1 239
مشترکین
+124 ساعت
-17 روز
-730 روز
در حال بارگذاری داده‌ها
کانال‌های مشابه
ابر برچسب‌ها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
نوامبر '26نوامبر '26
نوامبر '26
+1
در 0 کانال‌ها
اکتبر '26
+10
در 1 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '26
+21
در 1 کانال‌ها
Get PRO
اوت '26
+12
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '26
+12
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '26
+8
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '260
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '260
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '26
+1
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '260
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '260
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '250
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '250
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '250
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '250
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '250
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '250
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '250
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مه '250
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '250
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مارس '25
+1
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '250
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '250
در 1 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '24
+3
در 2 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '24
+31
در 2 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '24
+13
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '24
+33
در 3 کانال‌ها
Get PRO
اوت '24
+2 294
در 3 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '24
+48
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '24
+80
در 3 کانال‌ها
Get PRO
مه '24
+44
در 3 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '24
+39
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مارس '24
+24
در 3 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '24
+79
در 4 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '24
+80
در 4 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '23
+44
در 2 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '23
+36
در 7 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '23
+37
در 2 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '23
+20
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '23
+53
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '23
+2 005
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '23
+22
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '23
+17
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '23
+9
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '23
+1 138
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '23
+14
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '23
+47
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '22
+38
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '22
+26
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '22
+9
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '22
+15
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '22
+21
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '22
+15
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '22
+866
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '22
+16
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '22
+4
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '22
+18
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '22
+9
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '22
+21
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '21
+28
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '21
+27
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '21
+18
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '21
+37
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '21
+109
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '21
+96
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '21
+366
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '21
+64
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '21
+32
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '21
+228
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '21
+22
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '21
+18
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '20
+401
در 0 کانال‌ها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانال‌ها | |
| 06 نوامبر | 0 | |||
| 05 نوامبر | +1 | |||
| 04 نوامبر | 0 | |||
| 03 نوامبر | 0 | |||
| 02 نوامبر | 0 | |||
| 01 نوامبر | 0 |
پست‌های کانال
خبر کوتاه بود و باورنکردنی ؛ مهندس بدیعی رفت
مهندس بدیعی مرد دوستداشتنی و چهره پرتلاش عرصه های خدمت در حالی ما را تنها گذاشت که تا ساعات پایانی عمرش مشغول پیگیری و تلاش برای دیگران بود.
هنوز در شوک این ضایعه دردناک هستم .
نوشتن در مورد مهندس بدیعی را میگذارم برای بعد و تسلیت می گوییم به همه دوستان و خانواده اش
روحش شاد یادش گرامی
| 2 | پاسخ دکتر زنگنه به یادداشت توسعه فردی یا توسعه منطقه ای …
جناب عظیمی
سلام . در سالن انتظار فرودگاه امام خمینی و در آستانه سفر به افغانستان جهت شرکت در نمایشگاه بزرگ ابوحنیفه و دیدار با تجار و فعالان اقتصادي، مطلب شما را دیدم .
مدل های توسعه یکی نیست .
یکسری مدل ها، مدل های خطی است
و برخی دیگر، مدل های چند وجهی
شما البته با اغراق فرمودید که در دوره های قبل مدل توسعه ای وجود داشته چون یادم هست شما بارها به نبود نقشه توسعه در شهرستان معترض بودید
حالا اگر در یک دوره ای ، راهی دو خطه شد نمی توان نتیجه گرفت پس مدل توسعه وی، زیرساخت های راه بوده
یا اگر در پایان عمر یک دولت، دانشکده ای ارتقا یافت بگوییم پس مدل وی آموزش گراست
حتما می دانید که این را مدل توسعه نمی گویند
چون این عزیزان اتفاقا خدمات متنوعی را انجام دادند
و البته به درستی گفتید که نقشه ای نبوده
حقیقت این است که مدل توسعه ای بر روی کاغذ نداریم و این یک ضعف است
منتهی اینگونه هم نبوده که هیچ نقشه ای نباشد
ما بخواهیم و نخواهیم قطب کشاورزی هستیم پس لاجرم نمی توان آن را نادیده گرفت
ما لاجرم در مسیر کریدور شمال - جنوب هستیم پس نمی توان ظرفیت لجستیک منطقه را نادیده گرفت
ما لاجرم در کنار معادن سنگ آهن و مس و ... ایم پس نمی توان این را کنار نهاد
ما ظرفیت های گردشگری فوق العاده ای داریم پس لا جرم نمی توان به آن بی تفاوت بود
و ده ها مورد دیگر ...
ما باید مدل توسعه مان چند وجهی باشد .
امروز که می ایستیم و ۷ سال گذشته را می بینیم تقریبا همه این حوزه ها در حد وسع پیشرفت داشته البته تا نقطه مطلوب فاصله است
در حوزه لجستیک : استقلال و ارتقای راه آهن / مجوز بندر خشک / بهبود شریان های اصلی ( شادمهر- کاشمر) ، (رباط سنگ- ماروس نیشابور ) و ... /
در حوزه کشاورزی :
تثبيت قیمت زعفران/ زنجیره صنایع فراوری و تبدیلی / کشت یکپارچه / آبخیزداری و آبخوانداری
در حوزه میراث فرهنگی :
مرمت و بهسازی قطب الدین حیدر/ حمام حاج رئیس / ده ها بوم گردی/ ابوسعید ابوالخیر / بازار قدیمی/ ....
در حوزه صنعت :
پیشرفت و ان شاءالله اتمام فولاد تربت / آغاز بکار پروژه فولاد ماهان سپهر / اتمام فولاد پروان / پتروشیمی و ده ها واحد مستقر در شهرک های ۱ و ۲ /
در حوزه شهری:
شروع به کار پروژه زعفرانیه/ اتفاقات پیشکوه/کمربندی سبز/ پروژه تجاری- اقامتی هلال احمر / آسفالت و بهسازی معابر و ...
آموزش :
ساخت چند هزار مترمربع فضای آموزشی/ خوابگاه/ پردیس/ چند صد کلاس درس/ ارتقای تجهیزات و.... در کنار ارتقای جایگاه علمی مراکز آموزش عالی شهرستان
ورزشی :
اتمام اکثر پروژه های ورزشی / ده ها چمن مصنوعی/ استادیوم تختی / راه اندازی چندیدن استخر / پیست کارتینگ در کنار ده ها مقام ملی و استانی
بهداشت و درمان:
اتمام اکثر پروژه های عمرانی ( بیمارستان امام حسین ، نه دی ، اورژانس ، بیمارستان ارتش، کلینیک بیمارستان تامین اجتماعی و ... ) در کنار اخذ رشته پزشکی و بزودی دندان پزشکی و نیز مهندسی پزشکی
و ...
همانطور که می بینید فقط سخنرانی نبوده !
سخنرانی و تبیین یکی از ویژگی های نماینده و چهره سیاسی یا اقتصادی است اما اینکه بگوئیم فلانی فقط سخنران خوبی است ، خودتان هم به قلب تان رجوع کنید می بینید که اینطور نیست !
