Datalytics

Почему аналитика данных must have для любого бизнеса? Главная цель работы аналитиков — это помочь бизнесу принять верное решение. Цель не в том, чтобы построить миллион графиков, а в том, чтобы помочь компании решить свои бизнесовые задачи. Именно за это аналитикам платят хорошие зарплаты — за то, что их работа позволяет компании зарабатывать больше и тратить эффективней. На бесплатном онлайн-курсе «Аналитика за шесть уроков» эксперты-практики из Changellenge >> Education докажут, что в аналитику может перейти практически каждый — независимо от возраста и начального образования. Почувствуйте себя аналитиком: ✔️Изучите азы основных аналитических программ; ✔️Решите базовые задачи от экспертов-практиков; ✔️Разберетесь с направлениями и выберите подходящее для себя; ✔️Получите сертификат о прохождении курса и пошаговый план по переходу в новую профессию. «Аналитика за шесть уроков» — это всего 20 минут в день, чтобы понять, что такое аналитика, решить первые задачи и сделать шаг к развитию своей карьеры. А еще сертификат о прохождении курса и советы по переходу из любой профессии. Напомню, это бесплатно! Для всех участников курса до 30 апреля действует дополнительная скидка 15 000 руб. на образовательные программы Changellenge >> Education. Оставьте заявку и участвуйте в розыгрыше подарков на 100 000 рублей! Регистрируйтесь по ссылке. Реклама. ООО "ВЫСШАЯ ШКОЛА АНАЛИТИКИ И СТРАТЕГИИ". ИНН 7716917009. erid: 2VtzqvRr8eB

Тем временем Anthropic зарелизили Claude 3.5 Sonnet и цифры по математическому бенчмарку GSM8K переваливают за 95% Надо признать, что GSM8K не только проверяет способность модели выдавать правильный ответ на задачку, но и ее способность правильно решать эту задачу Вот кстати интересная статья про то как SurgeAI помогали OpenAI в создании бенчмарка GSM8K – https://www.surgehq.ai//blog/how-we-built-it-openais-gsm8k-dataset-of-8500-math-problems

Каждый месяц мы проводим сотни тестов и экспериментов, чтобы сделать продукт полезным для пользователя, а шоппинг – легким и вдохновляющим.  На встрече 27 июня обсудим наш опыт: особенности гео-тестов, подходы к ускорению A/B-тестов, а также поговорим о том, как оценивать сложные контент-продукты.  Программа: 19:05 – 19:40: Подходы к ускорению A/B-тестов для Data-продуктов Анжелика Шахурина, Team Lead of Product analytics в Lamoda Tech 19:40 – 20:15: Гео-тесты: инструкция по применению Иван Уваров, Product analyst в Lamoda Tech 20:25 – 21:00: Как оценить эффективность контент-продукта, если страшно проводить A/B-тест? Сима Гиззатуллина, Product analyst в Lamoda Tech Места в офисе быстро закончились, но мы ждем тебя на онлайн-встрече 27 июня в 19:00! Подробности и регистрация по ссылке. Реклама. ООО «Ламода Тех». ИНН 7734461512. erid: LjN8KCW4L

Opportunity sizing — способ управлять развитием продукта через бизнес-ориентированное мышление Если коротко и по-простому, opportunity sizing – это количественная оценка гипотезы/фичи/продукта с точки зрения влияния на бизнес (будь то выручка, EBITDA, объем продаж или объем потенциальных рынков сбыта). Вот пришел к вам продакт и говорит, что гипотеза пушка-бомба и надо дизайнить эксперимент, opportunity sizing позволяет оценить потенциальный финансовый эффект от этой гипотезы, затраты на проектирование эксперимента для тестирования гипотезы, а также определить место этой гипотезы среди других гипотез Подход opportunity sizing позволяет лучше отприоритизировать усилия, оценить потенциал идей, перевести инсайты и идеи на язык бизнес-импакта, что точно увеличит вашу договороспособность со стейхлодерами В общем, полезный инструмент в арсенале аналитика. Подробнее про opportunity sizing можно почитать в статьях: 🔗Shopify Data’s Guide To Opportunity Sizing 🔗Intro to Opportunity Sizing (by Giovanni Fernandez-Kincade)

Бесплатный интенсив по подготовке к собеседованиям на позицию аналитика данных 🔥 📣 Всем привет! Хотим пригласить вас на уникальный 4-дневный интенсив по подготовке к собеседованиям на позицию аналитика данных! Программа насыщенная и затрагивает сразу много аспектов подготовки к собеседованиям: ◾️ День 1: Составление резюме, cover letter, портфолио и самомаркетинг ◾️ День 2: Решение задач с собеседований ◾️ День 3: Разбор вопросов с технических собеседований ◾️ День 4: Разбор продуктовых кейсов Каждый день мы будем присылать вам материалы по одной из тем. А по некоторым темам даже будет дополнительное «домашнее задание»! 👉🏻 Записаться на бесплатный интенсив 👈🏻 Интенсив подходит всем, кто изучает аналитику и планирует искать работу. Участие в нем займет не более 1 часа в день, но даже в таком формате вы получите для себя массу пользы! Кстати, вы можете вписаться и получить весь материал абсолютно бесплатно. А если хочется более глубокой проработки и персональных консультаций - мы предусмотрели 30 VIP-мест. Так что записывайтесь, выбирайте формат участия и погнали 🔥 👉🏻 Записаться на бесплатный интенсив 👈🏻 Реклама. ООО «АЙТИ РЕЗЮМЕ». ИНН 4025460134. Erid:LjN8KPFAS

