Improve Your Product

винесу сюди питання про те, як я оцінюю "зі сторони" go-to-market стартапів зазвичай я дивлюсь на те, (1) чи розуміють самі фаундери, як вони отримуватимуть перших клієнтів. у кожного стартапа цей шлях точно буде різним, немає єдино-правильного. (2) чи метчаться їхні гіпотези з їхніми спроможностями (умовно кажучи, є різниця, коли залучення користувачів через paid acquisition робить людина з досвідом в цьому Х років в стартапі чи людина, яка взагалі ніколи з цим не працювала). тобто чи є у фаундерів/команди досвід для реалізації обраної стратегії (3) чи (хоча б потенційно) можливо досягти в обраних каналах тих цілей, які фаундери собі ставлять (4) наскільки конкурентні обрані канали (5) який саме план? покроково. не просто канал, а що саме в цих каналах буде відбуватись, коли, чому саме так, які гіпотези перевірятимуться. на основі цього - чи обраний шлях, на мою особисту думку, виглядає адекватним. бо можна напридумувати рожевих поні, які не мають нічого спільного з реальним світом.

що по гоу-ту-маркету? цього року я багато була ментором або членом журі на різних програмах для early-stage стартапів. коли дивишся на стартапи зі сторони, а не зсередини, то одразу бачиш всі прогалини, сліпі зони та навпаки – сильні сторони. зі своїм власним стартапом це завжди складніше 🙂 передивившись десятки стартапів від ідеї до перших юзерів, можу впевнено сказати, що найслабше місце у 99% стартапів – це go-to-market стратегія. у когось хороша команда, у когось продукт, у когось дизайн, технічна складова, у когось все разом. але майже ніхто не розуміє, як виводити стартап на ринок. ну, і це ясно – це обʼєктивно одна з найскладніших задач. проте проблема більшості стартапів не в тому, що їхні гіпотези про виход на ринок не справжджуються, а в тому, що вони цих гіпотез не мають. більшість думає щось з цього: • класний продукт і так купуватимуть, тому в маркетинг не вкладатимусь • потім розберемось з продажами, спочатку треба сам продукт побудувати • у мене є блог на 20 тис підписників, там і буду продавати • запустимо рекламу / робитимемо холодний аутріч в лінкдін і все полетить • про наш продукт розповідатимуть перші користувачі, запустимо рефералку потім такі думки швидко розбиваються об реальність. але, на жаль, це трапляється вже тоді, коли витрачено багато зусиль та часу на все, окрім реального пошуку клієнтів. в 2026, в еру AI вміння просувати свій продукт стає х100 важливішим, ніж було раніше. бо конкуренція – за кожен канал просування та за увагу користувачів – стає ще більшою. тому якщо ви зараз робите свій застосунок або плануєте запускати стартап, перше, про що варто подумати окрім проблеми, яку ви вирішуєте та наявного ринку для цієї проблеми, – це те, як ви виводитиме цей продукт на ринок: 👉в чому ви сильні? який канал просування ви можете використати по максимуму? 👉які неочевидні канали ви можете задіяти? 👉які партнерства ви можете організувати чи якими наявними партнерствами можете скористатись 👉хто ще потрібен в вашій команді, аби залучати клієнтів? якими компетенціями мають володіти ці люди? 👉як ви можете "руками" залучити перших користувачів? який канал не масштабується, але дасть першу 1000 продажів? і т.д. ви можете помилитись в відповідях. можете помилитись в гіпотезах. але не мати їх – це дуже велика я навіть не кажу, що без гіпотез про го-ту-маркет ваш пітч для інвесторів виглядає слабким, яким би цікавим не був продукт. бо головне, що без гіпотез по гоу-ту-маркету ви просто стоїте на місці, як багато робото не робили б, сподіваючись, що воно "якось саме там вийде" з клієнтами потім. всім тихої ночі і багато платних користувачів 🧡