اما باز هم می گویم حتما این شهر یک مدل توسعه نیاز دارد
حتی توسعه نیروی انسانی
متاسفانه ما در سالهای گذشته نیروسازی هم نکردیم
ان شاءالله با کمک شما و دوستان بتوانیم اتفاقات خوبی را رقم بزنیم
عذر خواهم پرواز در حال حرکت است
ان شاءالله این سفر آورده های خوبی برای کشور، استان و شهرمان داشته باشد
۱۳ مهرماه ۱۴۰۵
ساعت ۴:۲۰ بامداد | 541 |
| 3 | 💢توسعه فردی یا توسعه منطقه‌ای⁉️
هفت سال گذشت ؛ اما هنوز مدل توسعه در منطقه تربت حیدریه مشخص نیست
🔸صادقانه بگویم قصدم نقد و خدای نکرده زیر سوال بردن زحمات دلسوزانه دکتر زنگنه نیست و امیدوارم خاطر ایشان از این یادداشت مکدر نشود؛ فقط مطالبه ای است که در قالب این یادداشت تقدیم میشود.
🔺هفت سال زمان کمی نیست؛ آن‌قدر هست که یک نماینده بتواند یک ایده را به یک برنامه، یک برنامه را به پروژه و یک پروژه را به یک دستاورد ماندگار تبدیل کند.
🔸اما امروز یک سؤال ساده و البته جدی وجود دارد:
«مدل توسعه تربت حیدریه، زاوه و مه‌ولات چیست؟»
🔺نمایندگان پیشین، با همه نقدهایی که می‌توان به کارنامه‌شان داشت، دست‌کم تا حدودی جهت نگاهشان به توسعه مشخص بود.
🔸یکی پروژه های عمرانی ،راهسازی و زیرساخت را اولویت قرار داد و نتیجه اش شد دو بانده شدن محور تربت حیدریه - مشهد
🔺یکی با نگاه و مدل توسعه آموزشی و فرهنگی پیش رفت و آموزش عالی و دانشگاه را توسعه داد و از دل آن دانشگاه تربت حیدریه و دیگر دانشگاهها سر برآورد
🔸دیگری به دلیل سبقه ی صنعتی با نگاه و مدل صنعتی، توسعه صنایع و سرمایه‌گذاری را دنبال کرد و نتیجه اش شد تعریف و استارت پروژه فولاد رخ
🔺اما در مورد نماینده فعلی، پس از نزدیک هفت سال، هنوز برای افکار عمومی روشن نیست که قطب‌نمای توسعه این منطقه دقیقاً کدام سمت را نشان می‌دهد. و مشخص نیست نگاه و مدل توسعه مد نظر ایشان چه هست ؟
🔸دکتر زنگنه خود را اقتصاددان می‌داند و سابقه حضور در کمیسیون‌های اقتصادی و برنامه و بودجه مجلس را دارد.
🔺پس انتظار طبیعی این است که بیش از دیگران، درباره اقتصاد منطقه، سرمایه‌گذاری، تولید، اشتغال و مزیت‌های رقابتی تربت حیدریه حرف بزند؛ اما مهم‌تر از حرف، ارائه یک نقشه راه روشن است.
این منطقه چه باید بشود؟
قطب فرآوری زعفران؟
قطب صنایع معدنی؟
قطب کشاورزی مدرن و زنجیره ارزش؟
مرکز لجستیک جنوب خراسان رضوی؟
یا ترکیبی از این ظرفیت‌ها؟
🔸پاسخ روشن و یکپارچه‌ای که بتوان آن را «استراتژی توسعه منطقه» نامید، هنوز در برابر افکار عمومی دیده نمی‌شود.
🔺البته ممکن است پروژه‌های متعددی پیگیری شده باشد و گزارش‌های مختلفی از جذب اعتبار، زیرساخت و سرمایه‌گذاری منتشر شده باشد.
اما یک نکته را نباید فراموش کرد:
🔸«پیگیری پروژه» با «هدایت توسعه» یکی نیست.
نماینده توسعه‌گرا فقط دنبال پروژه‌های موجود نمی‌رود؛
بلکه پروژه خلق می‌کند.
فقط اعتبار نمی‌گیرد؛
سرمایه جذب می‌کند.
🔺فقط درباره اشتغال سخن نمی‌گوید؛
زنجیره تولید و اشتغال ایجاد می‌کند.
و فقط در رسانه حضور پیدا نمی‌کند؛
یک روایت روشن از آینده منطقه می‌سازد و برای تحقق آن ائتلافی از دولت، سرمایه‌گذار، دانشگاه و بخش خصوصی ایجاد می‌کند.
🔸اینجاست که یک تفاوت مهم به چشم می‌آید:
توسعه فردی یک سیاستمدار، با توسعه یک منطقه متفاوت است.
🔺دکتر زنگنه در سالهای گذشته نشان داده که رسانه، سخنرانی و ارتباط با افکار عمومی را به‌خوبی می‌شناسد.
🔸حضور در رسانه‌های رسمی و مجازی، سخنرانی در دانشگاه، مسجد، جلسات عمومی و حتی رسانه‌های اینترنتی، باعث شده نام و چهره او بسیار بیشتر از بسیاری از چهره‌های سیاسی منطقه دیده شود.
این توانایی، به‌خودی‌خود ارزشمند است.
اما مسئله اینجاست:
🔺اگر این حجم از دیده‌شدن، به همان اندازه به دیده‌شدن یک «برنامه توسعه» برای منطقه منجر نشود، چه فایده‌ای برای توسعه جمعی خواهد داشت؟
🔸مردم تربت حیدریه، زاوه و مه‌ولات بیش از آنکه به یک سخنران خوب نیاز داشته باشند، به یک طراح توسعه نیاز دارند.
به کسی که بتواند بگوید:
🔺«منطقه در پایان این دوره باید اینجا باشد؛
این پنج پروژه را اجرا می‌کنم؛
این مقدار سرمایه می‌آورم؛
این تعداد شغل ایجاد می‌کنم؛
و این شاخص‌ها را به مردم گزارش خواهم داد.»
🔸این یعنی پاسخگویی توسعه‌ای.
اکنون پس از نزدیک هفت سال، شاید زمان آن رسیده باشد که به جای گزارش تعداد جلسات، مصاحبه‌ها و سخنرانی‌ها، یک گزارش متفاوت به مردم ارائه شود:
🔺«نقشه راه توسعه تربت حیدریه، زاوه و مه‌ولات در یک دهه آینده چیست؟»
و در پایان هم یک سؤال ساده:
🔸از میان تمام حرف‌ها، جلسات، مصاحبه‌ها و پیگیری‌های هفت سال گذشته، کدام پروژه بزرگ و ماندگاری وجود دارد که بتوان گفت «این، امضای توسعه‌ای این دوره است»؟
این سؤال، نه سیاسی است و نه شخصی.
🔺این یک مطالبه توسعه‌ای است.
چون مردم حق دارند بدانند نماینده‌ای که نزدیک هفت سال فرصت داشته،
برای توسعه منطقه چه رؤیایی داشته، چه نقشه‌ای کشیده و چه میراثی از خود باقی گذاشته است؟؟
کانال مدیریت شهری تربت حیدریه
@torbatshar | 1 182 |
| 4 | 💢یک تصمیم خلق الساعه و سلیقه ای دیگر ؛ ادغام بازآفرینی شهری با سازمان ملی زمین و مسکن
شهر را باید با انسان سنجید نه با زمین سنجید!
در مدیریت شهری، گاهی یک تصمیم اداری در ظاهر کاملاً فنی و اقتصادی است؛ اما پشت همان تصمیم، ممکن است مسیر آینده یک شهر برای سالها تغییر کند.
بحث بازآفرینی شهری نیز دقیقاً از همین جنس است.
