Дмитрий Киреев: стройка, коучинг и т.д.

Связь с ценностями и мотивация Ни одну большую цель невозможно достичь, если она не связана с глубинными ценностями достигающего. Все, что позволяет вашим ценностям реализоваться, достигается "само собой". Все, что противоречит ценностям или оторвано от них, требует силы воли в достижении. Да, вынести елку в конце февраля на силе воли можно. Можно даже ходить в спортзал две недели на одной только силе воли. Но что-то большое и важное - вряд ли получится. Потому что запасы силы воли конечны, а ее потребителей вокруг нас очень много. Вывод: если ставите большие цели, ищите связь со своими глубинными ценностями. А если связи нет? Тогда нафига вам цель, которая не реализует ваши ценности? И чьи ценности реализует эта цель на самом деле? Признак того, что вы "зашли не туда" - необходимость прикладывать волевое усилие к тому, что вы делаете. Это значит, что цель или процесс ее достижения не реализуют ваши ценности или противоречат им. Скорее всего, у такой цели нет шансов. Но есть и хорошая новость: зная свои глубинные ценности, можно привязать цель или процесс достижения к ним. И тогда сила воли уже будет не нужна или нужна существенно меньше. #наподумать #коучинг #сдвиг

Отличное упражнение от Алекса Хормози, которое помогает настроить продукт под рынок. Если бы у вас был единственный клиент и никаких маркетинговых инструментов кроме его рекомендации, как бы вы работали с таким клиентом? Что бы вы делали, чтобы повысить его лояльность и сделать более довольным? Запишите подробно и делайте с КАЖДЫМ клиентом. Ни прибавить, ни отнять, как грица. #маркетинг #чужоенонечуждое

Разница в подходах Читал Денниса Шервуда "Системное мышление для руководителей". Читал-читал, и где-то на прочитанных двух третях книги решил: посмотрю, что наши земляки по этому поводу пишут. Открыл В.М.Павлова "Искусство решать сложные задачи. Системный подход." И, что называется, почувствуйте разницу: на стр.142 американской книжки - кружочки со стрелочками, а на стр.7 российской - логарифм 😳 Не знаю даже, как быть дальше: боюсь истощить интеллектуальные запасы Павловым, но стыдно чувствовать себя примитивом, читая Шервуда. Дилемма 🤔 #разное #книги

Какой вы пояс в развитии бизнеса? Я занимаюсь бразильским джиу-джитсу (БЖЖ). В канале можно найти несколько постов о нем по тегу #спортестьмолодость В БЖЖ есть система поясов, привязанная ко времени, проведенному в зале, и пониманию основ. И есть очень большая принципиальная разница между джитсерами разных поясов: 1. Белый пояс ничего не понимает, очень устает и изучает техники. Тяготеет к техникам "быстрой победы": болевым и удушающим (которые у него не работают в 90% случаев). 2. Синий пояс тоже мало что понимает, изучает не только техники, но и переходы между ними. Чем дольше занимается синий пояс, тем больше осознает: а) на тренировке не обязательно "убивать или быть убитым"; б) техники "быстрой победы" - ничто, если не знаешь "скучную базу". 3. Пурпурный пояс в какой-то момент понимает, что все, чем он тут занимается - это баланс, контроль дыхания и знание принципов. Он уже не гонится за конкретными техниками, потому что у них - локальное применение, а принцип применим глобально. Видя новую технику, он видит за ней принципы, поэтому может быстро переложить ее на свою атропометрию и использовать. Кстати, я стану пурпуром 13.12, если не случится форс-мажора. 4. Коричневый пояс впитал принципы и уже не думает о них, а думает о стратегии и о том, чтобы выточить "свою игру" в БЖЖ. Что там у него творится внутри я знаю только из разговоров со старшими поясами, напишу подробнее года через 3, когда сам стану коричневым. Но совершенно точно он осознает социальную ответственность: помогает младшим поясам в развитии, терпеливо объясняет и когда борется с ними, дает поработать, не уничтожая и подсвечивая ошибки. 4. Черный пояс думает о развитии БЖЖ и себя в нем: передает опыт, оттачивает мастерство, изобретает новое и делится этим. Про изнанку черного пояса тоже ничего не знаю. Всему свое время. Так вот, в вашем отношении к бизнесу и его развитию есть особенности. И они очень похожи на то, как каждый пояс подходит к искусству БЖЖ. На что вы обращаете внимание: на "техники", "связки", "принципы" или "стратегию". Среди клиентов в коучинге я встречал все "пояса" (возможно, кроме черного). По исходному запросу сразу становится понятно, какой "пояс" у человека, пришедшего за помощью. И это же дает простую инструкцию мне, как коучу, чем я могу быть наиболее полезен данному клиенту. А у вас какой пояс? Что лично вам нужно, чтобы дела пошли лучше? #наподумать #коучинг #бжж

