منادیان تحول اداری

فلسفه مدیریت؛ عقلانیت جوهری یا عقلانیت ابزاری!؟ در کلام پروفسور مهدی الوانی 🆔 @Reza13491380           :تلگرام ➖〰➖〰➖〰➖〰➖ کانال منادیان تحول اداری: https://t.me/evolutionandchange       """"""""°○°○°○°○°○°○°"""""""" اینستا گرام: https://instagram.com/rezakh4913?utm_medium=copy_link

🔹 ما هرگز یک دزد را به خانه خود راه نمی دهیم. پس چطور اجازه می دهیم کارهای بیهوده، پیام های بی فایده و افکار منفی، انرژی و زمان ما را بدزدند. 🆔 @Reza13491380           :تلگرام ➖〰➖〰➖〰➖〰➖ کانال منادیان تحول اداری: https://t.me/evolutionandchange       """"""""°○°○°○°○°○°○°"""""""" اینستا گرام: https://instagram.com/rezakh4913?utm_medium=copy_link

🔹 چگونه گوگل با OKR به نتایج عالی رسید؟ 🆔 @Reza13491380           :تلگرام ➖〰➖〰➖〰➖〰➖ کانال منادیان تحول اداری: https://t.me/evolutionandchange       """"""""°○°○°○°○°○°○°"""""""" اینستا گرام: https://instagram.com/rezakh4913?utm_medium=copy_link

🔹 چگونه گوگل با OKR به نتایج عالی رسید؟ 🆔 @Reza13491380           :تلگرام ➖〰➖〰➖〰➖〰➖ کانال منادیان تحول اداری: https://t.me/evolutionandchange       """"""""°○°○°○°○°○°○°"""""""" اینستا گرام: https://instagram.com/rezakh4913?utm_medium=copy_link

🤗👇عادات افراد موفق خودساخته را بشناسید 🔸یک پژوهشگر با بررسی زندگی بیش از 100 موفق و کارآفرین خودساخته، عادت‌های روزانۀ آن‌ها را که به موفقیتشان کمک می‌کند، کشف کرده است. 🔹مطالعۀ مداوم 🔹ورزش منظم 🔹نشست‌وبرخاست با افراد موفق 🔹دنبال کردن اهداف خود 🔹سحرخیز باش تا کامروا شوی! 🔹داشتن منابع متعدد درآمد 🔹کمک گرفتن از مشاوران مجرب 🔹مثبت‌نگری 🔹همرنگ جماعت نباش! 🔹روزانه 15 تا 30 دقیقه تفکر و تعمق 🔹کمک کردن به دیگران 🆔 @Reza13491380           :تلگرام ➖〰➖〰➖〰➖〰➖ کانال منادیان تحول اداری: https://t.me/evolutionandchange       """"""""°○°○°○°○°○°○°"""""""" اینستا گرام: https://instagram.com/rezakh4913?utm_medium=copy_link

⚠️ خطاهای زبان بدن در مصاحبه های شغلی را بشناسید و مراقب آنها باشید. 🆔 @Reza13491380           :تلگرام ➖〰➖〰➖〰➖〰➖ کانال منادیان تحول اداری: https://t.me/evolutionandchange       """"""""°○°○°○°○°○°○°"""""""" اینستا گرام: https://instagram.com/rezakh4913?utm_medium=copy_link

🆔 @Reza13491380           :تلگرام ➖〰➖〰➖〰➖〰➖ کانال منادیان تحول اداری: https://t.me/evolutionandchange       """"""""°○°○°○°○°○°○°"""""""" اینستا گرام: https://instagram.com/rezakh4913?utm_medium=copy_link