اگر قرار است زمین‌های یک نهاد عمومی یا دولتی برای اجرای طرح‌های بازآفرینی شهری وارد چرخه ساخت‌وساز شوند، پرسش اصلی فقط این نیست که «چقدر زمین داریم و چه مقدار می‌توان روی آن ساخت؟»
پرسش مهم‌تر این است:
سهم شهروندان از این تصمیم چیست؟
بازآفرینی شهری قرار نیست صرفاً جایگزین کردن چند ساختمان فرسوده با ساختمان‌های جدید باشد. اگر نتیجه نهایی، افزایش تراکم، فشار بیشتر بر شبکه معابر، کاهش سرانه‌های خدماتی، حذف فضاهای عمومی و افزایش قیمت زمین و مسکن باشد، نمی‌توان صرفاً با عنوان «بازآفرینی» از آن دفاع کرد.
زمین، زمانی ارزشمند است که در خدمت شهر قرار گیرد؛ نه اینکه شهر در خدمت ارزش افزوده زمین قرار بگیرد.
از سوی دیگر، منابع و املاک عمومی متعلق به یک مجموعه اداری خاص نیستند که صرفاً با منطق درآمدزایی درباره آنها تصمیم‌گیری شود. این دارایی‌ها بخشی از سرمایه عمومی‌اند و هر تصمیم درباره آنها باید با شفافیت، توجیه اقتصادی، ارزیابی اجتماعی و سنجش آثار شهرسازی همراه باشد.
پرسش‌های اساسی زیادی وجود دارد:
اگر این اراضی واگذار یا وارد پروژه‌های ساخت‌وساز شوند، چه مقدار از آنها به مسکن واقعی و قابل استطاعت اختصاص پیدا می‌کند؟
چه سهمی برای فضای سبز، خدمات عمومی، پارکینگ، مدرسه، درمان، دسترسی و زیرساخت‌های شهری در نظر گرفته خواهد شد؟
آیا پیش از اجرای پروژه، ظرفیت معابر و شبکه آب، فاضلاب، برق و سایر زیرساخت‌ها بررسی میشود؟
آیا ساکنان محلات در فرآیند تصمیم‌گیری و طراحی نقش خواهند داشت یا مانند بسیاری از پروژه‌های گذشته، ابتدا تصمیم گرفته میشود و سپس شهروندان باید با پیامدهای آن کنار بیایند؟
و شاید مهم‌تر از همه:
چه سازوکاری وجود دارد که منافع عمومی بر منافع اقتصادی پروژه غلبه داشته باشد؟
بازآفرینی شهری اگر درست انجام شود، می‌تواند فرصتی برای نوسازی بافت‌های فرسوده، تأمین مسکن، ارتقای خدمات و افزایش کیفیت زندگی باشد. اما اگر بدون پیوست اجتماعی و شهرسازی و بدون شفافیت کافی اجرا شود، ممکن است صرفاً به یک چرخه جدید ساخت‌وساز تبدیل شود؛ چرخه‌ای که در آن ارزش زمین افزایش پیدا می‌کند، اما الزاماً کیفیت زندگی شهروندان افزایش نمی‌یابد.
شهر فقط مجموعه‌ای از قطعات زمین نیست.
شهر، انسان است؛ خیابان است، مدرسه است، پارک است، حمل‌ونقل است، هویت است، امنیت است و کیفیت زندگی است.
بنابراین، هر طرحی که نام «بازآفرینی شهری» را بر خود می‌گذارد، باید قبل از پاسخ دادن به این سؤال که «چه چیزی ساخته خواهد شد؟» به این سؤال پاسخ دهد:
«در نهایت، چه چیزی برای شهر و مردم آن بهتر خواهد شد؟»
اگر پاسخ این سؤال روشن، قابل اندازه‌گیری و برای مردم قابل دفاع نباشد، صرف افزایش سطح ساخت‌وساز را نمی‌توان به معنای بازآفرینی شهر دانست | 386 |
| 5 | در تایید مطالبه گری زیبای پوریا احمدی در یادداشت :سهم تربت از سفر وزیر صمت چه بود؟
وزیر صمت به خراسان رضوی آمد و در شهرستان‌های مختلف، پروژه‌های بزرگ صنعتی و معدنی افتتاح شد؛ از یکی از بزرگ‌ترین کارخانه‌های تولید داروهای دامی در فریمان تا ابرپروژه مکانیزه انباشت و برداشت کنسانتره فولاد خراسان در نیشابور.
اما سؤال مردم تربت‌حیدریه روشن است:
سهم تربت چه بود؟
چرا شهرستانی با این همه ظرفیت معدنی، کشاورزی، صنعتی و ترانزیتی، حتی یک پروژه بزرگ و شاخص برای افتتاح یا آغاز عملیات اجرایی ندارد؟
مسئله فقط یک سفر وزیر نیست؛
مسئله، کارنامه چندین ساله توسعه شهرستان است.
چرا پروژه‌های بزرگ تعریف نمی‌شوند؟
چرا پروژه‌های نیمه‌تمام به سرانجام نمی‌رسند؟
چرا سهم تربت از سرمایه‌گذاری‌های بزرگ استان این‌قدر محدود است
آقای نماینده؛ مردم گزارش عملکرد می‌خواهند!
شما پیش از نمایندگی، بارها سفرهای وزرا را به‌دلیل نداشتن خروجی ملموس نقد می‌کردید.
امروز مردم حق دارند بپرسند:
حاصل چند سال نمایندگی شما برای پروژه‌های بزرگ زیرساختی و توسعه‌ای تربت چیست؟
چند پروژه بزرگ تعریف شد؟
چند پروژه به اجرا رسید؟
چقدر سرمایه جذب شد؟
چند پروژه به بهره‌برداری رسید؟
لطفاً این بار با عدد و سند پاسخ دهید، نه با کلی‌گویی.
جناب فرماندار؛ پیشتازی تربت را با چه شاخصی می‌سنجید؟
اگر تربت پیشتاز توسعه استان است، این پیشتازی باید در سرمایه‌گذاری، پروژه‌های بزرگ، اشتغال و زیرساخت قابل مشاهده باشد.
وقتی فریمان و نیشابور پروژه‌های بزرگ صنعتی و معدنی افتتاح می‌کنند، سهم تربت چیست؟
این مقایسه را مردم انجام می‌دهند؛
مدیریت شهرستان باید پاسخ آن را بدهد.
و تلخ‌تر اینکه در هفته دولت، باید برای روشن شدن چراغ‌های یک بلوار ـ آن هم فاز دوم ـ جشن بگیریم!
روشنایی معبر لازم است؛ اما آیا افق توسعه تربت باید در همین مقیاس باشد؟
تربت پروژه‌هایی می‌خواهد که اقتصاد منطقه را تکان بدهند، سرمایه جذب کنند و اشتغال پایدار بسازند؛ نه صرفاً پروژه‌هایی برای پر کردن فهرست افتتاحیه‌ها.
مردم دیگر وعده نمی‌خواهند؛
عدد، اعتبار، زمان‌بندی و پیشرفت واقعی می‌خواهند.
