KRUPKIN

На кінець квітня/початок травня, буде старт навчальної програми з продажів — «Продажі 2.0» В ній будуть домашні заведення, тести, практичні завдання та практична робота, щоб кожен учень отримав результат. Як бонус, буде ще і подарунки. Думаємо з командою, що вам дарувати. Уявіть, саме ви учні програми, виконали всі завдання, щоб ви хотіли виграти? 🎁

Постійно дивуюсь, чому так мало переглядів, у дуже потужного контенту. Рекомендую підписатись на Артема. У нього дуже багато якісного контенту, для підприємців та менеджерів. Новий випуск: Фреймворк для побудови системного маркетингу BLR https://youtu.be/EJHzXu24BwE?si=hC0l-KAXeSWCOTX3 Також є безкоштовний курс, прям на ютюбі: https://youtube.com/playlist?list=PLJsjdDFvHEW2jsC3lZCBGOwL0LHqsvOIk&si=uoBUO6xd7AIj1lID

#krupkin_рефлексії Часто кажу, що нічого не розумію в стосунках, між чоловіком та жінкою. Як побудувати команду продажів, дам безліч практичних порад, а от як побудувати класні стосунки, тут вибачте. За свої 36 років, мені так і не вдалось побудувати якісні, довгострокові та люблячі стосунки. Але за ці роки отримав досвіду, який вперше в житті почав вивчати. Які мої дії, рішення, смаки, події, призвели до тих стосунків, які у мене коли небудь були. І тут почалось найцікавіше, я почав знаходити пояснення. Скоро буде рівно 1 рік, як я в психотерапії. Мені дуже подобається розбиратися в цій темі. І хочу іноді ділитись з вами думками і на тему стосунків, через рубрику #krupkin_рефлексії . Я вже бачу, як моє спілкування з жінками стає іншим. І жінки, які з'являються в моєму житті, також зовсім інші, ніж ті, які були раніше. Бо я змінився. Все починається з нас. Одразу перепрошую за рандомність моїх думок в тексті, пишу як знаю, не претендуючи на істину. 📌Чому емоційні стосунки не витримують випробувань. Іноді стосунки руйнуються не через події, не через гроші, не через побут. Вони руйнуються тому, що емоційна конструкція була слабкою від самого початку. Я довго думав над цим питанням: чому емоційні стосунки іноді не витримують реальності? У класичній психології існує ідея, що емоційний клімат у стосунках багато в чому формує жінка. Чоловік приносить структуру, ресурс, дію. Жінка приносить атмосферу, емоцію і сенс. Це не про роль «головніший / не головніший». Це про різні типи сили. Жіноча сила: не влада, а спокуса. Французький філософ Жан Бодріяр у книзі “Спокуса” пише парадоксальну річ: «Жіноча спокуса сильніша за владу». Влада працює через контроль, спокуса працює через притягання. Саме тому, за Бодріаром, жіночий принцип сильніший за чоловічий принцип влади. Жінка говорить не лише словами. Її мова — це мова тіла, жестів, погляду, пауз. Це мова, яка не пояснює — вона затягує. Бодріар назвав це кодом спокуси. Чоловік може володіти владою, статусом, ресурсами. Але жінка може володіти самим чоловіком — через гру спокуси. Колись мама Олександра Македонського, сказала йому такі слова: «Пам’ятай, що жінка може завоювати чоловіка навіть тоді, коли він завоював увесь світ». І це все про спокусу. Можу сміливо сказати, коли жінка перестає спокушувати чоловіка, чоловік втрачає цікавість до такої жінки. Я ніколи в житті нікому з жінок не зраджував, але чудово розумію, що одна з причин, чому чоловіки можуть зраджувати, це відсутність спокуси від коханої людини. Ще гірше, коли жінка починає маніпулювати спокусою, це дуже травмує і знесилює чоловіка. Але це вже інша тема, колись і про неї поговоримо. Руйнування стосунків. Є проста економічна метафора – скільки б грошей ти не приносив у дім – якщо їх вимітає вітер, ти ніколи не станеш багатим. Те саме зі стосунками. Скільки б ресурсів не приносив чоловік — якщо емоційна система їх не утримує, все розсипається. Не завжди проблема в ресурсі. Іноді проблема в контейнері для емоцій. В такому випадку, любов не лікує. Французький психоаналітик Жак Лакан сказав дуже точну фразу: «Любити — це давати те, чого у тебе немає, тому, хто цього не хоче». Саме тому любов не лікує людей, які не хочуть змінюватися. Можна віддати багато тепла, але це не завжди трансформує іншу людину. Один важливий урок. Я зрозумів одну просту річ. Не варто вступати у стосунки з жінками, яких треба рятувати або зцілювати. Краще вступати у стосунки з тими, хто тебе спокушає. Бо спокуса — це про життя. А порятунок — часто про травму. У бізнесі еквівалент успіху — є гроші. У любові — почуття. Проблема починається тоді, коли ці системи змішуються. Гроші в бізнесі допомагають тримати межі. А любов часто руйнує межі. Іноді це красиво, іноді — небезпечно. І дорослість починається в той момент, коли ти вчишся розрізняти ці два світи. Світ любові і світ меж.

