داستانهای مدیریتی

💐🌼☘🌸 🌼🌺🍃 ☘🍃 🌸 روانشناس‌ها می‌گویند که هشتاد درصد بیماری‌ها توسط عواطف سرکوب شده، ایجاد می‌شوند حمله ها و سکته‌های قلبی به سبب خشم فراوان است که در قلب سرکوب شده؛ زیرا نفرت چنان زیاد بوده که قلب را مسموم کرده است. نیازی نیست خشمت را بر سر دیگری خالی کنی. بار دیگر که خشمگین شدی برو و هفت بار دور خانه بدو و سپس زیر درختی بنشین و تماشا کن که آن خشم کجا رفته است؟! اگر آن خشم را بر سر کسی خالی کنی، و دیگری شخص هوشمندی باشد، اشکالی وجود نخواهد داشت: او به تو کمک می‌کند تا خالی شوی و آن را از طریق یک تخلیه بیرون بریزی. ولی اگر مانند خودت هوشمند نباشد، وقتی خشمت را بر سر او می‌ریزی واکنش نشان خواهد داد و هر دو با هم دشمن می‌شوید. می توانی به حمام بروی. می توانی برای یک پیاده روی طولانی بروی. خشم یعنی که چیزی در درون تو هست که نیاز به یک حرکت سریع دارد تا بتواند تخلیه شود. پس از پنج دقیقه تخلیه سازی احساس سبکباری خواهی کرد. بنابراین نخستین نکته در تحول خشم این است که آنرا بیان کنی ولی نه روی کسی، زیرا اگر آنرا روی کسی بیان کنی، نمی توانی تماماً آنرا بیان کنی و تخلیه شوی. ✍ اشو 🆔@modiriat1

🔳⭕️ 6 راز موفقیت اپل 1️⃣مهندسان و طراحان اپل تلاش می کنند محصولاتی را بسازند که دوست دارند خودشان داشته باشند. 2️⃣ استیو جابز بر آسان بودن استفاده از محصولات اپل اصرار داشت، با اینکه طرح محصولات اپل آن را از سایر محصولات مشابه متمایز می کند، اما زمانی که استفاده از آن آسان نباشد از نظر اپل هیچ ارزشی برای مشتری ندارد. 3️⃣ سادگی در تنوع محصولات اپل به سرعت تصمیم گیری مشتری کمک می کند، بطوری که اپل برخلاف بقیه شرکت ها تنها یک طرح از هر محصولش را معرفی می کند. 4️⃣ استیوجابز معتقد است مشتریان ممکن است در هر مرحله ای نیاز به راهنمایی بیشتری داشته باشد، به همین دلیل فروشگاه هایش را در سطح جهان راه اندازی کرد تا از طریق آن ها تجربه ای عالی برای مشتریانش فراهم نماید. 5️⃣ اپل بعنوان تولید کننده لوازم الکترونیک هیچ وقت سعی در معرفی یا اختراع محصول جدیدی نداشته، بلکه دستگاه های موجود بازار را به شکلی بهتر و پیشرفته تر ارائه کرده است. 6️⃣ ترس اصلی رقبای اپل پیشرو بودن مداوم این شرکت در صنعت الکترونیک است. #موفقیت_اپل 🔹با ما همراه باشید در: 🆔@modiriat1

متنی زیبا از فروید، پدر روان‌شناسی دنیا: وقتى می‌شود دقایق عمرت را با آدم‌هاى خوب بگذرانى، چرا باید لحظه‌هایت را صرف آدم‌هایى کنى که با دل‌هاى کوچکشان مدام درگیر حسادت‌ها و کینه‌ورزى‌هاى بچه‌گانه‌اند ... یا مدام براى نبودنت... براى خط زدنت تلاش مى‌کنند؟... نه! همیشه جنگیدن خوب نیست!... من همیشه جنگیده‌ام تا چیزى را عوض کنم... اما این روزها فهمیده‌ام که با آدم هاى کوته نظر نباید جنگید... فهمیده‌ام براى اثبات دوست داشتن نباید جنگید... براى به‌دست‌آوردن دل آدم‌ها نباید جنگید... براى اثبات خوب بودن نباید جنگید... این روزها نسخهٔ فاصله گرفتن را مى‌پیچم براى هر کسى که رنجم مى‌دهد... از آدم‌هایى که زیاد دروغ مى‌گویند، فاصله می‌گیرم... از آدم‌هایى که زیاد ظلم می کنند، فاصله می‌گیرم... از آدم‌هایى که حرمتم را نگه نمی‌دارند، فاصله می‌گیرم... با حقارت برخى آدم‌ها و دل‌هایشان نباید جنگید، باید نادیده‌شان گرفت و گذشت و بخشیدشان نه براى این که مستحق بخشش‌اند، براى این که من مستحق آرامشم. منم به همین نتیجه رسیدم. درست میگفت فروید... 