Витрина стартапов

#идея Сервис для упрощённой иммиграции Количество людей, желающих уехать в другую страну на ПМЖ, получить работу или образование - не иссякает. Данный рынок находится на стадии активного развития, но ещё очень далек от заполнения. Далеко не все участники рынка в состоянии предоставлять ассортимент качественных и конкурентоспособных услуг, ориентированных на широкие слои населения, что и открывает большие перспективы при открытии подобного отлаженного бизнеса, в основе которого эффективная бизнес-модель. В действительности, во многих регионах нет вообще никакого готового и качественного решения, тогда как потенциальные клиенты готовы платить немалые деньги за подобные услуги. Все строится на оказании иммиграционных услуг, организации трудоустройства и обучения за рубежом, получения второго гражданства.

#идея Продажа незамерзающей жидкости Сезонная идея, которая может приносить неплохой доход и не очень боится конкуренции. Весь успех будет строиться на гармоничном сочетании цены и качества. Достаточно поискать в Яндексе оптовых поставщиков по вашему городу и обзвонить их всех, чтобы определить самую выгодную цену. Затем можно понравившемуся позвонить и договориться об партнёрстве. Найти клиентов через бесплатные доски объявлений тоже не должно составить труда. Наше главное преимущество перед магазинами - это оптовая покупка. Благодаря которой мы получаем качественней товар с лучшими характеристиками по более низкой цене. А если не удастся найти клиентов в интернете, можно продавать авто мойкам, СТО и т.д. оптом. Там подобный продукт всегда востребован.

Своевременность - самая распространённая причина успеха стартапов? Любые общественные и социальные волнения являются отличным поводом для внедрения новых бизнес-моделей. Благодаря использованию этого принципа большая часть ныне известных компаний обрели успех. Например Uber стал очень удобным решением, которое упростило взаимодействие водителей и клиентов. GoTo.com вообще появился с целью поиска новых источников трафика, а в итоге стал инструментом для проведения конференций. Или AirBnb со своим сервисом по подбору дешёвого съемного жилья. Мир постоянно меняется, появление новых ниш и рынков - это обыденность. Потребности клиентов тоже эволюционируют. И впоследствии этих процессов неизбежно будут появляться новые и достаточно крупные рынки. Логично, что первое решение, которое хоть как-то решает задачи этого рынка получает взрывной рост и успех. То есть дело даже не в том, чтобы найти своевременно то или иное направление, важно обнаружить большой незанятый рынок. Например таким образом появилась компания Google. До неё были разные компании, которые тоже создавали свои поисковики в интернете. Но качество их работы было мягко говоря "так себе". А люди нуждались в качественном поисковике, который Google и предоставил широким массам.

Ошибка стартапера № 3 Какой бы гениальной ваша идея не была, она остаётся таковой из-за плохого понимания принципов работы того или иного направления. А это пораждает неправильные выводы и принимаемые решения. Прежде чем за что-то взяться - важно изучить всю возможную информацию, чтобы понять как минимум рентабельность.

#идея Пока вы помогаете каналу выбрать оптимальный формат постов, кто-то уже по полной зарабатывает на грядущих новогодних праздниках! И сегодняшняя идея для собственного маленького сезонного бизнеса может быть реализована с любыми вложениями, главное успеть раньше конкурентов. Быть может вы встречали такие новогодние подарки детям с конфетами в коробках. Суть схемы совершенно простая: Покупаем, упаковываем, перепродаём с маржой. Всё необходимое можно купить на оптовых базах своего города. Не берите у первых попавшихся поставщиков, возьмите прайс у нескольких. Потом посчитаете всё и сделаете предзаказ с доставкой по самому выгодному предложению. Обязательно берите конфеты и коробки у разных поставщиков, так будет в дальнейшем проще + сможете детальнее вести расчёт. Наценку на пол килограмма можно делать 40-50%, на кило (900 грамм) около 30%. С рекламой тоже ничего сложного - либо флаера, либо баннеры в школах, детских садах, можно сделать группу ВК или вообще заморочиться и продавать через интернет-магазин. Но, самое простое и эффективное - это пройтись с флаерами по родительским собраниям. Бизнес сезонный и прелесть его именно в этом, быстрый заработок обеспечен. Пока вы спите, конкуренты делают деньги.

