Риэлтконсалт|Недвижимость|Омск

Кто возьмет звание «сотрудник недели»? Ставим ❤️ ➖➖➖➖➖➖➖➖ Не забывайте подписываться на наши соц сети ☁️Риэлтконсалт HR ☁️Риэлтконсал 💙Мы в ВК

#риэлт_домнедели ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ 📞 +7 (3812) 63-63-63 🌍 https://rieltconsult.ru/ 📎 realt.consult

Отдых, после которого действительно появляются силы Есть нюанс: лежать с телефоном три часа — не всегда восстановление. Особенно если мозг всё это время продолжает жить в режиме «ответить → решить → не забыть». Собрали варианты омского досуга, который помогает переключиться 👇 🌿 Если голова перегружена — идите гулять, но без цели. Не за шагами и не ради сторис. Просто маршрут вдоль Иртыша, через обновлённую набережную к «Зелёному острову». Когда вокруг есть пространство, а в телефоне — режим «не беспокоить», мозгу наконец становится чуть тише. 🔗Посмотреть маршрут 👐 Если устали думать — займитесь тем, где нужно делать руками. Керамика, гончарное дело, рисование, лепка. В Омске регулярно проходят мастер-классы, где за полтора часа можно буквально «выключить» рабочую часть мозга и включить творческую. Бонус: домой уйдёте с вещью, которую сделали сами. 🔗Записаться на мастер класс 🧘 Если тело всё ещё «на работе» — попробуйте антистресс-практики. Йога, растяжка, массаж, баня, SPA. Не ради галочки «я занимаюсь собой», а чтобы физически почувствовать: рабочий день закончился. В Омске, например, уже есть отдельные форматы йоги именно под работу со стрессом 🔗Moon | Студия йоги в Омске 🧖 Если хочется перезагрузить не голову, а тело — выбирайте SPA или мягкую практику. Массаж, йога, саундхилинг, парение — форматы разные, смысл один: наконец перестать сидеть в режиме «я ещё пять минут потерплю». В Омске даже появляются сочетания йоги и саундхилинга — отдых с максимально буквальным выключением шума. 🔗Забронировать SPA день 🏡 Если хочется исчезнуть из городского ритма — устройте себе мини-побег за город. Например, загородный отдых в отеле «Медведево» в Александровской усадьбе. Смена обстановки иногда работает лучше, чем попытка «просто не думать о работе» дома. Природа, тишина, неспешный день — и ощущение, что вы уехали гораздо дальше, чем на самом деле. 🔗Выбрать домик 🎭 Если устали от экранов — сходите туда, где за вас ничего не нужно решать. Театр, камерный концерт, кино. Вы просто садитесь в кресло — и на пару часов чужая история занимает место вашей рабочей. Никаких уведомлений, таблиц и «срочно посмотрю после». Например, "Пятый театр", где всегда можно найти спектакль под ваше настроение и получить удовольствие от атмсоферы. 🔗Изучить расписание 📚 А иногда лучший отдых — сменить входящий поток. Книга вместо Telegram. Кино вместо Reels. Кофе в одиночестве вместо ещё одной встречи. И главное правило: восстановительный отдых не обязан быть продуктивным. Не нужно после него становиться лучше, быстрее и эффективнее. Иногда достаточно просто снова почувствовать себя человеком, а не открытым браузером с 27 вкладками. Сохраняйте — пригодится в тот самый день, когда «выходной» почему-то совсем не помогает. И отправьте близким, чтобы провести выходные вместе!)

#риэлт_квартиранедели ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ 📞 +7 (3812) 63-63-63 🌍 https://rieltconsult.ru/ 📎 realt.consult

РУБРИКА «КНИГА ПО ДЕЛУ» 📚

А что, если самый сильный человек в вашей команде однажды просто перестанет всё тащить?