🆔@modiriat1

⭕️ ۱۲ نشانه همکار سمی! 🔸همکار سمی کسی است که با رفتارهای ناشایست و غیرحرفه‌ای خود نظم و ثبات محیط کار را به هم می‌ریزد، با همکاران مختلف درگیر می‌شود و حتی بین دیگران هم درگیری ایجاد می‌کند. این افراد معمولا بازدهی زیادی ندارند، ارتباطشان با دیگر همکاران، سالم نیست و بیشتر از اینکه کار کنند به دنبال حاشیه‌اند. 🔹آنها همکاران دیگر را نیز سرخورده می‌کنند و مانع از تمرکز روی کارشان می‌شوند، درنتیجه از بازدهی کل تیم می‌کاهند. کاهش بازدهی تیم نتایج را تحت‌تأثیر قرار می‌دهد و در گام‌های بعدی، حتی روی رضایت مشتری هم اثر می‌گذارد! افراد سمی در محیط کار مثل ترمزی بی‌موقع هنگام سرعت‌گرفتن خودرو هستند و سازمان را از رسیدن به اهداف بازمی‌دارند. آنها با رفتارهایی که در ادامه نام می‌بریم، فضای سازمان را برای خود و سایر همکاران غیرقابل‌تحمل می‌کنند: ▪️انتقادپذیر نیستند. آنها از پذیرفتن بازخوردها و پیشنهادهای سایر همکاران سر باز می‌زنند و کار را به همان شیوه‌ای که خودشان می‌خواهند، انجام می‌دهند. ▪️کارهای همکاران دیگر را به نام خودشان ثبت می‌کنند و قدرشناس نیستند. ▪️اصول کار تیمی را نمی‌دانند، با دیگران همکاری نمی‌کنند و تک‌رو هستند. ▪️اهل حاشیه‌اند، پشت‌سر همکاران دیگر غیبت می‌کنند و مدام مشغول شایعه‌پراکنی‌اند. ▪️حتی اگر به آنها مربوط نباشد هم در کار دیگران دخالت می‌کنند و نظرات بیجا می‌دهند. ▪️در برقراری ارتباط با سایر همکاران مشکل دارند، مدام با دیگران درگیر می‌شوند و همیشه حق‌به‌جانب هستند. ▪️در کار بی‌انگیزه‌اند. حتی ممکن است همکارانی را که خوب کار می‌کنند مسخره کنند و انگیزه‌شان را بگیرند. ▪️مدام کارهای خود را گردن سایر اعضای تیم می‌اندازند و از زیر کار درمی‌روند. ▪️با حرف‌ها و رفتارهایشان دیگران را ناراحت و معذب می‌کنند. ▪️به‌جای بازخورد مؤثر و سازنده، تند و تحقیرآمیز انتقاد می‌کنند و حتی به شخصیت دیگران حمله می‌کنند. ▪️همیشه در حال غر زدن هستند. ▪️این افراد گاهی اوقات مثبت‌گرایی سمی دارند. مثلا وقتی همکاری روز خوبی ندارد، با بحث و مشاجره از او می‌خواهند انرژی محیط را منفی نکند. ◀️ مراقب باشید شما همکار سمی نشوید! همه ما گاهی اوقات رفتارهای نادرستی نشان می‌دهیم و به همکاری سمی برای دیگران تبدیل می‌شویم. این مهم است که به این مسئله آگاه باشیم و به‌محض بروز چنین رفتارهایی، خودمان را مهار کنیم. اگر نشانه‌های همکار سمی را در خود می‌بینید، با دریافت بازخورد از همکاران و به‌کمک روان‌شناس متخصص، برای حل مشکلات اقدام کنید تا به عضوی مؤثر در تیم تبدیل شوید. 🖋آموزه های سازمانی 🎖انجمن مدیران، بزرگترین تشکل مدیریتی ایران  @Managersclub 🆔@modiriat1