Почти неделю мы публикуем для вас посты в новом формате и хотелось бы узнать ваше мнение по поводу них ⏱1. Новые посты заходят, но публикуются слишком часто, лучше один раз в день. 🔥2. Новые посты заходят, всё устраивает и два раза в день мне подходит 💯3. Старые посты были лучше верните былой формат и публикуйте два раза в день 🚫4. Верните как было

Большая часть людей презирает это, а те кто пользуются - преуспевают. Предлагаю вам сейчас отложить все дела в сторону и на секунду задуматься о том какой самый важный навык для предпринимателя вы бы могли выделить. Возможно он должен уметь договариваться или управлять, быть упорным, уверенным, уметь считать деньги? Вариантов можно придумать бесконечное множество и каждый из них будет по-своему правильным. Но этот навык способен затмить любой с лихвой. Вы умеете просить? Только представьте себе, как вы просите помощь у друзей, совета у более опытных, денег у инвесторов. Ощущаете унижение и нежелание так поступать? Значит у вас этот навык точно развит плохо. Как бы то ни было, тот кто просит - получает. Тот кто ищет - находит. Это действительно важная вещь, ведь многие не умеют просить и избегают этого. Бытует мнение, что это проявление слабости, а мы ведь с вами все сильные, не можем допускать подобные шалости. Вы же идёте в бизнес чтобы быть независимыми, а тут надо кого-то просить и снова зависеть. Только действительно мудрый и сильный человек умеет искренне и открыто попросить, когда ему это по-настоящему необходимо. Попросить так, чтобы это стало проявление уважения и учтивости. Вот он, один из ключевых навыков действительно предприимчивого человека.

Ошибка стартапера № 2 Ориентироваться только на что-то конкретное или уже существующее. Польза для других - это не всегда измеримое понятие. Её можно искусственно воссоздать. Например компания Apple начала свой путь с измеримой и понятной всем пользы в виде удобства и экономии времени, а со временем перешла на эмоциональные составляющие и брендинг.

Возможно самая лучшая инвестиция в вашей жизни Любая уже известная бизнес-модель имеет определённые трудности и риски, даже если она проверена временем и устойчива. Почти то же самое можно сказать про стартап, только его перспективы ещё более неопределённые. И вот незадача, с одной стороны хочется хорошо жить и получать комфортное количество средств. А со стороны реальности всё сводится к рискам и множеству проблем, которых вроде ещё нет, но ты знаешь что они обязательно возникнут. Неужели нет инвестиций безопаснее и надёжней? Если рассматривать себя как объект бизнеса или его составляющую, то вы можете даже сойти за бизнес-модель в которую стоит инвестировать. Это надёжно, риски в большей степени можно контролировать. Форс-мажор обстоятельства не исключены, но они не сопоставимы с проблемами большого бизнеса. Другими словами, что, если сначала инвестировать в себя и развивать свои компетенции и навыки? Максимально вкладывать средства в своё развитие, предпринимать всё возможное, чтобы расширять свой кругозор и зарабатывать больше. Вы никогда не задумывались? Такой человек в перспективе сможет создать стабильное и процветающее дело за счёт широких связей, всесторонней развитости и опыта. Он будет готов. Такая модель хоть и дольше, зато безопаснее, надёжнее. Никто не запрещает вам набивать шишки и закаляться попытками построить своё собственное дело. Но такой путь, как правило, очень болезненный, сильно истощает веру в своё дело и оставляет после себя тропинку из вечных проблем на долгие годы.