Нарциссическая продуктивность Это такая штука, когда человек пытается достижениями заполнить внутреннюю пустоту. С одной стороны, хорошо: такие люди достигают финансового, бизнесового и спортивного успеха. С другой, пустота, все равно, не заполняется, и этот успех не делает их счастливыми. И в этом месте у меня, как коуча, возникает вопрос, на который нет четкого ответа: надо ли что-то с этим делать? Ко мне приходит предприниматель, у которого все уже получается, но он хочет большего. В какой-то момент я понимаю, что его продуктивность и все достижения мотивированы нарциссической травмой. Именно она является внутренним двигателем, который заставляет этого человека действовать и не успокаиваться, пока цель не достигнута. Я понимаю, что ни одно новое достижение не сделает его счастливым: это как лить воду в ведро без дна. И тут нужна психологическая работа: разобраться с травмой (не мой профиль, поэтому рекомендую клиенту терапевта). Но если весь его успех базировался на травме, и травмы больше нет, то это может сильно трансформировать все жизненные контексты клиента. Например, он может понять, что бизнес - это, вообще, не его тема. И с таким осознанием уже не сможет планировать, контролировать, пинать, убеждать и т.д. Потому что больше незачем. Нет пустоты, которую надо пытаться заполнить. И что мы имеем в итоге? Клиент пришел за еще большим ростом в бизнесе, а ушел с нежеланием им заниматься. Да, у него внутри появился покой, и жить ему радостнее, чем раньше. Но он же приходил за другим! Дилемма. Есть идеи? #коучинг #наподумать

Жертва бежит от смерти Слушаю сейчас "Ложную слепоту" Питера Уоттса. Читал ее пару лет назад, но книга слишком хороша, чтобы проходить ее один раз. Это настоящая научная фантастика, которая заставляет вспомнить университетскую вышку, физику, химию и теормех, иначе непонятно. Люблю такое. И в нескольких главах цитируется мысль "хищник бежит за едой, жертва бежит от смерти". Это очень хорошо проясняет предпочитаемый нами способ мотивации. Мотивация, исходящая изнутри (хорошо сформулированная цель, привязанная к ценностям) - это мотивация хищника. Она же долговременная. Исходящая снаружи (я в жопе, надо что-то делать) - мотивация жертвы. Она же кратковременная. Обе мотивации работают. Больше того, одна может дополнять другую. Я рассказывал об этом на вебинаре. Но понимание того, какая мотивация движет вами чаще всего, помогает трезво на себя взглянуть и почувствовать, так ли вы живете, как хотели бы. Нет ничего плохого в том, чтобы осознать, что вы - типичная жертва обстоятельств. Даже если это больно бьет по самолюбию. Потому что осознание дает вам выбор: продолжать дальше так же или начать что-то менять. А выбор - это всегда хорошо. Нажмите: 🔥 если вы чаще действуете как хищник; ⚡️ если чаще как жертва. #наподумать #сдвиг #коучинг

Немного новостей о "Сдвиге" Всем, кто успел оплатить, деньги отправил обратно. Тот редкий случай, когда решил допечь проданный пирожок 😂 Для любознательных: программа станет дольше, дороже и еще эффективнее. #вестисполей

Запись вчерашнего вебинара. Программа "Сдвиг": https://gc.dmitrykireev.com/sdv Запись на площадках: ВК https://vkvideo.ru/video-98471719_456239322 РТ https://rutube.ru/video/0a6ce4f7edc410dbbaa9383ac5618b9f/ ЮТ https://youtu.be/55yrRBKgMl4

Мы в эфире https://telemost.yandex.ru/j/97849108169005

Начинаем через час. Ссылка на площадку: https://telemost.yandex.ru/j/97849108169005 Если планируете участвовать с телефона, возможно, придется скачать приложение Телемост (но это не точно). Лучше проверьте заранее, чтобы ничего не упустить. Если хотите, чтобы я помог вам разобраться с целью, приготовьте ведро денег микрофон и камеру (и цель, само собой). Участие бесплатное. P.S. Котик на фото - это Макарена. Она тоже хочет участвовать в вебинаре, но у нее нет целей, кроме "поесть", "поиграть" и "показать, какая она невероятная кошка". Если у вас есть, приходите.

