но в среднем по больнице у тебя, вероятнее всего, не будет хватать на это времени, и с этим придётся смириться.

Гребаный Python, я вам сейчас опишу ощущение от языка одним предложением. Это чувство когда ты уже 8 лет работаешь в IT, но уже два часа не можешь расставить кавычки в строке как нужно, чтобы сформировался корректный json.

На рынке кодинг агентов пополнение методов монетизации:

>Amp (кодинг агент в терминале) запускает бесплатный доступ, но с рекламой >Чел запускает Amp Free и просит убрать рекламу из самого себя >Агент слушается и удаляет рекламный баннер из своего же кода

¯\_(ツ)_/¯

Нетворкинг. Одна из крутых вещей которая может бустануть вашу карьеру это нерворкинг. Однако с ним всегда проблема, есть либо рандом кофе в твоей компании либо какие-то конференции. Не понятно где еще два айтишника могут познакомиться? Можно конечно вычислять коллег по мерчовым порфтелям компаний, но их носят далеко не все. Решением этой проблемы занялась компания RYBE. Ребята захотели объединить людей, у которых одни интересы. Дать возможность узнать друг друга. В метро, на прогулке, в офисе, на конференции, в походе, в баре, в самолёте. В каком-то смысле это мерч для твоего языка программирования. Чем он может вас заинтересовать: 👉 отшивается в Москве; 👉 плотный (как релиз в пятницу) премиум-хлопок; 👉 фичи типа люверсов для крепления пропуска, кармана для наушников и салфетки для очков Выбирай свой язык, заказывай, дари, носи сам: http://rybe.store/ Наш tg: @rybe_store

Короче, было пару вопросов — кто такой стафф, поэтому давайте пару пояснений. Стандартный трек карьеры айтишника выглядит так: Ты устраиваешься на первую работу джуном (хотя сейчас накрутчики залетают сразу на мидла, но это мы опустим). На этом этапе ты в среднем находишься примерно год. В этот период ты в целом пытаешься понять, что происходит, фиксйшь мелкие баги, и постепенно тебе начинают давать фичи — сначала мелкие, потом побольше. Ты можешь делать задачи, но за тобой нужен прям сильный контроль. Далее ты выходишь на уровень мидла. Тут уже всё индивидуально: некоторые находятся на этом этапе год-два, некоторые задерживаются дольше. В целом мидлы считаются рабочими лошадками — потому что ты ещё не успел выгореть от формочек и перекладывания JSON’ов, тебе всё дико интересно. На этом этапе все страдают страшным перфекционизмом, чётким следованием заветам Дяди Боба, SOLID и прочих аббревиатур. Мидл — уже самостоятельная единица, за ним нужен лишь небольшой контроль. И то — только для того, чтобы, если мидлу скучно, он не начал делать бесконечный рефакторинг или не затащил новую либу, которая вышла только вчера. После идёт сеньор. Это уже больше про какие-то сложные фичи или архитектурные задачи на уровне всего проекта. Ты уже знаешь, где нужно быть дотошным перфекционистом, а где можно быстро наговнокодить, чтобы быстрее заехать в прод. На этом этапе у тебя уже есть история проёбов, и ты знаешь, какие задачи нужно делать, а на какие лучше забить. Сеньор уже больше думает про бизнес-ценность. Полностью автономная единица — закидываешь ему задачу и можно не париться: всё будет сделано норм. Идти выше – уже опционально, потому что и на уровне сеньора вполне комфортно сидеть. После сеньора идут две основные ветки, которые можно качать: 👉 Первая, дефолтная — уходить в менеджмент. Сначала ты тимлид, потом, если повезёт и ты готов ебошить, становишься тимлидом тимлидов, а дальше движешься к CTO. Однако нужно понимать, что на высоких должностях ты забываешь про ламповое айти — и у тебя буквально начинается игра престолов. 👉 Вторая — это ветка архитектора или техлида (он же стафф). В этом случае ты не управляешь конкретной командой, но влияешь уже на несколько проектов. На этом этапе ты создаёшь какие-то best practices, подходы, которые используют все, или делаешь уникальные решения, приносящие дикий профит. Конкретно эта ветка есть далеко не во всех компаниях, да и не везде она реально нужна. Про плюсы и минусы грейда выше сеньора я сделаю отдельный пост.