✍️مدیر قورباغه‌خوار فصل 1: مدیر غرق شده در کار جان مدیر میانی در یک شرکت تکنولوژی موفق بود که به دلیل تعهد و سخت‌کوشی‌اش شناخته می‌شد. با این حال، اغلب احساس می‌کرد که از حجم کارها غرق شده است. با وجود ساعت‌های طولانی کار، هرگز به نظر نمی‌رسید که لیست کارهایش را کم کند. یک روز، در هنگام ناهار، همکارش سوزان به او کتابی با عنوان عجیب داد: "قورباغه‌ات را قورت بده!" نوشته برایان تریسی. جان با کنجکاوی پرسید: این درباره چی هست؟ سوزان پاسخ داد: "این کتاب فوق‌العاده‌ای درباره مدیریت زمان و افزایش بهره‌وری است. تمرکز آن بر روی انجام بزرگترین و مهم‌ترین کارهایت—همان 'قورباغه‌هایی' که بیشتر تمایل داری از آن‌ها فرار کنی—در ابتدا است. فصل 2: مفهوم قورباغه‌ها آن شب، جان شروع به خواندن کتاب کرد. ایده اصلی ساده ولی عمیق بود: اگر اولین کار صبح یک قورباغه زنده را بخوری، می‌توانی بقیه روز را با این فکر که بدترین اتفاق ممکن را پشت سر گذاشته‌ای، ادامه دهی. به عبارت دیگر، سخت‌ترین کار روزت را در ابتدا انجام بده. این مفهوم با جان بسیار هم‌خوانی داشت؛ او متوجه شد که اغلب از دشوارترین کارها دوری می‌کند و به جای آن، کارهای آسان‌تر و کم‌اهمیت‌تر را انتخاب می‌کند. فصل 3: اجرای استراتژی روز بعد، جان تصمیم گرفت که توصیه کتاب را به کار ببندد. او فهرستی از کارهایش تهیه کرد و بزرگترین "قورباغه" خود را شناسایی کرد—یک گزارش پیچیده که برای جلسه هیئت مدیره آتی حیاتی بود. معمولاً این کار را به انتهای روز یا حتی روز بعد موکول می‌کرد. اما این بار، تصمیم گرفت که اول از همه به آن بپردازد. جان یک فضای آرام پیدا کرد، اعلان‌های ایمیلش را خاموش کرد و شروع به کار بر روی گزارش کرد. با کمال تعجب، متوجه شد که کاملاً متمرکز و درگیر است. تا زمان ناهار، پیشرفت قابل توجهی داشت. احساس دستیابی به این موفقیت، بسیار هیجان‌انگیز بود. فصل 4: تأثیرات زنجیره‌ای جان که از موفقیتش دلگرم شده بود، ادامه داد که هر صبح مهم‌ترین و چالش‌برانگیزترین کارها را در اولویت قرار دهد. نه تنها بهره‌ورتر شد، بلکه احساس استرس کمتری نیز داشت و کنترل بیشتری بر روی حجم کارش داشت. همکارانش متوجه این تغییر شدند و به زودی جان اصول "قورباغه‌ات را قورت بده!" را با تیمش به اشتراک گذاشت. آن‌ها شروع به اجرای این استراتژی کردند و تمام بخش شاهد بهبود قابل توجهی در کارایی و روحیه بودند. جلسات تیمی متمرکزتر شدند و پروژه‌ها زودتر از موعد مقرر به پایان می‌رسیدند. فصل 5: تحول با گذشت زمان، جان به یکی از مدافعان فلسفه "قورباغه‌ات را قورت بده!" در سراسر شرکت تبدیل شد. او کارگاه‌ها و جلسات آموزشی برگزار کرد و به دیگران کمک کرد تا قورباغه‌های خود را شناسایی و با آن‌ها مقابله کنند. فرهنگ شرکت به تدریج به سمتی حرکت کرد که اولویت‌بندی و مدیریت مؤثر زمان ارزشمند شد. سفر جان از یک مدیر غرق شده در کار به یک قهرمان بهره‌وری نه تنها زندگی حرفه‌ای‌اش را متحول کرد، بلکه تأثیر مثبتی ماندگار بر همکارانش و کل شرکت گذاشت. عمل ساده "قورت دادن قورباغه" اولین کار هر روز، زنجیره‌ای از بهره‌وری و موفقیت را به راه انداخت. 🆔@modiriat1