Друзі, ви нереальні ❤️❤️❤️ Дякую кожному, мені неймовірно приємна ваша підтримка 🫂 На 19:00, за Києвом, моя книга була на другому місці, тому обрали іншу книгу. Також дуже гарної людини, Світлани Ісаєнко, моєї подруги) Але Роман пообіцяв, що наступні рази обовʼязково буде читати «КОРУНД» 🖤 Хто хоче доєднатися, та разом читати книгу, приєднуйтесь за посиланнями: 💜Twitch - https://www.twitch.tv/bunt_u_biblioteci ❤️Youtube- https://www.youtube.com/@buntubiblioteci

Друзі, ще трішки )))) Дякую кожному ❤️ Всі, хто голосує та просить своїх знайомих голосувати, знайте, у вас буде все добре в житті. Ви станете дуже багатими та щасливими. Буде міцне здоровʼя та гарний настрій 🫂

Друзі, ви знаєте що робити 🫂🤝 Дякую 🤝

Ну шо, продовжимо тему повідомлень після комерційного часу 😃 А можете, будь ласка, покидати мені в особисті скріншоти, які повідомлення ви отримуєте від керівників. Я обіцяю, що нікуди ця інформація не піде. Мені просто реально цікаво, які ж це невідкладні питання у керівників, що вони не можуть почекати до робочих годин?) Можете замазити імена, або якусь "інтимну" інформацію в скрінах. мій ТГ @AndriiKrupkin Дякую 🤝 п.с. я вже бачу ефект від цієї теми, у мене в блозі. Керівники, мої клієнти, мені особисто почали казати, що після прочитаного поста та рілсу, перестають писати своїй команді, після роботи. Це так круто. п.с.с. хочу також сказати, що мені особисто все одно, яка у вас у всіх там корпоративна культура, я поважаю будь які методи та стилі управління, головне щоб був результат. Але мені також хочеться повпливати на культуру керівників, бо я вірю в те, що наші команди будуть на багато ефективніше, якщо ми, як керівники, не будемо їх зайвий раз зайобувати своїми повідомленнями

Чи точно це ред флаг? Вчора випустив рілс, на тему "7 мудацьких поведінок керівників" і у мене є конкретне питання до всіх (не керівників). Чи вважаєте ви СИСТЕМАТИЧНІ повідомлення та дзвінки в особисті, від керівників, після комерційного часу або вихідні дні — втручанням в особистий простір, яке відволікає та не дає нормально відпочити, відновитись від роботи. п.с. систематичні - я маю на увазі, коли це керівник робить на постійній основі, а не пару разів на місяць, в дійсно срочних ситуаціях. п.с.с. керівники, будь ласка, не голосуйте, я знаю, що вас таких багато, які вважають це нормальним, давайте подивимось на голосування, може дійсно ваші команди також ставляться до цього норм.

Треба ваша експертна думка. Моя друга книга, про продажі, вже на фінішній прямій. Віддаємо на друк, але треба сьогодні обрати задню частину обкладинки, а саме фотографію. Проголосуйте, яка вам більше подобається 🤝 Дякую

Комфортний тиждень. Комфорт — це коли ти прокидаєшся і не хочеш тікати від свого життя. Коли дім - це місце сили. Коли розмови - без напруги. Коли тиша - не давить. Коли сміх - щирий. Комфорт — це коли не потрібно грати роль. Коли можна бути собою без пояснень. Коли твій ритм не ламають. Цей тиждень нагадав мені просту річ: якість життя вимірюється не швидкістю, а станом. Не кількістю справ. Не досягненнями. А внутрішнім "мені добре". Комфорт — це коли життя не напружує. А підтримує.