90% начинающих бизнесменов могут провалиться из-за этого заблуждения Нас окружает огромное количество некачественной и второсортной информации благодаря которой у людей создаются ложные убеждения о тех или иных вещах. Казалось бы, бизнесмен является прогрессивной цепочкой этого звена и с ним всё не так просто, но статистика говорит об обратном. Большая часть начинающих своё дело, быстро сходят с пути, остаются с кредитами один на один и ничего не добиваются. Почему же так получается, неужели людям не хватает уверенности в себе, мотивации или даже ресурсов? Возможно. Но основная проблема состоит в том, что люди не понимают и не знают прописных истин. Своё дело - это не 100% гарантия беззаботной жизни на Каррибах, это вовсе не значит что у вас будет якобы свой собственный "пассивный доход" и ничего в этой жизни больше делать не придётся. Чтобы построить настоящий бизнес нужно пахать, пахать как лошадь и вкладываться в него по полной, при этом частенько уходя в минус не получая ничего взамен. Ходить на работу и вкалывать на дядю за стабильную зарплату куда проще, чем построить своё собственное дело. И путь этот далеко не для каждого, это неоспоримый факт. Потому что единицы готовы взять на себя ответственность за других людей, приобрести железобетонную уверенность в деле и идти вперёд не смотря ни на что.

Стартап и бизнес - это не одно и тоже Для создания бизнеса не нужно придумывать что-то принципиально новое. Модель чаще всего понятна и проста, если вы например хотите построить шаурмечную - важно провести скрупулёзный анализ проходимости точки. Экономика понятна всем, сколько закупить, что нужно, где найти. Делайте в установленном порядке по определённому алгоритму и у вас обязательно всё получится. Бизнес-модели подобного рода становятся своего рода "традиционными", потому что пути изведаны, ими пользуется каждый. А побеждает в гонке тот, у кого больше денег. Стартап в свою очередь тестирует не типичные бизнес-модели, значительно отличающиеся от "традиционных" с целью получения ещё большей прибыли на рынке, снижения порога входа на этот рынок за счёт новых технологий и принципов. И вот что интересно. Даже близко не ясно, будет работать ваша модель и приносить средства или нет. Нет никаких гарантий и проверенного результата, только тестирование и потери средств смогут сказать вам однозначно.

Ошибка стартапера № 1 Если ваша первоцель в бизнесе - это прежде всего заработок денег, то вы скорее всего провалитесь. Первым и базовым принципом любого успешного стартапа является полезность для других людей.

Извечная проблема понятий Вы можете быть юристом, менеджером проектов или просто ведущим звеном большой компании, но не понимать что такое "компания" в целом. Кто-то будет определять её как зарегистрированную юридически организацию, а кто-то скажет что она является коллективом людей которые сработались вместе. Такие определения имеют место быть для узкого направления деятельности бизнеса. Хорошо, как тогда быть с определением компании? Быть может, её стоит определять по документам? Тут тоже всё не так однозначно. Что если два человека создали дело с долями 50/50 и предоставляют услуги только парочке частных инвесторов? Через время срок договора иссякнет и надо его заключать заново. От смены договора компания изменится? - Нет. Возможно стоит определять компанию через её продукцию? Снова не то. С момента основания и до текущего момента многие успешные компании меняли свой ассортимент и вряд-ли они продолжают продавать то, с чего начинали. Для руководителя предприятия, аналитика или инвестора такие формулировки - неприемлемы, потому что не передают сути и ввиду постоянных изменений внутри компании - непонятно о чём будет идти речь. Поэтому, давайте рассмотрим новую формулировку. Компания - это социальный институт созданный с целью генерации дохода владельцам её акций. Компания остаётся неизменной, до момента смены владельцев акций и перераспределения пакетов акций между ними. При такой формулировке выпускаемый продукт, смена рынка, персонала и так далее могут меняться без ограничений. Ведь компания производит одно и тоже - благосостояние владельцев акций. Она лучше передаёт суть?