📕  یک داستان کوتاه هر زمان شايعه‌ای رو شنيديد و يا خواستيد شايعه‌ای را تکرار کنيد اين فلسفه را در ذهن خود داشته باشيد... در يونان باستان سقراط به دليل خرد و درايت فراوانش مورد ستايش بود. روزی فيلسوف بزرگی که از آشنايان سقراط بود، با هيجان نزد او آمد و گفت: سقراط می‌دانی راجع به يکی از شاگردانت چه شنيده‌ام؟ سقراط پاسخ داد: لحظه‌ای صبر کن! قبل از اين‌که به من چيزی بگویی از تو می‌خواهم آزمون کوچکی را که نامش ”سه پرسش” است پاسخ دهی. مرد پرسيد: سه پرسش؟ سقراط گفت: بله درست است. قبل از اينکه راجع به شاگردم با من صحبت کنی، لحظه‌ای آنچه را که قصد گفتنش را داری امتحان کنيم. اولين پرسش حقيقت است؛ کاملا مطمئنی که آنچه را که می‌خواهی به من بگویی حقيقت دارد؟ مرد جواب داد: "نه، فقط در موردش شنيده‌ام." سقراط گفت: "بسيار خوب، پس واقعا نمی‌دانی که خبر درست است يا نادرست.” حالا بيا پرسش دوم را بگويم، " پرسش خوبی" آنچه را که در مورد شاگردم می‌خواهی به من بگویی خبر خوبی است؟ مرد پاسخ داد: " نه، برعکس…" سقراط ادامه داد: پس می‌خواهی خبری بد در مورد شاگردم که حتی در مورد آن مطمئن هم نيستی بگویی؟ مرد کمی دستپاچه شد و شانه بالا انداخت. سقراط ادامه داد: و اما پرسش سوم سودمند بودن است... آن چه را که می‌خواهی در مورد شاگردم به من بگویی برايم سودمند است؟ مرد پاسخ داد: " نه، واقعا…" سقراط نتيجه‌گيری کرد: اگر می‌خواهی به من چيزی را بگویی که نه حقيقت دارد و نه خوب است و نه حتی سودمند است پس چرا اصلا آن را به من می‌گویی؟!! مراقب نقل قول‌هایمان باشیم.... 🆔@modiriat1

🔰 برند شخصی 🔸همه افراد برند شخصی دارند. برند تصویری است از ما که در ذهن و فکر دیگران وجود دارد. برند آن چیزی است که دیگران پشت سر ما درباره ما می‌گویند. هیچیک از ما نیست که دیگران در مورد او احساس، ادراک، نظر و ارزیابی نداشته باشند. این برند می‌تواند ارزش مثبت داشته باشد و به نفع ما کار کند یا دارای ارزش منفی باشد و علیه ما عمل کند. 🔸پنج عامل است که برند شخصی ما را می سازد یا به تدریج تغییر می دهد، عبارتند از: 1⃣ اقدام و عمل ما 2⃣ عکس‌العمل‌های ما در قبال دیگران و پدیده‌ها 3⃣ اینکه چگونه به نظر می‌رسیم و دیده می‌شویم. 4⃣ اینکه چه می‌گوییم و از ما چه می‌شنوند. 5⃣ اینکه چگونه می‌اندیشیم و چه افکاری داریم. 🔸اساس نفوذ در دیگران، کشف نیاز و تامین نیاز آنهاست. در مورد برند و برندسازی هم باید به ترتیبی عمل کنیم که برند ما مساله‌ای از دیگران را حل کند و نیازی از دیگران را تامین و برطرف نماید. هنر برندسازی یعنی هنر ساختن یا بازسازی کردن احساس و ادراک دیگران در مورد ما. 🔸برند شخصی موضوع مهم و سرمایه باارزشی است؛ چرا که کمک می‌کند تا دیگران طالب شنیدن ایده‌های ما، خریدار پیشنهادهای ما، طالب استخدام ما و در بالاترین سطح، پذیرای رهبری و مرجعیت ما باشند. 🔸عناصر زیادی در ساختن برند مثبت موثرند از جمله: ▪️تخصص و قدرت ناشی از دانش و اطلاعات ▪️صداقت و یکپارچگی ▪️وفای به عهد و خوش قولی ▪️موفقیت‌های قبلی ▪️جذابیت و محبوبیت 🆔@modiriat1

