Баланс в плюс!

Добрый день, подписчики! В городе Чикаго, США, проходит выставка CABXPO Chicago 2026. Если ваша организация хочет принять участие, могут помочь с оформлением визы. Также буду благодарна, если перешлёте тем, кому это может быть интересно. Тематики выставки: логистика, технологии, финансы, бухгалтерия, автозапчасти. Приглашает вас стать участником выставки CABXPO Chicago 2026 📅 30–31 мая 📍 Rosemont Convention Center, Chicago 📌 100,000 кв. футов выставочной площади 📌 200+ компаний 📌 4000+ посетителей Стоимость стендов: 🥉 Bronze — $1,500 🥈 Silver — $3,500 🥇 Gold — $6,500 Это отличная возможность найти клиентов, партнёров и повысить узнаваемость вашего бизнеса. для регистрации: Aitol +1 (312) 505-4768

В комментариях нпа как ликвидировать компании

Всем доброе утро! У нас вчера родился новый формат воркшопа С лёгкой подачи @Antonina_VoX Антонины, название его Квартет Х Собираемся 4 человека и разбираем задачу Х. Находим неизвестное в бизнес задаче😊. Это бизнес -разбор для  3х участников, которые придут на встречу. Вопросы участники, при регистрации озвучивают заранее, чтобы мы могли подготовить предметные ответы  , а не просто накидывать первое, что придет в голову. Бизнес разборы очные , по времени 2 часа на 3х участников. Ведущие. В этом проекте у меня будут соведущие, напарники . Это будет тот, у кого больше всего опыта в вопросах тех, кто к нам придет и какой запрос озвучат. Если про финансы и бизнес , то ведущие я и тоже консультант по управлению финансами в бизнесе Если по команде, эксперт в HR Стоимость для каждого участника 600 тыс.суи за встречу. Тем, кто уже был на моих воркшопах и резиденток клуба БВ, по 550 тыс Ближайший бизнес разбор и встреча Квартета Х, 28 апреля, во вторник , с 10 до 12 Запись открыта Мои контакты @Olga_Yurevna

Поздравляю со светлым и радостным Воскресением Христовым! Желаю доброго здоровья, чистых мыслей, ясного ума, крепкой веры и искренней молитвы. Будьте счастливы каждую секунду и радуйтесь как дети каждому дню. Пусть ангел-хранитель незримо держит вас за руку и ведет правильным путем! Христос воскрес!

#Вакансия Менеджер по продажам Условия работы и график  Полный рабочий день, удалёнка. Совмещать с другой работой не получится. Весь день будем на связи . Пятидневка Продукт Консалтинг, услуга по внедрению и ведению управленческого учёта. Кого ищем Человека, с опытом продаж услуг финансового консалтинга Грамотная русская речь, свободный разговорный узбекский язык. Высшее образование, богатый словарный запас и наличие чувства юмора. Основные обязанности: Поиск и привлечение: Работа с «холодными» и «теплыми» базами, проведение презентаций. Переговоры: Ведение клиентов, отработка возражений, закрытие сделок. Сопровождение: Контроль оплат, отгрузок и поддержание лояльности клиентов.  Требуемые навыки и качества: Умение коммуницировать и договариваться. Знание продукта и техник продаж. Активная жизненная позиция и нацеленность на результат.  Оплата Фиксированный оклад + процент от продаж, что напрямую влияет на личный доход.  Резюме прошу отправлять в ЛС тг @Olga_Yurevna

Воркшоп, дата 14 апреля , вторник, с 10:00 до 12:00 . Тема: Как находить нестандартные решения даже в тупиковых ситуациях. ТРИЗ для бизнеса

Формат работы с нами: Абонентское сопровождение. Роль стабильного финансового директора, который думает о вашем бизнесе постоянно, а не по запросу. Что получаете: рекомендации по стратегическому развитию бизнеса, проверка вашей команды финансистов, их обучение думать шире своей рутиной операционки. Вы принимаете решения с ясной головой. А не в режиме «где взять деньги до конца месяца». Если читаете это и узнаёте свою ситуацию, напишите мне https://t.me/Olga_Yurevna. Разберём, что происходит именно у вас.

Третье - что именно нужно изменить, чтобы вы как руководитель видели реальную картину деньгами в любой момент, а не узнавали о проблеме постфактум. Вы не впадаете в состояние аффекта, когда Вас ставят перед фактом? Особенно, если это регулярно и один и тот же сотрудник.

Второе - как работает ваша финансовая команда. Хорошие операционисты умеют разносить платежи и вести реестры. Но видят ли они картину целиком? Умеют ли поднять флаг вовремя, до того, как проблема стала срочной? Простите, но чаще всего нет. Кто-то не обучен, с кого-то не спрашивали.

Первое - как реально движутся деньги. Где они застревают, где теряется ликвидность, когда возникнет следующий кассовый разрыв и как его избежать.