تربت‌حیدریه ظرفیت عقب ماندن ندارد؛
باید پاسخ داده شود که چرا از قطار پروژه‌های بزرگ توسعه‌ای استان جا مانده‌ایم
کانال مدیریت شهری تربت حیدریه
@torbatshar | 1 755 |
| 6 | ✅به بهانه ی ۲۱ شهریور ؛ روز ملی سینما
💢آن جلسه ی لعنتی ،آن متجاوزان فرهنگی
🔸دقیقا نمی دانم در آن جلسه ی لعنتی که در سال ۱۳۸۵ برای تصمیم گیری پیرامون تخریب سینما ۲۲ بهمن تربت حیدریه تشکیل شد چه کسانی شرکت داشته اند
🔺طبق روال حتما نماینده فرمانداری - نماینده هلال احمر - نماینده شهرداری -نماینده ارشاد - نماینده شورای شهر و چند نماینده ی دیگر از چند ارگان دولتی دیگر در آن جلسه حاضر بوده اند و حتما جلسه ای بوده با حضور مدیران شهری وقت
🔸امروز نمی دانیم که چه کسانی بوده اند و اکنون چه سرنوشتی پیدا کرده اند ،ارتقا گرفته اند یا تنزل ،مرده اند یا زنده ؟ اهمیتی هم ندارد که نامشان چه بوده؟ متعلق به چه حزب و گروه سیاسی بوده اند؟ ،سالم بوده اند یا بیمار ؟، خواب بوده اند یا بیدار ؟ خانم بوده اند یا آقا ؟پیر بوده اند یا جوان؟ و هر صفت شخصی دیگری
🔺مهم این است که خروجی آن جلسه لعنتی شد تخریب سالن سینما ۲۲ بهمن تربت حیدریه ،نتیجه اش شد تلی خاک و خاکستر از یک اثر ویژه ،از یک اثر فرهنگی ،از یک خاطره جمعی ، از یک بنای با ارزش به لحاظ معماری و...
🔸مهم نیست که نیت متجاوزان به قامت افراشته سینما چه بوده ؟چه خصومتی با فرهنگ و هنر داشته اند ؟ مهم نیست که چرا اینگونه بی رحمانه تیغ برکشیدند و بر پیکر رعنای تک سینمای شهر تجاوز کردند و هی بر آن پیکر زخم زدند و هی زخم زدند ولی آن قامت رعنا در برابر زخمها مقاومت میکرد و حاضر نبود در برابر جمود و دگم اندیشی سر خم کند
🔺اما مگر چقدر می توانست تحمل کند ، بلاخره آن پیکر زیبا و مستحکم به ضربه ی لودرهای نادانی بر زمین افتاد و شد تلی خاک تا غارتگران با نیش باز اجزای زخمی شده اش را به اسم ضایعات بفروش رسانند و بر جنازه اش برقصند و برق شمشیر نافهمی شان را به رخ فرهنگ دوستان بکشند
🔸مشتی بی خرد در آن جلسه ی لعنتی سنگی را در چاه انداختند که تا سالها ی سال هیچ مدیر عاقلی نتواند آن را در آورد
🔺خدا کند آن جلسه ی لعنتی درس عبرتی شود برای مدیران فعلی شهر که ببیند آثار امضاهای لحظه ای آنها می تواند چه بلای بر سر یک شهر،بر سر پدیده های فرهنگی و سرمایه های اجتماعی یک شهر در بیاورد، تا هوشیار باشند و چشم بسته ،تن به امضای هر سند ضد شهروندی ندهند.
کانال مدیریت شهری تربت حیدریه
@torbatshar | 1 158 |
| 7 | آقای دکتر زنگنه؛ چرا ریاحی؟
آقای دکتر محسن زنگنه!
انتخاب مشاور، خصوصاً در حوزه‌ای مثل عمران و توسعه شهری تربت حیدریه، یک تصمیم تشریفاتی نیست؛ مشاور قرار است مسئله بشناسد، ایده بدهد، راه‌حل ارائه کند و برای شهری که سال‌هاست با انبوهی از مشکلات عمرانی و توسعه‌ای دست‌وپنجه نرم می‌کند، حرف تازه داشته باشد.
اما سؤال جدی اینجاست:
چرا آقای مهندس ریاحی؟
کسی که طی پنج سال گذشته عضو شورای شهر تربت حیدریه و رئیس کمیسیون عمران و شهرسازی بوده است، چه کارنامه شاخص و قابل دفاعی در حوزه عمران و توسعه شهری از خود برجای گذاشته که اکنون باید به عنوان «مشاور عمرانی نماینده مردم» منصوب شود؟
مردم حق دارند بپرسند:
در این پنج سال، چه طرح بزرگ و ماندگاری به نام ایشان ثبت شده است؟
چه ایده تازه‌ای برای توسعه شهر ارائه کرده‌اند؟
کدام گره اساسی عمرانی شهر با پیگیری ایشان باز شده است؟
کدام پروژه مهم شهری حاصل ابتکار، طراحی یا پیگیری ایشان بوده است؟
اگر کارنامه درخشانی وجود دارد، چرا مردم آن را نمی‌بینند؟
و اگر پاسخ این پرسش‌ها روشن نیست، بر چه مبنایی باید باور کنیم که فردی با چنین خستگی و خمودگی امروز بهترین گزینه برای مشاوره عمرانی نماینده مردم است؟
جناب آقای دکتر زنگنه!
تربت حیدریه کمبود نیروی متخصص، جوان، خلاق و صاحب ایده ندارد. این شهر مهندس، معمار، شهرساز و متخصصانی دارد که سال‌هاست با مسائل واقعی شهر زندگی کرده‌اند و می‌توانند برای آینده آن ایده بدهند.
پس چرا برای چنین جایگاهی، به جای میدان دادن به تفکر تازه، انرژی تازه و ایده تازه، سراغ مدیری می‌رویم که سالها در ساختار مدیریت شهری حضور داشته و منتقدانش کارنامه او را فاقد دستاورد برجسته می‌دانند؟ شاید در سالهای دور ریاحی توانسته کاری از پیش برده باشد اما به اقتضای زمان نتوانسته خود را بروز کند و در باد دهه شصت و هفتاد خوابیده و گواه این ادعا همین پنج سال اخیر که دچار روزمره گی و خمودگی شد
مشاور عمرانی نماینده، قرار نیست جایزه پایان یک دوره مدیریتی باشد؛ قرار است بازوی فکری نماینده برای حل مشکلات مردم باشد.
اگر قرار است مشاور عمرانی باشید، باید از خودتان بپرسید:
آیا این انتخاب واقعاً بهترین انتخاب برای تربت حیدریه است، یا صرفاً انتخابی آشنا و کم‌هزینه؟
مردم تربت حیدریه دیگر از انتصاب‌های تکراری و چهره‌های تکراری خسته‌اند.
این شهر به ایده‌های تازه، آدم‌های پرانرژی و مدیرانی با کارنامه قابل سنجش نیاز دارد؛ نه صرفاً تغییر عنوان افراد.
آقای دکتر زنگنه!
شما نماینده مردم تربت حیدریه هستید، نه نماینده حلقه‌ای از مدیران و چهره‌های همیشه حاضر در ساختار قدرت.
بنابراین یک سؤال ساده اما جدی از شما داریم:
ملاک انتخاب مهندس ریاحی به عنوان مشاور عمرانی شما چه بوده است؟
اگر «کارنامه» بوده، کارنامه پنجسال اخیر آن را به مردم نشان دهید.
اگر «تخصص» بوده، ایده و طرح‌های ارائه‌شده در شورای ششم را منتشر کنید.
