Менеджер от боженьки
Проджект менеджмент в IT. Рома Ковалевский — о современных деливери практиках, продуктовой разработке, эджайле и как стать классным менеджером. — Сообщество менеджеров: @pm_sovet Для связи: [email protected] Консультации: @kovalevsky_mindshare_bot
نمایش بیشتر25 514
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
-327 روز
-11230 روز
- مشترکین
- پوشش پست
- ER - نسبت تعامل
در حال بارگیری داده...
معدل نمو المشتركين
در حال بارگیری داده...
Когда следующий релиз?
Продакты, сейлы и другие ребята из бизнеса часто спрашивают разработку, когда следующий релиз. Ответ на этот вопрос легко автоматизировать, чтобы сохранить время для себя и других. Вот несколько удобных вариантов, которые я видел:
📌страница в ноушене / конфлюэнсе с датами всех релизов. Здесь же можно перечислить фичи, которые планируются к выпуску. Работая в Банубе, мы делали из таких страничек релиз ноутсы, которые конвертировали в публичные для клиентов сразу после выпуска.
📌гугл календарь. Заводишь отдельный календарь Releases, который каждый сотрудник может добавить себе, чтобы видеть дату релиза. Создаешь повторяющиеся события: code freeze, QA, submit to store, выглядит вот так. Также удобно добавить в эти события всех разработчиков, как напоминание, когда надо подготовить релизную ветку или отправить приложение в стор.
📌закрепленное сообщение в слаке. Самый дешевый вариант, правда, не такой заметный, как остальные.
📌fix version в джире. Для всех задач, которые идут в релиз, проставляешь поле fix version. Тогда в разделе Releases появится список релизов, а в каждом из них - список готовых задач. Автоматически! Надежный вариант, но требует от команды подробно вести джиру. А так как у большинства людей джира вызывает тоску, часть людей все равно будут писать тебе в личку:
⁃ Рома, а когда у нас следующий релиз?
⁃ Посмотри вот тут.
💬Напишите в комментах чем пользуетесь у себя.
👍 48❤ 10🤔 1🏆 1🆒 1
Полный гайд по сдаче экзамена PMP
Я сдал на PMP в мае 2024. На подготовку ушло 4 месяца и 1,340$.
По плану должно было быть в 2 раза быстрее и в 2 раза дешевле. Но если бы все мои планы сбывались, я бы писал вам о том, как готовился к чемпионату Европы по футболу в составе сборной Италии, а не к PMP.
Чтобы вы не наступили на те же грабли, что и я, написал вот эти посты:
📌Требования, стоимость, можно ли сдать из РБ и РФ
📌Материалы для подготовки
📌Как технически проходит тест
📌Примеры реальных вопросов из экзамена
📌Кому стоит сдавать на PMP
📌…а кому нет смысла
📌Как я провалил экзамен с первой попытки
Пересылайте друзьям-менеджерам и удачи на экзамене!
👍 114❤ 41🔥 22😁 7🤝 3💘 1
PMP экзамен (6/6) - как я завалил тест с первой попытки
Первый раз я пошел сдавать экзамен спустя 2 месяца подготовки. К тому моменту я решал тренировочные тесты примерно на 70%, в интернете везде писали что этого достаточно.
Результат пришел через несколько дней и был очень низким. Наверное, если бы я проставлял ответы рандомно, было бы примерно столько же.
Тогда я подумал, что просто плохо подготовился и продолжил учиться.
Позже выяснилось, что с прошлого ноября из 40+ человек, кто сдавал тест на русском языке сдало 0 человек. 0 из 40!
Инициативные ребята написали коллективное письмо в PMI. Оказалось, был баг именно в русской версии экзамена, а английская работала правильно. Недавно баг починили.
Я вообще не совсем понимаю, как в продукте, главной фичей которого является тест, в продукте, который стоит пользователю кучу денег и времени, может блять неправильно работать подсчет результатов в течение 5+ месяцев? Но ладно, мы все работаем в софте, знаем, как легко не заметить проблему, особенно на большом скейле.
PMI очень долго не хотел признавать ошибку, но на прошлой неделе вроде бы сдался. Всем пострадавшим обещают бесплатную пересдачу. Спасибо и на этом, конечно, вот бы еще 2 лишних месяца подготовки рефанднуть как-нибудь. Могли бы вручную результаты пересчитать например. Не факт, что для меня это что-то изменило было, но показало бы отношение.
P.S. Последний совет по подготовке к экзамену: заранее выберите язык, на котором будете сдавать и учите весь контент только на нем. Я учил часть на русском, часть на английском. На первой попытке пользовался встроенным переодчиком - это дико неудобно и жрет лишнее время. Второй раз учил и сдавал на английском, термины запомнились лучше, время отклика снизилось 👌.
🔥 58👍 22❤ 8🤡 4⚡ 3🤬 2🤣 1🤨 1
Почему не стоит сдавать на PMP
1️⃣Чтобы допуститься до экзамена, нужно иметь 3 года опыта в ПМ (5 лет без вышки). Если вы отработали 3 года в компании с сильными процессами, вроде того же Епама или Яндекса, 90% контента в PMBOK вы будете уметь применять просто из опыта.
2️⃣ Сдача PMP - это подготовка к тесту, а не обучение навыкам. Здесь ты учишься мыслить как PMI, чтобы правильно отвечать на вопросы с подвохом. Практической пользы, чтобы начать что-то завтра применять на работе здесь немного, опять же, если работали до этого в сильных процессах. Даже наоборот - в некоторых вопросах теста, мои действия в реальной жизни отличались от того, что считалось правильным ответом.
