3 748
مشترکین
+124 ساعت
-17 روز
-3130 روز
در حال بارگیری داده...
کانال‌های مشابه
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
اکتبر '26اکتبر '26
اکتبر '26
+7
در 0 کانال‌ها
سپتامبر '26
+4
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '26
+25
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '26
+15
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '26
+19
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '26
+30
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '26
+4
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '26
+12
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '26
+10
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '26
+17
در 1 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '25
+12
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '25
+13
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '25
+16
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '25
+14
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '25
+14
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '25
+14
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '25
+15
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '25
+18
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '25
+33
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '25
+39
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '25
+38
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '25
+32
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '24
+43
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '24
+124
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '24
+151
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '24
+125
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '24
+258
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '24
+228
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '24
+150
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '24
+170
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '24
+149
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '24
+291
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '24
+251
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '24
+578
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '23
+205
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '23
+7
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '23
+15
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '23
+12
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '23
+12
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '23
+7
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '23
+43
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '23
+7
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '23
+7
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '23
+53
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '23
+9
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '23
+11
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '22
+21
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '22
+25
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '22
+40
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '22
+9
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '22
+6
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '22
+21
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '22
+13
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '22
+3
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '22
+2
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '22
+2
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '22
+9
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '22
+24
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '21
+14
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '21
+62
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '21
+15
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '21
+1 683
در 0 کانال‌ها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانال‌ها | |
| 08 اکتبر | 0 | |||
| 07 اکتبر | +2 | |||
| 06 اکتبر | +5 | |||
| 05 اکتبر | 0 | |||
| 04 اکتبر | 0 | |||
| 03 اکتبر | 0 | |||
| 02 اکتبر | 0 | |||
| 01 اکتبر | 0 |
پست‌های کانال
| 2 | https://www.instagram.com/reel/Ddh7DC3TvOF/?stkn=MWxtNmM4N2NqeGZydw== | 432 |
| 3 | https://www.instagram.com/reel/DdX_9W0Kdue/?stkn=Z3preDhpaW40bzgz | 434 |
| 4 | https://www.instagram.com/reel/Dd_nOiDTgZg/?stkn=MTdsM3Zxb3BmMHAzMw== | 445 |
| 5 | https://www.instagram.com/reel/DeDsKLXysR9/?stkn=a2d4Njd6Z2xmbzFw | 442 |
| 6 | In this conversation, Yashish Dahiya, Chairman and Group CEO of PB Fintech (Policybazaar), discusses the impact of recent insurance reform proposals by the IRDAI. He expresses full support for the regulator's intent to reduce misselling and improve transparency, confirming that PB Fintech will abide by the new rules in both letter and spirit (0:54).
Key takeaways from the discussion:
Business Model Resilience: Yashish Dahiya asserts that PB Fintech remains robust because its model is driven by customer value, such as assisting with claims, rather than just selling products (1:47). He highlights that in the last financial year, the company successfully got over 11,000 rejected insurance claims reconsidered and paid (2:24).
Perspective on Commissions: While acknowledging the intent of the IRDAI paper to reduce commissions and increase penetration, he notes concerns about potentially discouraging "open architecture" platforms, which provide consumer choice and independent advice (8:46).
Market Impact & Strategy: He addresses the recent decline in market cap, explaining that while the share price drop was notable, his primary focus is on long-term sustainability. The company has significant cost leverage, including reducing hiring, and is exploring multiple future options, including potential manufacturing of health insurance, though all strategic shifts will be discussed with the regulator first (24:22).
Focus on Misselling: Dahiya distinguishes between product categories, noting that misselling is a major issue in the savings category, whereas term insurance is more straightforward and health insurance suffers primarily from claim-related friction rather than mis-selling (1:16, 30:28). | 514 |
| 7 | Edit, Sign and Share PDF files on the go. Download the Acrobat Reader app: https://adobeacrobat.app.link/Mhhs4GmNsxb | 612 |
| 8 |  بدون متن... | 698 |
| 9 |  Agent Prospecting tree | 739 |
| 10 |  بدون متن... | 778 |
| 11 | More returns greed... Money never returns | 755 |
| 12 |  بدون متن... | 756 |
| 13 |  بدون متن... | 1 |
| 14 |  بدون متن... | 709 |
| 15 |  Video from RK | 1 110 |
| 16 | Edit, Sign and Share PDF files on the go. Download the Acrobat Reader app: https://adobeacrobat.app.link/Mhhs4GmNsxb | 1 344 |
| 17 | Edit, Sign and Share PDF files on the go. Download the Acrobat Reader app: https://adobeacrobat.app.link/Mhhs4GmNsxb | 1 330 |
| 18 | Plan Details :
770 (Bima Platinum)
Term/PPT - 28/18
SA - 10 Lakh | 1 325 |
| 19 |  بدون متن... | 1 458 |
| 20 |  بدون متن... | 1 154 |