اگر «برنامه» بوده، بگویید این برنامه چیست.
و اگر هیچ‌کدام نیست، مردم حق دارند بپرسند:
این انتصاب دقیقاً برای چه بوده است | 1 010 |
| 8 |  چرا واقعا چرا ریاحی خسته و خموده ؟؟؟ | 602 |
| 9 | اما یک سؤال جدی‌تر: حواس شورای شهر کجا بود؟
شهرداری یک نهاد مستقل از نظارت نیست.
شورای اسلامی شهر، به‌عنوان نهاد ناظر بر عملکرد شهرداری، باید درباره این موضوع پاسخ بخواهد.
اگر شهرداری در سال ۱۴۰۱ قیر دولتی دریافت کرده، محل مصرف آن مشخص بوده و سپس به دلیل عدم رعایت تعهدات، در سالهای بعد سهمیه قیر شهر از بین رفته است، شورای شهر باید یکی از اولین نهادهایی باشد که درباره این موضوع مطالبه‌گری کند.
شهروندان حق دارند بدانند:
آیا شورای شهر در جریان محل مصرف این ۲۰۰ تن قیر بوده است؟
آیا گزارش عملکرد شهرداری درخصوص قیر دولتی را دریافت کرده است؟
آیا محل مصرف قیر و پروژه‌های اجراشده بررسی شده است؟
آیا شورا درباره محرومیت تربت حیدریه از سهمیه قیر در سالهای ۱۴۰۲ تا ۱۴۰۴ جلسه‌ای برگزار کرده است؟
اگر برگزار کرده، نتیجه چه بوده است؟
و اگر چنین نظارتی انجام نشده است، باید پرسید:
پس شورای شهر دقیقاً در کدام نقطه باید بر عملکرد شهرداری نظارت کند؟
نظارت شورا نباید فقط به تصویب بودجه و بررسی لوایح محدود شود.
نظارت واقعی یعنی جلوگیری از هدررفت فرصت‌ها و منابع شهر. | 764 |
| 10 | 💢گاف بزرگ مدیریت شهری تربت حیدریه ،سه سال محرومیت از جذب قیر دولتی
چرا درِ سهمیه قیر دولتی به روی شهر بسته شد!
تربت حیدریه در سال ۱۴۰۱ حدود ۲۰۰ تن قیر دولتی در قالب طرح محلات هدف بازآفرینی شهری دریافت کرد؛ قیری که قرار بود برای بهسازی و آسفالت معابر محلات هدف بازآفرینی شهری هزینه شود.
اما آنچه امروز باید به یک مطالبه جدی عمومی تبدیل شود، این است که چرا شهرداری تربت حیدریه مطابق تعهدات خود عمل نکرد و قیر اختصاص‌یافته را در محل‌هایی غیر از محلات هدف مصرف کرد؟
اگر این موضوع صحت دارد، مسئله دیگر فقط چند تن قیر و چند خیابان آسفالت‌شده نیست.
مسئله، اعتماد، مسئولیت مدیریتی و از دست رفتن یک فرصت بزرگ برای شهر است.
گفته میشود به دلیل عدم پایبندی شهرداری تربت حیدریه به تعهدات خود مربوط به محل مصرف قیر دولتی ، باعث شد این شهر در سالهای ۱۴۰۲، ۱۴۰۳ و ۱۴۰۴ از دریافت قیر دولتی محروم شود
یعنی یک تصمیم یا عملکرد نادرست، می‌تواند سه سال یک شهر را از یکی از مهم‌ترین ظرفیت‌های حمایتی دولت برای بهسازی محلات کم‌برخوردار محروم کرده باشد.
اینجاست که باید پرسید:
قیرها دقیقاً کجا مصرف شدند؟
اگر ۲۰۰ تن قیر برای محلات هدف بازآفرینی اختصاص پیدا کرده بود، باید دقیقاً مشخص شود:
قیرها در کدام محلات مصرف شدند؟
کدام معابر آسفالت شدند؟
میزان قیر مصرف‌شده در هر پروژه چقدر بوده است؟
چه مقدار از قیر در محلات هدف بازآفرینی مصرف شد و چه مقدار خارج از این محدوده‌ها؟
و اگر قیر در محلاتی خارج از محدوده‌های تعهدشده مصرف شده است:
چه کسی دستور این تغییر محل مصرف را صادر کرد؟
بر اساس چه مصوبه یا مجوزی؟
و مهم‌تر:
چرا؟
اینها پرسش‌هایی است که پاسخ آنها باید با سند و عدد داده شود، نه با توضیحات کلی و اداری
کانال مدیریت شهری تربت حیدریه
@torbatshar | 760 |
| 11 | چه پروژه‌هایی باید در اولویت قرار گیرند؟
و چه کسی مسئول پیگیری و جذب منابع است؟
اگر چنین سازوکاری وجود داشت، احتمالاً امروز با این سؤال مواجه نبودیم که چرا یک فرصت ملی سه سال است از تربت حیدریه گرفته شده است.
⸻
مسئله، فقط قیر نیست؛ مسئله «پاسخگویی» است
ممکن است گفته شود این اتفاق مربوط به مدیریت قبلی شهرداری یا شورای قبلی بوده است.
اما منابع متعلق به یک مدیر یا یک دوره مدیریتی نیست.
قیر متعلق به شهر تربت حیدریه بوده است.
و اگر به هر دلیل، شهر به مدت سه سال از دریافت چنین ظرفیتی محروم شده، موضوع متعلق به همه شهروندان است.
بنابراین، امروز هدف نباید متهم‌کردن افراد باشد.
هدف باید روشن‌شدن حقیقت باشد.
باید مشخص شود:
چه اتفاقی افتاد؟
چه تصمیمی گرفته شد؟
قیر کجا مصرف شد؟
چه کسی مسئول آن تصمیم بود؟
چرا نظارت لازم انجام نشد؟
چرا شورای شهر واکنش مؤثر نشان نداد؟
چرا ستاد بازآفرینی شهری نتوانست این ظرفیت را مدیریت و حفظ کند؟
و مهم‌تر از همه:
چه کسی پاسخگوی سه سال از دست رفتن این فرصت برای تربت حیدریه است؟
⸻
مردم حق دارند گزارش شفاف بخواهند
راه حل این مسئله بسیار ساده است.
شهرداری تربت حیدریه می‌تواند گزارشی شفاف منتشر کند و به افکار عمومی بگوید:
۱. در سال ۱۴۰۱ دقیقاً چه میزان قیر دریافت شد؟
۲. قیر دریافت‌شده در چه پروژه‌هایی مصرف شد؟
۳. محل دقیق پروژه‌ها کجا بوده است؟
۴. چه میزان از قیر در محلات هدف بازآفرینی مصرف شد؟
۵. آیا بخشی از قیر خارج از محلات هدف مصرف شده است؟
۶. اگر چنین بوده، به استناد چه مجوزی؟
۷. علت محرومیت تربت حیدریه از قیر دولتی در سالهای ۱۴۰۲، ۱۴۰۳ و ۱۴۰۴ دقیقاً چه بوده است؟
۸. چه مکاتباتی میان شهرداری، شورای شهر، اداره راه و شهرسازی، فرمانداری و شرکت بازآفرینی شهری در این خصوص انجام شده است؟
۹. شورای شهر چه اقدام نظارتی برای حل این مشکل انجام داده است؟
۱۰. برنامه مدیریت شهری برای بازگشت تربت حیدریه به چرخه دریافت قیر دولتی چیست؟
این اطلاعات اگر وجود دارد، انتشار آنها نه‌تنها مشکلی ایجاد نمی‌کند، بلکه می‌تواند اعتماد عمومی را افزایش دهد.