3️⃣Контент PMBOK написан под проекты в любой сфере, поэтому здесь много кейсов, например, про стройку и медицину, которые нерелевантны для ИТ.
4️⃣ Исследование PMI говорит, что менеджеры с PMP получают на 33% больше, чем менеджеры без сертификата. Другое исследование по РФ, говорит, что разница в зп будет целых 700$. Возможно так оно и есть. Но я думаю, что если подкачать любой другой навык, которого не хватает сейчас на работе, то и зп вырастет.
Почему сдавал я
Я работаю ПМом 10 лет и мне хотелось сформировать свое мнение о PMP. Сформировал, такое себе.
Сдавал бы я тест снова, зная все это наперед? Да, чтобы повысить “рейтинг” своего резюме для будущих поисков работы. Других причин не вижу.
💬Если у вас есть PMP, напишите в комментах вашу мотивацию сдать экзамен.
👍 73🔥 23❤ 8😁 2
PMP экзамен (5/5) - Стоит ли сдавать и для кого будет максимальная польза.
Кому нужен PMP
🧑🎓 ПМам с 3-5 годами опытами, кто переходит в ИТ из гос. сектора, банков, телекома, веб-студий и не чувствует уверенности в своих знаниях по управлению проектами. Полистайте PMBOK, если встретите много незнакомых концепций - будет полезно. PMP можно рассматривать как продолжение курсов - вы пошли поучиться, а заодно сдали экзамен.
🧑🎓ПМам, которые ищут работу проджектом зарубежом. К сожалению, за пределами СНГ никто не слышал про Епам и Яндекс в вашем резюме. Для нанимающего менеджера этот опыт ни о чем не говорит. А вот PMP, это как английский - его понимают и котируют везде.
В немецком линкедине, например, в 20% вакансий упоминается PMP, хотя в СНГ я редко встречал такое требование. Если у вас есть этому объяснение - напишите в комментах, любопытно.
🧑🎓Продактам, QA-лидам, тимлидам и т.п., кто хочет расти из своей роли выше, например, в директора и кому в резюме не хватает опыта деливери. Тогда PMP закроет этот пробел.
👍 48🔥 3
PMP экзамен (4/5) - Вопросы и темы в тесте
Большая часть вопросов сформулирована в виде кейсов. Например: “На проекте есть проблема 1, 2, 3, какую будешь решать первой?”
Я думал, что со моим опытом будет легко на них отвечать, но по факту правильный ответ в тесте, нередко расходился с тем, что я делал бы в реальной жизни. Например, как в этом вопросе о тестировании.
Тест покрывает три основных типа проектов: эджайл, вотерфол, гибрид. Отвечая на вопрос, первым делом нужно определить о каком типе проекта идет речь. Так могут сразу отпасть неподходящие варианты. Экзамен иногда ловит на этом, миксуя вроде бы правильный вариант, но в неправильных условиях. Например, как в этом вопросе об управлении изменениями.
Желание подловить это вообще фишка экзамена. Иногда в вариантах ответа дают выдуманные термины, похожие на реальные определения. Или перегружают вопрос лишними подробности, заствляя тебя думать о другом, как в вопросе об обновлении документов.
На расчет критического пути вопросов у меня не было. 1 или 2 вопроса попались на метод освоенного объема. Сложных формул типо EAC или TCPI не было, спрашивали только на понимание, например: “CPI проекта 1.3. Что можно сказать о бюджете (переиспользован \ есть запас)?”.
Пожалуй самый частый сценарий в тесте, это когда ты выбираешь из двух хороших вариантов, как, например, в вопросе о добавлении новой задачи. Вот еще несколько таких примеров, близкие к которым мне попались на экзамене.
В следующем, предпоследнем посте на эту тему, порассуждаю о плюсах и минусах PMP.
🔥 51👍 25❤ 4
Предиктивный проект перешел в фазу тестирования. Член команды обнаружил способ значительно снизить длительность тестирования, при это сократив несколько тестов.
Что делать менеджеру в этой ситуации?Anonymous voting
- Запросить больше информации о новом подходе от члена команды
- Обсудить предложение с командой
- Спросить совета менеджера по качеству
- Отклонить предложение
В гибридном проекте во время ревью член команды предлагает добавить задачу, которая выходит за рамки базового плана по содержанию. Эта задача может снизить риск проекта.
Что делать менеджеру?Anonymous voting
- Оценить целесообразность и влияние добавления задачи в будущие спринты
- Попросить владельца продукта оценить выгоду от задачи и ее соответствие уставу проекта
- Посчитать влияние на критический путь и включить задачу в беклог
- Добавить задачу в проектную документацию, отметив, что она снижает риск, но выходит за базовый план
👍 3
Важный стейкхолдер запросил новую фичу в обход установленному плану управления требованиями и пошел с просьбой напрямую к продакт оунеру.
Что делать менеджеру в этой ситуации?Anonymous voting
- Определить нужно ли проводить эту фичу через совет по изменениям (change control board)
- Сказать стейкхолдеру, что все изменения должны проводиться через совет по изменениям
- Ничего делать не нужно. В гибком подходе продакт оунер должен работать со стейкхолдерами напрямую
- Эскалировать проблему спонсору проекта
❤ 3
Один из поставщиков запросил пересмотр цен на запчасти, которые понадобятся для следующего майлстоуна. Проект опаздывает из-за проблем с доступностью ресурсов.
В какой документ обновить менеджеру?Anonymous voting
- План управления закупками
- Иерархическую структуру ресурсов
- Календарь ресурсов
- Матрица ответственности
😁 13❤ 1