اکنون در دسترس! پژوهش تلگرام ۲۰۲۵ — مهمترین بینشهای سال 
Экспертный клуб - Север
رفتن به کانال در Telegram
نمایش بیشتر
کشور مشخص نشده استدسته بندی مشخص نشده است
198
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
اطلاعاتی وجود ندارد7 روز
اطلاعاتی وجود ندارد30 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
هیچ دادهای
مشکلی وجود دارد؟ لطفاً صفحه را تازه کنید یا با مدیر پشتیبانی ما تماس بگیرید.
ابر برچسبها
هیچ دادهای
مشکلی وجود دارد؟ لطفاً صفحه را تازه کنید یا با مدیر پشتیبانی ما تماس بگیرید.
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئیه '26
ژوئیه '260
در 11 کانالها
ژوئن '26
+5
در 5 کانالها
Get PRO
مه '26
+3
در 7 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+2
در 4 کانالها
Get PRO
مارس '26
+2
در 15 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+6
در 13 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+1
در 12 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+4
در 12 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+6
در 20 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+44
در 4 کانالها
Get PRO
سپتامبر '250
در 8 کانالها
Get PRO
اوت '250
در 3 کانالها
Get PRO
ژوئیه '250
در 25 کانالها
Get PRO
ژوئن '250
در 8 کانالها
Get PRO
مه '250
در 6 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+75
در 20 کانالها
Get PRO
مارس '250
در 32 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+39
در 18 کانالها
Get PRO
ژانویه '250
در 10 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+3
در 15 کانالها
Get PRO
نوامبر '240
در 37 کانالها
Get PRO
اکتبر '240
در 34 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+6
در 29 کانالها
Get PRO
اوت '240
در 42 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+8
در 26 کانالها
Get PRO
ژوئن '240
در 36 کانالها
Get PRO
مه '240
در 32 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+12
در 37 کانالها
Get PRO
مارس '240
در 38 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+38
در 25 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 06 ژوئیه | 0 | |||
| 05 ژوئیه | 0 | |||
| 04 ژوئیه | 0 | |||
| 03 ژوئیه | 0 | |||
| 02 ژوئیه | 0 | |||
| 01 ژوئیه | 0 |
پستهای کانال
Repost from Северный взгляд
Главные события регионов Арктической зоны России за политическую неделю 29 июня – 5 июля
Губернатор Архангельской области Александр Цыбульский принял участие в XXIII съезде «Единой России», на котором утвердили кандидатов на выборы в Госдуму, глава Поморья возглавил список региональной группы.
Губернатор Мурманской области Андрей Чибис объявил о запуске региональной интерактивной карты АЗС с актуальными данными о наличии топлива, ограничениям по отпуску, возможностям заправки в тару, сервис находится по адресу https://nashsever51.ru/azs-map/.
Глава Республики Карелия Артур Парфенчиков принял участие в торжественной церемонии вручения дипломов о высшем профессиональном образовании выпускникам медицинского института ПетрГУ. Из 168 выпускников 46 обучались по целевым договорам с медучреждениями региона. Еще почти 90 человек завершили обучение в ординатуре, из них 33 - целевики.
Губернатор НАО Ирина Гехт приняла участие в пленарном заседании Второго форума женщин Севера, где поделилась с коллегами своим мнением о роли женщин в развитии арктических территорий нашей страны и провела тематическую сессию, посвященную вопросам традиционного природопользования.
Глава Республики Коми Ростислав Гольдштейн принял участие в подведении итогов полуторагодовой работы восьмого состава Общественной палаты региона: запущен проект «Ты сможешь» по поддержке онкологических больных, сформирован пул социально ориентированных НКО при каждой комиссии, растёт число партнёров палаты и активных участников гражданского общества.
Губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрий Артюхов рассказал о завершении первой поездки для семей военнослужащих «Своих не бросаем», в ходе которой супруги и мамы бойцов побывали в Москве, Великом Новгороде и Пскове, ходили в музеи и на мастер-классы, увидели достопримечательности с открыток, отвлеклись от ежедневных забот.
Губернатор Красноярского края Михаил Котюков вместе с директором Росфинмониторинга, почетным гражданином Красноярского края Юрием Чиханчиным дали старт сразу двум федеральным образовательным проектам: II Международной летней школе по финансовой безопасности в физматшколе СФУ и всероссийской смене «ФинЗОЖ» на ТИМ «Бирюса».
Глава Республики Саха (Якутия) Айсен Николаев провёл встречу с делегацией торговых представителей Российской Федерации в иностранных государствах, на которой предметно обсудили продвижение продукции Якутии за рубежом, поиск надёжных партнёров, подготовку деловых миссий и формирование конкретных дорожных карт.
Глава Чукотского автономного округа Владислав Кузнецов рассказал о начале продовольственной навигации в рамках работы Единого морского оператора, также продолжается топливная и угольная навигация. Всего в навигацию 2026 года на Чукотку планируется завезти 69 тысяч тонн угля и более 150 тысяч тонн нефтепродуктов.
| 2 |  🗣Журналист Игорь Гуревич: Вопрос о востребованности профессий молодёжью смотрится как риторический. Ответ очевиден: робототехника, биотехнологии, виртуальная реальность, космос.