⸻
تربت حیدریه نباید هزینه یک تصمیم اشتباه را سه سال پرداخت کند
در شرایطی که شهرداری‌ها با محدودیت شدید منابع مالی مواجه‌اند، از دست دادن منابعی مانند قیر دولتی، یک خطای کوچک مدیریتی نیست.
هر تن قیر می‌تواند به بخشی از یک معبر، یک پروژه عمرانی و نهایتاً بخشی از کیفیت زندگی مردم تبدیل شود.
بنابراین اگر واقعاً ۲۰۰ تن قیر دولتی به تربت حیدریه اختصاص یافته، اما به دلیل مصرف خارج از محل تعهدات، شهر در سه سال بعد از این ظرفیت محروم شده است، باید این موضوع با حساسیت جدی بررسی شود.
نه برای تسویه‌حساب سیاسی؛
نه برای تخریب مدیران؛
بلکه برای اینکه یک اشتباه مدیریتی دیگر تکرار نشود.
تربت حیدریه شهری نیست که بتواند منابع و فرصت‌های توسعه خود را به آسانی از دست بدهد.
شهری که در آستانه ورود به دومین قرن مدیریت شهری خود قرار دارد، بیش از هر زمان دیگری به مدیریت حرفه‌ای، شفافیت، مطالبه‌گری و پاسخگویی نیاز دارد.
و امروز مطالبه مردم می‌تواند یک جمله ساده باشد:
«قیر تربت کجا رفت؟»
و بعد از آن، سؤال مهم‌تر:
«چرا تربت حیدریه سه سال از سهم خود محروم شد و چه کسی پاسخگوی این فرصت از دست‌رفته است؟»
مردم منتظر پاسخ‌اند؛ پاسخی با عدد، سند و آدرس پروژه‌ها، نه با کلی‌گویی. | 1 |
| 12 | قیرِ گمشده تربت؛ سه سال محرومیت، یک سؤال بزرگ
وقتی ۲۰۰ تن قیر آمد و بعد سه سال، درِ سهمیه قیر دولتی به روی شهر بسته شد!
تربت حیدریه در سال ۱۴۰۱ حدود ۲۰۰ تن قیر دولتی در قالب طرح بازآفرینی شهری دریافت کرد؛ قیری که قرار بود برای بهسازی و آسفالت معابر محلات هدف بازآفرینی شهری هزینه شود.
اما آنچه امروز باید به یک مطالبه جدی عمومی تبدیل شود، این است که چرا شهرداری تربت حیدریه مطابق تعهدات خود عمل نکرد و قیر اختصاص‌یافته را در محل‌هایی غیر از محلات هدف مصرف کرد؟
اگر این موضوع صحت دارد، مسئله دیگر فقط چند کامیون قیر و چند خیابان آسفالت‌شده نیست.
مسئله، اعتماد، مسئولیت مدیریتی و از دست رفتن یک فرصت بزرگ برای شهر است.
گفته میشود به دلیل عدم پایبندی شهرداری تربت حیدریه به تعهدات مربوط به محل مصرف قیر، این شهر در سالهای ۱۴۰۲، ۱۴۰۳ و ۱۴۰۴ از دریافت قیر دولتی محروم شده است.
یعنی یک تصمیم یا عملکرد نادرست، می‌تواند سه سال یک شهر را از یکی از مهم‌ترین ظرفیت‌های حمایتی دولت برای بهسازی محلات کم‌برخوردار محروم کرده باشد.
اینجاست که باید پرسید:
قیرها دقیقاً کجا مصرف شدند؟
اگر ۲۰۰ تن قیر برای محلات هدف بازآفرینی اختصاص پیدا کرده بود، باید دقیقاً مشخص شود:
قیرها در کدام محلات مصرف شدند؟
کدام معابر آسفالت شدند؟
میزان قیر مصرف‌شده در هر پروژه چقدر بوده است؟
چه مقدار از قیر در محلات هدف بازآفرینی مصرف شد و چه مقدار خارج از این محدوده‌ها؟
و اگر قیر در محلاتی خارج از محدوده‌های تعهدشده مصرف شده است:
چه کسی دستور این تغییر محل مصرف را صادر کرد؟
بر اساس چه مصوبه یا مجوزی؟
و مهم‌تر:
چرا؟
اینها پرسش‌هایی است که پاسخ آنها باید با سند و عدد داده شود، نه با توضیحات کلی و اداری.
⸻
۲۰۰ تن قیر فقط قیر نبود؛ یک فرصت برای شهر بود
گاهی در مدیریت شهری، یک «منبع رایگان» به‌سادگی دیده میشود؛ گویی چیزی است که آمده و مصرف شده و تمام.
اما قیر دولتی رایگان، در واقع یارانه‌ای برای توسعه شهری است.
شهرداری برای آسفالت معابر باید هزینه‌های سنگینی پرداخت کند. وقتی دولت قیر مورد نیاز پروژه‌های بازآفرینی را تأمین می‌کند، بخش قابل توجهی از هزینه اجرای پروژه از دوش شهرداری برداشته میشود.
بنابراین اگر شهرداری تربت حیدریه به دلیل عملکرد خود، سه سال از این ظرفیت محروم شده باشد، سؤال فقط این نیست که «چه مقدار قیر نگرفتیم؟»
سؤال مهم‌تر این است:
در طول این سه سال، شهر تربت حیدریه چه مقدار پروژه می‌توانست با استفاده از این ظرفیت اجرا کند که اجرا نشد؟
چه تعداد کوچه و خیابان در محلات هدف می‌توانست آسفالت شود؟
چه مقدار از منابع مالی شهرداری می‌توانست برای سایر نیازهای شهر آزاد شود؟
و در نهایت:
هزینه این محرومیت برای مردم تربت حیدریه چقدر بوده است؟
⸻
اما یک سؤال جدی‌تر: شورای شهر کجاست؟
شهرداری یک نهاد مستقل از نظارت نیست.
شورای اسلامی شهر، به‌عنوان نهاد ناظر بر عملکرد شهرداری، باید درباره این موضوع پاسخ بخواهد.
اگر شهرداری در سال ۱۴۰۱ قیر دولتی دریافت کرده، محل مصرف آن مشخص بوده و سپس به دلیل عدم رعایت تعهدات، در سالهای بعد سهمیه قیر شهر از بین رفته است، شورای شهر باید یکی از اولین نهادهایی باشد که درباره این موضوع مطالبه‌گری کند.
شهروندان حق دارند بدانند:
آیا شورای شهر در جریان محل مصرف این ۲۰۰ تن قیر بوده است؟
آیا گزارش عملکرد شهرداری درخصوص قیر دولتی را دریافت کرده است؟
آیا محل مصرف قیر و پروژه‌های اجراشده بررسی شده است؟
آیا شورا درباره محرومیت تربت حیدریه از سهمیه قیر در سالهای ۱۴۰۲ تا ۱۴۰۴ جلسه‌ای برگزار کرده است؟
اگر برگزار کرده، نتیجه چه بوده است؟
و اگر چنین نظارتی انجام نشده است، باید پرسید:
پس شورای شهر دقیقاً در کدام نقطه باید بر عملکرد شهرداری نظارت کند؟
نظارت شورا نباید فقط به تصویب بودجه و بررسی لوایح محدود شود.
