![[Growth Factory] Найбільша IT-спільнота СЕО в Україні](https://cdn.tlmtr.io/_next/image?url=https%3A%2F%2Fimg.telemetr.io%2Fc%2F1jtSUS%2F5260743224706854514%3Fty%3Dl&w=48&q=75){kind=small}
[Growth Factory] Найбільша IT-спільнота СЕО в Україні
رفتن به کانال در Telegram
Growth Factory: нетворкінг, досвід топів, обмін кейсами, навчання та підтримка. 🚀 https://taplink.cc/growthfactory.it
نمایش بیشتر2 393
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
+37 روز
+2430 روز
در حال بارگذاری داده‌ها
کانال‌های مشابه
ابر برچسب‌ها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
اکتبر '26اکتبر '26
اکتبر '26
+49
در 3 کانال‌ها
سپتامبر '26
+10
در 3 کانال‌ها
Get PRO
اوت '26
+23
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '26
+71
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '26
+11
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مه '26
+12
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '26
+15
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مارس '26
+23
در 1 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '26
+153
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '26
+86
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '25
+15
در 1 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '25
+14
در 1 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '25
+19
در 1 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '25
+16
در 1 کانال‌ها
Get PRO
اوت '25
+24
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '25
+10
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '25
+4
در 2 کانال‌ها
Get PRO
مه '25
+8
در 2 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '25
+7
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '25
+10
در 1 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '25
+25
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '25
+16
در 1 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '24
+33
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '24
+20
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '24
+29
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '24
+32
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '24
+31
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '24
+16
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '24
+17
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '24
+23
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '24
+200
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '24
+281
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '24
+34
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '24
+37
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '23
+31
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '23
+25
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '23
+18
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '23
+22
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '23
+16
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '23
+36
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '23
+13
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '23
+50
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '23
+24
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '23
+36
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '23
+11
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '23
+53
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '22
+19
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '22
+34
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '22
+15
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '22
+14
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '22
+12
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '22
+13
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '22
+23
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '22
+21
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '22
+12
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '22
+37
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '22
+18
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '22
+36
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '21
+43
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '21
+77
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '21
+401
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '21
+274
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '21
+26
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '21
+32
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '21
+22
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '21
+17
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '21
+488
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '21
+762
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '21
+365
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '21
+263
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '20
+1 224
در 0 کانال‌ها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانال‌ها | |
| 19 اکتبر | +1 | |||
| 18 اکتبر | 0 | |||
| 17 اکتبر | 0 | |||
| 16 اکتبر | +1 | |||
| 15 اکتبر | +2 | |||
| 14 اکتبر | +4 | |||
| 13 اکتبر | +1 | |||
| 12 اکتبر | 0 | |||
| 11 اکتبر | +1 | |||
| 10 اکتبر | +1 | |||
| 09 اکتبر | +2 | |||
| 08 اکتبر | +32 | |||
| 07 اکتبر | +1 | |||
| 06 اکتبر | 0 | |||
| 05 اکتبر | +1 | |||
| 04 اکتبر | 0 | |||
| 03 اکتبر | 0 | |||
| 02 اکتبر | +2 | |||
| 01 اکتبر | 0 |
پست‌های کانال
Теж бачите, що ваша сервісна пропозиція потребує оновлення через зміни на ринку та розвиток AI?
Цього тижня в бізнес-клубі Growth Factory Academy для CEO та власників IT-компаній відбудеться практичний спринт із продажів.