💐🍃☘🍃 🍃🌼🌸 ☘🌸 🍃 ☑️ضرب‌‌المثل‌‌های مدیریتی عجیب از سراسر دنیا: 1⃣ جامایکا: قبل از آنکه از رودخانه عبور کنی، به تمساح نگو “دهن گنده”. تفسیر: تا وقتی به فردی نیاز داری، او را تحمل کن و با او مدارا کن. 2⃣ هاییتی: اگر میخای جوجه‌هایت سر از تخم بیرون آورند، خودت روی تخم‌مرغ ها بخواب. تفسیر: اگر به دنبال آن میباشی که کارت را به بهترین شکل انجام دهی آن را به شخص دیگری غیر از خودت مسپار. 3⃣ لاتین: یک خرگوش احمق، برای لانه‌ی خود سه ورودی تعبیه می‌کند. تفسیر: اگر خواهان امنیت میباشی، عقل حکم می‌کند که راه دخالت دیگران را در امور خودت بر آن‌ها ببندی 4⃣ آفریقا: هر سوسک از دید مادرش به زیبایی غزال است. معادل فارسی: اگر در دیده‌ی مجنون نشینی، به غیر از خوبی لیلی نبینی. 5⃣ روسی: بشکه‌ی خالی بلندترین صدا را ایجاد می‌کند. تفسیر: هیاهو و ادعای زیاد نشان از تهی بودن دارد. 6⃣ اسپانیا: برای پختن یک املت خوشمزه، حداقل باید یک تخم‌مرغ شکست. تفسیر:بدون صرف هزینه به نتیجه‌ مطلوب دست نخواهی یافت. 7⃣ روسی: هرکه چاقوی بزرگی در دست دارد، لزوماً آشپز ماهری نیست. تفسیر: دسترسی به امکانات مطلوب ضامن موفقیت نیست. 🌿🌹🌿🌹🌿🌹🌿🌹🌿🌹🌿 🆔@modiriat1

🌺🦋🍃🌼 🦋💐🌸 🍃🌸 🌼 ✅قوانین مؤفقیت از دیدگاه برایان تریسی تریسی در این اصل‌ها بهترین و سریع‌ترین راه های رسیدن به موفقیت را  مختصر و مفید ارائه کرده است: ▪️ قانون علت و معلول هر چیزی به دلیلی رخ می‌دهد. برای هر علتی، معلولی هست و برای هر معلولی، علتی. چیزی به اسم شانس وجود ندارد. ▪️ قانون ذهن همهٔ علت‌ها و معلول‌ها ذهنی‌اند. افکار شما تبدیل به واقعیت می‌شوند. افکار شما آفریننده‌اند. شما تبدیل به همان چیزی می‌شوید که دربارهٔ آن فکر می‌کنید. همیشه دربارهٔ چیزهایی فکر کنید که واقعا طالب آن هستید و از فکر کردن درباره چیزهایی که خواستار آن نیستید، اجتناب کنید. ▪️ قانون تمرکز هر چیزی که ذهن خود را به آن مشغول سازید در زندگی واقعیت پیدا می‌کند. ▪️ قانون انتخاب زندگی شما نتيجهٔ انتخاب‌های شما تا این لحظه است. چون همیشه در انتخاب افکار خود آزاد هستید. کنترل تمام زندگی‌تان و تمامی آنچه برایتان اتفاق می‌افتد، در دست شماست. ▪️ قانون تغییر تغییر غیرقابل اجتناب است و چون با دانش روزافزون و تکنولوژی رو به پیشرفت هدایت می‌شود با سرعتی غیرقابل قیاس با گذشته در حال حرکت است. کار شما این است که استاد تغییر باشید نه قربانی آن. ▪️ قانون مسئولیت هرجا که هستید و هرچه که هستید به خاطر آن است که خودتان اینطور خواسته‌اید. مسئولیت کامل آنچه که هستید، آنچه که به دست آورده‌اید