小破不入渠🌏

之前写这篇文章（https://jesor.me/2018/gap-003/ ）就想过要把这件事变成「一群人」的活动。等自己一个人住新家之后，每周六叫朋友一起来家里看电影。 在这之前，今年开始，我就先每周五在 Telegram Channel 分享我上周看的电影，附上一个比较短的评价，以及观看渠道。差不多有一半时候我看的会是新片，有一半时候会是重看之前看过的电影。如果也想这么做的朋友可以将它作为一个片单的参考。

以下关于性取向和你经历的描述，最符合你的是？（已匿名） anonymous poll 我是男生，性取向直，从来没有过关于同性的性幻想。 – 97 👍👍👍👍👍👍👍 42% 我是男生，性取向直，但曾有过关于同性的性幻想。 – 68 👍👍👍👍👍 30% 我是 LGBTQ 等少数性取向者。🏳️‍🌈 – 45 👍👍👍 20% 我是女生，性取向直，但曾有过关于同性的性幻想。 – 11 👍 5% 我是女生，性取向直，从来没有过关于同性的性幻想。 – 8 👍 3% 👥 229 people voted so far.

年终奖的逻辑很简单。公司运作了一年，赚了钱，有股份的老板们分了红吃了肉，底下的员工总要喝到汤吧？ 我也有过「没年终奖」的经历，当然，我还年轻也没成家，即使没年终奖也不会说就没钱过年。我也理解这不是人品问题，公司没赚钱大家就一起过过苦日子，当初许诺的工资能正常发下来就行。 但像「得到」这种，用强盗逻辑试图忽悠员工接受没年终奖的事实，还特别强调「公司不是没钱，就是不发年终奖」，是铁弱智吗？明明是钱的问题一定要上升到老板的人品层面…… （说起来，下周要发年终奖了……） https://www.huxiu.com/article/280881.html

看完 Dunkey 的年度总结，一年才是真的过完了。 https://www.youtube.com/watch?v=1UhFWoDZLxA

「采访中，苗圩还重点给大家描绘了 5G 技术的发展蓝图……下半年还将用上诸如 5G 手机、5G iPad 等商业产品。」 iPad = 平板电脑的统称。 https://tech.sina.com.cn/t/2019-01-10/doc-ihqhqcis4971586.shtml

Jesse 的這篇文章已被微信屏蔽。

在试图尽量不用微信跟朋友联系的这个过程中，我明显感觉到一种情绪，一种「You don't use WeChat because you think you're better than me.」的情绪。 所以我觉得需要继续解释一下这件事。 https://jesor.me/2019/wechat-and-iphone/

可以计算你「2018 年添加到音乐库的歌曲」里「播放次数最多的 100 首」。 并不完全等同于「2018 年播放次数最多的歌」。 https://www.macstories.net/ios/apple-music-wrapped-a-shortcut-to-visualize-your-most-listened-songs-artists-and-genres-of-the-year/

我原来觉得，在朋友圈发现「高中同学的初中同学，是我发小的男朋友」这种事，是专属于小城市的「巧合」，后来又发现所谓的「科技媒体圈」其实是一个超级小的圈子。 但当 Zane Lowe 跟 Lady Gaga 说，三年前在 Sean Parker 的一场 Fundraiser 上看到她唱 La vie en Rose，当时 Bradley Cooper 也在台下的时候，我开始觉得这可能就是世界的常态，这个世界远没有你想象中那么大，六度分隔理论早就在暗中把每个人牵起来了。 https://itunes.apple.com/us/music-video/zane-lowe-and-lady-gaga-a-star-is-born/1438792260

从我最初开始职业做硬件评论和报道到现在，已经快三年了。中间我有很长一段时间，非常抵触做硬件评论这件事。因为 90% 的读者、观众，都很明确地知道自己的下一台手机要买什么，我的评价根本没意义。 未来，我会开始「重新」做硬件评论。诚然，今天的手机行业已经到了一种发展的成熟期，这样的内容可能会变得很没意思。但恰恰是因为如此，才需要你尽量多地去了解新硬件。这样你才能更全面深刻地洞察这个行业，永远只用最新的 iPhone 是做不到这件事的。 所以，这是我的一次重新出发，重新以一颗学徒的心，来认识产品、认识技术。希望在这个过程中，我可以和所有读者一起，挖掘出产品的闪光点，完善自己的产品认知。 https://jesor.me/2019/honor-v20-review/

「鲁荣渔 2682」的案子死刑核准了。 最早看到这个新闻应该还是 12 年底 13 年初那会儿，刚看完《三体》没两年，还跟同学热烈讨论了「看，这就是黑暗森林的一大力证」，后来南都周刊的许智博老师写了篇《血色航线》。 我不太确定在公众号发的这篇是不是完整版，当时我是看的是实体杂志。 https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjE2MDI0OTk2MQ==&mid=402328807&idx=1&sn=d3cf84d3c4a0b0bcb4683bb83ebadc89#rd