🔹 ابرهوش مصنوعی یک دهه دیگر ظهور می‌کند https://donya-e-eqtesad.com/%D8%A8%D8%AE%D8%B4-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D8%A7%D8%B1-%D8%AF%DB%8C%D8%AC%DB%8C%D8%AA%D8%A7%D9%84-19/4107307-%D8%A7%D8%A8%D8%B1-%D9%87%D9%88%D8%B4-%D9%85%D8%B5%D9%86%D9%88%D8%B9%DB%8C-%DB%8C%DA%A9-%D8%AF%D9%87%D9%87-%D8%AF%DB%8C%DA%AF%D8%B1-%D8%B8%D9%87%D9%88%D8%B1-%D9%85%DB%8C-%DA%A9%D9%86%D8%AF ☀️☀️☀️☀️☀️☀️☀️☀️☀️☀️☀️☀️☀️☀️ ☀️ 🆔 @Reza13491380           :تلگرام ➖〰➖〰➖〰➖〰➖ کانال منادیان تحول اداری: https://t.me/evolutionandchange       """"""""°○°○°○°○°○°○°"""""""" اینستا گرام: https://instagram.com/rezakh4913?utm_medium=copy_link

🔹 مدیریت توسعه سازمانی چیست؟ مدیریت توسعه سازمانی به مجموعه‌ای از فرآیندها، استراتژی‌ها و تکنیک‌ها گفته می‌شود که هدف آن‌ها بهبود و ارتقاء عملکرد کلی یک سازمان است. این مفهوم به طور گسترده شامل برنامه‌ریزی، پیاده‌سازی و ارزیابی تغییرات در ساختار، فرآیندها، فرهنگ و رفتارهای سازمانی می‌شود تا سازمان بتواند به شکل بهتری به اهداف خود دست یابد و در محیط رقابتی و متغیر امروزی دوام بیاورد. ابعاد مختلف مدیریت توسعه سازمانی تحلیل و ارزیابی سازمانی: شناسایی نقاط قوت و ضعف سازمان، تحلیل محیط داخلی و خارجی، و ارزیابی عملکرد فعلی سازمان. برنامه‌ریزی استراتژیک: تعیین اهداف بلندمدت و کوتاه‌مدت، تدوین برنامه‌های استراتژیک برای دستیابی به این اهداف. توسعه فرهنگ سازمانی: ایجاد و تقویت یک فرهنگ سازمانی مثبت که حمایت‌کننده اهداف و استراتژی‌های سازمان باشد. توسعه منابع انسانی: آموزش و توسعه مهارت‌های کارکنان، مدیریت استعدادها و ایجاد انگیزه برای بهبود عملکرد. بهبود فرآیندها و ساختارها: بازنگری و بهینه‌سازی فرآیندهای کاری و ساختارهای سازمانی برای افزایش کارایی و اثربخشی. مدیریت تغییر: برنامه‌ریزی و مدیریت تغییرات سازمانی به گونه‌ای که این تغییرات به شکل روان و بدون ایجاد مقاومت اجرا شوند. 🆔 @Reza13491380           :تلگرام ➖〰➖〰➖〰➖〰➖ کانال منادیان تحول اداری: https://t.me/evolutionandchange       """"""""°○°○°○°○°○°○°"""""""" اینستا گرام: https://instagram.com/rezakh4913?utm_medium=copy_link

💢 اهمیت سلامت سازمانی ✍️ دکتر عمید علیزاده احتمالاً هر یک از ما وقتی راجع به پیشرفت و تحول یک سازمان سخنی به میان می آوریم، در پس ذهن خود بهبود عملکرد آن سازمان را مد نظر داریم. امروزه در دنیای کسب و کار، تمرکز وسواس گونه بر روی عملکرد باعث کسب نتایج کوتاه مدت در سازمان شده و آینده آنها را به خطر می اندارد. در اینجاست که توجه به سلامت سازمانی همسنگ و بلکه مهمتر از عملکرد سازمان جلوه گر می شود. طی یک تحقیق از ۲۰۰۰ مدیر ارشد اجرایی در سال ۲۰۱۰، مشخص شد که برنامه های تحول سازمانی که صرفاً بر روی عملکرد تمرکز داشته اند و سلامت سازمانی را نادیده گرفتند، نسبت به برنامه هایی که هم به عملکرد و هم به سلامت سازمانی توجه داشته اند ۱.۵ برابر بیشتر احتمال شکست داشته اند. به عنوان مثال یک تیم ورزشی را در نظر بگیرید. اگر این تیم صرفاً بر روی بردن بازی ها و کسب عناوین ورزشی تمرکز کرده باشد (عملکرد) ، دیگر نمی تواند بر روی جذب بازیکنان جدید، بهبود وضعیت نیمکت ذخیره، کسب پشتوانه مالی و.....متمرکز شود بنابراین در آینده دچار مشکل شده و شکست خواهد خورد. چرا که سلامت سازمانی تیم را در نظر نگرفته است. مولفه های سلامت سازمانی را می توان در سه خوشه تقسیم بندی کرد: ۱. همسویی درونی: وجود اهداف مشترک بین بخش های مختلف سازمان و آگاهی تک تک افراد از این اهداف ۲. کیفیت اجرا: برخورداری از قابلیت های لازم، فرایند های مدیریتی مورد نیاز و انگیزه های لازم برای اجرای فعالیت ها ۳. ظرفیت برای نوسازی: تعامل و قدرت وفق دادن با محیط خارج از سازمان وقتی که سازمان ها در این سه مولفه به صورت موثر عمل کنند، سلامت سازمانی حاصل شده و متعاقباً عملکرد سازمانی نیز به تدریج بهبود می یابد. 🆔 @Reza13491380           :تلگرام ➖〰➖〰➖〰➖〰➖ کانال منادیان تحول اداری: https://t.me/evolutionandchange       """"""""°○°○°○°○°○°○°"""""""" اینستا گرام: https://instagram.com/rezakh4913?utm_medium=copy_link