Протягом тижня учасники:
1) визначать, що в їхній поточній пропозиції вже застаріло або втрачає цінність для клієнтів
2) уточнять цільового клієнта, його ключову проблему та очікуваний бізнес-результат
3) сформулюють оновлену пропозицію з чіткими конкурентними перевагами
4) презентують її та перевірять, чи має вона цінність для клієнта і чи готовий ринок за неї платити
Очікуємо, що за результатами кожен учасник матиме оновлену сервісну пропозицію, адаптовану до поточних змін на ринку.Спринт проводить Анастасія Новікова, CEO Haka Media. Участь доступна лише учасникам GFA. Щоб долучитися, подавайте заявку на сайті GFA або напишіть вашому бізнес-менеджеру в Growth Factory.
| 2 | Друзі, наші партнери - 7-ма артилерійська бригада «Ґреґіт» 2-го корпусу НГУ «Хартія» - відкрили збір на 4 000 000 грн для облаштування 15 робочих місць розвідки нового покоління ISTAR.
ISTAR об’єднує збір розвідувальних даних, спостереження та виявлення цілей в єдину систему. Це мозковий центр розвідки.
Підтримаймо партнерів донатом і поширенням збору. Будемо вдячні за кожен внесок!
Посилання на збір >>>
Дякуємо, що долучаєтесь,
Команда Growth Factory | 356 |
| 3 | Сьогодні останній день, щоб долучитися до Defence Tech Sprava та протягом наступних місяців переймати досвід представників Airlogix, HIMERA, Mantis Analytics, Rovertech, UKROPSOFT, FLEXSYS, Panoptes, Moodro, AIDRONESUA, Brave1 та Brave1 Market.
20 жовтня починаємо роботу.
👉🏻 Нагадаємо, що ви можете стартувати разом із нами з першого блоку, де:
- розберетеся, як працює оборонний ринок та OPSEC
- знайдете й перевірите потребу з військовими користувачами
- оберете реалістичну нішу
- визначите користувача, покупця та платника
- сформуєте початкову бізнес-модель
- перевірите, чи варто розвиватися в цьому напрямі
👉🏻 Учасників, які йдуть з нами на повну програму, додатково проходять блоки:
- розробка першої версії продукту
- підготовка і проведення випробувань
- формування економіки та команди
- підготовка до виробництва
- залучення фінансування та вихід на ринок
Також учасники повної програми отримують індивідуальні консультаційні сесії з обраними експертами. Це дозволить глибше працювати над власним кейсом й рухатися у своєму темпі.
Щоб приєднатися або уточнити деталі, напишіть своєму бізнес-менеджеру сьогодні:
📲 Наталія Алієва
📲 Андрій Скубій
📲 Анжеліна Здоровцова | 203 |
| 4 |  Якщо зараз ви шукаєте відповіді на запитання:
☑️ як знайти альтернативні канали лідів і зменшити залежність від Upwork та outreach
☑️ як перезібрати сервісну пропозицію під ринок 2026
☑️ як перевірити нову нішу до того, як інвестувати в дороге перепозиціонування
☑️ як перебудувати розробку в епоху AI, працювати меншими командами та пришвидшити delivery
☑️ як адаптувати стратегію компанії до змін на ринку та підготуватися до наступного року
приєднуйтеся до Growth Factory Academy у жовтні-листопаді.
У програмі клубу - гостьові сесії з топекспертами IT-ринку, зустрічі кланів для компаній різного масштабу, обмін досвідом між власниками та практичні розбори актуальних бізнес-викликів.
Одна з ключових подій жовтня 29 жовтня - зустріч з Олексієм Червінським, Vice President at DataArt, на тему майбутнього сервісних IT-компаній: як змінюється ринок, до яких сценаріїв варто готувати компанію та які рішення закладати у стратегію на 2027 рік.
Якщо ці теми зараз у вашому фокусі - подавайте заявку на участь у GFA або напишіть своєму бізнес-менеджеру в Growth Factory:
Якщо ці теми зараз у вашому фокусі — подавайте заявку на участь у GFA або напишіть своєму бізнес-менеджеру в Growth Factory:
Наталія Алієва: https://t.me/natalkaAlieva
Андрій Скубій: https://t.me/AndriyGF
Анжеліна Здоровцова: https://t.me/AnzhelinaGF
P.S. Зараз діють мінімальні умови участі на період від 1 місяця для власників/СЕО та команд | 484 |
| 5 | 5 жовтня українська DefTech-компанія Airlogix повідомила про розширення міжнародного виробництва разом з німецько-американський партнером Auterion. Компанії вже розвивають спільне виробництво безпілотних систем у Німеччині та планують масштабувати цю модель на інші країни.