在写这篇文章的过程中，我思考最多的一个问题是，「为什么人们对苹果有这么大的怒气和怨气？」，我相信大部分人都没有重仓苹果股票，这样一波股价震动，本来跟大家没什么关系，为什么引发了一大波关于「苹果产品太贵」的舆论狂潮？保时捷也很贵，爱马仕也很贵，没人盯着这些公司看。 后来跟朋友聊这件事，我说，苹果是历史上第一个公司，做了一个人人都想要，人人都买得起的「奢侈品」。这个产品是如此成功，以至于带动着整个行业急速膨胀，到了一个前无古人的程度。没人知道它未来会如何，所以资本市场在面对苹果时，才会愈发地贪婪和恐惧并存，最终导致了这波过山车式的涨跌。 我们之所以感到「愤怒」，不是因为 iPhone 卖到了 10000 块钱这件事本身。苹果的产品从来都很贵，从 30 年前开始就是如此。但我们知道，Macintosh 让我们有了新的创造事物的工具，iPod 让我们有了新的理解艺术的媒介，iPhone 让我们有了新的连接世界的窗口，这些东西都配得上它们高企的价格。到最后，我们之所以愿意付出，是因为我们看到了一个新的世界，一个更好的未来。而这一次，仅仅是更大、更金的 XS Max 打破了我们的理想，也给看似永无止境的智能手机行业套上了一个玻璃罩。 （原标题）市值缩水三分之一背后：苹果的内部危机和左右互搏 https://mp.weixin.qq.com/s/DBmZRtyBBI9_OPBW3Tp3hg

市盈率！我想不起来的那个词是市盈率！

这两天晚上在客厅搞运动，就顺便在 Netflix 上看了霉霉的《reputation》巡演纪录片。看到她再跳起《Blank Space》，而且比《1989》巡演那会儿跳得更好的时候，我突然意识到，原来霉霉都 30 岁了，也终于出落成一个完完全全的 diva 了。 无论是 Taylor Swift，Gomez，甚至是 Bieber，都是我当初很讨厌但后来慢慢喜欢上的人。（好吧，我承认 Bieber 从一开始我就挺喜欢）英文里有一个常用词，叫 come through，简单但不很准确的翻译成中文就是「终于过来了」。但 come through 会更主动、积极一点，更有一种从各种困难中冲出来的感觉。 在演唱会上，霉霉讲了《All Too Well》这首歌的故事，说到这原本是一首关于逃避和宣泄的歌，但那些歌迷赋予了这首歌新的含义。今天下午回家的时候我在车上听这首歌，突然回想起来。差不多上大一的时候，放假跟朋友出来玩，他的车上就放着《Red》这一张 CD，虽然那个时候我很不喜欢霉霉，但还是被迫听了无数遍这首《All Too Well》。然后你猜怎么，前几天我们还在一起玩。 这是一种很奇妙的感觉，当年你还很幼稚的时候，也正是他/她们还不成熟，负面缠身的时候。在以十年记的时间跨度里，你与他们一起成长，也彼此见证了自己的成长。 某期《透明人》里有一个妈妈，在镜头前对自己在外留学的儿子说了一句话，「Thank you for your growth, thank you for your love.」，想把这句话送给霉霉，送给伴随自己成长的每个人，以及最重要地，送给自己。

这就是「巨头」。 资本市场开始认识到，或许不完全是苹果的问题，也有一部分是世界出了问题。 http://fortune.com/2019/01/03/dow-falls-apples-warning-stokes-concerns-global-economic-slowdown/

虽然我也不喜欢（一年给苹果送快 5 万块钱，我的肉也巨痛），但事实仍然证明了 iPhone 涨价是一个相对正确的商业选择。 大部分人看这件事只看得到 18Q1 营收跌了 5%，股价下挫三分之一。但你也要意识到，18Q1（XS XR 卖得惨到不行的这个季度），比 16Q1、15Q1（辉煌的 iPhone 6s、iPhone 7 时代）卖得都要好。 更重要的是，全球范围内，苹果的市场份额（按销量记）仍然稳在四分之一，没有明显的下跌趋势。 https://www.zhihu.com/question/307815279/answer/566007027

很有意思的一个答案，表面上「硬核」，仔细读完会发现并不难看懂。 https://www.zhihu.com/question/288093713/answer/472397585

去年我对苹果在中国区业务的看法，现在看来稍微有一点太乐观了。 我没充分认识到的是，要打造粘性，让用户扎根某一个生态，靠的不仅仅是硬件的协同工作，更重要的还有软件、内容和服务。这一点上，苹果做不好软件，不懂怎么在北美以外的地方卖内容，更不知道如何面对中国的法律政策问题。 这个观点我说了很多遍了：增速放缓，下跌都不是问题，关键问题仍然是现在用 iPhone 的人明年会不会继续换 iPhone，会不会买 AirPods、Apple Watch、Apple Music。现在搞 iOS 12，下跌是必然要经历的阵痛。再搞两年计划报废，问题会更大。 https://www.zhihu.com/question/67580853/answer/254368308