🔹 از این تصویر آموختم راهم را بر اساس ازدحام و استقبال دیگران انتخاب نکنم. اگر تحلیل من با دیگران متفاوت بود از اینکه راهی متفاوت بروم نترسم! 🆔 @Reza13491380           :تلگرام ➖〰➖〰➖〰➖〰➖ کانال منادیان تحول اداری: https://t.me/evolutionandchange       """"""""°○°○°○°○°○°○°"""""""" اینستا گرام: https://instagram.com/rezakh4913?utm_medium=copy_link

👈 تفاوت های استعاره های«زندان روح» و «سوهان روح» در سازمان 🆔 @Reza13491380           :تلگرام ➖〰➖〰➖〰➖〰➖ کانال منادیان تحول اداری: https://t.me/evolutionandchange       """"""""°○°○°○°○°○°○°"""""""" اینستا گرام: https://instagram.com/rezakh4913?utm_medium=copy_link

همواره در جمع کسانی باشید که شمارا با علم و دانشِ روزآمد بالا می برند و به مقصد می رسانند 🙋‍♂️ خیر مقدم به اعضای جدید برای رشد ، توسعه فردی و سازمانی کانالِ《منادیان تحول اداری》را به دوستان خود نیز معرفی کنید. آماده دریافت نظرات، پیشنهادات و انتقادات شما عزیزان هستیم: 🆔 @Reza13491380           :تلگرام ➖〰➖〰➖〰➖〰➖ آدرس کانال منادیان تحول اداری: https://t.me/evolutionandchange       """"""""°○°○°○°○°○°○°"""""""" اینستا گرام: https://instagram.com/rezakh4913?utm_medium=copy_link

🔹 (۶) نشانه شرکت های دارای فرهنگ سازمانی معیوب 🆔 @Reza13491380           :تلگرام ➖〰➖〰➖〰➖〰➖ کانال منادیان تحول اداری: https://t.me/evolutionandchange       """"""""°○°○°○°○°○°○°"""""""" اینستا گرام: https://instagram.com/rezakh4913?utm_medium=copy_link

