BPM - BPMS - BPMN

📣❗️ برگزاری دوره آموزشی مدیریت فرایندهای کسب و کار (به صورت حضوری) ❌دوره به صورت کارگاهی و با ترسیم چندین نقشه فرایند در نرم افزار Visual Paradigm انجام خواهد شد. ❌ دوره همراه با مثال‌های واقعی پروژه‌های چند سال اخیر (همراه اول، سازمان اداری استخدامی، توسن، شرکت بازرگانی دولتی ایران و غیره) خواهد بود. 🔴مکان برگزاری کوی نصر-بین خیابان ۲۷ و۲۹ مجتمع آموزشی امام هادی(ع) ⏱زمان برگزاری : ۴ و ۵ اسفندماه از ساعت ۸ الی ۱۷ 👤 مدرس: امیر حسین حقیقت 📝⁉️سرفصل ها: ▪️مفاهیم مدیریت فرایندها ▪️مهندسی مجدد فرایند و مدیریت فرایند کسب و کار ▪️استاندارد مدلسازی فرایند BPMN ▪️نرم افزار Visual Paradigm ▪️معرفی Bizagi BPMS ⭕️ثبت نام آنلاین از طریق لینک ذیل: https://evand.com/events/bpm-bpmn-visualparadigm?icn=all_events&type=recom&ici=1 در صورت اعلام معرفی از طریق این کانال / گروه به صورت تلفنی از تخفیف 500 هزار تومانی برخوردار خواهید شد. ✅برای هماهنگی و کسب اطلاعات بیشتر با ما در تماس باشید. 02166531483 ایوند مدیریت فرآیند کسب‌وکار BPMN، BPM و ویژوال پارادایم - پنج‌شنبه ۴ اسفند ۰۱

⁉️ زیرفرآیند تراکنش Transaction Sub Process #ویدئو #q_21 ✍🏻 سوال های مرتبط: ✅ دسته بندی نمادهای BPMN و کاربرد هر کدام q_14 ✅ مفهوم فعالیت در BPMN چیست و چه انواعی دارد؟ q_17 ✅ زیرفرآیند Sub Process چیست و چه انواعی دارد؟ در این ویدئو زیرفرآیندهای embedded و event based به صورت کامل شرح داده میشوند q_20 دوره مدلسازی فرآیندهای کسب و کار با استاندارد BPMN __ این دوره آموزشی به روش زانا تهیه و ارائه شده است. جهت کسب اطلاعات بیشتر در خصوص روش آموزشی زانا به سایت www.xana.ir مراجعه کنید.

⁉️ زیرفرآیند تراکنش Transaction Sub Process #ویدئو #q_21 ✍🏻 سوال های مرتبط: ✅ دسته بندی نمادهای BPMN و کاربرد هر کدام q_14 ✅ مفهوم فعالیت در BPMN چیست و چه انواعی دارد؟ q_17 ✅ زیرفرآیند Sub Process چیست و چه انواعی دارد؟ در این ویدئو زیرفرآیندهای embedded و event based به صورت کامل شرح داده میشوند q_20 دوره مدلسازی فرآیندهای کسب و کار با استاندارد BPMN __ این دوره آموزشی به روش زانا تهیه و ارائه شده است. جهت کسب اطلاعات بیشتر در خصوص روش آموزشی زانا به سایت www.xana.ir مراجعه کنید.

روش‌های فروش در پلتفرم‌ها اغلب شرکت هایی که در پلتفرم ها به عنوان واسطه بین خریداران و فروشندگان خدماتشان را ارایه می کنند، با تصمیمی استراتژیک و مهم روبرو هستند؛ آیا باید فروشنده صرف باشند؟ مانند سوپرمارکت ها یعنی کالاها را از تامین کنندگان بخرند و سپس به مشتریان بفروشند؟ یا بهتر است به شیوه پلتفرم های چند وجهی (مانند eBay) عمل کنند که خریداران و فروشندگان را بدون کنترل یا مالکیت محصولات به هم مرتبط می کنند؟ یا اینکه مناسب است که این دو مدل را با هم ترکیب کنند و راه حلی بینابین بیابند؟ https://hosseinnourian.com/شیوه-های-فروش-در-پلتفرم-ها/ حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک

https://twitter.com/MahdimJalali یادداشت هایی در مورد آزادی، مردم، ایران، تحول، دموکراسی و البته کمی هم در مورد مدیریت فرآیند به نظر شما مدل های به کار گرفته شده در تحلیل سیستمی و مدیریت فرآیندها را میتوان برای مدیریت یک کشور نیز به کار گرفت؟