Всё это не относится к «молодёжной массе» от слова вообще. Это путь избранных, целеустремлённых, умеющих и любящих учиться и одаренных с высоким (выше среднего) IQ Сколько таких молодых людей выпускает школа? Есть подозрение это не каждый первый и даже не каждый четвертый. И процент таких замечательных (безусловно!) ребят устойчив. Да, они преодолевая конкуренцию, а в этой среде и на этом пути она очень высока, безусловно, становятся драйверами научно-экономического развития страны.
Но кому это драйверство будет нужно, если открытия, изобретения, программы и пр. не будут воплощены в конкретные, предметные вещи: собранные в массовом масштабе роботы, самолёты, автомобили и пр., проведенные хирургические операции и уроки в школе, выданные нужные книги в библиотеке, построенные дома, вспаханные и засеянные поля и убранные чистые улицы городов и весей. Или это не молодёжи предстоит делать? Конечно, если вся она уйдёт в «драйверство»!
Такой подход и измышления в этом направления активно культивируют в молодёжной среде отношение к будущим профессиям исключительно с точки зрения «престижности». И не только – вообще любого дела. За примерами далеко ходить не надо. В городе будет проходить книжный фестиваль. Не хватает рук для уборки фестивальных площадок. Можно ли обратиться за помощью к молодым волонтёрам? Ответ: нет! Молодые волонтёры будут выдавать бейджи, «открывать двери», дежурить (?) в шатрах – у них очень много работы. А «убирать улицу» - давайте обратимся к городской коммунальной службе: они же могут привлечь на «общественные работы»? Как-то так. Есть большое подозрение, что проблема разрешится за копейки силами гастрабайтеров, среди которых будет в основном молодёжь, правда, не совсем 2наша». А наша молодёжь будет выдавать бейджи, «открывать двери», непонятно кого изображать в шатрах, но только не убирать улицу. Вот так.
Может всё-таки на форумах «Философия будущего: идеи и смыслы» - и не только! - надо вести разговор в первую очередь о престижности труда как такового, где «драйверские» профессии занимают определённое место – одно из множества. | 84 |
| 3 | В Арктике назрела серьезная проблема, связанная с потеплением климата, что ставит под угрозу дома и дороги. В то же время, нефтегазовая отрасль остается краеугольным камнем мировой экономики, а Россия является одним из ключевых игроков на глобальном рынке нефти и газа. Несмотря на волатильность цен на нефть, изменение маршрутов поставок и дискуссии об отказе от углеводородов, нефтегазовые компании сталкиваются с необходимостью балансировать между инвестициями в добычу и сохранением вектора устойчивого развития. Алексей Фадеев, руководитель экспертной группы «Арктика и освоение морских месторождений» и профессор, поделился своим экспертным мнением о будущем нефтегазовой отрасли страны. Он отметил, что Арктика является основным ресурсом для этой отрасли. В интервью обсуждались технологии и стратегии, которые становятся критически важными для компаний в текущих условиях. | 107 |
| 4 | Освоение российской Арктики невозможно без постоянного присутствия людей, несмотря на развитие искусственного интеллекта и автоматизированных решений. Цифровые технологии способны изменить подход к работе в высоких широтах, но их задача — повысить безопасность и эффективность, а не заменить специалистов. Такие решения особенно востребованы в районах со сложными природно-климатическими условиями, включая восточную часть Арктики и арктический шельф. Современные разработки, такие как системы искусственного интеллекта, автономная логистика, машинное зрение и цифровые инструменты геологоразведки, позволяют выполнять сложные и опасные операции с меньшим участием человека, снижая нагрузку на персонал и делая реализацию крупных проектов более технологичной. Полностью дистанционное управление не представляется возможным, такое мнение высказал профессор Высшей школы производственного менеджмента СПбПУ, руководитель экспертного совета по вопросам развития Арктической зоны РФ при комитете по внешним связям Санкт-Петербурга Алексей Фадеев. | 3 380 |
| 5 |  Мурманский морской торговый порт в июне отгрузил первую тестовую партию энергетического угля объемом 54,6 тыс. тонн для заказчиков из Восточной Африки.
Цель рейса - оценить логистические параметры и экономическую эффективность нового маршрута. Это тестирование покажет, насколько операция выгодна для компаний-поставщиков, будет ли она приносить доход и окажется ли безопасной.
Координатор экспертного совета проектного офиса развития Арктики Александр Воротников отметил, что это также способствует расширению присутствия российского торгового флота в мировом океане. По его словам, конкурентные преимущества Мурманска - глубоководные причалы, позволяющие крупнотоннажным судам выходить напрямую в океан, минуя европейские проливы и дополнительную дозагрузку.
Порт также обеспечен железнодорожными путями, что даёт возможность доставлять уголь как по железной дороге, так и морем. Воротников подчеркнул необходимость диверсификации работы порта на фоне падения грузооборота. | 15 |
| 6 | Громский: развитие регионов и честный диалог с обществом: содержание и смыслы предвыборного списка «Единой России»
В столице состоялся первый этап XXIII съезда «Единой России». В его работе принял участие президент Владимир Путин. Кроме того, состоялось совместное заседание бюро Высшего совета и президиума Генсовета партии. Ключевым решением съезда стало утверждение партийных списков и определение кандидатов для участия в осенних выборах в Государственную Думу IX созыва. Второй этап съезда пройдет в августе – на нем примут новую Народную программу «Единой России».