Не уволится со скандалом. Не напишет длинный пост о токсичном коллективе. Просто перестанет спасать всех вокруг. Именно с этой неудобной мысли хочется начать разбор «Атланта расправил плечи» Айн Рэнд. Это не бизнес-учебник и точно не инструкция «как стать успешным». Роман — философская история о людях, которые создают, принимают решения и двигают систему вперёд. А ещё — о том, что происходит, когда их вклад начинают воспринимать как что-то само собой разумеющееся. 🔗Что забираем из книги в работу? 1. Не путайте ответственность с обязанностью тащить всё. Сильный сотрудник может долго закрывать чужие провалы. Но если система держится на одном человеке — проблема уже не в его «силе», а в устройстве системы. 2. Компетентность должна иметь цену. Люди хотят чувствовать, что их результат замечают и ценят. Не обязательно деньгами. Возможностями, доверием, ростом, влиянием на решения. «Спасибо, ты снова всех спас» — плохая стратегия удержания. 3. Думать самостоятельно — часть работы. Одна из центральных идей романа — ценность разума и способности принимать собственные решения. В современной команде особенно ценны не те, кто всегда спрашивает «что делать?», а те, кто приходит с вопросом: «Вот проблема. Я вижу три решения. Предлагаю это — вот почему». 4. Иногда нужно не «собраться», а изменить правила игры. Если человек постоянно выгорает, возможно, ему нужен не ещё один тренинг по тайм-менеджменту, а честный разговор о нагрузке, целях и границах. И вот здесь книга становится неожиданно актуальной: сильные люди тоже имеют право снять с плеч то, что им туда никогда не принадлежало. А теперь ваша очередь 👇 Какую книгу разобрать следующей? Пишите название в комментариях. Можно из любой сферы: карьера, психология, отношения в команде, привычки, деньги, эффективность. А этот пост отправьте тому самому человеку, который «да нормально, я сам» — уже третий месяц. 🙂

#риэлт_квартиранедели ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ 📞 +7 (3812) 63-63-63 🌍 https://rieltconsult.ru/ 📎 realt.consult

РУБРИКА «КНИГА ПО ДЕЛУ» 📚

А что, если самый сильный человек в вашей команде однажды просто перестанет всё тащить?

Не уволится со скандалом. Не напишет длинный пост о токсичном коллективе. Просто перестанет спасать всех вокруг. Именно с этой неудобной мысли хочется начать разбор «Атланта расправил плечи» Айн Рэнд. Это не бизнес-учебник и точно не инструкция «как стать успешным». Роман — философская история о людях, которые создают, принимают решения и двигают систему вперёд. А ещё — о том, что происходит, когда их вклад начинают воспринимать как что-то само собой разумеющееся. 🔗Что забираем из книги в работу? 1. Не путайте ответственность с обязанностью тащить всё. Сильный сотрудник может долго закрывать чужие провалы. Но если система держится на одном человеке — проблема уже не в его «силе», а в устройстве системы. 2. Компетентность должна иметь цену. Люди хотят чувствовать, что их результат замечают и ценят. Не обязательно деньгами. Возможностями, доверием, ростом, влиянием на решения. «Спасибо, ты снова всех спас» — плохая стратегия удержания. 3. Думать самостоятельно — часть работы. Одна из центральных идей романа — ценность разума и способности принимать собственные решения. В современной команде особенно ценны не те, кто всегда спрашивает «что делать?», а те, кто приходит с вопросом: «Вот проблема. Я вижу три решения. Предлагаю это — вот почему». 4. Иногда нужно не «собраться», а изменить правила игры. Если человек постоянно выгорает, возможно, ему нужен не ещё один тренинг по тайм-менеджменту, а честный разговор о нагрузке, целях и границах. И вот здесь книга становится неожиданно актуальной: сильные люди тоже имеют право снять с плеч то, что им туда никогда не принадлежало. А теперь ваша очередь 👇 Какую книгу разобрать следующей? Пишите название в комментариях. Можно из любой сферы: карьера, психология, отношения в команде, привычки, деньги, эффективность. А этот пост отправьте тому самому человеку, который «да нормально, я сам» — уже третий месяц. 🙂

#риэлт_домнедели ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ 📞 +7 (3812) 63-63-63 🌍 https://rieltconsult.ru/ 📎 realt.consult

«Дорого» — и вот здесь многие риэлторы начинают… оправдываться.

