fa
Feedback
Аспро.Cloud

Аспро.Cloud

رفتن به کانال در Telegram

Официальный канал Аспро.Cloud. Полезные материалы для бизнеса и обновления системы ✨ https://aspro.cloud/ Чат пользователей: https://t.me/+l7ifnS1mJ2wyZmEy Связаться: @Aspro_Cloud_Bot MAX: https://max.ru/id7453223946_biz ВК: https://vk.com/aspro.cloud

نمایش بیشتر
775
مشترکین
+124 ساعت
-27 روز
-930 روز
آرشیو پست ها
🤑 Внедрим финучет со скидкой 30% Чтобы управлять финансами, их нужно контролировать. Грамотно настроенный финансовый учет по
🤑 Внедрим финучет со скидкой 30% Чтобы управлять финансами, их нужно контролировать. Грамотно настроенный финансовый учет поможем в этом. А мы поможем с его внедрением! 💰 До 16 июля действует скидка 30% на услугу внедрения финучета в тарифах «Макси» и «Под ключ». 一 Настроим ДДС и ПиУ; 一 Спланируем бюджет; 一 Составим платежный календарь; 一 Настроим связь финансов и проектов; 一 Наладим работу с кредиторкой и дебиторкой. А также разберем другие моменты, которые облегчат вашу работу с финансами. Вы получите понятную систему финучета, а мы 一 довольного клиента 😉 Подробнее об акции читайте в блоге или записывайтесь на бесплатную консультацию.

Гибкий маркетинг на личном опыте 🤌 В новом ролике руководитель отдела маркетинга Аспро Алина Абдулвалеева делится опытом организации работы команды. Спикер разбирает проблемы, с которыми столкнулась, и показывает найденные решения. Из видео вы узнаете: 📌 как оцифровать работу отдела маркетинга; 📌 почему не получается планировать работу; 📌 как распределить ресурсы на несколько направлений; 📌 какие инструменты помогут добавить прозрачности. Ролик уже ждет вас на нашем YouTube-канале.

Что нам стоит проект построить? 💸 Мало вещей так пугают предпринимателя, как проект, который не приносит прибыли, а только п
Что нам стоит проект построить? 💸 Мало вещей так пугают предпринимателя, как проект, который не приносит прибыли, а только прожигает дыру в бюджете. И ладно бы это было спланировано! Но затраты могут вырасти в ходе проекта, когда вы уже вложили часть средств. Остановить его = потерять вложения. Продолжить = потерять еще больше. Чтобы избежать такой ситуации, нужно внимательно изучить «Управление стоимостью проекта» — область знаний PMBoK. В новой статье мы как раз рассказываем о ней, а также: 📌 какие существуют виды затрат; 📌 какие есть методы управления стоимостью проекта; 📌 как и для чего разрабатывать бюджет. Берегите бюджет своих проектов вместе с блогом Аспро.Cloud.

📅 Платежный календарь 一 новый инструмент финансового планирования Наши разработчики совместно с финансовым директором Аспро реализовали новый функционал 一 платежный календарь. Это удобный инструмент планирования поступлений, списаний и остатков на счетах на каждый день 💰 Ведение платежного календаря поможет избавиться от кассового разрыва и контролировать своевременные выплаты контрагентам. В видео наш финансовы директор подробно рассказывает все о платежном календаре. Скорее смотрите и делитесь своими впечатлениями!

Избавляемся от рутины с помощью шаблонов и регулярных задач 🥱 Закон Парето гласит, что 20% усилий приносят 80% результата. К сожалению, оставшиеся 80% работы делать тоже приходится. Для руководителя это чаще всего раздача поручений и контроль сотрудников. А что если за вас это сделает Аспро.Cloud? В новой видеоинструкции рассказываем, как использовать шаблоны и регулярные задачи, чтобы освободить время для действительно важной работы.

Как подружить творчество с CRM-системой? 👨‍🎨 Многие сотрудники сопротивляются введению новых инструментов в их рабочий проц
+5
Как подружить творчество с CRM-системой? 👨‍🎨 Многие сотрудники сопротивляются введению новых инструментов в их рабочий процесс. Особенно если это люди из креативных сфер, которым важно сохранить свободу самовыражения. Поэтому внедрение CRM-системы воспринимается как нападение на их творческий беспорядок и контроль за процессом создания шедевров Но современную компанию сейчас сложно представить без этого digital-инструмента. Чтобы система работала на все 100%, в ней должны работать все отделы. Ведь только так компания превратится в единый механизм. Так что не отказывайтесь от внедрения системы в отдел маркетинга или дизайна, а прочитайте наши советы по адаптации сотрудников к новым технологиям.