Громский Алексей, ведущий аналитик Агентства политических и экономических коммуникаций (АПЭК):
➖ По итогам первого этапа XXIII съезда партии «Единая Россия» становится понятно желание сориентировать текущую кампанию в будущее, опираясь на три ключевые точки: фронтовой опыт ветеранов СВО, развитие регионов страны и сферу образования, педагогическое сообщество. Новая пятерка в этом смысле – попытка показать, на какие сообщества партия власти собирается опираться в ближайшие годы.
Фигуры Сергея Лаврова, Сергея Собянина и Марии Львовой-Беловой четко акцентируют внимание федерального центра на регионах. Лавров – про внешние условия и партнеров для совместных социально-экономических проектов регионов, которые МИД создает в связке с Белоруссией, Китаем, странами исламского мира вместо «старого Запада». Собянин – как мэр Москвы, официальный партнер многих регионов, задает новую инфраструктурную норму и символизирует межрегиональное сотрудничество, в рамках которого московские практики становятся ресурсом для всей страны. Львова-Белова – уполномоченная по правам ребенка с масштабным графиком рабочих поездок по регионам; это тема семьи и школы. Через инициативу об особом статусе учителя ей, очевидно, предстоит донести до избирателя конкретные решения по закреплению роли педагога как ключевого посредника между государством и будущим поколением.
Очень важно, что и Евгений Поддубный с Владиславом Головиным в этой пятерке не просто символизируют ветеранов СВО. Это не «генеральская», а фронтовая правда. Люди, которые были в окопах, встречались с президентом не как чьи-то пресс-секретари, а как участники боевых действий, готовые говорить о реальном положении дел на передовой. Их включение в верхушку списка – сигнал: именно этот боевой опыт прямого разговора о том, что нужно от федерального центра и как его решения отражаются на жизни подразделений, становится частью управленческой рамки.
Параллельно похожий подход транслируется через Народную программу. Федерация готова вкладываться в развитие территорий, но все чаще звучит мысль: нужны не столько просто лояльные управленцы, сколько люди, способные без страха потерять должность говорить правду о состоянии региональной экономики, социальной инфраструктуры, школ и больниц. Это фактически мирная форма гражданской мобилизации – когда от губернатора, мэра, директора школы ожидают честной диагностики проблем и последующей личной ответственности за их решение при получении федеральной помощи.
В такой логике заявленные цели кампании – 55% по списку и не менее 195 мандатов в округах – перестают быть чистой арифметикой и превращаются в проверку на способность работать по этим трем опорным направлениям. Возможность получить качественное представительство в Госдуме и сохранить доминирование в региональных парламентах возникает там, где региональные команды сумеют продолжить действовать в логике развития, поддержки семей и честного диалога с населением. У кого получится не прятать проблемы, а честно их проговаривать и связывать с конкретными решениями – по экономике, энергоносителям, школам, больницам, дорогам, занятости – тот свои проценты и округа выполнит.
#Аналитика
Подпишитесь на ➡️ ПолитологОрлов / Мы в MAX / Мы в ВК / Мы в Дзен | 13 |
| 7 | Солонников: Архангельская кампания: почему сильные коммунисты проиграют крепкому бренду и высоким рейтингам «Единой России»
На съезде КПРФ были утверждены кандидаты от Архангельской области для участия в выборах депутатов Государственной Думы. Руководитель фракции КПРФ в Архангельском областном Собрании депутатов Александр Гревцов выдвинут по 76-му (архангельскому) округу. Заместитель председателя Совета депутатов Котласа Наталья Ивашина выдвинута кандидатом по 77-му (котласскому) округу.
Солонников Дмитрий, политолог:
➖ Рассматривать выдвижение кандидатов Архангельской области в Госдуму, конечно, имеет смысл одновременно и по одномандатным округам, и с учётом региональной группы. Если говорить о списке КПРФ, об одномандатных округах, то кандидатуры Александра Гревцова, и Натальи Ивашиной максимально сильные для своих территорий: кто, как не Гревцов, должен вести за собой коммунистов — это выглядит логично. То же самое и с Ивашиной, заместителем председателя собрания депутатов Котласа. В целом назначение можно считать логичным.
Но здесь есть несколько важных моментов. Рейтинги «Единой России» выше, чем у оппозиционных партий: в одномандатном округе выиграть у партии власти крайне тяжело. По имеющимся опросам, «Единая Россия» опережает ближайших конкурентов примерно в два–три раза просто как партийный бренд. Поэтому в этой ситуации будут соревноваться бренд «Единой России» и бренд КПРФ, и у единороссов будет определённое преимущество.
Предполагается, что в этом году будут особенно важны личные качества кандидатов: часть избирателей может абстрагироваться от партийной принадлежности и голосовать просто за узнаваемых людей. Здесь у Гревцова и Ивашиной могут быть серьёзные преимущества, однако победить партию власти всё равно будет сложно.
Прогнозы различаются. Если за оставшиеся три месяца в стране протестные настроения ещё усилятся на фоне неоднозначных тенденций в экономике и политике, у КПРФ появятся дополнительные перспективы: во многом КПРФ продолжает восприниматься как оппозиционная партия. Кроме того, вряд ли КПРФ могла бы выставить кого‑то существенно сильнее, чем Гревцов и Ивашина, на этих округах.