Сегодня будет про вот это 👆🏻 (среди прочего). Даже если не придете на вебинар (надо сильно себя не любить, чтобы не прийти), одна только идея со слайда может поменять все ваши достижения в ближайший год. А если придете, то получите: 1. Новое понимание внутренних и внешних процессов при достижении целей (и самосаботаже). 2. Трехшаговый алгоритм убийства "внутреннего ждуна". 3. Дорожную карту обхода прокрастинации с местами выгула динозавтров и ареалами обитания ждунов. Плюс возможность в прямом эфире вдохнуть новую жизнь в вашу цель, покусанную ждуном и динозавтром (понадобится камера и микрофон). Сегодня, в четверг 20.11.2025 в 20-00 по Москве. Бесплатно. Без регистрации и смс. Ссылка будет в следующем посте в канале ближе к 20-00.

В четверг 20.11 в 20-00 по Москве приглашаю вас на вебинар "2 причины, по которым мы откладываем важные дела (и как их системно побеждать)" Разберем: - почему "солидные" цели никак не хотят достигаться сами собой; - что хорошего может быть в том, что мы ничего не делаем для достижения цели; - как легким движением превратить цель из "хз что делать" в "держите меня семеро"; - чего вам может не хватить для начала движения и где это взять; - как объединить это все в систему. Планирую уложиться в 1 час. Если будут смельчаки, в прямом эфире сможем разобрать одну цель одного человека (лучше которую либо никак не начать достигать, либо "начал, но остановился") понадобится камера и микрофон. Вебинар бесплатный, нигде регистрироваться не надо. Чтобы я понимал, что вы придете, просто поставьте 🔥 этому посту. #разное #коучинг

Алексей Макридин (КапиталСтрой, Тамбов): финальное интервью после второго прохода 3-хмесячной программы индивидуального коучинга Пока в моей практике личного коучинга Алексей - первый "второход" :) Говоря об Алексее, можно много раз употребить слово "Первый". Видимо, это его уникальное качество, которое проявляется в разных контекстах. Видео можно посмотреть в других сетях: ВК https://vk.com/video76289612_456239135 РТ https://rutube.ru/video/03e0bb2705bca89408c52099915ee61f/ ЮТ https://youtu.be/8e3ao_j_a0g #коучинг #вестисполей

Единственный не вымерший динозавр Он дожил до наших дней, хотя у него были минимальные шансы на выживание. Вы не найдете его скелетов ни в палеонтологическом музее, ни в Кунсткамере, ни в частных археологических коллекциях. О нем нет статьи в БЭС и на Википедии. Но он существует. Больше того, пока жив человек, это древнее чудище тоже будет где-то рядом, потому что человек его кормит и заботится о нем, как о любимом питомце. Некоторые люди о кошках и собаках так не заботятся. Что же это за зверь? Тут саундтреком хорошо бы подошла песня из советского к/ф "Буратино":

- Скажите, как его зовут? - Ди! (туру-туту-руруру) - Но! (туру-туту-руруру) - За! (туру-туту-руруру) - Втр! (туру-туту-руруру) - Ди-но-за-втр! Ди-но-за-втр!

Да-да, не опечатка. Именно динозавтр. И с каждым нашим "завтра сделаю" он становится чуть сильнее, тяжелее и живучее. Я просил нейросеть нарисовать динозавтра, даже объяснил, что это - огромное ископаемое животное, которое постоянно все откладывает. Но все картинки, которые я получал, были со скелетами тиранозавра. Чем он так нейросети не понравился, не знаю. Быстрый агрессивный хищник... ну, мозг маловат для такого тела, но не в размере же дело... Ладно, это все не так важно. Вот этим опросом я проверял живучесть динозавтра среди своих уважаемых подписчиков. Тест на сегодня показывает следующее. Из 47 респондентов: - планируют и не делают 16 человек; - делают, но слишком долго 27 человек; - все делают и достигают, как задумали 4 человека. К последним четверым, конечно, есть вопросики, но предположим, что это чистая правда. Эти результаты нам о чем говорят? Конечно же, о доброте наших коллег, которые, несмотря на непростое время, находят ресурсы, чтобы кормить своих динозавтров. А также о менее радостных вещах, но не будем о грустном... #наподумать

Сколько стоит человек Нет, я не про рабство. Я про команду. У большинства микро-предпринимателей есть убеждение:

Я зарабатываю 500к, и делаю все сам. Сейчас возьму начальника производства (прораба, продажника и т.д.), и он будет зарабатывать 200к, а я - 300. Не хочу так. Буду дальше за@$ываться.