Досить думати, що вам вдасться побудувати стартап. Бо чому саме у вас раптом має вийти, якщо 99% стартапів вмирають? Чому ви вирішили, що ви краще за інших знаєте ринок? Що ви ліпше розумієте людей, які мають купувати ваш продукт? Чому ви вважаєте, що до вас йтимуть з грошима і казатимуть "бери вже мої гривні чи долари, і дай мені врешті своє рішення, я його так чекала!"? А ще, чому ви думаєте, що зараз робити цей стартап – вчасно? Чому у вашій голові саме ВИ зробите такий продукт краще, ніж інші? Ок, якщо у вас є відповіді на всі ці питання і якщо ви не боїтеся цих складнощів, то маю для вас неймовірну можливість. Акселераційна програма Mission Possible запускає новий бетч стартапів, і до 15 жовтня ви можете подаватися. Ми з TheWays самі проходили MP у 2024-2025, і я все ще не втомлююся радити іншим фаундерам цю програму. Що ви отримаєте від акселерації: – зустрічі з крутезними фаундерами таких компаній як MacPaw, BUKI, Jooble, Awesomic та інших – зустрічі з потенційними інвесторами: як з маленьких сімейних фондів, так і з Horizon Capital – програму навчання від Оксфордського університету – $6K на експерименти впродовж програми і можливість виграти грант в кінці після демо-дня – офіс в Кооперативі в центрі Києва але головне – це спільноту таких же фаундерів як ви. Фаундерів, які будують стартапи, бо не можуть цього не робити. Які залишаються в Україні, але мислять глобально. Ось що вже є в цій спільноті: → 80+ випускників → 100+ менторів → $2M+ згенеровані випускниками → $1.6M зарейзили випускники → 20+ фондів та ангельських інвесторів 👉👉👉 До 15 жовтня, подавайтесь тут: https://tally.so/r/1AxzY1

Я вас не порекомендую Те, як ви завершуєте співпрацю з попередньою компанією, дуже впливає на ваші шанси на ринку. Та й не тільки як завершуєте – а і те, як ви загалом себе проявляли там. Це було завжди, звісно. Але зараз, коли на одну вакансію подається 300-400 людей, то вирішує важе не просто ваш досвід, а вся ваша минула комунікація на попередніх місцях. Бо коли роботодавцю приходить сотня однакових резюме, серед яких у всіх є релевантний досвід, вирішують дві речі: "інтуїтивно сподобався/не сподобався" та "мені цю людину порекомендував Y". Але чи ВАС порекомендують? Чи просто скажуть "ну, ок"? Чи просто проігнорять запит про вас? Чи розкажуть про сильні сторони, чи лише про слабкі? Чи дадуть реалістичну характеристику чи скажуть "я би не радила співпрацювати з ним, бо..." Останнім часом до мене почали сильно частіше звертатись з запитанням: "ти працювала з Х, що скажеш про цю людину?" І часто вслід за цим ідуть досить конкретні питання: як себе проявляла людина в таких ситуаціях, а як справлялась з негативом, а що робила в конфліктних ситуаціях тощо. Тобто це вже не просто "ок/не ок", це цілком конкретні прояви, на які не відповіси загальним "хороша людина", щоб когось не образити. Що з цього випливає: – адекватним людям буде легше знайти роботу. якщо ви конфліктуєте на рівному місці (не плутати з ініціативністю та конструктивною критикою), то про це обовʼязково скажуть при рекомендації – "відсидітись" на якомусь місці роботи, щоб потім знайти краще, більше не працює. безініціативність, відсутність бажання долучатись – це те, про що 100% згадають, коли про вас розповідатимуть – супер-класні спеціалісти, які приносять цінність, будуть розгрібатись як пиріжки навіть на дуже жахливому ринку. тому основна задача на роботі – це не просто "щось робити", а приносити реальну бізнес-велью на своєму місці. – якщо ви пішли з роботи, спаливши всі мости, є велика вірогідність, що ви не тільки туди повернутись не зможете, але і знайти краще місце буде ну дуже важко – і навпаки, якщо ви приносили цінність та пішли як адекватна людина, то вас рекомендуватимуть ще 10 років після співпраці 🙂 ___ Навіяно сьогоднішнім запитом рекомендації про людей, з якими працювала.