Отдельный вопрос — региональная часть списков КПРФ. Гарантии, что первую или первые две позиции в объединённой группе точно получат мандаты, невысоки. Региональная группа большая: туда входят Коми, Свердловская область, Ханты‑Мансийский округ и Архангельская область, причём архангельские представители стоят не на самых высоких местах. Первое место занимает Александр Ивачев, первый секретарь свердловского обкома КПРФ, который практически гарантированно получит мандат; второе место — у депутата Госдумы Олега Михайлова. Их шансы заметно выше, они, вероятнее всего, уже проходят, а дальнейшие позиции малореалистичны.
Гревцов сейчас пятый, Ивашина — седьмая, и почти нереально, чтобы региональная группа получила хотя бы пять мандатов. По списку в Госдуму они практически гарантированно не проходят.В целом ситуация для КПРФ в Архангельской области будет сложной: без сомнения, большинство одномандатных округов заберёт «Единая Россия».
#Аналитика
Подпишитесь на ➡️ ПолитологОрлов / Мы в MAX / Мы в ВК / Мы в Дзен | 13 |
| 8 | В середине июня в Карелии на наших глазах формируется один из ключевых кейсов новой федеральной биотехнологической повестки - промышленный технопарк «Биотех» в Петрозаводске
На фоне запуска национального проекта по биоэкономике и поручений Президента по развитию биотехнологий регион уже получил федеральную субсидию, вывел стройку на опережающий график и подаёт этот объект как витрину будущего роста.
Какие реальные возможности и риски скрываются за этим проектом, чем карельская модель отличается от более успешных региональных практик и почему главный вопрос к «Биотеху» сегодня звучит не «когда достроят», а «что будет внутри», рассуждает ведущий аналитик АПЭК Алексей Громский, автор канала «ГромскиеНовости».
Ознакомиться с материалом нашего эксперта предлагаем на канале «ТопГан» в MAX.
ТопГан. Новости Северо-Запада в MAX | 19 |
| 9 |  В рамках ПМЭФ представлен Стандарт социально-архитектурного проекта
На полях форума состоялась дискуссии «Проекты социальной архитектуры. Создание точек роста территорий».
По инициативе Владимира Путина в России продолжается институционализация социальной архитектуры: организован конкурс социальных архитекторов, разработаны профильные программы в ведущих вузах страны, а в начале 2026 года на базе платформы «Россия – страна возможностей» создан Институт социальной архитектуры. Был анонсирован запуск Стандарта социально-архитектурного проекта — единой управленческой рамки для реализации таких проектов.
Экспертный клуб собрал мнения экспертов по оценке возможности социальной архитектуры влиять на развитие территорий?
Социальная архитектура как новый управленческий язык дает шанс выйти за рамки привычной «проектной лихорадки», когда инициативы сами возникают внутри себя и слабо меняют реальную жизнь или выступают как следование «модным» трендам. В представленном «Стандарте социально-архитектурного проекта» важно именно попытаться задать систему: общий понятный аппарат, роли участников, требования к измеримости результата и связь с долгосрочными стратегиями. Это движение в сторону более зрелой политики развития, где «люди и доверие» перестают быть лишь риторикой.
Потенциал социальной конфигурации в том, что она может объединить три обычно разорванных уровня: федеральные приоритеты, региональные стратегии и локальную повседневность. Если стандарт действительно закрепит обязательность работы с данными, трансформацию среды и важность запроса социума, то он сможет превратить социальные проекты из разных сред в инструмент перераспределения ресурсов в пользу живых, органических сообществ, а не только основных политических акторов.
При этом важно, чтобы стандарт не превратился в очередной бюрократический чек-лист или в ещё одну изящную обёртку вокруг старой административной практики. Роли «стратега», «интегратора», «фасилитатора» и «эксперта» должны наполняться реальным объемом, а не быть просто новыми титулами для старых управленческих практик. Критический вопрос: будут ли в эти главные роли осуществлять настоящие лидеры сообщества, НКО, профессиональное сообщество или всё ограничиться чиновниками и корпоративными менеджерами?!
Подробнее с комментарием и мнениями других экспертов можно ознакомиться на сайте Экспертного клуба. | 24 |
| 10 |  В течение последнего года жители Тюмени продемонстрировали значительный рост интереса к приобретению жилой недвижимости в регионах, расположенных вблизи Северного полярного круга. Спрос на объекты в данных районах увеличился в полтора раза. Данный тренд охватывает как приобретение квартир для сдачи в аренду, так и поиск постоянного места жительства.
Среди городов арктической зоны наибольшей популярностью у тюменцев пользуется Новый Уренгой; количество заявок на покупку недвижимости здесь, по сравнению с периодом с января по май прошлого года, выросло в 1,5 раза. Число сделок в Новом Уренгое исчисляется десятками. Вторым по востребованности стал Салехард, где спрос увеличился почти вдвое.
К списку популярных направлений добавился Норильск, который еще год назад не рассматривался жителями региона в качестве объекта для приобретения жилья. Стабильный, хотя и незначительный интерес сохраняется к Архангельску.