И это на самом деле так. Но только если вы "покупаете" человека, чтобы меньше работать, а не чтобы больше зарабатывать. В итоге делается все то же самое, просто лично вы делаете это в меньшем объеме (и не так за@$ываетесь). Соответственно, лично у вас денег становится меньше. Но есть другой подход (правильный). Вы нанимаете человека, который делает то, что у вас не получается (или не нравится), чтобы делать то, что получается (и нравится) в большем объеме. В итоге получается, что вы оба много работаете, и вместе больше зарабатываете. И получается: 1. Прибыль растет. 2. Вы делаете только то, что хотите/умеете/любите. 3. Новый человек отрабатывает свою зарплату и зарабатывает вам еще сверху. Делегирование (и соответствующий найм) ради делегирования - это глупость. Любой новый член команды (я не про рабочих сейчас, а про управленцев) должен приносить больше денег, чем вы ему платите. Или, хотя бы, отбиваться в ноль, но сильно вас разгружать. Эта очевидная мысль в наш век бизнес-спикеров, талдычащих "найми людей и не делай ничего сам" может не до всех доходить. Еще раз. Покупая чье-то время за деньги, вы делаете это, чтобы больше зарабатывать. Это возможно, если выполнены условия: 1. За счет высвобожденного времени вы делаете больше того, что приносит прибыль. 2. Человек, которого вы наняли, делает то, ради чего вы его наняли, лучше чем вы. Второй пункт может быть определяющим и с каждым новым нанятым сотрудником вы все меньше работаете в привычном смысле этого слова. Как сказал Алексей на одной из сессий в коучинге:

Приехал в офис, все сотрудники работают, а мне нечего делать, только мешаю.

Это пример пошагово выстроенной эффективной системы. А когда-то он был один плюс бригада отделочников. #наподумать

Отзыв, деньги, мастера В комментариях к предыдущему посту Марина подняла важный вопрос о нежелании мастеров оставлять отзывы о работе у вас. И это так. Но есть прекрасный мотиватор: деньги. Любой труд должен быть наказан оплачен, и душевная история, которую будет рассказывать мастер на камеру - это его труд (для некоторых - непосильный). С вашей стороны это - одно из лучших вложений в маркетинг. Посудите сами: вы один раз заплатили за отзыв, и можете использовать его неограниченно. Мастер может уйти на пенсию, к конкуренту или в неизвестном направлении, а его отзыв будет продолжать работать и усиливать ваш бренд. Сколько за такое можно заплатить? Зависит от обоюдной жадности (вашей и мастера). Иногда - вообще нисколько. Как договоритесь. В любом случае, если вы все делаете правильно, то ваши деньги отобьются. Воспринимайте их как инвестицию, а не как расходы. Я бы начинал торг с 10к, это вполне адекватная сумма. Не ждите, что мастер сам придумает, что сказать, помогите ему. Создайте ценность по формуле Хормози и донесите ее до мастера: 1. Желаемый результат для мастера = деньги, внимание руководителя, приятные эмоции от осознания своей важности. 2. Вероятность достижения = 100% (вы заплатите, а внимание и так уделяете в процессе). 3. Время достижения = примерно час (с непривычки вряд ли уйдет меньше времени, может, больше). 4. Усилия и жертвы = мастеру придется делать непривычное и (скорее всего) некомфортное (вы снижаете этот дискомфорт готовым сценарием и созданием спокойной атмосферы без давления с заботой о мастере). Как это может звучать:

Заработай 10к за 1 час и помоги нашему общему делу развиваться, просто рассказав на камеру правду по готовому сценарию. Я выбрал именно тебя, потому что ценю твой вклад и профессионализм.

Попробуйте и расскажите в комментариях, как получилось. #отсердца #наподумать

Третий раз в жизни в цирке. Прошлый был года три назад, а самый первый - в 1984 году в Донецке. Маленький Дима внутри меня выпрыгивает наружу восторгом и мурашками. Кажется, нас с женой захватывает сильнее, чем детей: дочь с сестрой обсуждают что-то свое, а сын с братом меряются крутизной. А я вспоминаю, как это: быть ребёнком и просто радоваться происходящем прямо сейчас. В антракте не стал выходить толкаться в вестибюле. Сижу и перевариваю. #личное