نظارت واقعی یعنی جلوگیری از هدررفت فرصت‌ها و منابع شهر.
⸻
ستاد بازآفرینی شهری؛ نهادی که نباید فقط روی کاغذ وجود داشته باشد
موضوع دیگری که باید جدی‌تر به آن پرداخت، وضعیت ستاد بازآفرینی شهری تربت حیدریه است.
بازآفرینی شهری زمانی معنا پیدا می‌کند که دستگاههای مختلف شهر حول یک هدف مشترک کنار یکدیگر قرار بگیرند؛ شهرداری، راه و شهرسازی، فرمانداری، دستگاههای خدمات‌رسان و سایر نهادهای مرتبط.
این ستاد نباید صرفاً محلی برای برگزاری جلسه، تنظیم صورتجلسه و ارسال مکاتبات باشد.
ستاد بازآفرینی باید موتور محرک توسعه محلات هدف باشد.
اگر تربت حیدریه دارای محلات هدف بازآفرینی است، چرا نباید یک برنامه مشخص و سالانه برای این محلات وجود داشته باشد؟
چرا نباید مشخص باشد که:
کدام معابر باید آسفالت شوند؟
چه میزان قیر مورد نیاز است؟
چه دستگاهی باید چه سهمی از پروژه را تأمین کند؟
چه منابع دولتی قابل جذب است؟ | 1 |
| 13 |  سخنرانی دیده نشده آیت الله هاشمی رفسنجانی درباره آتش بس و پذیرش قطعنامه۵۹۸:
امام خمینی به فکر فردای کشور بود.
نمی‌خواستند کشور بعد از خودشان، در جنگ بماند.
انتظار داشتم امام پیشنهاد مرا برای پایان جنگ بپذیرند تا مسئولیت عواقبش بر عهده من باشد.
امام شخصاً مسئولیتش را پذیرفتند تا شبهه ای باقی نماند!
@ForIran_ir | 122 |
| 14 | 💢یک لحظه تأمل...‼️
🔺بارها از کمبودها و عقب‌ماندگی‌های شهرمان نسبت به شهرهای هم‌تراز گلایه کرده‌ایم؛ اما آیا تا به حال از خود پرسیده‌ایم ریشه این وضعیت کجاست؟
🔶در نظام مردم‌سالارانه ، آینده شهر را نمایندگان منتخب مردم در شورای شهر و مجلس و ریاست جمهوری رقم می‌زنند. بنابراین، کیفیت مدیریت شهر تا حد زیادی حاصل انتخابهای ماست.
🔺اگر از وضعیت موجود شهر رضایت داریم یا نداریم نتیجه عمل ما در انتخابهای ماست ، پس می بایست پیش از هر چیز در انتخاب نمایندگان خود دقت بیشتری داشته باشیم.
🔶انتخابات شورای هفتم در پیش است؛ فرصتی برای انتخابی آگاهانه، مسئولانه و به دور از شعار و احساس و هیجان .
این یادآوری، پیش از همه برای خودِ من است و سپس برای همه ما
موفق و سربلند باشند
با احترام_مهدی زاهدی
کانال مدیریت شهری تربت حیدریه
@torbatshar | 587 |
| 15 | #سخن_آخر
#برای_شهروندان_عزیزم
#انصراف
🖌مهدی زاهدی - رییس کمیسیون فرهنگی ششمین دوره شورای اسلامی شهر تربت حیدریه
🔺بنا به سوالات زیاد شما در خصوص عدم ثبت نام در شورای هفتم بخشی از دلایل این اقدام را محضر شما خوبان عرض کردم یقین بدانید به شهر و شهروندان فرهیخته تربت حیدریه افتخار می کنم.
🔺شورای شهر تنها یکی از سنگرهای خدمت است؛ اگر امروز در آن نباشم، فردا در سنگری دیگر(به دور از میز و صندلی)، در کنار شما خواهم بود.
🔺عهد می بندم با همان شوق ، همان انگیزه، همان تعهد و با کوششی مضاعف، برای آبادانی و پیشرفت تربت زیبا تلاش خواهم کرد.
راه خدمت ادامه دارد...
کانال مدیریت شهری تربت حیدریه
@torbatshar | 509 |
| 16 | #سخنی_با_شهروندان_عزیزم_۶
🖌مهدی زاهدی - رییس کمیسیون فرهنگی ششمین دوره شورای اسلامی شهر تربت حیدریه
🔺در بسیاری از ادارات، مسئولیت عملکرد مجموعه بر عهده مدیر آن است و مردم نیز همان مدیر را قضاوت می‌کنند.
اما در شورای شهر، مسئولیت‌ها جمعی است. حتی اگر یک عضو با تمام توان و به صورت شبانه‌روزی برای حوزه مسئولیتی که در شورا به او سپرده شده وقت و انرژی بگذارد و تلاش کند تا بهترین عملکرد را ارائه کند ، اما بی‌حوصلگی، کم‌کاری یا بی‌تفاوتی یک عضو دیگر، می‌تواند بر عملکرد او و کل شورا تاثیر منفی داشته باشد.
🔺بنظرم می توان اعضای شورای شهر را مانند ۷ نفر که سوار بر یک قایق هستند در نظر گرفت اگر همه همزمان با هم و به صورت یکسان پارو بزنند طبیعتا کار کردن در این فضا هم لذت بخش است و هم فشار روی یک یا چند نفر نیست ولی متاسفانه به دلیل تفاوت دیدگاه ها و سلایق متنوع سرنشینان در این قایق، یکی پارو می‌زند، یکی آفتاب می‌گیرد و ممکن است خدای ناکرده یکی زیر پای خودش را سوراخ کند و برای کل سرنشینان قایق مشکل درست کند و مردم بخاطر دیر رسیدن این قایق به ساحل ،هر چند عده ای تلاش کردند تمام سرنشینان رو مورد مواخذه قرار دهند.
کانال مدیریت شهری تربت حیدریه
@torbatshar | 428 |
| 17 | #عمده_همکارانم_بله
#اعضای_شورا_مثل_چرخ_دنده_ساعت
#سخنی_با_شهروندان_عزیزم_۵
🖌مهدی زاهدی - رییس کمیسیون فرهنگی ششمین دوره شورای اسلامی شهر تربت حیدریه
🔺 چندان که قانون ۶۰ ساعت فعالیت را برای اعضای شورا در ماه مشخص کرده ولی بنظر من با توجه به حجم کاستی ها و مطالبات بحق شهروندان بایستی برای رسیدن به شرایط ایده ال ،امروزه تلاش مضاعفی در شورای اسلامی شهر و تمامی دستگاههای اداری و اجرایی شهر تا زمان رسیدن به نقطه مطلوب صورت پذیرد لذا هر کمیسیون و رئیس شورا در صورت خواستن می توانند به عدد بی‌نهایت اقداماتی در جهت خدمت به شهروندان تعریف کند.
🔺شورا با بسیاری از دستگاه‌ها و ادارات تفاوت ماهیت دارد؛ زیرا شورا یک نهاد جمعی است که بر اساس خرد جمعی استوار شده است.
🔺شورا را می‌توان به یک ساعت تشبیه کرد؛ جایی که همه اعضا باید مانند چرخ دنده‌های آن، هماهنگ و منظم کار کنند تا در نهایت عقربه‌ها همسو و هم‌جهت به حرکت در آیند.
