fa
Feedback
Продуктовая психология

Продуктовая психология

رفتن به کانال در Telegram

Исследую, как создаются продукты мечты и помогаю их создавать @ann_miro

نمایش بیشتر
248
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
اطلاعاتی وجود ندارد7 روز
اطلاعاتی وجود ندارد30 روز

در حال بارگیری داده...

کانال‌های مشابه
هیچ داده‌ای
مشکلی وجود دارد؟ لطفاً صفحه را تازه کنید یا با مدیر پشتیبانی ما تماس بگیرید.
ابر برچسب‌ها
هیچ داده‌ای
مشکلی وجود دارد؟ لطفاً صفحه را تازه کنید یا با مدیر پشتیبانی ما تماس بگیرید.
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
فوریه '24
فوریه '240
در 0 کانال‌ها
ژانویه '24
+1
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '23
+1
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '230
در 1 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '23
+261
در 0 کانال‌ها
تاریخ
رشد مشترکین
اشارات
کانال‌ها
16 فوریه0
15 فوریه0
14 فوریه0
13 فوریه0
12 فوریه0
11 فوریه0
10 فوریه0
09 فوریه0
08 فوریه0
07 فوریه0
06 فوریه0
05 فوریه0
04 فوریه0
03 فوریه0
02 فوریه0
01 فوریه0
پست‌های کانال
🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️ как важный ресурс Когда мы делали психотерапевтического бота, меня как будто нужно было палкой подгонять, хотя проект был классный. В какой-то момент я честно спросила себя – “Тамара, какого хрена?” И в ответ было – “Я в него не верю!”. В смысле, блин, не верю? В таких местах принято говорить о "прыжке веры", то есть поверить и фигачить. Но верить страшно: вдруг поверишь, но не в то, потратишь силы, останешься ни с чем и прослывешь на весь стартаперский мир дураком. Поэтому вот как бы так сделать, чтобы силы приложить 100% в нужное место и получить желаемый результат. А никак. Сколько ни снижай риски всегда нужен будет хоть какой-то кусочек веры для действий и поэтому всегда будет страх, что что-то не сработает. Я не могла сделать прыжок, боялась и топталась на берегу. Мне нужно было снижать страх или повышать веру. И тут появилась Неслеповерость – 4 шага, которые помгли мне сделать так, чтобы вера стала сильнее страха. 1️⃣Можно – можно выражать себя. Собираем страхи, которые нам говорят, что мы какие-то не такие и ничего нормального не придумаем, и отодвигаем в сторонку. 2️⃣ В это – придумываем картинку будущего, которая а) вдохновляет и б) подтверждается фактами (трендами рынка, нашими данными, экспертами). По факту это этап стратегирования, в который добавлены наши ценности и смыслы. Это тот этап, который мы всегда пропускаем, а потом теряем веру. 3️⃣Верить – проверка на неслеповерость. А я верю в эту картинку? Достаточно ли она опирается на мои ценности? Достаточно ли я нашел фактов? Если веры пока недостаточно, то идем в пункт два и смотрим, что не так с картинкой. 4️⃣И делать — на этом этапе у нас уже есть картинка, на которую нашей веры хватает и к ней понадобится еще немного мотивации, чтобы машина деятельности поехала. Все равно, нам придется пройти через коридор призраков “У меня ничего не получится”, и “Я рукожоп”, но это уже будет сделать намного проще. Неслеповерость для осторожных скептиков. Она заменяет "слепую веру" на данные о рынке, наши ценности и сильные стороны. В этом и есть часто главный секрет кажущейся слепой веры в проектах – она не слепая. Я в итоге дошла до классной картинки, для которой моего уровня веры было достаточно, но проект убило другое. А что у вас с верой в проекты? Накладывается ли эта концепция на ваш опыт? Буду рада обсудить. Сделано с 💜