В інстаграмі сьогодні є обмежена можливість позадавати мені питання за донат від 50 грн: https://www.instagram.com/ye.nataliia

В інстаграмі сьогодні є обмежена можливість позадавати мені питання за донат від 50 грн: https://www.instagram.com/ye.nataliia

Кожен, хто зашерив попередній пост – з вас по 200 грн на донат 😆 вас вже 19 людей, можемо майже добити мою баночку з вами 🙌 _ Долучаюся до спільного збору @vovkydavinci.fund та @dzygaspaw – «Wolves on the Hunt» і знову в команді ex-продакта Reface ihor_levenets 🤝 Щоб ефективно нищити ворога, бійцям батальйону «Вовки Да Вінчі» потрібні розвідувальні БПЛА, ударні та FPV-дрони, дрони-старлінкольоти й комплектуючі. Загальна ціль – 22 млн гривень (11 млн грн збирає фонд батальйону, ще 11 млн грн збирає міжнародна спільнота). Ціль команди – 300 000 грн Моя скромна ціль – 10 000 грн. Посилання на банку – https://send.monobank.ua/jar/sCNNZUUpw

Якщо ви ще не користувались тулом composio, то спробуйте Це як Make/Zapier, тільки на максималках, бо замість ручного налаштування і прописування сценаріїв усе робить ваш Claude. Як це відбувається: 1. ви підключаєте свій claude чи ін агента (chatgpt/openclaw/тощо) до Composio (10 сек) 2. всередині composio підключаєте будь-які інстурменти: google docs, sheet, notion, webflow, airtable, всілякі crm, gmail, mailchimp... та ін. Працює через mcp. на кожен тул - пару секунд. 3. далі йдете в цього агента і простою людською мовою описуєте, що вам треба зробити. і ВОНО ПРАЦЮЄ тобто оця вся інтеграція займає кілька кліків замість довгого муторного налаштування. І що круто – це ідеально працює для задач, які більше ніколи не повторяться. вам не треба писати skill, не треба писати складні сценарії. ви просто пояснюєте задачу, як людині - і все відбувається без вас. нарешті мені вдалось закрити ті задачі, які раніше легше було робити руками, ніж налаштовувати їхнє виконання через агента. але можна і skill налаштувати, і повторювані задачі теж – звісно. для повторюваних задач. наприклад - у нас в TheWays є така задача як оновлення даних менторів у webflow CMS з форми в Notion. там так багато нюансів, що раніше мені простіше було робити це руками, ніж прописувати складні флоу під кожен нюанс. просто тупо швидше 🙂 а тепер пояснюєш простими словами - і воно просто робить те, що треба. потім ще скіл створю, і взагалі буде автономно без мене (лише буде сигналізувати суперечливі дані чи важливі нюанси типу цін). ну, і бонус, що до 100K викликів тулів на місяць воно безкоштовно. just try

мати особистий бренд – це і плюс, і мінус. + опублікували 2 вакансії на особистих каналах – до нас прийшло по 30 відгуків на кожну вакансію за добу. - після моїх постів, когось з команди постійно хантять (написав пост - розказав про успіхи - розказав про класну команду - по факту нагадав про цих людей - і вуаля, твої співробітники отримують +кілька вакансій в приватні повідомлення). і стартапу це важко – бо умови, які є в великих компаніях, часто неспівставні з умовами, які може запропонувати стартап - при всьому бажанні давати команді найкраще. в TheWays з цим взагалі було сумно перші кілька років, бо ми бутстрапили і одночасно з тим не могли знайти працюючу бізнес-модель (=у нас не було можливості платити адекватну зп чи платити її взагалі). і так не лише у нас – знаю і інші українські стартапи з публічними фаундерами, у яких регулярно переманюють людей. більше ніж у тих, хто нічого не розповідає. проте коли співпадають всі інші фактори: • базові хороші умови • класний культурний метч • класна команда • можливість карʼєрного зростання, яка відповідає тому, що хоче людина то "мінус" не відбувається, і людина залишається в команді. але іноді просто так хочеться сказати великим компаніям: гайз, у вас цілий штат рекрутерів, круті умови, багато каналів залучення кандидатів... то залиште в спокої ті нещасні 100 українських стартапів з їхніми маленькими командами, які і так бʼються головою об стінку, щоб вирости з 0 до 1 – не переманюйте у них людей хоча б 😀 проте, я не живу з рожевими окулярами і звісно розумію, що ринок безжальний і всі хантять всіх - це не змінити, але як би хотілося 🥲 (але і стартапи можуть хантити людей з великих компаній, просто не за гроші, а за перспективи – але це вже зовсім інша тема)