🔺 وقتی هر عضو با دغدغه، نگاه یا مسیری متفاوت عمل کند، رسیدن به اهداف مشترک دشوار خواهد شد. اما اگر همه در یک مسیر و بر اساس برنامه‌ها و سیاست‌های مدون و مشخص در مسیر حوزه و کمیسیونی که به او سپرده شده است حرکت کنند، شورا می‌تواند بهترین و مؤثرترین عملکرد را برای خدمت به مردم داشته باشد ناگفته نماند که تمام سیاست های شورای اسلامی شهر باید توسط شهرداری و دستگاه های اجرایی انجام شود که این موضوع هم بسیار مهم است
🔺البته عمده همکاران من (نه تمام همکارانم) در شورای ششم صادقانه و پر تلاش در حال خدمت به مردم هستند
کانال مدیریت شهری تربت حیدریه
@torbatshar | 599 |
| 18 | #نکته_مهم_برای_شما
#سخنی_با_شهروندان_عزیزم_۴
🖌مهدی زاهدی - رییس کمیسیون فرهنگی ششمین دوره شورای اسلامی شهر تربت حیدریه
🔺( نکته مهم برای شهروندان )🔺
🔺قانونگذار برای هر یک از این کمیسیون‌ها و همچنین رئیس شورا، وظایفی را به طور مفصل و جامع مشخص نموده است؛ یعنی هیچ کمیسیون به طور اتفاقی و بر اساس سلیقه ایجاد نشده است و هر کمیسیون به اندازه خودش بایستی در اداره شهر و زندگی شهروندان سهیم و مؤثر باشد.
🔺وقتی به اسامی و عناوین کمیسیون‌ها نگاه می کنیم، هرکدام از شهروندان در هر لحظه از شبانه‌روز به طور دائم با موضوعات مرتبط با حوزه نظارتی کمیسیون‌های شورای شهر مواجه و در ارتباط هستند.
پس تلاش هر کمیسیون می‌تواند در زندگی شهروندان آن شهر مستقیما تاثیر گذار باشد.
🔺در برخی از پیام‌های شما عزیزان به موضوع اجرای آسفالت و ....اشاره شده بود (که واقعا هم اشاره درستی است) و وقتی به اسامی کمیسیون‌ها نگاه می‌کنیم، متوجه می‌شویم مسئله آسفالت و حل مشکلات شهروندان در این حوزه به نمایندگی از اعضای شورای اسلامی شهر به کمیسیون عمران و شهرسازی سپرده شده است
🔺چندان که همه اعضا دلسوزانه پیگیر حل مشکلات آسفالت معابر شهر هستند و هر جلسه تذکرات لازم به شهرداری در خصوص خرید قیر و آسفالت داده می شود و جهت استحضار شما عزیزان از ابتدای دوره نیز تا امروز صد در صد لوایح ارسالی از سوی شهرداری بابت خرید قیر توسط شورا به تصویب رسیده است ولی باز هم شاهد گلایه مندی در بحث آسفالت هستیم.
🔺البته ناگفته نماند که آسفالت یک کالای مصرفی هست و عمر مشخصی دارد و اگر در هر دوره در خصوص اجرای آسفالت اقدامات لازم صورت می پذیرفت امروز شاهد این حجم عقب ماندگی و مطالبه در این حوزه نبودیم
کانال مدیریت شهری تربت حیدریه
@torbatshar | 257 |
| 19 | #شورا_باور_مردم
#سخنی_با_شهروندان_عزیزم_۳
🖌مهدی زاهدی - رییس کمیسیون فرهنگی ششمین دوره شورای اسلامی شهر تربت حیدریه
🔺با توجه به اینکه عضویت در شورا شغل محسوب نمی‌شود، اعضای شورای شهر نیز از بابت فعالیت در شورا، بیمه ندارند و هیچ گونه حق و حقوق دیگری (مازاد بر حق الجلسه ای که اشاره شد) دریافت نمی‌کنند.
قانونگذار تا به امروز هیچ مزایای دیگری برای اعضای شورای اسلامی شهر در نظر نگرفته است.
🔺 ولی با توجه به حجم مشکلات و درخواست‌های مختلف و متنوع شهروندان در شبانه‌روز، بخش عمده‌ای از وقت اعضای شورا به مسائل مربوط به شهر و شهروندان اختصاص پیدا می‌کند؛ این در صورتی است که برابر قانون، هر عضو شورا باید به طور میانگین در روز ۲ ساعت از وقت خود را به مسائل حوزه مدیریت شهری اختصاص دهد.
🔺البته اینکه اعضای شورای شهر دائما درگیر و پیگیر مسائل مختلف شهر و شهروندان هستند، نشان از باور و اعتماد مردم و اثرگذاري این نهاد مقدس و پارلمان محلی در بین شهروندان است.
🔺شورای اسلامی شهر تربت حیدریه دارای ۷ عضو، ۱ رئیس و ۶ کمیسیون تخصصی به شرح زیر است:
۱_ کمیسیون فرهنگی و اجتماعی
۲_ کمیسیون خدمات شهری حمل و نقل و ترافیک
۳_ کمیسیون اقتصاد و سرمایه گذاری
۴_ کمیسیون عمران و شهرسازی
۵_ کمیسیون اصناف ، محلات ،آب و انرژی
۶_ کمیسیون حقوقی و املاک
کانال مدیریت شهری تربت حیدریه
@torbatshar | 252 |
| 20 | #شورا_شغل_نیست
#شورا_افتخار_است
#سخنی_با_شهروندان_عزیزم_۲
🖌مهدی زاهدی - رییس کمیسیون فرهنگی ششمین دوره شورای اسلامی شهر تربت حیدریه
🔺مطابق قانون، عضویت در شورا به عنوان شغل محسوب نمی‌شود و بلکه فعالیتی اجتماعی و افتخاری است که واجدین شرایط و علاقمندان به این حوزه، در ماراتونی به نام "انتخابات شورای اسلامی شهر " شرکت می‌کنند و کاندیداهایی که بیشترین آرا و بالاترین اعتماد مردم را کسب کنند به عنوان نمایندگان شهروندان در این پارلمان محلی انتخاب می شوند.
🔺 اعضای شورا مکلف هستند در هر ماه به میزان ۶۰ ساعت در جلسات رسمی و کمیسیون‌های تخصصی شورا حضور پیدا کنند و به ازای این ۶۰ ساعت حق‌الجلسه دریافت کنند و به بررسی لوایح،طرحها و مشکلات بپردازند.
🔺میزان حق‌الجلسه ماهانه (برای ۶۰ ساعت حضور هر عضو) در شورای ششم شهر تربت حیدریه به این شرح است:
۱_ سال ۱۴۰۰ مبلغ ۳ میلیون تومان ماهانه
۲_ سال ۱۴۰۱ مبلغ ۳/۸ میلیون تومان ماهانه
۳_ سال ۱۴۰۲ مبلغ ۵ میلیون تومان ماهانه
۳_ سال ۱۴۰۳ مبلغ ۷ میلیون تومان ماهانه
۴_ سال ۱۴۰۴ مبلغ ۱۹ میلیون تومان ماهانه
۵_ سال ۱۴۰۵ مبلغ ۲۴ میلیون تومان ماهانه
کانال مدیریت شهری تربت حیدریه
@torbatshar | 329 |