У квітні Mantis Analytics залучила грант ЄС у розмірі €500 000 на розвиток своєї AI-платформи.
Українська компанія HIMERA, яка створює захищені системи зв’язку, залучила понад $2,5 млн для масштабування в Україні та виходу на міжнародні ринки.
За розвитком цих компаній стоять експерти оборонного ринку, в яких ви можете навчатися на програмі Defence Tech Sprava вже з 20 жовтня.
Ці кейси показують масштаб можливостей у DefTech. Але також нагадують про виклики: створити продукт, який вирішує реальну задачу, отримує довіру користувачів і демонструє попит.
Для цього потрібно пройти чимало незнайомих етапів:
- Як знайти реальну, а не уявну потребу фронту та відрізнити її від окремого побажання
- Де шукати військових, як будувати довіру та хто насправді ухвалює рішення про закупівлю
- Як працювати з вимогами OPSEC, юридичними нюансами та підготувати прототип до випробувань
- Як перейти від зразка до документації, кодифікації та вийти на держзакупівлі й гранти
Самостійно цей маршрут доводиться складати з окремих контактів, консультацій, відкритих матеріалів і власних спроб.
З 20 жовтня на Defence Tech Sprava учасники проходитимуть його послідовно: від пошуку потреби — до прототипу, тестувань, бізнес-моделі, фінансування та виходу на ринок.
Це дозволяє швидше пройти незнайомі етапи та приймати рішення разом із людьми, які вже будували DefTech-продукти.
Долучитися до програми можна самостійно або разом із командою, пройти 8-місячну програму чи почати з окремого 3-місячного блоку. Доступна оплата частинами.
❗️15 жовтня ми закриваємо набір, щоб усі учасники встигли пройти безпекову перевірку та розпочати роботу разом із групою. 20 жовтня група починає роботу❗️
[Приєднатися до участі на сайті]
P.S. Якщо ви вже спілкувалися з нами щодо програми, напишіть своєму бізнес-менеджеру в Growth Factory, щоб завершити оформлення та приєднатися до групи. | 211 |
| 6 |  Ми вже в ефірі
Доєднуйтесь:
https://youtube.com/live/QYCgNv_til0 | 232 |
| 7 | Навіть сильний DefTech-продукт не продає себе сам. Як знайти свого покупця, пояснити цінність розробки та побудувати довіру на ринку?
Сьогодні розбираємо це на стрімі о 18:00 разом із Богданом Конюшевським, Head of Digital Marketing у DefTech startup:
• як визначити цільову аудиторію та сформувати позиціонування
• як побудувати маркетингову стратегію виходу на ринок і обрати канали продажів
• як продавати за межами Brave1
• як використовувати відгуки військових у маркетингу
• яких помилок у PR та маркетингу варто уникати.
Після зустрічі вам буде легше визначити, хто ваш покупець, як пояснити йому цінність продукту, які канали продажів перевірити першими та що змінити в комунікації, щоб здобути довіру на ринку.
Вже о 18:00 долучайтеся до зустрічі про маркетинг в оборонній сфері.
Посилання на стрім:
https://youtube.com/live/QYCgNv_til0 | 238 |
| 8 | Маємо кілька важливих апдейтів щодо клубу Growth Factory Academy (GFA) для власників IT-аутсорсингових компаній.
З розмов із підприємцями бачимо, що зараз не всі готові комітитися на довгі програми до року.
Тому ми зробили мінімальну вартість помісячної участі у клубі, щоб зберегти для власників IT-компаній можливість бути в сильному комʼюніті, спілкуватися з такими ж підприємцями та обмінюватися досвідом і робочими інсайтами.