💢 دلایلی که برای استعفای کارمندان قابل قبول نیست. 🔸استعفا از کار در لحظه‌ای که احساسات بر شما چیره شده، حس خوبی است. در این شرایط تمایل دارید رئیستان را از این تصمیم مطلع کنید تا از وضعیتی که دیگر از آن هیچ لذتی نمی برید، خلاص شوید. شاید این تصمیم در ابتدا برایتان خوشایند باشد، اما مشکل وقتی به وجود می‌آید که احساسات شما فروکش می کند و احساسی بد، جای خود را به حس فوق‌العاده زمان استعفا می دهد. 🔸استعفا از کار به دلایل احساسی و تنها به خاطر یک اتفاق، تصمیم اشتباهی است. راه‌های زیاد و قانع کننده‌ای برای استعفای شغلی وجود دارد؛ اما موارد زیر چندان برای استعفا مناسب نیستند: ▪️بدون برنامه هستید و احساس خوبی ندارید دلتان نمی‌خواهد به سرکار بروید. از شغلی که در آن مشغول هستید، رضایت ندارید. از رئیستان خوشتان نمی‌آید. در محیطی کار می کنید که در آن فریب کاری، دورویی، مدیریت ضعیف و ارتباطات نامناسب دیده می شود. یک راهکار سریع برای حل این مشکل، خروج سریع از محیط مذکور است. شاید این راه حل در برخی شرایط، بهترین اقدام باشد، اما در حالت ایده آل نباید چنین کاری انجام دهید. اگر شغل دومی ندارید که بتوانید بعد از استعفا مشغول به کار شوید، فعلاً از این تصمیم دست بکشید و موقعیت خود را تغییر ندهید تا شغل بهتری پیدا کنید. باید از شرایط مالی خود آگاه باشید؛ زیرا نمی توان برای زمانی طولانی بیکار ماند. نباید فکر کنید با استعفا دادن، به سرعت کار جدیدی پیدا می کنید و خیلی زود به حقوق عالی دست خواهید یافت. شرایط همیشه آن‌طوری که فکر می کنیم، جلو نمی رود و ممکن است پس اندازتان تمام شود و زیر بار قرض بروید در حالی که هنوز کار جدیدی پیدا نکرده‌اید. ▪️رئیس خوبی ندارید گاهی یک رئیس بد، محیط کار را جهنم می کند و باعث می شود یک کار عالی به بدترین کار تبدیل شود. باید قبل از تعجیل کردن برای استعفا، ببینید با این کار چه مزایایی را از دست خواهید داد. اگر موقعیت کاری شما پتانسیل خوبی برای پیشرفت دارد، شاید سال آینده مجبور نباشید زیر نظر همین رئیس بداخلاق کار کنید. اگر بودن رئیس فعلی، تنها دلیل استعفای شماست، سعی کنید به جای این تصمیم روی ارتباطات خود کار کنید. ابتدا با هم صحبت کنید و به دنبال مشکلات موجود باشید. بهتر است تمام تلاش خود را بکنید و گزینه‌های موجود را بررسی کنید؛ قبل از این که از شغل فعلی خود دست بکشید. ▪️هیچ ترفیعی نگرفته‌اید برخی افراد به دلیل ترفیع نگرفتن، به استعفا فکر می کنند؛ اما این تصمیم همیشه درست نیست. قبل از این که عصبانی شوید یا استعفا دهید، یک ارزیابی صادقانه انجام دهید. با فردی که در مورد ترفیع شما تصمیم گرفته، جلسه‌ای تشکیل دهید و از او بخواهید شما را برای آینده‌ای درخشان‌تر راهنمایی کند. البته ممکن است حرف‌هایی بشنوید که چندان خوشایند نیست اما این موارد بسیار مهم هستند. شاید متوجه شوید رئیستان، برنامه‌ی بهتری برای شما دارد یا به دنبال ترفیع دادن به شما هست. علاوه بر آن، متوجه می شوید بودن شما در شرکت منافعی برایتان دارد یا نه. با اطلاع از این موضوع، از شرایط خود مطلع شده و تصمیمات عاقلانه‌تری برای آینده‌ی خود می‌گیرید. ✏️منبع: fastcompany

🔹۱۰ فعالیتی که چپ دست‌ها بهتر از راست‌ دست‌ها انجام می‌دهند. https://itresan.com/192652/10-%D9%81%D8%B9%D8%A7%D9%84%DB%8C%D8%AA%DB%8C-%DA%A9%D9%87-%DA%86%D9%BE-%D8%AF%D8%B3%D8%AA%E2%80%8C%D9%87%D8%A7-%D8%A8%D9%87%D8%AA%D8%B1-%D8%A7%D8%B2-%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D8%AA%E2%80%8C-%D8%AF%D8%B3/ ☀️☀️☀️☀️☀️☀️☀️☀️☀️☀️☀️☀️☀️☀️ ☀️ ☀️ 🆔 @Reza13491380           :تلگرام ➖〰➖〰➖〰➖〰➖ کانال منادیان تحول اداری: https://t.me/evolutionandchange       """"""""°○°○°○°○°○°○°"""""""" اینستا گرام: https://instagram.com/rezakh4913?utm_medium=copy_link