Ваш компаньон - это зеркало вас самих 1. Многие предпочитают начинать новое дело с друзьями, которые становятся потенциальными партнёрами. Так проще, быстрее, есть на кого положиться. Только каждый из партнёров должен ощущать общую идею и иметь идентичную цель. А если вас постоянно посещают мысли из разряда: "Я и сам все могу сделать. От него никакого толку", то вам не нужен партнёр. Работайте в одиночку. 2. У каждого из партнёров должно быть собственное "главное" направление в котором он хорошо разбирается. И не нужно пытаться лезть со своими советами по тем или иным вопросам, даже если вам кажется, что вы знаете лучше. Пробуйте предложить свою помощь и варианты, чтобы не создавать лишнюю конкуренцию и напряженность в компании. Каждый из вас вентиль в большой системе и стабильная работа - это залог успеха. 3. Поиск виновных - глупое занятие. Да, у каждого есть зоны ответственности, но это не означает что общий провал компании - это проблема конкретного человека. Вы все где-то недоглядели, недосчитали и это ваша общая ответственность. Важно искать решения, а не концентрироваться на проблемах.

#выжимка Успех AirBnb благодаря чему? 1. Основатели компании не зацикливались на чём-то одном и пробовали разные варианты. Например первая их попытка создать компанию увенчалась полным крахом, потому что они ориентировались только на публичные мероприятия и не довели свой сайт до адекватного состояния. 2. Благодаря чёткому пониманию ситуации в мире и его тенденций, они подхватили волну снижения общего дохода людей. Из-за которой спрос на экономичные виды жилья начал расти, а на гостиничные наоборот падать. 3. Компания предоставляет широкий выбор жилья, детальную проработку предложений и наличие отзывов. При этом имеется удобная система начисления средств через сайт, без рисков для хозяина квартиры. Определившись с окончательным направлением компании и совместив всё это в единое качественное предложение, стартап всё-таки смог найти инвесторов, которые профинансировали его дальнейшее развитие. Не взирая на все перспективы данного бизнеса, регуляторы очень охотно поживились на новизне данной модели и направления в целом оштрафовав сервис на 600 000 евро и регулярно вставляя палки в колёса новыми ограничениями. И в этом состоит одна из ключевых проблем для новых бизнес-моделей в настоящее время.

#История_и_развитие Только представьте как сервис частично автоматизирующий сдачу и аренду жилья становится топовой компанией, которая оценивается в 31$ млрд. и сделала она эти деньги на "аренде матрацев". Если вам сложно в это поверить - то вы скорее всего не азартный инвестор в будущем. Потому что именно такие 15 человек с деньгами отказались вкладывать свой бюджет в эту компанию из-за чего потом кусали локти от упущенных возможностей. Какая была главная ошибка инвесторов? Они смотрели на рынок гостиниц и хостелов и не учли нарастающую популярность шеринг-экономики совместного потребления и видели в этом тренде большие риски. А с чего всё началось? Два соседа по комнате не могли насобирать денег для полноценной оплаты съема квартиры вдвоём и создали сайт для поиска таких-же людей, чтобы снимать вместе и платить меньше. Через какое-то время с сайта к ним присоединились три человека и вместе они смогли снять нормальное жилье. Так и родилась идея создать AirBnb, сервис, который на текущий момент является одним из крупнейших в мире по аренде жилплощади с сотнями тысяч предложений.

Приветствую всех читателей "Витрины стартапов"! От этого опроса зависит контент, который будет на канале. И важно ваше мнение, чтобы сделать его максимально полезным для вас. Поэтому принимайте участие в опросе! 🚀 1. История, развитие, ключевые элементы успеха стартапов и стартаперов. 📚 2. О ключевых навыках любого успешного стартапера. ⏱ 3.Краткие выжимки опыта чужих стартапов и бизнеса 📝 4. Саморазвитие, развитие предпринимательского склада ума 📈 5. Развитие карьеры, ключевых личностных навыков 🔍 6. Блиц решения бизнес проблем за короткие сроки и повышение эффективности бизнес процессов