Тільки тсс... 🤫 Для мого нового стартапу у мене відкриті 2 нові вакансії для починаючих спеціалістів або студентів – обидві в напрямку роботи з відео-контентом. 👉 Одна позиція – максимально рутинна, але супер зрозуміла. Щодня комунікувати з потенційними інфлюенсерами. Потрібна класна письмова англійська (С1), бо спілкуємось з американськими кріейторами. Є ставка + бонус за результат. Ідеальна робота для студента. Парт-тайм. Всі деталі та як податись тут: Influencer Outreach Specialist 👉 Друга позиція суміщає в собі рутину та креатив: це робота з великою кількістю коротких відео. Їх треба монтувати та публікувати. В майбутньому – за бажанням – можна буде долучитись і до безпосередньо створення відео (за допомогою AI). У цієї людини буде ментор, який навчить і роботі з AI, і базовому монтажу. Але якщо вже є вміння – буде супер-плюсом. Це entry позиція з можливістю зростання. Потрібна хороша письмова англійська (B2+), а знання інших мов буде супер плюсом (тому лінгвісти, перекладачі – велкам). Повний день. Ставка + бонус за результат. Всі деталі та як податись тут: Junior Content & Social Media Assistant Якщо це не для вас, але у вас є брати-сестри, які навчаються в старших класах школи чи університеті, і хочуть підзаробити – поділіться з ними цими вакансіями. У нас супер-маленька команда. А це значить – є можливість проявити себе і вирости в цікавіші ролі + матимуть менторство. Про що новий стартап: це ed-tech, ринок США, вирішуємо проблему більш ефективного навчання. Питання? 🤭

У нас країні крок вперед – три назад... Я не знаю жодної людини, яка була б ідеальним державним менеджером. Всі мають свої сильні та слабкі сторони. Всі не можуть зробити 100% необхідного. Бо це просто неможливо. Але є люди, які з наявних ресурсів і в наявних умовах роблять більше, ніж інші. Краще, ніж інші. Ефективніше, швидше, результативніше. Ідеально? Ні. Без помилок? Точно не без помилок. Але роблять краще ніж всі, хто був до цього. І знаходяться на своєму місці, в правильний час. Я не політолог, не економіст, не військовий, не державний діяч. І те, що відбувається, можу оцінювати лише з позиції звичайного громадянина, з обмеженим рівнем інформації і обмеженим доступом до реальної картинки. Я не звикла зводити будь-які рішення до чорного та білого (за деякими дуже обмеженими винятками). І в більшості випадків розумію, що все, що б не відбувалось, зазвичай – сильно складніше, ніж просто "добре" або "погано". Але є речі, в яких я просто треба мати позицію. Не можна залишитись посередині. Саме як звичайний громадянин, як частина спільноти. Не можна промовчати чи сказати "все складно". Бо в конкретному контексті і в конкретній ситуації – попри всю складність ти можеш бути або "за", або "проти". А не десь між цим. Євромайдан – це така історія. Війна росії проти України – це така історія. Ситуація з НАБУ рік тому – це така історія. І відставка Федорова сьогодні – це така історія. Я колись стажувалась у Верховній Раді (якраз до початку Євромайдану) і досі памʼятаю відчуття "я ніколи не хочу тут працювати". Бо це жесть яка складна, бюрократична, заполітизована система. Робити в ній правильні дії і досягати результатів – це х100 до зусиль, які треба було б прикладати в бізнесі для того ж результату. Почитати, що зробив і НЕ зробив міністр за 7 міс роботи, ви можете і без мене. І самі вирішити для себе, на які ви стороні. Вся моя "бульбашка" на стороні, яку я для себе визначила як "адекватну" – не варто змінювати ефективного менеджера якраз тоді, коли ми почали бачити результати і коли попереду ще так багато боротьби. Якщо ви іншої думки – я можу це прийняти, але зрозуміти – наврядчи. Мене дуже деморалізує той факт, що у нас в державному управлінні такий хаос. Захотів – звільнив. Не подобається чийсь рейтинг – звільнив. Пофіг на результати і навіть колись таку важливу для президента лояльність – просто захотів і звільнив. Без оголошення причин, зненацька, ніби це ок. Мені сумно, що коли зʼявляється хтось, хто знає що робить, втілює непопулярні кроки, може протистояти застарілим неефективним процесам та людям – ці люди поступово зникають з верхівки управління державою. Натомість приходять якісь люди, які або не мають відповідної кваліфікації, або не мають достатньої репутації і відповідно легітимності, або просто відверто не мають совісті. Один крок вперед – три назад. Так далеко не дійдем. Як написав Артем Бородатюк (фаундер FRACTAL): із третього світу в четвертий... Ната