Итак, я наконец-то вернулся к постам. Интересный феномен: чем больше я делаю паузу, тем сложнее потом снова к этому возвращаться. Короче, я хотел ещё в начале сентября сделать пост просто про то, как я провёл лето. Думал, что сейчас как раз разъвыебываюсь, но, как всегда, жизнь внесла свои коррективы – пришлось отложить. Да и в конце концов, я называю свой канал как undergound не для того, чтобы писать тут про успешный успех, поэтому погнали: 👉 Я НЕ стал стаффом, по-прежнему обычный сеньор. Но, объективно, я, сука, был близок – поэтому, видимо, разъвыебываюсь этим только через полгода, в лучшем случае. 👉 Я ушёл из мобильной разработки. Последние три года я, в целом, был в команде инфры, которая толком мобилкой не занимается, но задачи, связанные с Android, всё равно были. Теперь же я перешёл в команду, которая вообще никак не связана с мобилкой. Про то, как так получилось, сделаю отдельный пост, а пока вкратце – я теперь Python-разработчик. Дээ, помотала меня, конечно, судьба. 👉 Я влюбился по уши. Летом много из-за этого плакал, но проблема с личной жизнью решилась как-то даже быстрее, чем я ожидал. Видать, вся удача туда и ушла. 👉 Пожал 130 кг – без экипировки, фармы и моста. До КМС в моей весовой не хватает всего 2,5 кг, поэтому, возможно, в ближайший год даже где-нибудь выступлю. 👉 Повредил плечо и сломал лодыжку. Приближающаяся тридцатка даёт о себе знать. 👉 Посетил сплав в Перми, где проебал телефон вместе с Trust Wallet, на котором было баксов 500. Теперь доступ к нему лежит на дне Усьвы. 👉 Сгонял в Казахстан. Посетил Баянаул – небольшую зону отдыха на северо-востоке Казахстана в окружении гор. Для меня это больше была поездка ностальгия, ведь туда обычно ездили семьёй, когда я был подростком. Ну и, конечно, после отдыха в Дубае, Таиланде и т.д. это ощущается как пиздец какой спартанский отдых. Ну как-то так. Не всё получилось так, как я хотел — что-то, наоборот, даже лучше, чем ожидал. Но в целом лето получилось однозначно интересным.

Ваше регулярное напоминание, что async/await это от бедности и нужны только тем, у кого нормальных потоков нет. Если есть потоки, то делаешь блокирующие вызовы и вуаля

Тех, кто следит за рынком релокации знают, что с этими иммиграционными новостями из США — жесть: куда бежать, что делать? Короче, мой лайфхак простой: хватайте проверенных спецов с тонной успешных кейсов, которые даже в текущей ситуации не запутаются. Хочешь глянуть на свои шансы на грин-карту или визу в Штаты? Даже если ты без талантов, компании или босса — решение есть. Пишите в Relocode — они уже тысячи таких как мы перевезли и знают что рынку США сейчас нужно. Что в них крутого? а) Официальные лицензии, без фейковых коммитов. б) Полное решение под ключ: ты работаешь меньше 5%, они делают остальное. в) Бесплатно отвечают дозапросы и предлагают переподачи при отказе. г) Своя PR-команда, прямой доступ к медиа — органика на уровне, и для твоего резюме в плюс. Стучи в @relocode_dm или на https://relocode.eu/ — записывайся. P.S. Промокод dev_easy_notes — бесплатная оценка шансов для топ-5, кто первым запишется. erid: 2Vtzqvgt4J9 #реклама