معمای مرغ یا تخم مرغ در تحلیل استراتژیک پلتفرم‌ها پلتفرم‌ها با چه مقیاسی از تراکنش‌ها یا تعداد مشارکت کنندگان اقتصادی می‌شوند؟ حداقل توده ضروری برای شروع به کار پلتفرم چقدر است؟ برای ایجاد اثر شبکه‌ای آیا بهتر است ابتدا بر تشویق تامین کنندگان تمرکز کرد یا مشتریان اثر شبکه‌ای در پلتفرم‌ها چگونه به وجود می‌آید؟ در لینک زیر بخوانید: حسین نوریان مشاور مدیریت https://hosseinnourian.com/حل-مشکل-مرغ-یا-تخم-مرغ-در-پلتفرم-ها/

تحلیل جریان‌های درامد در مدل پلتفرم گام مهم بعدی پس از تعریف ساختار و طرح ریزی اولیه اکوسیستم تجاری، یافتن راهی برای تبدیل ارزش های پیشنهادی اکوسیستم و پلتفرم به ارزش مادی برای مشارکت کنندگانش ( تامین کنندگان، مکمل ها، واسطه ها و ارکسترایتور) خواهد بود. طرح ریزی شیوه کسب درآمد یکی از بزرگ‌ترین چالش‌های سازمان‌دهنده اکوسیستم است زیرا باید سه هدف متضاد را با هم متعادل کند: حداکثر کردن اندازه کل کیک. فراهم کردن شرایط بهره برداری از اکوسیستم برای همه گروه‌های شرکت‌کننده و برخورداری ارکستریتور از منافع کافی…. ادامه مقاله را در لینک زیر بخوانید حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک https://hosseinnourian.com/درامد-از-پلتفرم/

معرفی قابلیت های BPMS شرکت مای دیتا با عنوان MyProcess چهارشنبه 23 شهریور 1401 ساعت 17 الی 19 ✅ عبارت BPMS مخفف Business Process Management System می باشد. سیستم های BPMS، امکان تبدیل مدل های گردش کار BPMN به فرآیندهای اجرایی مکانیزه در سازمان/شرکت را فراهم میکنند. ✅ این رویداد در نرم افزار گوگل میت برگزار میشود. اگر با مرورگر کامپیوتر وارد می شوید بهتر است از مرورگر کروم استفاده کنید و اگر با گوشی شرکت میکنید بهتر است نرم افزار Google meet را نصب داشته باشید. ✅ شرکت در این رویداد رایگان است. لینک شرکت در این رویداد: https://meet.google.com/yty-jduc-roc __ @bpmnir @bpmtalk BPMTalk in Clubhouse BPMTalk in Linkedin BPMNir in Instagram www.bpmn.ir

چهارشنبه 9 شهریور 1401 نیز طبق روال هر هفته دورهمی تحلیلگران مدیران فرآیند (BPMTalk) در کلاب هاوس برگزار می شود. در جلسه ی این هفته ادامه ی جایگاه RPA در بهبود فرآیندها رو به بحث می گذاریم. از ارائه کنندگان راهکارهای RPA و یا شرکت های مشاور و خدمت دهنده در این حوزه نیز دعوت میکنیم با ما همراه باشند. همچنین در این جلسه از بین مسأله های مطرح شده یک یا دو مورد را برای کار کارگاهی انتخاب خواهیم کرد. شما میتوانید فایل ضبط شده ی جلسات قبل را در کلاب مدیریت فرآیند گوش کنید: BPMTalk in Clubhouse __ @bpmnir @bpmtalk BPMTalk in Clubhouse BPMTalk in Linkedin BPMNir in Instagram www.bpmn.ir

یکی از تحلیل‌های مهم در طراحی استراتژیک پلتفرم‌ها، تعیین سطح باز بودن آنها است! ایا عضویت در پلتفرم اختیاری یا انحصاری یا بر اساس ارزیابی است، آیا سیاست مورد نظر یکباره اعمال می‌شود یا به تدریج سطح باز بودن پلتفرم تعادلی را بین اثر شبکه‌ای و ریسک‌های کیفی محصولات و خدمات در پلتفرم ایجاد می کند که اگر به دقت تحلیل نشود، شکست پلتفرم بسیار محتمل خواهد بود، شیوه تحلیل این موضوع را در لینک زیر بخوانید: https://hosseinnourian.com/سطح-باز-بودن-پلتفرم/ حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک