Fail Fast & Furious
Про создание продуктов, точки кратного роста и переживания основателей. Автор канала - трекер стартапов и продуктовых команд Асхат Сергазин @gvido
نمایش بیشتر328
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
اطلاعاتی وجود ندارد7 روز
اطلاعاتی وجود ندارد30 روز
- مشترکین
- پوشش پست
- ER - نسبت تعامل
در حال بارگیری داده...
معدل نمو المشتركين
در حال بارگیری داده...
Уже завтра!
3 ноября, 19.00
Онлайн, zoom
Ссылка для регистрации: sergazin.me/workshop
Не начинайте анализ конкурентов до первых встреч с пользователями
Простая рекомендация на встречах с основателями стартапов, но трудно выполнимая. Сильное желание быть лучше конкурентов мешает копнуть глубже в проблемы пользователей.
О том, как с этим справиться на пути к инновационным и масштабируемым продуктам - поговорим в этот четверг, 3 ноября, на бесплатном воркшопе.
Тема: "Как стартапу анализировать конкурентов"
- кого "увольняем" в жизни клиента
- на что обращать внимание на ранних стадиях
- что писать в презентациях для инвестора
Что получат участники:
- чек-лист как анализировать конкурентов
- разбор кейсов участников воркшопа
- спец-предложение по онлайн-курсу по запуску стартапа только для участников воркшопа
3 ноября, 19.00
Онлайн, zoom
Ссылка для регистрации: sergazin.me/workshop
Делюсь презентацией вчерашнего воркшопа про ошибки при проведении Custdev
Custdev. Сергазин вокршоп.pdf6.60 MB
Друзья, начинаем через час - в 19.00.
Кто еще не зарегался на воркшоп - успевайте.
Регистрация сегодня простая. В личку (@gvido) напишите мне ответы на эти пункты, а я ответным сообщением вышлю ссылку на zoom.
1. Имя и фамилия
2. Компания
3. Ваша роль в компании
4. Описание продукта, который хотите запустить, по формуле:
Мы компания/сервис Х помогаем клиентам типа У в ситуации Z решать проблему Р с помощью технологии Т и получает там ценность N
5. Какие есть материалы или ссылки про то как вы делали кастдев
Бесплатный воркшоп
"Как не надо делать Custdev. 10 самых частых ошибок"
Когда: вторник, 25 октября, 19.00 по времени Астаны
Где: онлайн-встреча в zoom
Самая большая ошибка основателей стартапа - не вылезти из галлюцинаций и сделать классный продукт, который никому не нужен. Чтобы запустить действительно масштабируемый продукт, научитесь правильно задавать вопросы о проблеме и прошлом опыте потенциальных клиентов.
Приходите на воркшоп - разберем ключевые ошибки при проведении Customer development.
Что получите
1. чек-лист как не обмануть себя при проведении проблемных интервью
2. разбор кейсов участников воркшопа
3. спец-предложение по онлайн-курсу по запуску стартапа только для участников воркшопа
Для участия
1. оставьте заявку в телеграме (@gvido или по номеру телефона +77056336864) - отправлю вам ссылку на подключение
2. пришлите заранее ссылки/онлайн-формы/вопросы и материалы как сейчас проводите кастдев (если есть) - дам по ним обратную связь на воркшопе
Сколько у тебя есть свободного времени, чтобы запустить стартап?
Делюсь ключевой стратегией, которая будет на онлайн-курсе тянуться через все темы и инструменты:
сначала сделайте что-то небольшое для узкой группы пользователей, а заливать больше ресурсов начнете когда получите подтверждение о том, что предполагаемая проблема существует и клиенты готовы платить за ее решение.
Длинновато получилось, знаю. Но кажется, лишних слов и смыслов нет.
Ваш план lean-подхода:
1. В первые недели вам не обязательно увольняться с текущей работы или бросать старый бизнес ради нового. Достаточно 8-10 часов в неделю на короткие забеги к пользователям.
2. В первые недели вам не нужна большая команда. Выделите в компании 2-3 сотрудника с компетенциями по разработке и продажам.
Если вы один, то программа первого месяца для вас будет в самостоятельной работе во встречах с потенциальными клиентами, прототипировании на nocode-конструкторах, привлечении одного кофаундера или найма на проект 1-2 подрядчиков с минимальным бюджетом.
3. В первые недели вам не нужны большие инвестиции или собственные вложения. В маркетинге будем пробовать партизанские методы и эксперименты в таргете до 100 долларов в неделю.
4. В первые недели вам не нужно знать очень много инструментов по разработке продуктов и прочитать массу книг. Курс адаптирован на обретение небольших навыков и фрагментов знаний, которые вы сможете применять сразу в своей работе.
И в конце сентября вы посмотрите на результат такого небольшого объема работы и примете решение вливать ли больше ресурсов или попробовать что-то новое раскрутить по готовым шаблонам, которые получите на курсе.
Моей задачей останется только помочь справиться с давлением масштабировать непроверенное, мягко сопроводить вас и подсказать продуктовые инструменты.
Про формат и цены тут.
Начинаем 6 сентября.
А сегодня последний день скидки для ранних пташек.
Запрыгивайте в льготный вагончик
Праздничные выходные - хорошая возможность помечтать о своем новом бизнесе или новом направлении в текущем.
Еще раз поразмыслить о концепции и о том, где найти средства на реализацию идеи.
Перефразируя китайскую пословицу: лучшее время, чтобы запустить стартап, было 20 лет назад. Следующее лучшее время – сегодня.
Доверьтесь первому импульсу - начать, посадить первое зернышко, сделать запрос во Вселенную о большой цели для себя. Даже с недостающими компетенциями, даже если сейчас пока мало разбираетесь в новой сфере и никогда не имели опыта в IT, пока нет команды и нет четкого плана.
Задача на этот праздничный день - помечтать.
А завтра утром, 30 августа, в день главного закона страны, вы проснетесь с планом и напишите первый указ:
зарегистрироваться на онлайн-курс Асхата Сергазина по запуску стартапа. На курсе вы научитесь исследовать потребности клиентов и начнете реализовывать стратегию первых продаж нового продукта.
Курс начинается 6 сентября, стоимость базового тарифа - 85 000 тенге и дешевле на 20 тысяч при оплате до 30 августа включительно.
Подробная программа по ссылке
Формат и цикл обучения и практики на онлайн-курсе
Вы,наверное, уже знаете одну причину почему я перевел в онлайн тренинг по запуску стартапа - у меня вчера родилась дочь, и примерно месяц-два не смогу проводить длительные офлайн-встречи.
Еще одна причина - давнее решение дополнить формат тренинга с ориентацией на небольшие кусочки образовательного контента, приземляемых на проводимую работу основателей стартапов и продакт-менеджеров. Ранее за 2 дня офлайн-тренинга участники обучались хардскиллам по custdev и прорабатывали стратегию запуска нового продукта. И этот план рушился уже на следующий день.
Обновленная программа рассчитана на недельный цикл:
1. проработали предыдущий опыт, выявили ошибки и то, что приносило успех (с тренером)
2. скорректировали план (с тренером)
3. запустили небольшую активность (самостоятельно)
4. получили обратную связь от реальных пользователей (самостоятельно)
и обсудили с тренером выводы и результаты недели в формате групповых и индивидуальных сессий (см п.1).
Каждый вторник с 19.00 до 21.30ч. по времени Астаны будет онлайн-встреча с теорией и тренировками, которая будет заканчиваться индивидуальными планами на следующую неделю. Для тех, кто хочет ускориться, есть тариф "ТРЕНИНГ+КОНСУЛЬТАЦИИ" с дополнительными персональными встречами.
Так вы сможете быстро принимать решения под наблюдением тренера и запустите процесс проверки гипотез по стартаперской методологии, не перегружая себя теорией и сразу внедряя новые знания на практике.
За 1 месяц вы подтяните свои навыки и знания, что поможет быстрее добежать до первых продаж!
Старт курса 6 сентября, а для купивших до 30 августа его стоимость на 20 тысяч дешевле.
Регистрируйтесь на онлайн-курс по ссылке - sergazin.me/custdevonline
یک طرح متفاوت انتخاب کنید
طرح فعلی شما تنها برای 5 کانال تجزیه و تحلیل را مجاز می کند. برای بیشتر، لطفا یک طرح دیگر انتخاب کنید.