Клієнт спілкуючись вночі з нашим АІ-менеджером, попросив його скинути свою фотку 😂 Це норм, чи стрьом? п.с. як же я кайфую від того, як процес продажів еволюціонував, з появою АІ п.с.с . якщо ви також хочете замінити продавця, рішенням АІ, яке працює 24/7, 7 днів на тиждень без вихідних, пишіть мені @AndriiKrupkin 🤝

📕Віктор Франкл "Людина в пошуках справжнього сенсу" Це не просто книга про концтабір. Це книга про людину в умовах абсолютного зла. І головне питання, яке проходить крізь увесь текст: що залишається від людини, коли в неї забрали все? Книга дуже не проста, особливо якщо ви емпатична людина. Другу частину книги треба не просто читати, а вивчати. Як і всі книги Франкла. Він точно сверхлюдина. Мої висновки, після прочитання книги. ⭐️1. «Шануй батька та матір свою, щоб довгими були дні твої на землі» Біблія. Старий Завіт. Його турбота про батьків, зіграла ключову роль в усьому його подальшому житті. Спойлерити не буду, але розуміючи контект історії і його вчинок заслуговує поваги. Другий контекст цієї фрази можна роздивлятись інакше. У таборі пам’ять про близьких ставала опорою. Образ дружини, батьків, дітей — це не сентиментальність, це психологічний ресурс. Зв’язок із корінням дає сенс жити далі, навіть коли майбутнє невизначене. ⭐️2. 119 104 У таборі людина перестає бути ім’ям — вона стає номером. 119 104 — це символ деперсоналізації системи, яка стирає індивідуальність. Франкл показує, як легко суспільство може звести людину до функції або цифри. ⭐️3. Ілюзія відтермінування. Одна з найнебезпечніших пасток — жити очікуванням звільнення «до Різдва», «до весни». Коли ці очікування руйнувалися, ламалася і психіка. Відтермінування життя — це форма втечі від реальності. Я розумію, що порівнювати його обставини, та обставини кожного українся зараз, не можна. Але більшість з нас живе досі з ілюзією відтермінування. Всі ми чекаємо кінця війни. ⭐️4. Капо. Система створює внутрішню ієрархію. Капо — це приклад того, як людина може адаптуватися до зла і стати його інструментом. Екстремальні умови не лише оголюють жертву — вони оголюють характер. ⭐️5. Людину можна позбавити всього, крім єдиного: останньої людської свободи — обирати власне ставлення до будь-яких наявних обставин, обирати власний шлях Це центральна ідея книги. Свобода — не зовнішня, а внутрішня. Навіть у концтаборі людина зберігає право вирішити, ким вона буде: жертвою обставин чи носієм гідності. ⭐️6. Страждання — це невідʼємна частина життя, так само як доля і смерть. Без страждання і смерті життя людини не сповнене. Те, як людина ставиться до своєї долі й усіх супутніх страждань, те, як вона несе свій хрест, дає їй багаті можливості — навіть за найважчих обставин — надати життю глибшого сенсу. Франкл не романтизує біль. Він говорить про відповідальність за ставлення до нього. Страждання стає матеріалом для сенсу, якщо людина не втрачає внутрішньої позиції. ⭐️7. Людина, яка не могла побачити закінчення «умовного існування», не була здатною прагнути досягнення кінцевої мети в житті. Без перспективи — зникає воля. Мета — це психологічна стратегія виживання. Той, хто втрачав горизонт, втрачав сили. ⭐️8. «Той, хто знає, навіщо жити, може витримати майже будь-яке як» Ця цитата проходить через увесь текст як формула витривалості. Сенс — це внутрішнє «навіщо». Умови — це «як». І друге стає керованим, якщо перше чітке. ⭐️9. Деперсоналізація — коли людина не вірить в те, що з нею відбувається. Початковий етап психологічної реакції — шок і відчуження. Це захисний механізм. Але довге перебування в цьому стані руйнує зв’язок із реальністю. ⭐️10. Логотерапія — логос сенс життя Франкл формує власний напрям психотерапії. Сенс не вигадується — він відкривається через відповідальність. Людина завжди стоїть перед питанням: заради чого? ⭐️11. Трагічний оптимізм — залишатись оптимізмом, не зважаючи на трагічний сценарій Це не про позитивне мислення. Це про здатність зберігати внутрішню вертикаль навіть у трагедії. Не заперечувати біль, але не дозволяти йому визначати ідентичність. 📎Підсумок. «Людина в пошуках справжнього сенсу» — це книга не про табір. Це книга про свободу вибору, про відповідальність і про сенс як фундамент виживання. Вона змушує поставити просте, але радикальне питання: якщо завтра в мене заберуть усе — що залишиться? #krupkin_reads

Будь ласка, тільки голосуйте правдиві цифри. Реально цікаво, яка ситуація на ринку праці 🤝

Клієнт Бюро продажів, засновник компанії Finmap Олександр Соловей, про мою команду ❤️❤️❤️ Це шматочок з відгуку про роботу компанії Бюро продажів. Скоро вийде повний випуск ⭐️ п.с. я стаю найщасливішою людиною на цій планеті, коли чую такі слова в бік моєї команди. Я пишаюсь кожною людиною, яка кожен день працює зі мною 🥹🥹🥹