و آنچه خواهید شد بر عهدهٔ خود شماست. ▪️ قانون تلاش همهٔ امیدها، رؤیاها، هدف‌ها و آرمان‌های شما در گرو سخت‌کوشی شماست. هرچه بیشتر تلاش کنید بخت و اقبال بهتری پیدا می‌کنید. ▪️ قانون آمادگی شانس در واقع تلاش، موقعیت و آمادگی است. عملکرد خوب نتيجهٔ آمادگی کامل است که مراحل کسب آن از هفته‌ها، ماه‌ها و سال‌ها قبل آغاز می‌شود. در هر حوزه‌ای موفق‌ترین افراد، آنهایی هستند که همواره در مقایسه با افراد نامؤفق وقت بیشتری را صرف کسب آمادگی برای انجام کار می‌کنند. ▪️ قانون تصمیم مصمم بودن از ویژگی‌های اساسی افراد موفق است. در زندگی شما هر جهشی در جهت پیشرفت هنگامی حاصل می شود که در موردی تصمیم روشنی گرفته باشید. ▪️ قانون استقامت معیار ایمان به خود، توانایی استقامت در برابر سختی‌ها، شکست‌ها و ناامیدی‌هاست. استقامت ویژگی اساسی مؤفقیت است. اگر شما به اندازه کافی استقامت کنید طبیعتاً سرانجام موفق می‌شوید. ▪️ قانون وضوح هدف هرچقدر با وضوح بیشتری بدانید که چه می‌خواهید و حاضرید چه اقداماتی برای دستیابی به آن انجام دهید، احتمال موفق شدن و رسیدن به آنچه می‌خواهید، بیشتر می‌شود. ▪️ قانون رشد اگر درحال رشد فکر نیستید، پس دارید درجا می‌زنید. اگر روز به روز بهتر نمی‌شوید، پس دارید بدتر می‌شوید. یادگیری دائم و رشد مداوم فکری را جزئی از برنامهٔ روزانهٔ زندگی خود قرار دهید. ▪️ قانون خوشبختی کیفیت زندگیتان را احساس شما در هر لحظه تعیین می‌کند و احساس شما را تفسیر شما از وقایع پیرامونتان تعیین می‌کند نه خود وقایع. ▪️ قانون تجسم دنیای پیرامون شما تصویری از دنیای درون شماست. هرچیزی را که به روشنی و با تمام وجود تجسم کنید نهایتاً در زندگی شما به واقعیت می‌پیوندد. ▪️ قانون وفور نعمت ما در جهانی سرشار از نعمت زندگی می‌کنیم. جهانی که در آن گنجینه‌های عظیمی از ثروت برای تمام کسانی که طالب آن هستند وجود دارد. برای دستیابی به استقلال مالی و افزایش ثروت همین امروز تصمیم بگیرید سپس همان کاری را انجام دهید که دیگران پیش از شما برای رسیدن به چنین هدفی انجام داده‌اند. ▪️ قانون اشتیاق برای مؤفقیت در هر چیزی (مثلاً ثروتمند شدن) باید اشتیاق شدیدی برای این کار داشته باشید. اشتیاق اندک یا علاقه‌ای مختصر کافی نیست. شدت علاقهٔ خود را می‌توانید با مشاهدهٔ فعالیت روزانه خود بسنجید. آیا این فعالیت با ثروتمند شدن هماهنگی دارد یا نه؟ ▪️ قانون شکست آمادگی شما برای تحمل شکست تنها معیار واقعی شما برای ثروتمند شدن است. شکست پیش نیاز موفقیت‌های بزرگ است. ▪️ قانون مؤفقیت مشکلات مانع کار نیستند بلکه معلممان هستند. در درون هر مشکلی بذر سودی نهفته است برابر یا بیشتر از خود مشکل. در راه موفقیت مشکلات را تبدیل به پله های صعود کنید. ▪️ قانون سخت‌کوشی مؤفقیت‌ها و دستیابی به اهداف با سخت‌کوشی به دست می‌آید. هنگامی که شک دارید که مؤفق می‌شوید، سخت‌تر تلاش کنید و اگر به نتیجه نرسیدید باز هم بیشتر تلاش کنید. 🤍 موفق باشید…❤️ 🆔@modiriat1 🌹🌿🌹🌿🌹🌿🌹🌿🌹🌿🌹