Расчетливая щедрость или 10 советов для маркетинговых агентств 👨‍💻 В новом видео исполнительный директор Аспро Сергей Галямов расскажет, как наладить работу маркетингового агентства. Для удобства информация упакована в 10 советов с четкими инструкциями. В ролике вы узнаете: — почему важно быть щедрым; — как задать стандарты работы; — как учитывать работу для внешних клиентов; — как управлять ожиданиями клиентов. Видео уже на нашем YouTube-канале. Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые ролики.

По ком звонит IP-телефония? 📞 Сложно представить бизнес, в котором сотрудники не совершают входящие и исходящие звонки. Но в
По ком звонит IP-телефония? 📞 Сложно представить бизнес, в котором сотрудники не совершают входящие и исходящие звонки. Но важно не только общаться с покупателями, но и предлагать качественный сервис. «Просто позвонить» уже не решит вопрос. На помощь приходит IP-телефония — инструмент для звонков через интернет, который помогает повысить эффективность менеджеров. В этой статье наши партнеры UIS рассказали, как облачная телефония помогает автоматизировать продажи, и почему важно обрабатывать звонки в CRM-системе. Читайте материал в нашем блоге!

Первый шаг к конструктору документов 一 конструктор счетов! 📄 В нашей дорожной карте есть пункт про конструктор документов. З
Первый шаг к конструктору документов 一 конструктор счетов! 📄 В нашей дорожной карте есть пункт про конструктор документов. Задача еще не закрыта, но мы уже на пути к этому. Многие из вас ждали этот инструмент, а мы готовы его анонсировать 一 конструктор счетов! Уже сейчас вы можете собрать с помощью конструктора свой счет и сделать его уникальным. Добавьте необходимые поля, настройте фирменный стиль и отправляйте своим клиентам. Подробнее о функционале читайте в блоге.

Собираем клуб по интересам: управление заинтересованными сторонами проекта 👥 Независимо от сложности и специфики проекта рук
Собираем клуб по интересам: управление заинтересованными сторонами проекта 👥 Независимо от сложности и специфики проекта руководителю придется столкнуться с заинтересованными лицами: заказчиком, инвестором, командой, поставщиками. Всеми, кто влияет на результат. Но у каждого человека свои ожидания и требования. Если все начнут настаивать на своей точке зрения, проект утонет. Чтобы этого избежать, руководителю необходимо понять, кто и как сильно может повлиять на успех проекта. И исходя из этого, проработать стратегию коммуникации с ним. В этом материале мы расскажем: 📌 кто такие заинтересованные лица; 📌 как их определить; 📌 зачем ими управлять; 📌 какие есть для этого инструменты; 📌 как составить матрицу заинтересованных лиц Читайте интересную статью про интересы в нашем блоге.

Основы маркетинга — хорошо, а новые инструменты — еще лучше! 🙌 Гость нашего YouTube-канала — Анастасия Никулина, директор по маркетингу Callibri. Она расскажет об альтернативных каналах и инструментах продвижения, с которыми довелось поработать лично. В ролике вы увидите реальные кейсы, а также узнаете: — Где бизнесы искали и ищут лиды и трафик в 2023? — Telegram Ads, блогеры, геосервисы, офлайн — что стоит усилий и ресурсов? — Как выбирать, тестировать и оцифровывать каналы продвижения без ущерба бюджету? — Зачем все это делать и как использовать в стратегии продвижения? Подписывайтесь на наш YouTube, чтобы не пропустить полезные материалы от нас и наших гостей.

Team First — конференция по созданию эффективных и счастливых команд! 🔥 👉 20 июня в Crocus City Hall 👉 2000+ предпринимате
Team First — конференция по созданию эффективных и счастливых команд! 🔥 👉 20 июня в Crocus City Hall 👉 2000+ предпринимателей 👉 700 млрд+ общий годовой оборот спикеров Темы на Team First: 📌как и где найти гениального командного игрока; 📌принципы и правила команды мечты; 📌правильное делегирование и выход из операционной системы; 📌руководство по удалённому управлению командой. Спикеры — предприниматели с опытом построения команд c нуля до 35 000 человек. — Павел Гительман — основатель рекламного агентства RTA, YouTube-блогер. — Андрей Кривенко — основатель «Вкусвилл» с оборотом 200+ млрд ₽/год. — Павел Курьянов — CEO Black Star Inc. — Виктор Кузнецов — генеральный директор и соучредитель «ВсеИнструменты.ру». — Михаил Грачёв — CEO и основатель Grass. — Сергей Иванов — совладелец и исполнительный директор ЭФКО, крупнейшего производителя продуктов питания. — Сергей Саликов — генеральный директор стаффинговой группы ANCOR. *список спикеров дополняется 📍Москва + online Забронировать билет.