Мой бухгалтер говорит: «Всё нормально». А я не понимаю, куда деваются деньги» Знакомо? Месяц закрыли. Продажи были. Бухгалтер показывает отчёт и показывает строку с прибылью. Компания в плюсе. А вы сидите и думаете: почему тогда я снова ищу, где взять деньги на текущие платежи? И самое неприятное, вы не сразу можете это объяснить даже себе. Кто-то скажет, да у вас воруют. Ну не столько же. Кто-то скажет, ошибка бухгалтера. Нет, аудиторы проверили Где ДЕНЬГИ,ЗИН? (с) И тут, помедитировав, приходит инсайт. Реальные деньги в этот момент живут отдельно: 1.Часть лежит у клиентов, которые обещали заплатить «на следующей неделе». Особенно актуально для тех, кто слишком оглядывается на конкурентов и раздает свой товар без предоплаты. 2.Часть заморожена в товаре на складе. Выпустили на всякий случай побольше. 3.Часть уже ушла поставщикам вперёд, они то без предоплаты не отгружают и не боятся остаться без клиентов. 4.Часть отложена на то, что оплачивать дешевле, чем задерживать их. Например, налоги. В миг счета закроют, в случае просрочки. Бухгалтер всё это знает. Но его работа, считать, а не управлять. А кто тогда управляет? Вот здесь обычно тишина. Хоть опять в медитацию уходи. В большинстве компаний этим занимается сам руководитель. Встанет не свет, ни заря и строчит в телеграмм депешу своему бухгалтеру кому сегодня оплатить. И это работает, компании уже несколько лет, да и главбух привык. о определённого масштаба. Когда оборот в месяц переваливает за миллиард, тут уже другой подход нужен. Что я делаю в таких случаях: Прихожу в компанию и смотрю на три вещи сразу. Первое - как реально движутся деньги. Где они застревают, где теряется ликвидность, когда возникнет следующий кассовый разрыв и как его избежать. Второе - как работает ваша финансовая команда. Хорошие операционисты умеют разносить платежи и вести реестры. Но видят ли они картину целиком? Умеют ли поднять флаг вовремя, до того, как проблема стала срочной? Простите, но чаще всего нет. Кто-то не обучен, с кого-то не спрашивали. Третье - что именно нужно изменить, чтобы вы как руководитель видели реальную картину деньгами в любой момент, а не узнавали о проблеме постфактум. Вы не впадаете в состояние аффекта, когда Вас ставят перед фактом? Особенно, если это регулярно и один и тот же сотрудник. Формат работы с нами: Абонентское сопровождение. Роль стабильного финансового директора, который думает о вашем бизнесе постоянно, а не по запросу. Что получаете: рекомендации по стратегическому развитию бизнеса, проверка вашей команды финансистов, их обучение думать шире своей рутиной операционки. Вы принимаете решения с ясной головой. А не в режиме «где взять деньги до конца месяца». Если читаете это и узнаёте свою ситуацию, напишите мне https://t.me/Olga_Yurevna. Разберём, что происходит именно у вас.

Для тех, кто считает, что просроченный платёж, ничего такого и не так уж и срочно. Расстрою. Именно с этого момента бизнес начинает терять контроль. Видели как горит вата? Не так открыто, как бумага, а тлеет. Вот и при долгах также. Начинается со счетов в банке и картах, потом поставщики, команда,всё начинает сыпаться. Завтра на личной странице в инсте разберу 5 ударов по бизнесу за просроченные долги. Некоторые из них вы уже можете не замечать. Ссылка на страницу https://www.instagram.com/olga_igamratova?igsh=MTR3cjA2YmpxY2pydw%3D%3D

Как конкретно вы контролируете деньги в бизнесе? Когда бизнес растет и колосится, взгляда только бухгалтера мало. Как одноглазый человек.  В ролике показываем ответы на вопрос "Почему?" Немного спойлер. Когда смотрите только в бухгалтерию, оглядываетесь на прошлое. Как зеркало заднего вида в машине. А деньги могут теряться прямо сейчас. В этом видео рассказываем с Мунивер 3 вещи, без которых масштаб превращается в пустое. Хотите управлять цифрами и быть уверенным? Напишите «УЧЁТ» в директ.

Какими могут быть индикаторы стабильности развития предприятия? Чтобы оценить стабильность развития предприятия и устойчивость его положения под негативным влиянием внешнеэкономических факторов, используют ряд показателей-индикаторов. Их набор может быть разным в зависимости от целей анализа. Кому минимально необходимый перечень данных индикаторов? Отдаем в обмен на 2х подписчиков в наш канал https://t.me/balansvplus

С праздником Навруз! От чистого сердца поздравляем вас с торжеством обновления и омоложения, очищение и доброты – праздником Навруз!

Всех с наступающими праздниками! В качестве подарка делюсь информацией, где можно культурно и бесплатно отдохнуть Я к вам с хорошей новостью. С 21 по 27 марта в государственных театрах Узбекистана можно посмотреть спектакли бесплатно Офиц.инфа на Правительственном портале: https://gov.uz/oz/madaniyat/news/view/143464 Там есть списки по 8-ми ташкентским театрам с перечнем спектаклей и датой-временем. По областным театрам информации не нашла :( В инфо указано, что для бесплатного посещения нужно взять в кассе театра пригласительные, ибо зал не резиновый. В прошлые годы ходили как по пригласительным, так и живой очередью перед спектаклем. Все были в восторге и писали в Потребитель море восторженных отзывов. Так что, сходите, получите удовольствие. Театры у нас прекрасные. Здесь, у Газеты, этот список бесплатных спектаклей на русском: https://www.gazeta.uz/ru/2026/03/18/theatres-week/