Ви можете долучитися до клубу на період від одного місяця - соло або разом із командою (можна додати до 5 людей).
Якщо ви тільки знайомитеся з клубом GFA: подавайте заявку на сайті.
Якщо ви вже знайомі з клубом: напишіть своєму бізнес-менеджеру, щоб обговорити участь у новому форматі та спецофер:
📲 Наталія Алієва
📲 Андрій Скубій
📲 Анжеліна Здоровцова | 508 |
| 9 |  🎬 Запис вчорашньої зустрічі про залучення інвестиції в DefTech-стартап вже доступний в каналі спільноти.
Обов'язково дивіться, щоб дізнатися:
- Коли DefTech-команді варто залучати інвестиції
- Що потрібно мати на кожному етапі
- Інвестиції, гранти, фонди, стратегічні партнери: що обирати і коли
- Де шукати інвесторів та як комунікувати з ними
- Pitch deck для DefTech
- На які умови інвестора не варто погоджуватись без перевірки
Досвідом ділиться Максим Терещенко - CEO та співзасновник Mantis Analytics - за два роки залучив понад $1,5 млн інвестицій і грантового фінансування, спікер Defence Tech Sprava.
Дивитися запис >> | 246 |
| 10 | Знайомтеся: спікери 1-го блоку Defence Tech Sprava — «Ідея, валідація і концепція продукту».
20 жовтня ми стартуємо з великою 8-місячною програмою Defence Tech Sprava: від пошуку потреби військових до готового продукту та компанії навколо нього.
☝🏻Але якщо ви лише придивляєтеся до DefTech, шукаєте перспективну нішу або хочете перевірити свою ідею до інвестицій у розробку, ви можете окремо пройти 1-й блок⚡️
Це 3 місяці, протягом яких із вами працюватимуть:
🔘 Євгеній Сільверстов — експерт з оборонних і публічних закупівель
🔘 Олександр Здрок — ex-CPO у DefTech, досвід розробки FPV, БпЛА та наземних станцій
🔘 Борис Дрожак — співзасновник Rovertech
🔘 Дар’я Котова — адвокатка з досвідом у MilTech, Defence та ОПК
🔘 Олександр Пеценюк — Head of Sales & Business Development у компанії-виробнику БпЛА
🔘 Олексій Северин — CCO компанії-виробника НРК «Равлик»
🔘 Михайло Рудомінський — CEO та співзасновник HIMERA
🔘 Олег Зубченок — радник бордів DefTech-компаній
🔘 команда AIDRONESUA, представники Brave1 і Brave1 Market, військові, фонди
На виході ви матимете підтверджену потребу, провалідовану ідею, концепцію продукту та початкову бізнес-модель.
Детальніше про програму cаме 1-го блоку в цьому дописі.
Це унікальна можливість разом з експертами та військовими користувачами розібратися, як влаштований оборонний ринок, оцінити перспективність своєї ідеї та зрозуміти, чи підходить DefTech саме вам/вашій компанії.
Старт: 20 жовтня
Тривалість: 3 місяці
Формат участі: соло або з командою
Доступна оплата частинами до 6 місяців
Подати заявку на Defence Tech Sprava | 206 |
| 11 | ![Ми в ефірі [ Доєднуйтесь ] https://bit.ly/4hyjvh9](data:image/jpeg;base64,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){kind=small} Ми в ефірі
[ Доєднуйтесь ]
https://bit.ly/4hyjvh9 | 176 |
| 12 |  ⏳ Останні 24 години старої ціни на окремі блоки програми: протестуйте ваш вхід у DefTech як бізнес-гіпотезу
Нагадуємо: вам не обов’язково проходити всю програму DefTech Sprava. Можна обрати блок відповідно до своєї стартової точки:
1️⃣ Блок 1 «Ідея, валідація і концепція продукту» - це краш-тест ніші за вартістю кількох консультацій маркетолога.