Как отправить сотрудника в командировку и учесть все расходы ✈️ Сотруднику не так уж и сложно подготовиться к командировке: п
Как отправить сотрудника в командировку и учесть все расходы ✈️ Сотруднику не так уж и сложно подготовиться к командировке: почитать про погоду, выбрать крем от солнца или теплые ботинки, собрать сумку. А вот работодателю сложнее, ведь работу с документами он берет на себя. Требования к оформлению командировки закреплены в законе и избежать их не получится. Чтобы понять, как составлять отчетность и оплачивать поездку, достаточно прочитать наш новый материал. В статье мы расскажем, чем командировка отличается от выполнения работы в другой местности. А также: 📌 кого можно отправить в командировку; 📌 какие нужны документы для отправки; 📌 как оплачивается командировка; 📌 что требуется от сотрудника; 📌 заносить командировочные в управленческий учет; 📌 что делать после окончания командировки. Новый материал уже в нашем блоге

Лягушка — в царевну, КП — в сделку! 🐸 Не зря говорят: «Сказка — ложь, да в ней намёк». Иван-Царевич попал стрелой в лягушку,
Лягушка — в царевну, КП — в сделку! 🐸 Не зря говорят: «Сказка — ложь, да в ней намёк». Иван-Царевич попал стрелой в лягушку, а та в итоге превратилась в царевну. В бизнесе все почти так же. Только чтобы заключить сделку, менеджеру понадобятся не лук и стрелы, а электронная почта и коммерческое предложение. Задачи КП — рассказать целевой аудитории о компании, прописать выгоды и преимущества перед конкурентами, а также развеять страхи. Понимаем, это непросто. Но если понять структуру, учесть правила оформления и выбрать верный вид КП, все становится гораздо легче. Как это сделать? Читайте в нашей новой статье.

Вебинар по маркетингу уже начинается, подключайтесь! 👉🏻 https://www.youtube.com/watch?v=TUjFGG8pl58

Я календарь переверну — и вновь просроченный дедлайн 📆 Хорошо, когда знаешь, как завершить проект. Еще бы знать, как сделать
Я календарь переверну — и вновь просроченный дедлайн 📆 Хорошо, когда знаешь, как завершить проект. Еще бы знать, как сделать это вовремя. Важно ведь понимать последовательность задач, их взаимосвязь и длительность. Управление расписанием помогает определить дату начала и завершения каждой операции, а также установить реалистичный дедлайн для всего проекта. Для этого команда определяет необходимые ресурсы, их объем и периоды доступности. Если не уделить этому внимание, есть риск выделить слишком много времени или ничего не успеть. В этой статье мы расскажем: 📌 почему иерархическая структура работ — это еще не расписание; 📌 для чего нужен план управления проектом; 📌 зачем определять последовательность операций, их длительность и необходимые ресурсы; 📌 какие методы помогают разработать расписание. Читайте новый материал в нашем блоге.

Седьмой урок из бесплатного курса по управлению проектами! 👨‍🏫 В последних трех роликах мы говорили о видах проектных методологий и их особенностях. Но часто руководители выбирают вариант управления на основе своего опыта и не учитывают среду, в которой находится проект. Чтобы выработать управленческую тактику, нужно воспользоваться моделью Кеневина. Она дает возможность понять, какие методы и подходы нужно применять для ведения различных проектов. В новом видео рассмотрим каждую систему более подробно и определим, какой фреймворк лучше подходит для конкретного типа среды. Хотите знать об управлении проектами еще больше? Подписывайтесь на наш YouTube-канал.

Первое правило Аспро.Cloud — рассказывать всем об Аспро.Cloud 👈 В нашем блоге мы рассказываем истории наших клиентов: с какими проблемами в работе они столкнулись и какие нашли решения. Написать кейс очень просто: достаточно связаться с нами. Мы с радостью расскажем: 📌 о вашей компании и особенностях сферы; 📌 кто проводил внедрение и какие были трудности; 📌 об интересных решениях в работе с Аспро. Cloud; 📌 о результатах внедрения системы. Чтобы поделиться своим опытом использования Аспро.Cloud, вам достаточно заполнить форму. Мы обязательно свяжемся с вами, если будут дополнительные вопросы и согласуем материал перед публикацией. А после заполнения формы можете почитать кейсы других компаний.