Канал Дмитрия Сёмина

Дал на днях интервью банку Точка по теме "личностного роста предпринимателя". Привожу выдержки. 1. Главное: определить здоровые и ложные цели. Здоровые - ведут к благополучию системы, ложные - к получению удовольствия без пользы (сладкое, например и др.) Без этого - путь в никуда. Большинство проблем из-за движения к ложным, навязанных человеку СМИ или окружением целей. Человек изменяет себе, формирует вредные убеждения и привычки и сливает на них энергию. На консультации мы это определяем. Идти нужно только к здоровым целям, это спасет от выгорания и дает продуктивность. 2. Как предпринимателю найти зону личностного роста для себя, на что обращать внимание? Три оси проанализировать: ментальная (установки, убеждения, во что верю: психология, изотерика, религия), физическая (тело, секс, дети, спорт), социальная (семья, бизнес, политика, церковь). 3. Как составить карту развития предпринимателя? - Поставить здоровые цели по каждой оси - Соблюдать баланс по осям- лучше иметь короче "радиус", но по каждой оси, чем одна сильно развита, а вторая/третья - никак. Быть богатым (соц. ось сильна) , но тупым (ментальная ось слаба). Быть умным (мент. ось сильна), но больным (физическая ось слаба) и тд 4. Как внедрить свою стратегию в жизнь и что делать, если столкнулся с трудностями? Единственный путь - сообщество. Все остальное не работает. Сообщество может быть сначала из двух людей (муж/жена, клиент/консультант, два друга и т.п.). В идеале, расширять его. Только за счет обстукивания о других получаешь коррекцию пути , ОС и мотивацию внедрять дальше. 5. Какое одно качество на ваш взгляд самое важное для предпринимателя? Адаптивность. Главное и необходимое для успеха. Развивать так: 1. Наблюдать за своими чувствами, уметь слышать интуицию, сигналы тела. Ежедневно замечайте и выражайте свои чувства в общении с другими. 2. Общаться с другими людьми, обращая внимание на форму (процесс) и результат, учиться влиять через общение. Станьте командным игроком! - Честность и обратная связь в команде - Навыки открытого общения в команде 3. Выбирайте бизнес, работу, профессию, где у вас будет сообщество поддержки, наставники, а не каждый сам за себя! 6. Приведите примеры кейсов - до и после ЛР (консультаций по личностному росту). Кейсы такие неверны - это инфоцыганство. Ибо влияет не только ЛР , но и масса других побочных факторов. Я 30 лет на рынке и еще ни одна компания не смогла мне посчитать в цифрах, какую пользу ей принесло мое обучение. Даже те, с кем 10 -20 лет работаю и говорят, что польза есть и продолжают приглашать. Начальство говорит - продажи выросли на 40% после тренинга в течение трех месяцев. Но! На это также повлияли: конец года, рост курса доллара, вывод нового товара, смена двух менеджеров и т.д. И посчитать, сколько дал именно ЛР или тренинг - не могут. #дмитрийсемин #семин_бизнес #семин_системы #семин_личныйопыт #семин_саморазвитие #семин_тренинги

На МЛМ Оскаре 2025 встретил много лидеров МЛМ компаний, которым помогал выстроить карьеру, обучал продажам, рекрутингу и построению команды. Очень рад был встрече с Натальей Тарховой, одной из самых успешных лидеров МЛМ индустрии. В этот раз она была номинантом на статус "Самая влиятельная женщина в сетевом маркетинге". Она совершенно неожиданно для меня подошла и сделала со мной селфи и записала этот отзыв себе в историю. Очень приятно это слышать, Наташа! @nata_tarhova Искренне благодарю! Дальнейшего тебе процветания и успехов в этом бизнесе! #семин_млм #семин_тренинги #дмитрийсемин #семин_бизнес #семин_отзывы