2
بدون متن...
217
3
Порочный круг предпринимателей Диссертацию писать непросто, но увлекательно. Тонны перечитанного материала складываются в упо
Порочный круг предпринимателей Диссертацию писать непросто, но увлекательно. Тонны перечитанного материала складываются в упорядоченные структуры –это очень красиво. Но пока не сложилось, кровавые слезы текут на подоконник, потому что кажется, что не будет этого никогда. Но самое бесящее то, что когда основная идея понятна, она кажется вроде интересной, но настолько очевидной, что любой дурак мог бы придумать. Так у меня получилась идея порочного круга предпринимателей. Кажется очевидной, но интересной. Поэтому расскажу вам в трех абзацах 80 листов. Жил был себе предприниматель и поставил он себе как-то цель. Раз попробовал ее достичь – не получилось. Второй раз закинул меч в небо – опять не получилось, так, мало того, все произошло также, как и в первый раз. В третий раз – ну вы поняли. Чего-то ходит он по кругу и выйти из него не может. Загвоздка в том, что цель лежит за пределами круга и, только выйдя из него, ее можно достичь. Чтобы понять как выйти, нужно разобраться, как в кругу оказался? Все мы знаем про травматичное повторение или травму. Лучше всего про нее пишет Питер Левин, говоря о том, что травма раз за разом проигрывается одним и тем же способом, как упертый дурак, надеясь наконец-то решиться. Она живет как вещь в себе, играя на территории локального оптимума и не видя возможностей оптимума глобального. Выйти в большой мир можно только осознав бессознательный порочный круг, который лежит в основе сознательного порочного круга и как будто вырасти над ним, а следующий этап – это прожить эмоцию, из-за которой этот порочный круг повторяется (это, кстати, не обязательно для выхода). Осознанность отлично расшатывает порочный круг и помогает выйти из него в оптимум глобальный, а по итогу дойти до цели. Проверено на мне и клиентах, и подробно описано в диссертации. Если вдруг вам интересно такое чтиво, то ставьте плюс в комментах – отправлю в личку научную статью и буду ждать критики в ответ. Кстати, кажется ли идея очевидной или что-то в этом есть? Сделано с 💜
331
4
Привет, друзья. 👋 И сразу к новостям, а будут они про Deep skills 🙂 Весной я внезапно для себя завела кота и стала магистром психологии. Но звучит не так круто, как навыки, которые мне удалось приобрести: мой мир и работа стали глубже и объемней в несколько раз. Окрестила их Deep skills Магистратура от Вышки называется “Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование”. Она про то, как взять и перестать думать о том, что бизнес – это логика и какие-то особенные деловые отношения, а прочувствовать, что в первую очередь это эмоции и люди. И именно они главари этой банды. Психоаналитический подход про то, что прошлое влияет на настоящее и именно через осознание прошлого меняется настоящее, поэтому я работаю и мыслю в этом концепте, хотя в мировой практике, конечно, есть и другие мнения. Чего мы, оказывается, только не делаем, лишь бы не работать (шучу ;). Мы рассматривали, как в работу люди приносят свое прошлое и необъяснимым образом заставляют других играть в свои игры. Люди подбираются как актеры для пьесы, чтобы проигрывать то что, каждому нужно. И это все сплетается в театр теней вместо работы, чесслово. Помимо персональных игр мы вместо работы играем и в групповые. Компания, как большая фигура, также имеет прошлое, положение в пространстве, конкуренцию, тревогу рынка – это все влияет на сотрудников. Например, любые инновации или закрытия продуктов будут вести не просто к тревоге изменений, а к гореванию по былым временам. Видеть и понимать этот театр теней, который разыгрывается за происходящим здесь и сейчас – это на мой взгляд немного волшебный скил (как и любой другой) из связки интуиции, знаний и разрешения себе творить. Он про то, чтобы смотреть глубже за картину реальности, поэтому и Deep Skills. Про эти скилы и то, как они помогают нам в бизнесе, я еще много буду рассказывать, но следующий пост будет про мою диссертацию на 10 баллов из 10-ти. Сделано с 💜
330