А є тут у мене хтось, хто на ринку штатів робив установки / покупки b2c застосунків (веб чи мобайл) через соцмережі (тікток/інста, від 10К+ установок)? Поділіться контактом, будь ласка 🥹 для консультації

Якщо ви хочете створити успішний стартап, то спочатку зробіть це (поради від фаундерки з 4-річним досвідом): 1. Звільніться зі своєї роботи, вам потрібно багато часу на вашу ідею. 2. Пройдіть будь-який курс з продакт-менеджменту або підприємництва, якщо не маєте бізнес-бекграунду. Пройдіть курс з програмування, якщо не вмієте кодити. 3. Відкладіть мінімум $5-10К як власні інвестиції в стартап. 4. Знайдіть технічного/бізнесового кофаундера, перш ніж взагалі щось робити 5. Придумайте ідею, яку ще ніхто не реалізовував – обовʼязково перевірте, чи не існує якихось компаній, у яких вже є подібний продукт. Якщо вже існує – шукайте іншу ідею, доки не знайдете унікальну. 6. Знайдіть ментора, що буде на 10 кроків попереду вас – супер-успішного фаундера, що вже зробив кілька екзітів і будує наступний мільярдний стартап. 7. Попрацюйте ким-завгодно в стартапі, щоб отримати стартаперський досвід. Ну що, на цьому моменті вже достатньо підгоріло, чи ще ні? 🔥😀 Насправді, звісно – НІЧОГО з цього не потрібно для того, щоб почати створювати стартап. І нічого з цього аж ніяк не повʼязано з тим, чи буде ваш стартап успішним: 1. В умовах України вам потрібно щось, що триматиме вашу менталку та даватиме вам безпеку – тому, будь ласка, не кидайте роботу як тільки придумаєте вашу геніальну ідею 🙂 досягнення успіху takes time – часто, багато років. якщо у вас немає ресурсів на забезпечення себе на цей час і якщо ви не готові не отримувати класних результатів в сфері роботи весь цей час – то краще мати щось, що вас триматиме. кинути роботу ви завжди встигнете, коли побачите, що воно "летить". 2. Краще почніть робити і вчіться в процесі замість прокрастинації у вигляді ще одних курсів. У вас вже достатньо знань. І у вас ніколи не буде достатньо знань для підприємництва – одночасно з тим. Просто почніть вже, нарешті 🙂 3. Краще відкладіть ці гроші на життя, якщо вони у вас останні 🙂 гроші на стартап знайти можна (інвестори, гранти тощо), значно складніше – зрозуміти, що з ними зробити, аби перетворити їх у х10-х100. 4. Команда важлива, але почати можна і самостійно, особливо в епоху AI 5. Якщо вашу ідею ще ніхто не реалізовував – то шанс, що ця ідея комусь потрібна, ну дууже маленький. Немає конкурентів? Поганий сигнал. Краще не пробувати це робити, якщо ви, звісно, не хочете ще більше зменшити свої шанси на успіх. 6. Краще почніть з того, хто ближче до вас – і вже побудував MVP, наприклад. Бо, по-перше, до того, хто вже занааадто далеко від вас на шляху, важче достукатись. А по-друге, вам будуть значно корисніші поради того, хто лише нещодавно проходив той шлях, який ви плануєте проходити зараз. 7. Не кожна роль в стартапі дасть вам необхідний досвід для того, аби стати фаундером. А час забере 🙂 Поділіться постом з тим, хто вже пів року "готується" запускати стартап 🥲 За 4 роки я зрозуміла: єдина обовʼязкова дія — почати. Решта приходить у процесі. А який ваш головний інсайт?