«У нас высокий сервис…» «Мы давно на рынке…» «Зато вы получаете…»

Стоп. Клиент сказал одно слово. А вы уже читаете ему презентацию на пять минут. «Дорого» — это не вопрос. Это диагноз, который ещё нужно поставить. Потому что за ним может стоять совершенно разное: 📌 «Я рассчитывал на меньшую сумму». 📌 «У конкурента дешевле». 📌«Я не понимаю, за что плачу». 📌 «Я пока вам не настолько доверяю». 📌 «Попробую поторговаться». И у каждого варианта должен быть свой разговор. Что делать?

1. Не защищайте цену. Уточните её.

«А с чем вы сравниваете?» Не агрессивно. Не с вызовом. Просто спокойно.

2. Узнайте, что именно дорого.

«Если не учитывать стоимость, вас всё остальное устраивает?» Этот вопрос иногда за несколько секунд показывает, где на самом деле проблема.

3. Не перечисляйте услуги — связывайте их с задачей клиента.

Не: ❌ «В стоимость входит сопровождение сделки, проверка документов и переговоры». А: ✔️«Здесь вы платите не просто за сопровождение. Наша задача — чтобы вам не пришлось самостоятельно разбираться в документах, ловить риски и вести переговоры в ситуации, где цена ошибки может быть гораздо выше комиссии». Чувствуете разницу? В первом случае вы перечисляете что делаете. Во втором — объясняете, зачем это клиенту. И главное: не каждое «дорого» нужно переубеждать. Иногда человеку действительно не подходит ваш бюджет. И это нормально. Сильный специалист не пытается любой ценой доказать, что клиент неправ. Он сначала выясняет, что именно человек называет дорогим. А уже потом решает, нужен здесь аргумент, другой вариант — или честное «тогда давайте посмотрим решение в другом бюджете».

#риэлт_квартиранедели ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ 📞 +7 (3812) 63-63-63 🌍 https://rieltconsult.ru/ 📎 realt.consult

📚7 художественных книг, которые прокачивают лучше некоторых бизнес-книг Иногда лучший совет по работе, людям и жизни прячется не в главе «Как стать эффективнее», а в истории, где никто никого не учит. Мы собрали 5 художественных книг, после которых хочется не просто закрыть последнюю страницу, а кое-что поменять в голове.

1. «Мартин Иден» — Джек Лондон

Про амбиции, дисциплину и цену одержимости целью. Хорошее напоминание: упорство — суперсила. Но если всё поставить на одну карту, можно однажды выиграть и всё равно почувствовать, что проиграл.

2. «Над пропастью во ржи» — Джером Сэлинджер

Про внутренний протест и поиск «своего». Иногда раздражение работой — не признак того, что нужно всё бросить. Возможно, сначала стоит понять: что именно бесит — задача, люди, правила или вы сами в этой точке жизни?

3. «Цветы для Элджернона» — Дэниел Киз

Про интеллект, обучение и эмпатию. Можно быть самым умным человеком в комнате и всё равно не понимать людей. А без этого навыка сложно и строить карьеру, и договариваться, и работать в команде.

4. «Три товарища» — Эрих Мария Ремарк

Про отношения, на которые можно опереться. Сильная команда — это не вечные тимбилдинги и одинаковые кружки. Это когда рядом есть люди, с которыми можно честно сказать: «Я не справляюсь».

5. «День опричника» — Владимир Сорокин

Неожиданный пункт, но именно поэтому он здесь. Про систему, власть привычек и то, как быстро человек перестаёт замечать абсурд, если «так принято». Полезно иногда спрашивать себя: мы правда так работаем, потому что это эффективно? Или просто потому, что всегда так делали?