Я - в жюри рейтинга-2025 внедрения CRM в бизнес. Прошла церемония награждения победителей. Анастасия Бурмистрова нашла великолепную локацию и устроила настоящее признание и торжество! Было очень приятно лично пообщаться с ней и другими членами жюри (на фото - Ася Барышева, известный бизнес-тренер). Вот основные выводы: рынок интеграционных услуг значительно созрел, и клиенты теперь ценят не просто выполнение задачи, а комплексный подход, включающий своевременность, техническую стабильность, долгосрочное партнерство и честность. Вот 7 ключевых компетенций и ожиданий от интеграторов: 1. Способность не затянуть релиз и своевременное завершение проекта является самой ценной компетенцией. 2. Техническая устойчивость и стабильность решений. Быстрый срок сам по себе недостаточен; клиент должен получить "работающее" и надежное решение. 3. Интегратор должен предоставлять сильный клиентский сервис и быть частью жизненного цикла проекта, а не пропадать после закрытия акта. 4. Честность и прозрачность на этапе продажи, без обещаний "магии за две недели". Это ключевой индикатор доверия, так как многие клиенты уже "обожжены". 5. Професcиональный маркетинг и умение объяснять сложное простыми словами: интеграторы продают управляемость воронки, прозрачную аналитику, предсказуемость продаж и сопровождение после внедрения. 6. Cистемность в процессах: рынок уважает дисциплину управления проектами и замечает упаковку кейсов. 7. Способность удерживать и развивать команду, cильная коммуникация и построение комьюнити: в 2025 году интегратор – это почти медиакомпания, строящая площадки и сообщества. Внимание рынка привлекают не те, кто громче кричит, а те, у кого есть зрелая методология, опыт в сегменте enterprise/плюс и ответственность за результат. Зрелость рынка: • Рынок вырос в понимании: интеграторы теперь продают не "настройку CRM", а "управляемость воронки", "прозрачную аналитику", "предсказуемость продаж" и "сопровождение после внедрения". • Суть сводится к: закрытию проекта в срок, обеспечению стабильной работы решения, поддержанию отношений с клиентом и честности на этапе продажи. Это язык зрелого B2B.  #семин_тренинги #дмитрийсемин #семин_бизнес

Прошел МЛМ ОСКАР 2025! Я выступал на панельной дискуссии. Был поднят интересный вопрос: является ли признаком сомнительной МЛМ-компании завышенная цена продукта из-за выплат на маркетинг? Мой ответ в общем случае - нет. Нюансы - ниже. Почему цена ≠ «сомнительность». Маркс объяснял прибыль добавочной стоимостью: наёмный труд создаёт стоимость сверх зарплаты, и это источник прибыли. Кроме того, цена формируется на рынке и может отклоняться от «стоимости» — её определяют спрос, бренд, монополия, маркетинг. В рыночной экономике продавец обычно свободен ставить любую цену, если это не регулируемый государством товар, нет злоупотребления доминированием, нет обмана и уплачены налоги. Маркетинг — часть цены у всех. Некоторые ИП (не МЛМ) на маркетплейсах продают товар в 10-20 раз дороже стоимости закупки за рубежом! У крупных (не МЛМ) брендов шампуней себестоимость — порядка 15–20% цены; остальное — маркетинг, издержки и прибыль. В МЛМ это тоже так же: в цене заложены выплаты по плану дистрибьюторам. Само по себе это не делает компанию «сомнительной». Где проходит красная линия. Сомнительными я считаю не тех, кто продаёт в 5–10 раз дороже себестоимости, а тех, кто обманывает. Введение в заблуждение (по практике РПН и разъяснениям ВС РФ) — это, например: • ложные сведения о происхождении; • использование «премиум», «люкс» без оснований; • искажённые сравнения с конкурентами; • имитация чужого бренда; • подача высокой цены как «доказательства качества», которого нет. Важно: сама по себе высокая цена законна. Нельзя сопровождать её ложными утверждениями. Утрированно: честно сказать «это обычный товар, но я хочу такую цену из-за затрат на маркетинг» — можно. Объявить «элитной ручной работой из кожи», когда это массовый пластик, — обман с риском штрафов, возвратов и потери репутации. Итог. Высокая цена или большая наценка — нормальны, если нет обмана и нарушений закона. Сомнительны не наценки, а лживые практики. #семин_млм #семин_тренинги #дмитрийсемин #семин_бизнес

Так вот ваши сотрудники, коллеги, партнеры, близкие и т.д. – такие же уникальные пазлы! Ваша задача не переделывать их, не просить стать «одинаковыми» и «удобными» для сборки (как в первом пазле) – это невозможно! Ваша задача – выстроить такие взаимосвязи с ними и между ними (если вы руководитель, родитель, лидер и т.д.), чтобы они стали конечной фигурой – собранным пазлом! Это и есть успешный бизнес, союз в паре и т.п. Мы – социальные существа. Поэтому успех - в умении выстраивать отношения, а не в попытке переделать людей под себя, гордом «уходе», захлопнув дверь или замене одного на другого. Вы никогда не найдете среди людей «пазл первого типа». А вот учиться собирать пазлы второго типа – это то, к чему я призываю. И делать мы с вами это будем, похоже, всю жизнь… #дмитрийсемин #семин_бизнес #семин_системы #семин_личныйопыт #семин_саморазвитие #семин_тренинги

В собранном виде очень похож на пазл первого типа. Но мы то с вами знаем, из каких разных деталей он собран и чего нам это стоило!!!

А вот – финал!

Тут каждый (!) элемент уникален! То есть надо ухитриться не только картинку, но и сами разъемы подобрать, что намного сложнее! Вот так начинаем (имея образ будущего):

Они легко собираются, просто нужно выделить время. Причина: одинаковые вырезы у каждого элемента, все уложено в прямоугольник. Надо только подобрать картинку, сами вырезы подходят автоматически. А такой видели?