Эксперты связывают этот феномен с запуском программы «Арктическая ипотека», условия которой позволяют приобрести жилье по рекордно низкой ставке — всего 2% годовых, что делает переезд на север экономически выгодным решением. | 20 |
| 11 | Участие в пикнике Новгородской «Деловой России» в «Ильмене» очень наглядно показало мне, как сегодня реально работает связка: деловые объединения, институты развития и ведущие частные банки вроде Альфы. Буквально на одной поляне - предприниматели, министерства, агентства развития, банк с живыми продуктами, а в фокусе честный разговор о том, как довести до результата соглашения, подписанные на ПМЭФ‑2026.
Было хорошо видно, как «макроистории» в виде 28 соглашений и инвестпакета более чем на 8 млрд рублей начинают превращаться в конкретные планы по запуску проектов в Новгородской области. На уровне содержательной части меня лично больше всего зацепило не награждение ли финальное угощение, а переговоры «в полях»: обсуждения параметров будущих сделок, новых форматов партнёрства, возможных пилотов. О части этих договорённостей мы ещё скоро узнаем из новостей, какие‑то так и останутся внутри переговорных, но вектор у всех один - в плюс к экономике региона.
Отдельная линия – технологии. Когда на одной площадке обсуждают и сценарии лидерства в эпоху ИИ, и очень конкретные запросы бизнеса на новые компетенции, становится понятно, что «цифра» потихоньку заходит и в головы, и в практику - шаг за шагом, через конкретные сервисы и живые кейсы.
Для меня главный вывод из этого дня такой: формат «послефорумной» встречи большой, но при этом довольно дружной команды развития - предпринимателей, власти, институтов поддержки и банка - работает. Это позволяет «доваривать» результаты ПМЭФ уже дома, вместе с теми, кому потом эти проекты реализовывать. Думаю, такой опыт стоит аккуратно копировать и в других регионах - с поправкой на местную специфику, разумеется, но обязательно с уважением к живому диалогу и совместной ответственности за рост. | 16 |
| 12 |  В 1785 году был образован Кемский уезд, а 22 августа Кемский городок переименован в город Кемь, рассказывают геральдисты Карелии. Собственно гербом города является только нижняя часть, с жемчугом. Верхняя обозначала принадлежность к губернии и могла меняться. Сначала выходящая из облака рука свидетельствовала о принадлежности к Олонецкому наместничеству. Потом ангел с мечом убивающий дьявола говорил, что город передали Архангельской губернии. В составе герба Кеми был даже вологодский герб, видимо по ошибке.
Правильно было бы избавится от указания на любую губернию и оставить только жемчуг. Во-первых, губерний давно нет и мы живём в республики. Во-вторых, такие примеры герба Кеми тоже можно найти в Истории. А к этому можно добавить девиз и статусную корону. | 1 130 |
| 13 |  🗣Александр Савинов: Как руководитель Поморского землячества в Москве, я воспринимаю создание кластера «ПрофТехМаш» в Котласе как принципиальный поворот в региональной политике. Впервые столь серьёзный ресурс – 250 млн рублей – концентрируется не в агломерации Архангельск–Северодвинск–Новодвинск, а на юге области. Это означает признание того, что Котлас и окружающие территории – не «тыл» мегаполиса, а самостоятельный индустриальный центр с правом на развитие и собственную кадровую базу.
Кластеры такого типа работают против кадрового дефицита не за счёт «перетягивания» людей из других регионов, а через выращивание своих специалистов под конкретные потребности предприятий. Для нас важно, что молодёжь юга области получает шанс не уезжать, а строить карьеру рядом с домом, в реальном секторе – от машиностроения до ремонтных и логистических предприятий.
Модель софинансирования, когда в проект входят и федерация, и регион, и работодатели, задаёт правильную логику: бизнес, вкладывая живые деньги, уже не может относиться к техникуму как к «поставщику бумажных дипломов». Но это ещё не гарантия качества. Ключевым станет реальное участие предприятий в формировании программ, наставничестве, оценке выпускников, а не только в установке оборудования и участии в торжественных запуске.
Риски я вижу в двух вещах. Во‑первых, опасность превратить кластер в витринный проект без глубокой перезагрузки содержания обучения. Во‑вторых, слишком узкая заточка под текущие запросы пары крупных работодателей. Минимизировать их можно только через долгосрочные соглашения, прозрачные показатели по трудоустройству и регулярный пересмотр программ с учётом технологических изменений.