Якби я починала з нуля будувати новий стартап без грошей, звʼязків та досвіду, то ось топ-5 речей, які б я робила зараз: 1/ Шукала та будувала доступний мені канал маркетингу – власний бренд, спільноту, акаунт в TikTok чи Threads чи щось ще. 2/ Запускала б на пробу дуже прості ідеї, а не будувала одразу якусь складну – по-перше, щоб отримати перший досвід та, по-друге, щоб побачити, що сама лише ідея нічого варта, а от те, як вона реалізована – це дуже важливо. 3/ Вчилась би програмувати. Не як раніше — вручну з нуля. Але й не вайбкодити, тиснучи "так, погоджуюсь" на кожен запит агента. Будувала би перші продукти, навчаючись архітектурі, логіці програмування прямо в процесі. Питаючи "як це працює", "чому саме така опція", "як покращити це процес", "що може піти не так". Допускаючи "болісні" помилки на простих продуктах і малих перших грошах. 4/ Фокусувалась би на перших оплатах, а не на перших інвестиціях. Гроші від інвесторів прийдуть тоді, коли прийдуть гроші від клієнтів. А навіть якщо з фандрейзингом не складеться — у тебе вже є зароблені гроші, з якими стартап будується значно вільніше. 5/ Шукала би сильних людей і будувала з ними дружні стосунки. Я не вірю в $100B-команду з однієї людини як оптимальну версію майбутнього — не тому що це неможливо, а тому що це незручно, сумно і неефективно. Зате дуже вірю в сто-мільярдну команду з 10–20 людей. Але це мають бути 10 супер-ефективних, супер-розумних людей, з кими неймовірно цікаво та (дуже важливо!) приємно працювати. І шукати таких людей – вже час. Ще вчора був час 🙂

Я люблю ділитись тим, які помилки ми допустили на шляху створення TheWays. По-перше, рефлексія допомагає не просто прожити цей досвід, а й зробити з нього висновки. По-друге, бо я сподіваюсь, що хоча б хтось, можливо, після нас не буде повторювати ті самі помилки. Буде лише робити власні :) По-третє, віддавати назад в спільноту, яка підтримувала (і підтримує) мене як фаундерку – це особливе задоволення. Просто хочеться це робити. Вчора разом з Дмитром Кошельником та кофаундером та CTO в Influ2 Володимиром Михалко поспілкувались з новою когортою Mission Possible про запуск продуктів, пошук перших клієнтів, про різницю в підходах в B2C та B2B. І по ходу зачепили ще багато тем... – про те, що є велика різниця між технологією, рішенням та продуктом – про те, що "треба гроші на маркетинг" – це не інвестиційний план, а "ми запускатимемось через paid aquisition" – це не go-to-market стратегія – про те, що можна бути супер неймовірном крутим на ринку, який вмирає – і врешті-решт на такому ринку твій продукт і помре або не буде розвиватись. бо який би класний ти не був – вірогідність успіху сильно залежить від ринку – про те, на що дивляться інвестори (спойлер – і на *кого*), приймаючи рішення, чи інвестувати – і про те, чому кожен з нас – маркетолог, навіть якщо ми цього не усвідомлюємо. Класна і жива була бесіда, аж захотілось ще :) А яке питання найбільше хвилює вас стосовно запуску свого стартапу з нуля?