Базовый анализ продуктовых фичей В статье автор делится своим опытом анализа интерфейсных решений и отдельных фичей продуктов. Основной вопрос, с которым ему приходится сталкиваться: "Зашла ли фича пользователям и приносит ли она доход?" Автор разработал компактный фреймворк, который помогает планировать исследования и адаптируется под разные продукты В статье он кратко рассказывает о своём подходе и объясняет, почему важно разбирать продукт на отдельные фичи. Улучшая каждую часть, можно улучшить весь продукт в целом Основная идея заключается в создании системы метрик для оценки фичи — от её заметности до экономического эффекта. Это помогает сравнивать ожидания с реальными результатами и принимать дальнейшие решения Обязательно прочтите статью "Базовый анализ продуктовых фичей", чтобы узнать, как шаг за шагом улучшать свой продукт

Таким образом, не важно планируете ли вы пойти на рынок труда и апнуть себе зарплату в 2 раза или нацелены на развитие внутри текущей компании — вы всегда через стратегическое планирование будете возвращаться к удержанию фокуса на собственном развитии. Это позволит сохранять мотивацию, добиваться поставленных целей и обеспечивать согласованность вашей текущей деятельности с личными карьерными устремлениями

Я сначала немного приуныл по результатам опроса. А потом подумал «А чё мне приунывать?»: стратегия роста через смену компании — вполне себе ок. Каждый сам кузнец своего счастья Какой же непрошенный совет я могу дать людям, которые выбирают для себя стратегию частой смены работ? Обращать внимание на то, насколько текущие рабочие приоритеты соответствуют вашим собственным долгосрочным целям. Долгосрочные личные цели в профессиональном развитии — это то, что позволяет наделять работу смыслом и уменьшать риск того, что работа в какой-то момент начнёт восприниматься как «перекладывание задачек в джире» Аспект долгосрочного планирования должен быть на переднем плане, в независимости от того какая стратегия выбрана: будь то при частой смене работы ради карьерного роста или намеренном развитии внутри одной компании Очень важно иметь четкий карьерный вектор и соизмерять свою деятельность с ним. Регулярно задавайте себе вопрос: «где я сейчас?». Например, хочу ли я развиваться в лидера или в принципала? Какие навыки и качества мне необходимо развить для этих ролей? Что важно для моего роста как лидера или какими специализированными знаниями мне нужно овладеть? Как я донесу до стейкхолдеров, что теперь обладаю этими важными качествами? Не следует работать «наскоками», реагируя только на входящие задачи. Можно и нужно учиться через входящие задачи. Но если вы не смотрите на это обучение через призму ваших долгосрочных целей, то такое обучение получается как бы реактивным (в противовес проактивному) и вы не управляете своей карьерой. Ваши скиллы развиваются «как попало». Важно держать в фокусе свои цели и мотивироваться их достижением, обеспечивая соответствие этих целей вашему внутреннему компасу. Это помогает быстрее расти через входящие задачи А ещё лучше ставить тебе дополнительные задачи, которые будут продиктованы только вашими стратегическими целями. Попробовать выбить у руководителя немного времени на них. И тогда появляется возможность самому управлять своим бэклогом, что добавляет в работу больше контроля и элемента некоторого творчества Для того, чтобы успевать думать о своём карьерном развитии, можно выделять раз в месяц в календаре время для вот такого простого процесса: 1. Остановиться — Приостановить деятельность и дать себе время для размышлений 2. Чекнуть ожидания — Сформировать стратегические карьерные ожидания (если ещё не сформированы) или обновить предыдущие ожидания. Лучше их прям фиксировать письменно. Лично я это делаю через голосовое во время прогулки, а потом голосовое перевожу в текст и структурирую через GPT — на то, чтобы начать говорить мне нужно меньше когнитивного ресурса, чем на то, чтобы писать, поэтому голосовое тут хороший icebreaker, чтобы запустить эту работу 3. Зафиксировать разницу — Проанализировать свои ожидания и текущие результаты. Сравнивая первоначальные цели с текущими достижениями, важно понять, в каком направлении вы движетесь и где вам потребуется корректировка стратегии. Разбить результаты на ключевые показатели: что достигнуто, что требует доработки. Зафиксировать, в каких навыках и знаниях вы преуспели, а какие области требуют больше внимания. Хорошим инструментом здесь может быть SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы). Это позволяет выявить расхождения и планировать действия для их устранения 4. Анализ и планирование — После этого можно отприоритизировать расхождения в соответствии с вашей стратегией. И дальше сформулировать план работы для дальнейшего личного роста. При этом тут можно опираться на текущее представление о планах компании, оценить возможности для использования корпоративных ресурсов (если есть внутренние обучения), свериться с планами развития по грейдам (если они есть), узнать у команды или лида какие сейчас существуют проблемы, где может быть важна ваша включенность. То есть ключевое тут — не смотреть на развитие «в вакууме», а попытаться включить его в окружающую вас среду и возможности этой среды. В итоге, на этом этапе у нас появляется план, который позволит систематически приближаться к своим карьерным целям