Станет ли «ПрофТехМаш» драйвером всего Северо‑Запада, покажет практика. Но уже сейчас очевидно: размещение такого центра в Котласе – шаг к более сбалансированному развитию Русского Севера, где индустриальные точки роста появляются не только на Белом море, но и вдоль железнодорожных и речных узлов юга области. | 2 999 |
| 14 |  Военные эксперты заявили о растущем интересе стран НАТО к российскому Северу и Арктике. | 1 048 |
| 15 |  Сенатор РФ Евгений Дитрих прокомментировал отчёт губернатора Новгородской области Александра Дронова. Губернатор выступил с отчётом на заседании регионального парламента. | 1 106 |
| 16 | Социальный архитектор Ярослав Пронин: Прогноз экспертов ИНСОМАР: 52–55% у «Единой России», 12–14% у КПРФ, 10–12% у ЛДПР, 7–8% у «Новых людей» при явке 50%, это не просто цифры, а попытка зафиксировать некую равнодействующую между разными методами опросов. Но насколько эта картина отражает реальное мнение избирателей, а не «среднюю температуру по больнице»? Сложно говорить определенно. Социология фиксирует декларируемый выбор в модельной ситуации (если бы выборы состоялись в ближайшее воскресенье), а не итог реального голосования. К тому же, как мы знаем, телефонные опросы ВЦИОМ усиливают выраженные позиции, это касается как протеста, так и поддержки. В свою очередь квартирные (инструмент ФОМ) эти позиции сглаживают. Истина, как обычно, где-то рядом, но с одной оговоркой: на явку и конечный результат сильно влияет мобилизация на местах и конкретные кандидаты в округах, что опросы на федеральном уровне не всегда улавливают.
Ожидаемая явка в 50% — это базовый сценарий, но она может колебаться в любую сторону на 5–7 процентов. На неё будут влиять три основных фактора. Первый — погода и сезонность: сентябрь в большинстве регионов ещё благоприятен для прогулок, но не настолько, чтобы идти «специально ради выборов». Второй, и главный, это мобилизация бюджетников и работников крупных предприятий, традиционный механизм, который никуда не делся. Наконец, третий фактор - реальный накал кампании. Если конкуренция в округах будет вялой, люди просто не увидят смысла приходить. Отдельная картина по ДЭГ, как инструменту, который многие избиратели по-прежнему считают «черным ящиком» и непрозрачным механизмом подсчета голосов.
Легитимность ожидаемого результата будет обеспечена процедурно: видеонаблюдение, общественные наблюдатели, работа ЦИК. Так в Архангельской области в 2025 году было обучено более 1400 общественных наблюдателей, которые перекрывали все избирательные участки. Но есть и обратная сторона. Если значительная часть избирателей не будет видеть альтернативы или воспримет результат как «предрешённый», это создаст эффект отложенного недоверия. Легитимность держится не только на правильных бюллетенях, но и на ощущении, что твой голос мог что-то изменить. Когда люди перестают в это верить, они уходят в абсентеизм или протестное голосование.
Здесь есть важный нюанс, который часто упускают. «Единая Россия» как «партия власти» вынуждена нести ответственность за все непопулярные меры, от блокировок в интернете до ужесточения законодательства. Даже если инициатива исходит от профильных ведомств или депутатов-одномандатников, в общественном сознании она приклеивается к партии. Регулярные запреты и ограничения, особенно в цифровой сфере (ситуация с мессенджерами, маркировка контента), создают накопительный эффект раздражения, особенно у городской, более молодой и мобильной аудитории. Этот протестный потенциал не исчезает — он перетекает либо в абсентеизм, либо в голосование за «Новых людей», которые искусно заняли нишу свободолюбивой, но системной оппозиции.
«Новые Люди» это страховочный системный проект. Партия бирюзовых слонов это не случайный политический феномен, а продуманный страховочный проект всей системы. Зачем он нужен? Чтобы перехватить протестный голос, не отдавая его КПРФ, которая воспринимается как «ностальгическая», или, не дай Боже, несистемной оппозиции. «Новые люди» говорят на языке городской молодёжи и предпринимателей, они за свободу, против избыточных запретов, но при этом они никогда не переходят красную линию и не ставят под вопрос основы. Это безопасный клапан для выхода пара. Если бы не этот проект, недовольные избиратели либо уходили бы в радикальный протест, либо просто игнорировали выборы. С появлением «Новых людей» система получила возможность аккумулировать этот запрос в контролируемое русло. Их результат в 7–8% (а может, и выше), это не столько их собственная заслуга, сколько признак того, что спрос на «либерализм без угрозы стабильности» в обществе есть и его нужно канализировать.
«Единая Россия», скорее всего, действительно получит устойчивое большинство. Но оно будет не столько результатом всен | 1 026 |
| 17 |  В России формируется новая команда развития
Подготовка новой управленческой команды страны остаётся одним из ключевых направлений кадровой политики Президента Владимира Путина. Таким образом в России выстраивается система отбора и продвижения людей, которые уже доказали свою эффективность в государственном управлении, на СВО, в бизнесе и в других ответственных сферах.
Формирование новой управленческой команды в России отражает стремление государства опереться на социальные группы с высоким уровнем легитимности и мобилизационного опыта. В этом контексте включение участников СВО в кадровые лифты, такие как программа «Время героев», выглядит как попытка институционализировать их символический капитал и конвертировать его в управленческий ресурс.
Роль бойцов спецоперации в обновлённой системе управления, на мой взгляд, должна заключаться прежде всего в усилении прикладного измерения политики. Это люди, для которых категория ответственности не является абстрактной, а напрямую связана с практикой принятия решений в условиях риска. Их включение способно повысить дисциплину исполнения и ориентированность на результат, что традиционно рассматривается как дефицит управленческих систем.
В то же время важно учитывать, что военный опыт сам по себе не тождественен управленческой компетенции. Эффективная интеграция возможна только при наличии механизмов дообучения и адаптации к гражданской политике, где значимы навыки переговоров, стратегического планирования и работы с общественными интересами.