Для кого: хочете перевірити, чи підходить вам оборонка, знайти реальний біль фронту або провалідувати наявну ідею.
Суть гіпотези: замість того, щоб злити тисячі доларів на розробку «в стіл», ви за ціною кількох консультацій маркетолога отримуєте 3 місяці живої роботи та валідацію вашого рішення з реальними військовими та фаундерами оборонного ринку. Це збільшує шанси залучити гранти Brave1 (до речі, їхні спікери теж є в нашій програмі) та не звільняти свій бенч/команду через кризу в аутсорсі, а перевести людей на перспективні контракти.
2️⃣ Блок 2 «Прототип, технічна рамка і тестування» - вихід на полігон
Для кого: вже маєте підтверджену концепцію і переходите до створення заліза чи бойового софту.
Суть гіпотези: ви отримуєте ТЗ, OPSEC-чеклісти та готову інфраструктуру випробувань. Навчитеся, як проводити тести на полігонах так, щоб зібрати твердий фідбек і не зламати довіру військових через сирий MVP.
3️⃣ Блок 3 «Ринок, продажі та капітал» - контракти та масштабування
Для кого: маєте готовий прототип/продукт і шукаєте фінансування.
Суть гіпотези: покроковий вихід на перші закупівлі, підготовка грантових заявок під контролем представників Brave1 та DOT-Chain, підготовка до перших інвестицій та побудова серійного виробництва.
Якщо ви готові пройти весь шлях від потреби до серійного контракту - реєструйтеся на повну програму.
Сьогодні - останній день старої вартості. Завтра ціна зростає. Зафіксуйте мінімальний чек та доступну розстрочку до 6 місяців прямо зараз.
[Зберегти ціну до підвищення на програму чи окремий блок]
Сумніваєтеся, де ваша стартова точка?
Натисніть лінк вище та залиште заявку. Наш бізнес-менеджер зв'яжеться з вами для швидкої 15-хвилинної діагностики вашої технічної бази і підбере оптимальний блок. Або напишіть вашому бізнес-менеджеру, з яким уже мали розмову щодо участі. | 203 |
| 13 | 📖 Що безкоштовно подивитися й почитати про DefTech цими вихідними
Якщо ви лише придивляєтеся до DefTech-напряму або вже працюєте над власним продуктом, зібрали для вас матеріали від Growth Factory.
На DOU вийшла стаття Head of Delivery Growth Factory Галини Базюченко: «Чи можу я створити корисний продукт для оборонного ринку?»
Це результат понад пів року досліджень і розмов із військовими користувачами, DefTech-фаундерами та експертами оборонного ринку.
🔗 Читайте та долучайтеся до обговорення
🎬 На YouTube-каналі Growth Factory доступні записи онлайн-зустрічей:
як отримати грант для DefTech-проєкту
як сервісній IT-компанії запустити DefTech-напрям
як будувати партнерства з оборонними компаніями
як продавати в DefTech і співпрацювати з військовими підрозділами
як влаштований DefTech-бізнес
як знайти проблему, що може стати DefTech-продуктом
13 критичних помилок DefTech-стартапів
як зайти в DefTech через software - від пошуку потреби до продукту для фронту
як IT-компанії створити DefTech-продукт
як побудувати DefTech-компанію у 2026 році
🔗 Переглянути відео на YouTube
Якщо вам більше підходить формат для читання, у блозі Growth Factory ви знайдете статті:
Як продавати в DefTech: 7 інсайтів із досвіду виробника
Соло, з партнером чи командою: як стартувати в DefTech
Як влаштований DefTech-бізнес: досвід роботи з RAVLYK
🔗 Перейти до матеріалів
Зберігайте добірку та обирайте матеріал відповідно до того, що вас цікавить: пошук ніші, створення продукту, фінансування або вихід на ринок. | 523 |
| 14 |  Ви можете окремо придбати 1-й блок програми Defence Tech Sprava «Ідея, валідація і концепція продукту» та послідовно пройти цей шлях, якщо:
Хочете розібратися, як влаштований оборонний ринок та які тут перспективи саме для вас
Розглядаєте можливість створити DefTech-продукт, але не маєте доступу до військових користувачів, щоб перевірити ідею та не вкладатися в неї дарма
Це 3 місяці, які включать наступні теми та активності:
Як працює оборонний ринок
Операційна безпека в DefTech
Структура оборонно-промислового комплексу
Q&A з Борисом Дрожаком, співзасновником Rovertech - шлях від першої ідеї до виробництва й використання продукту на фронті
Зустріч із військовими підрозділами та фондами
Ресурси для старту: кого й коли потрібно залучати
Юридичні основи DefTech-бізнесу
Пошук потреб через відкриті джерела
Brave1 Market як інструмент аналізу
Пошук військових користувачів і фондів. Сформуєте карту контактів і підготуєте перші повідомлення.