Я люблю ділитись тим, які помилки ми допустили на шляху створення TheWays. По-перше, рефлексія допомагає не просто прожити цей досвід, а й зробити з нього висновки. По-друге, бо я сподіваюсь, що хоча б хтось, можливо, після нас не буде повторювати ті самі помилки. Буде лише робити власні :) По-третє, віддавати назад в спільноту, яка підтримувала (і підтримує) мене як фаундерку – це особливе задоволення. Просто хочеться це робити. Вчора разом з Дмитром Кошельником та кофаундером та CTO в Influ2 Володимиром Михалко поспілкувались з новою когортою Mission Possible про запуск продуктів, пошук перших клієнтів, про різницю в підходах в B2C та B2B. І по ходу зачепили ще багато тем... – про те, що є велика різниця між технологією, рішенням та продуктом – про те, що "треба гроші на маркетинг" – це не інвестиційний план, а "ми запускатимемось через paid aquisition" – це не go-to-market стратегія – про те, що можна бути супер неймовірном крутим на ринку, який вмирає – і врешті-решт на такому ринку твій продукт і помре або не буде розвиватись. бо який би класний ти не був – вірогідність успіху сильно залежить від ринку – про те, на що дивляться інвестори (спойлер – і на *кого*), приймаючи рішення, чи інвестувати – і про те, чому кожен з нас – маркетолог, навіть якщо ми цього не усвідомлюємо. Класна і жива була бесіда, аж захотілось ще :) А яке питання найбільше хвилює вас стосовно запуску свого стартапу з нуля?

Завтра та в суботу в Києві та Варшаві буде HOTFIX конференція від Asta Academy та SKELAR. Цього разу я йду не тільки подивитись-послухати, а ще й трошки порозказувати. Говоритиму про те, де стартапу знайти перші гроші на розвиток (окрім як, звісно, заробити їх на самому продукті 😀). Трошки систематизувала все, що я про це знаю, і все, з чим також сама стикалась. Виступ на півгодини, а тез вийшло вже на годину. Сиджу зараз і думаю, що увійде в завтрашній виступ, а що залишиться лише в нотатках 😌 При бажанні і старанні навіть в Україні можна з різних джерел назбирати 100-200К на свій продукт на ранній стадії. Що то за джерела? От про це і буду завтра розказувати. Тут можна зареєструваись: https://product.skelar.tech/ З ким побачимось офлайн в Києві? Буду рада поспілкуватись 🙌

Гайз, на івенті про Claude Code великий збір, і залишилось зовсім трошечки до мети. Залишилось 8 місць за донат від 4000 грн (поки пишу, то може вже і менше). ще купа плюшок додатково, але то чисто бонус Реєстрація https://koloua.com/targeted/campaigns/event1203-12610469

Гарантовано: Live event + запис івенту + гарантований доступ до 4 групових сессій в квітні* + $100 гарантовано повертаються кредитами superappp.com + Розіграш: 3 індивідувальні консультації зі спікером

шановні підписники каналів dev.ua, павла педенко, improve your product, product market fat ✋цей пост тільки для вас, тому якщо ви бачите його, то краще зверніть увагу я,віталій рожевский, фаундер numo.ai (numo adhd) вирішив навчити весь інтернет тому що я навчився за останні 55 днів (а саме тоді я вперше спробував Claude Code і юзав десь 10 годин в день в середньому). він мені оптимізує десь 5 годин роботи в день (по підрахункам ~пальцем в небо). зрізав все що я ненавиджу робити. скучну рутину і гавно. я сидів в 17 програмах, а тепер тільки 2 (claude code + calendar) я просто хочу щоб люди не займались хуйньой і щоб русня здохла хіба забагато? збираєм 420к на КОЛО (там вони знають що з ними робити). як взяти участь? 1. Задонатити на КОЛО від 400 грн, я знаю що в вас є, ви айтішники 2. Зареєструватись на івент 3. А поки чекаєте подію 12 березня о 17:00, слідкуйте за цим збором. 4. А найкращі люди цієї країни пишуть коменти під цим постом, і лайкають, і розганяють, що дай боже. ви ж знаєте як воно працює (там розказую як воно закрутилось) 👁 а напівбоги роблять пости в соцмережах своїх і зʼєднуються з космосом і з нами люди, ви неймовірні. Як ви цього не бачите? 🫰 це післязавтра. чт 17:00 по нашій столиці. чекаю всіх! буде інгліш! не рідненькою