С точки зрения трансформации политики, участники СВО могут усилить запрос на справедливость, конкретность решений и снижение дистанции между властью и обществом. Их высокий уровень общественного доверия способен временно компенсировать кризисы представительства. Однако в долгосрочной перспективе устойчивость системы будет зависеть от того, насколько этот кадровый приток станет не разовой мобилизационной мерой, а частью институционально выстроенной политики обновления элит.
С мнениями других экспертов можно ознакомиться на сайте Экспертного клуба. | 18 |
| 18 |  6. Драйвер для судостроения на Северо-Западе и в Арктике
Безусловно. Но с оговоркой , что драйвером, в первую очередь являются верфи. Безусловно. Но с оговоркой , что драйвером, в первую очередь являются верфи Северо-Запада (Питер, Карелия, Выборг), которые обладают компетенциями строительства сложных промысловых судов. КСП01 подтверждает ренессанс гражданского судостроения. Арктическая зона получает модульную платформу, которую при дооснащении можно адаптировать для научных изысканий или снабжения удаленных гарнизонов. Технологический скачок рабочих рук здесь очевиден: специалист, работающий над корпусом ледового класса для КСП01, завтра сможет работать над арктическим спасателем. Хорошо бы и у нас, в Архангельской области научиться строить такие суда.
7. Экономические эффекты для регионов
Три точки роста, которые не видны на парадных фото.
Первое это налоги. Суда приписаны к портам Севера и Дальнего Востока. Регистрация в Российском международном реестре, экипажи из местных это значит, что НДФЛ идёт
в региональные бюджеты, а не в оффшоры. Для нашей области это особенно актуально.
Второе это кадры. «Кильдин» требует технологов, мастеров по автоматике, механиков с головой. И это бьёт по учебным заведениям, наши мореходки должны просыпаться. Студенты и курсанты должны учиться на конкретное судно, на конкретную фабрику, и уходить от абстрактного «специалиста широкого профиля». И работодатель уже не может платить серую зарплату, потому что квалифицированный человек просто уйдёт. Рынок выправляется, и это хорошо.
Третье (наконец таки!) престиж профессии. Управлять аналоговыми приборами на старом траулере и цифровой линией на КСП01 две абсолютно разные профессии. И мы наконец-то начинаем воспитывать хозяина, а не временщика, который спит и видит как бы уехать из области.
8. Ограничения и риски (Взгляд без прикрас)
Идеальной картины не бывает. Рисковых точек несколько:
«Кильдин» и его систершипы вытаскивают российский крабовый промысел из технологической архаики. Мы переходим от экстенсивного вылова к интенсивной, глубокой переработке в море. Это наша новая индустриальная реальность.
Для Архангельской области это шанс. Да, судно построили в Карелии и Нижнем, но его экипажи, его логистика, его ремонтная база всё это можно и нужно разворачивать здесь, в Архангельске. У нас есть верфи, есть люди, есть традиции. Вопрос в том, захотим ли мы стать хозяевами этого процесса или останемся наблюдателями.
Как уже говорил ранее, продолжение будет. Но не банальное повторение «Кильдина». Нужен КСП02 с пересмотренным силовым набором, под другие районы промысла, под другие виды краба. И под новое поколение инженеров, которых мы должны вырастить уже сегодня.
Помните, чему учили наши прадеды? «Сохранить и преумножить». Флаг поднят. Машины на полную вперёд.
Быть хозяином на своей земле тяжело и трудно.
Но это единственный путь для Русского Севера. | 247 |
| 19 | 🗣Депутат АОСД Георгий Губанов: о вводе в эксплуатацию краболов "Кильдин"
1. Технологические и производственные особенности КСП01:
Назвать КСП01 «большим краболовом» это примерно как сказать, что космический корабль это «большой самолёт». Формально похоже, а по сути разные вселенные.
Раньше же как было: поймал и повёз сырец, теряя и качество, и деньги. Теперь по-другому: поймал, переработал, заморозил и упаковал под прилавок. И ледовый класс Ice2 с усилением до Ice3 позволяет не дёргаться при каждом шторме, а работать 40-50 суток автономно. Это переход от экстенсивного вылова к глубокой переработке в море.
2. Влияние «Кильдина» на эффективность промысла
«Кильдин», как второй серийный борт (после «Вайгача»), закрывает брешь в стратегии. Эффективность здесь важно измерять не в количестве выловленных тонн краба, а маржинальностью, конечной стоимостью продукта с высокой добавленной стоимостью
Глубокая переработка в море. Раньше мы гнали в Китай или Корею мороженые полуфабрикаты, теряя колоссальную добавленную стоимость. Теперь «Кильдин» сможет выдавать продукт, готовый к прилавку премиального ритейла . Это прямой экспорт в живых деньгах.
Автономность в 40-50 суток и способность работать в шторм позволяют сохранить позицию точки лова в море при ухудшении погоды. Судно в этом случае превращается в логистический хаб: продукция накапливается в трюмах до подхода рефрижераторного транспорта.
По сути это инструмент, который позволяет русскому промысловику оставаться хозяином в своей акватории.
3. Важность локализации для верфей и смежников
Здесь я бы разделил овации и реальность. Я не люблю политес там, где нужна правда. Изначально проект КСП01 закладывался с высокой долей импорта: это и норвежские фабричные линии, и исландское оборудование. Так строили все, кто хотел быть конкурентоспособным. Но время поменялось.