Перевірка ніші, сигнали потреби, ресурси, ризики
Інтерв’ю з військовими користувачами
Аналіз потреби та вибір проблеми
Перевірка попиту
Brave1 на ранньому етапі
Коли доречно залучати інвестора і що потрібно підготувати ще до прототипу.
Концепція продукту. Місце продукту в системі ОВТ
Бізнес-модель: монетизація та фінансування
Операційна модель: які ресурси потрібні для переходу до розробки
Фінальна менторська сесія: представите концепцію продукту, бізнес-модель та операційну модель й отримаєте фідбек щодо готовності до прототипування.
✅ В результаті у вас є: обрана ніша, концепція продукту, перевірена з військовими, план переходу до технічної розробки.
Старт - 20 жовтня
Тривалість - 3 місяці
Участь можлива соло або з командою
Подати заявку на 3 місячне навчання "Ідея, валідація, концепт DefTech-продукту" → | 476 |
| 15 | Вже в ефірі! Ярослав Шерстюк, співзасновник UKROPSOFT LLC, ділиться досвідом, як софтверним командам зайти в оборонний ринок.
🔗 [Посилання на стрім] | 212 |
| 16 | Ярослав Шерстюк, співзасновник UKROPSOFT LLC, долучився до програми Defence Tech Sprava.
Має 14 років військового та бойового досвіду, а з 2007 року працює з military software. Його компанія створює програмне забезпечення для військових і є резидентом Дія.City.
Ярослав посилить software-напрям програми та поділиться практичним досвідом створення продуктів для реальних фронтових умов.
А вже сьогодні о 18:00 запрошуємо на відкритий стрім з Ярославом: «Як зайти в DefTech через software: від пошуку потреби до продукту для фронту»
Ви дізнаєтеся більше практичний досвід і зможете поставити запитання про створення software-продуктів для DefTech.
📅 1 жовтня о 18:00 (за київським часом)
🔗 [Посилання на стрім] | 217 |
| 17 | 🤵🏻Галина Базюченко, Head of Delivery в Growth Factory:
Останні пів року я працюю з освітніми продуктами у сфері DefTech / MilTech — не як дослідниця ззовні, а як людина, яка щодня говорить із фаундерами, військовими, інженерами, юристами, фондами, маркетплейсами й командами, які тільки думають про вхід у цей ринок.
Спочатку мені здавалося, що я просто збираю освітню програму. Але з кожною розмовою ставало зрозуміліше: насправді я збираю карту входу в дуже складний ринок.
Люди, з якими я спілкуюся, рідко питають, чи варто робити щось для оборони. З мотивацією якраз усе зрозуміло. Питання починаються далі: з чого почати, який продукт обрати, як перевірити потребу, де знайти інженера, скільки коштує перший прототип і чи можна з цього побудувати бізнес.
За цими питаннями я чую одне спільне: «А чи можу саме я створити тут щось корисне?»
Мені хочеться поділитися тим, що допомагає шукати відповідь, — висновками й думками, які повторювалися в розмовах із дуже різними людьми.