6. «Атлант расправил плечи» — Айн Рэнд

Про ответственность, амбиции и цену собственного выбора. О том, что происходит, когда инициативные люди перестают тащить на себе всё вокруг. Хорошее напоминание: талант и труд не бесконечны, а умение выбирать, за что вы действительно готовы отвечать, иногда важнее, чем способность работать без остановки.

7. «О дивный новый мир» — Олдос Хаксли

Про комфорт, свободу выбора и привычку не задавать лишних вопросов. Иногда система кажется идеальной именно потому, что в ней всё слишком удобно. Полезно спрашивать себя: мы действительно выбираем то, что нам подходит, или просто привыкаем к тому, что нам предлагают? Художественная литература не даёт готовых чек-листов. Зато даёт кое-что интереснее: возможность примерить чужой опыт, не совершая все ошибки самостоятельно. А какая книга научила вас чему-то, чего вы точно не ожидали от художественной литературы? 📚

#риэлт_домнедели ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ 📞 +7 (3812) 63-63-63 🌍 https://rieltconsult.ru/ 📎 realt.consult

Новый коттеджный посёлок от уже знакомого застройщика🔥 В обзоре показали, как выглядят дома снаружи и внутри (эстетика не может не влюбить, конечно😍) А за расчетами и выгодными предложениями эксклюзивно для наших клиентов обращайтесь ⤵️ Как вам такой стиль? Хотели бы жить в таком доме?

Как у Вас на этой неделе с графиком?

#риэлт_квартиранедели ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ 📞 +7 (3812) 63-63-63 🌍 https://rieltconsult.ru/ 📎 realt.consult

🤫В каких компаниях сотрудники долго не задерживаются?

Спойлер: не обязательно там, где мало платят.

Иногда человек получает нормальную зарплату, хороший офис, печеньки по пятницам — и всё равно через полгода обновляет резюме. Почему? ⏬ 1⃣ Там, где «сам разберёшься». Новичка наняли, выдали ноутбук и сказали: «Если что — спрашивай». Это не адаптация. Это квест на выживание. Особенно быстро сдаются те, кто впервые приходит в сложную профессию: без понятного маршрута даже мотивированный человек начинает думать, что проблема в нём. 2⃣ Там, где руководитель замечает только ошибки. Если обратная связь появляется исключительно в формате «почему опять не сделал?», сотрудники довольно быстро перестают хотеть делать вообще что-либо. Сильные команды строятся не на постоянной критике, а на понятных ожиданиях, обратной связи и ощущении: «Я понимаю, что от меня хотят и как стать лучше». 3⃣Там, где обещают одно, а реальность — другое. «Свободный график» → будь на связи с 9 до 21. «Высокий доход» → про систему заработка расскажем потом. «Дружный коллектив» → каждый сам за себя. Проблема даже не в неприятной правде. Проблема — в том, что её скрывают. 4⃣ Там, где нельзя быть новичком. Звучит странно, но это одна из причин текучки. Человеку говорят: «Мы готовы обучать», а потом удивляются, что он не умеет всё с первого дня. В результате новичок увольняется, компания снова открывает вакансию, и круг замыкается. 5⃣Там, где сотрудники не видят, зачем становиться лучше. Если через год человек находится ровно там же, где был в первый месяц, мотивация постепенно испаряется. Не всем нужна должность руководителя. Но почти каждому важно чувствовать рост: в деньгах, навыках, ответственности, уверенности. И вот что интересно. ✔Высокая текучка — это не всегда проблема людей. Иногда это очень честный отзыв сотрудников о самой системе. Если из компании постоянно уходят примерно через 3–6 месяцев — возможно, пора перестать спрашивать: «Что с ними не так?» И задать другой вопрос: «Что у нас устроено так, что люди не хотят оставаться?» Иногда один честный ответ на этот вопрос экономит компании больше, чем десять новых вакансий.