#идея Выращивание стабилизированного мха Озеленение жилых пространств — один из основных интерьерных трендов, которые применяют дизайнеры всего мира. Очень часто для благоустройства квартир и домов используют так называемый стабилизированный мох. Основное достоинство этого растения состоит в том, что оно неприхотливо в уходе и не требует полива, поэтому из него сооружают целые зеленые стены. На выращивании стабилизированного мха, который еще именуют сонным, можно построить прибыльный бизнес. Исходное сырье (мшаник кладонии оленьей с корневой системой) собирается вручную. Изначально это обычное растение, но как только с ним проводят процедуру стабилизации, оно «засыпает», то есть перестает расти, оставаясь при этом таким же ярко-зеленым, мягким, ароматным и упругим. Рецептов подготовки посадочного материала много. Один из самых доступных — это приготовление смеси из нескольких горсточек семян мха, натурального кефира, сахара, воды и специального гидрогеля. Этот состав дает возможность выращивать моховое полотно практически на любой натуральной основе, включая древесину и кирпич. Все, что нужно сделать — это нанести смесь на поверхность тончайшим слоем и просто подождать. Целесообразно на начальном этапе создать тепличный эффект, накрыв посевы пленкой. «Усыпление» производится после того, как растительный покров станет достаточных размеров (примерно через 5 недель). Для этого применяют глицериновую смесь. Продавать готовый продукт можно в фасованном виде, в пакетах или коробках. Также из него делают плитку на деревянной основе. Это направление бизнеса достаточно новое, поэтому конкуренции в нем практически нет. Зато спрос на стабилизированный мох уже высок и с каждым годом только возрастает. Так что у начинающих предпринимателей есть великолепный шанс занять пустующую бизнес-нишу и получать круглогодичную достойную прибыль.

#идея Мобильная паровая мойка Предприниматели, которые решили начать бизнес в сфере мойки автомобилей, могут столкнуться с достаточно жесткой конкуренцией, особенно после появления на улицах городов автомоек самообслуживания. Но обойти конкурентов все же можно, если предложить столь же качественный, но более удобный и функциональный продукт. Прекрасный бизнес можно построить при помощи мобильной паровой мойки. Такие конструкции появились не так давно, но уже успели завоевать популярность. Главная особенность мобильной мойки состоит в том, что все оборудование располагается внутри просторного металлического контейнера-прицепа. Такая паровая мойка расходует в несколько раз меньше водного ресурса, способна работать в автономном режиме, независимо от наличия или отсутствия подключения к центральному водопроводу. Плюс, мойку оперативно можно транспортировать с места на место. Готовые паровые автомойки в контейнере под названием SteamBOX с недавнего времени предлагают к продаже некоторые европейские производители. Но соорудить нечто подобное можно и самостоятельно, хотя времени на это потребуется значительно больше, нежели на приобретение готового комплекта. Такой проект идеально подходит как для опытных, так и для начинающих предпринимателей. Можно не сомневаться, что новаторская концепция получит востребованность, и вложения окупятся оперативно.

#идея Фруктовое ассорти в стаканах Здоровое питание постепенно охватывает весь мир. Современные люди уже давно не считают фрукты неким излишеством, которым в питании можно пренебречь. Как раз наоборот: многие вводят фрукты в свой ежедневный рацион, и чем разнообразнее этот рацион, тем лучше. Далеко не каждый бюджет выдержит каждодневное приобретение различных фруктовых культур на развес. Но выход есть: фрукты можно покупать порционно в специализированных торговых точках — фреш-барах. Подобные магазинчики, в которых реализуются фруктовые нарезки в стаканах, становятся очень популярными. Открыв таковой, можно построить доходный бизнес. Для начала нужно найти подходящее помещение. Можно арендовать островок в крупном торгово-развлекательном центре. Так как этот бизнес предполагает работу со скоропортящимися продуктами, то без наличия качественного холодильного оборудования не обойтись. Полный комплект оборудования включает не только стандартные холодильные камеры, но и холодильную витрину, ледогенератор, аппарат для очистки исходной продукции, инвентарный шкаф, мойку, барную стойку, инструменты (ножи, шпажки, стаканы и т.д.). В общей сложности, предстоит потратить не менее 180 000 рублей. Также можно предлагать вместе с фруктовыми нарезками свежевыжатые соки, но тогда придется приобрести соковыжималку. Килограмм фруктового микса оценивается в 500-550 рублей при себестоимости всего в 150-200 рублей. Рентабельность бизнеса очень высока. В месяц реально получать до 50 000 рублей чистой прибыли. То есть окупятся стартовые инвестиции менее, чем через полгода.