Людина може мати сильну мотивацію, гроші, досвід в IT або доступ до реальних потреб. Але цього ще не завжди достатньо, щоб створити продукт.
Hardware-інженер може самостійно зробити перший зразок, але не розуміти бізнес-модель, продажі чи роботу з користувачами. Військовий може дуже добре знати проблему, але без технічного партнера не дійти до прототипу. Власник IT-компанії може мати команду, процеси й гроші, але не розуміти військовий контекст.
Мотивація в усіх може бути однакова. Стартові позиції — зовсім різні.
Тому одне з перших питань, яке варто собі поставити: «З чим я реально заходжу?»
Чи є технічна спроможність, доступ до користувачів, команда чи бюджет на перші ітерації? Є людина, яка зможе оцінити, чи моя ідея технічно можлива?
Це не перелік вимог, яким потрібно відповідати ще до старту.
Це спосіб побачити, що вже є, а для чого доведеться знайти партнера або посилити команду.
Для людей із IT тут є хороша новина: наш досвід може бути корисним далеко за межами написання коду. Організувати роботу, тримати фокус, тестувати гіпотези, працювати з клієнтами, документувати процеси — усе це теж потрібно.
Водночас досвід у розробці софту не закриває автоматично питання електроніки, embedded чи виробництва, якщо вони є частиною задуму.
Інженер у такій команді — це не людина, яка «потім щось збере». Це людина, яка на старті може сказати: що можливо, де треба більше грошей, що не масштабується, а де потрібна інша архітектура.
Читати статтю повністю та долучитися до обговорення
Growth Digest: IT news & analytics | 161 |
| 18 | Як перевірити, чи варто інвестувати в розробку DefTech-продукту?
Почати можна з п’яти кроків.
1. Визначити свою стартову точку. Які компетенції, досвід, ресурси та контакти у вас уже є? У яких напрямах вони можуть дати найбільшу перевагу?
2. Обрати перспективну DefTech-нішу. Розібратися, як працює оборонний ринок, які сегменти в ньому існують та які безпекові, юридичні й регуляторні обмеження варто врахувати.
3. Знайти реальні проблеми. Зібрати сигнали від військових, інженерів, виробників, фондів, волонтерів, Brave1 Market та з відкритих джерел. Побачити проблеми, які повторюються, а не будувати продукт навколо одного випадкового запиту.
4. Перевірити потребу й попит. Поспілкуватися з потенційними користувачами. Зрозуміти, як вони вирішують проблему зараз, наскільки вона критична, хто користуватиметься продуктом, хто ухвалюватиме рішення про закупівлю і хто платитиме.
5. Сформувати концепцію продукту. Визначити, для кого створюється продукт, яку проблему він вирішує, якою має бути перша версія та чи є достатньо підстав переходити до прототипу.
Тепер ви можете окремо придбати блок програми Defence Tech Sprava - «Ідея, валідація і концепція продукту» та пройти цей шлях з практиками DefTech, військовими, фондами, представниками Brave1 / Brave1 Market.
На виході ви матимете не просто ідею, а підтверджену потребу, концепцію продукту, початкову бізнес-модель і чітке рішення щодо наступного кроку.
Старт - 20 жовтня
Тривалість - 3 місяці
Доступна оплата частинами на 6 місяців
Можна брати участь соло або з командою
Подавайте заявку, щоб отримати доступ до першого блоку програми Defence Tech Sprava — «Ідея, валідація і концепція продукту»
Або напишіть вашому бізнес-менеджеру. Він допоможе вам оформити участь. | 530 |
| 19 |  Ми в ефірі з Олександром Сабадашем і розбираємо, що варто передбачити, аби технологічна ідея мала шанс стати затребуваним рішенням для оборонного ринку.
Лінк на трансляцію: https://bit.ly/4rzYtlC | 780 |
| 20 |  پیام ویدیو | 365 |