Сейчас идёт активное импортозамещение. И здесь «Кильдин» выполняет роль испытательного полигона для отечественного судового холодильного оборудования, систем автоматизации, лебёдок и кранов. Без таких заказов наши смежники (машиностроители, приборостроители) просто умрут. Потому что гражданского спроса нет, только оборонка. А баланс выправляется? Да, но это больно. Запчасти иногда «сыпятся», сервис хромает, параллельный импорт скорее костыль, чем решение.
Но я убеждён: если мы не пройдём эту боль сейчас, то навсегда останемся сборщиками чужих конструкторов. Локализация это всё таки про возможность завтра отремонтировать фабрику за сутки, а не ждать месяц деталь из-за кордона.
4. Преимущества процессора перед традиционным ловцом
«Ловить» это добыча, «процессор» это бизнес и прибыль. Преимущества очевидны:
Качество. Время от подъема ловушки до шоковой заморозки сокращается до минут. У «традиционного лова» краб может часами сидеть в садках на палубе. Ферментация и потеря качества неизбежны. Здесь продукт эталонный.
Экономия на логистике. Процессор всё таки везет готовое дорогое мясо, а не «сырьё»
5. Перспективы серии и спрос
Я прагматик. Если не называть риски, они не исчезнут.
Риск первый это кадровый голод. Самый страшный. Мы построили космический корабль. Где космонавты? Рынок перегрет, опытные технологи разбираются наперечёт. Если компании не создадут долгосрочные контракты с жильём, обучением, соцпакетом, то флот, к сожалению, будет простаивать. А простаивающий высокотехнологичный процессор это уже не актив, это балласт, который тянет на дно.
Риск второй: сервис и запчасти. Высокотехнологичная фабрика требует мгновенной замены узлов. Сломался насос в разгар добычи: всё, ты уже не процессор, ты плавучий сарай. Пока наша сервисная сеть и логистика ЗИПа не настроены, любая поломка превращается в катастрофу.
Риск третий это кредитное плечо. Постройка под плавающую ставку ЦБ в условиях высокой инфляции это серьёзная нагрузка и риск. Проект держится на экспортной цене краба. Ударит рынок , то ударит по всей серии. Здесь нужно долгосрочное планирование государства, а не «ковровое бомбометание» квотами. | 238 |
| 20 | Безусловно. Но с оговоркой , что драйвером, в первую очередь являются верфи Северо-Запада (Питер, Карелия, Выборг), которые обладают компетенциями строительства сложных промысловых судов. КСП01 подтверждает ренессанс гражданского судостроения. Арктическая зона получает модульную платформу, которую при дооснащении можно адаптировать для научных изысканий или снабжения удаленных гарнизонов. Технологический скачок рабочих рук здесь очевиден: специалист, работающий над корпусом ледового класса для КСП01, завтра сможет работать над арктическим спасателем. Хорошо бы и у нас, в Архангельской области научиться строить такие суда.
7. Экономические эффекты для регионов
Три точки роста, которые не видны на парадных фото.
Первое это налоги. Суда приписаны к портам Севера и Дальнего Востока. Регистрация в Российском международном реестре, экипажи из местных это значит, что НДФЛ идёт
в региональные бюджеты, а не в оффшоры. Для нашей области это особенно актуально.
Второе это кадры. «Кильдин» требует технологов, мастеров по автоматике, механиков с головой. И это бьёт по учебным заведениям, наши мореходки должны просыпаться. Студенты и курсанты должны учиться на конкретное судно, на конкретную фабрику, и уходить от абстрактного «специалиста широкого профиля». И работодатель уже не может платить серую зарплату, потому что квалифицированный человек просто уйдёт. Рынок выправляется, и это хорошо.
Третье (наконец таки!) престиж профессии. Управлять аналоговыми приборами на старом траулере и цифровой линией на КСП01 две абсолютно разные профессии. И мы наконец-то начинаем воспитывать хозяина, а не временщика, который спит и видит как бы уехать из области.
8. Ограничения и риски (Взгляд без прикрас)
Идеальной картины не бывает. Рисковых точек несколько:
«Кильдин» и его систершипы вытаскивают российский крабовый промысел из технологической архаики. Мы переходим от экстенсивного вылова к интенсивной, глубокой переработке в море. Это наша новая индустриальная реальность.
Для Архангельской области это шанс. Да, судно построили в Карелии и Нижнем, но его экипажи, его логистика, его ремонтная база всё это можно и нужно разворачивать здесь, в Архангельске. У нас есть верфи, есть люди, есть традиции. Вопрос в том, захотим ли мы стать хозяевами этого процесса или останемся наблюдателями.
Как уже говорил ранее, продолжение будет. Но не банальное повторение «Кильдина». Нужен КСП02 с пересмотренным силовым набором, под другие районы промысла, под другие виды краба. И под новое поколение инженеров, которых мы должны вырастить уже сегодня.
Помните, чему учили наши прадеды? «Сохранить и преумножить». Флаг поднят. Машины на полную вперёд.
Быть хозяином на своей земле тяжело и трудно.
Но это единственный путь для Русского Севера. | 21 |