آشنایی با دانشمندان علم مدیریت: 👈 پروفسور محمدعلی طوسی دکتر محمد علی طوسی در سال ۱۳۱۰ در شهرستان ملایر به دنیا آمد.  تحصیلات ابتدایی و متوسطه را در آن شهر و دبیرستان های علمیه و دارالفنون تهران به پایان برد. در سال ۱۳۳۵ جهت ادامه تحصيل به ایالات متحده آمریکا اعزام گرديد و دكترای تخصصي خود را در رشته مديريت آموزشي دریافت نمود.  او توانست در سمت معاونت آموزشی و اداری اداره آموزش و پرورش شهر اکوموس ایالت میشیگان، به کار پرداخته و توانایی های یک ایرانی را به نمایش گذارد. وی درسال ۱۳۴۰ پس از فراغت از تحصيل به کشور بازگشت و در سمت هاي مختلف از جمله  عضو هيات علمي دانشگاه ، رئيس دانشگاه ، و معاون وزیر در وزارت فرهنگ و آموزش عالی ، انجام وظیفه نمود. ارتباط دکتر با این وزارتخانه تا سالهای پایانی عمر پر برکت ایشان در قالب برگزاری سمینارهای متعددی برای مدیران آموزشی ادامه یافت. دکتر طوسی در سال ۱۳۴۶ در تاسیس رشته مدیریت آموزشی در ایران در دانشسرای عالی تهران ، نقش مهمی ایفا نمود. 🆔 @Reza13491380           :تلگرام ➖〰➖〰➖〰➖〰➖ کانال منادیان تحول اداری: https://t.me/evolutionandchange

پروفسور گری همل(نام آورترین دانشمندجهان در حوزه استراتژیک): هیچکس با نقشه کهنه، یک سرزمین تازه را کشف نکرده است 🆔 @Reza13491380           :تلگرام ➖〰➖〰➖〰➖〰➖ کانال منادیان تحول اداری: https://t.me/evolutionandchange       """"""""°○°○°○°○°○°○°"""""""" اینستا گرام: https://instagram.com/rezakh4913?utm_medium=copy_link

معرفی کتاب؛ 📚زیاد بخودت سخت نگیر نوشته MARK MANSON نویسنده که در رشته مالی درس خوانده است ولی بشدت به موضوعات روانشناسی علاقه پیدا کرده است. این کتاب در مدت کوتاهی دومیلیون نسخه فروش داشته است. توسط انتشارات نسل نو اندیش چاپ شده است. دانسون معتقد است اگر چیزی برایتان خیلی با ارزش است و نمی توانید به آن برسید سلامت فکریتان را به خطر می اندازد بی خیال باش ولی بی تفاوت نباش انسانها از حل مشکلات شاد می شوند. ولی مشکلات متوقف نمی شوند. فقط تبدیل میشوند و به روز می شوند. مثلا وقتی میخواهید به مشکل عدم سلامتی غلبه یابید باید صبح ها زودتر برخیزید پس از خوابتان‌کمتر می شود. و بروید بدوید پس باید برگردید و دوش بگیرید پس ممکن است به اداره بموقع نرسید پس مشکلات دیگری بوجود امده اند. مهم اولویت دادن به مشکلات و حل انهاست شادی صرفا در پول بیشتر  و شغل بالاتر و خودرو لوکس تر نیست. 🆔 @Reza13491380           :تلگرام ➖〰➖〰➖〰➖〰➖ کانال منادیان تحول اداری: https://t.me/evolutionandchange       """"""""°○°○°○°○°○°○°"""""""" اینیستا گرام: https://instagram.com/rezakh4913?utm_medium=copy_link

ناپلئون هیل: همیشه حرفی را بزن كه بتوانی آن را بنویسی، چیزی را بنویس كه بتوانی امضایش كنی و چیزی را امضا كن كه بتوانی پای آن بایستی. 🆔 @Reza13491380           :تلگرام ➖〰➖〰➖〰➖〰➖ کانال منادیان تحول اداری: https://t.me/evolutionandchange       """"""""°○°○°○°○°○°○°"""""""" اینستا گرام: https://instagram.com/rezakh4913?utm_medium=copy_link