شارا - شبکه اطلاعرسانی روابطعمومی
رفتن به کانال در Telegram
رسانهای برای روابطعمومی تماس با مدیر کانال: @kargozar80 تکمله مباحث را در سایت شارا دنبال کنید... www.shara.ir http://kpri.ir/ مرکز تخصصی دانلود روابطعمومی ایران
نمایش بیشتر2 475
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
+37 روز
-1130 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
سپتامبر '26
سپتامبر '260
در 0 کانالها
اوت '26
+21
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '26
+13
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئن '26
+27
در 1 کانالها
Get PRO
مه '26
+16
در 2 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+4
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '26
+2
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+13
در 2 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+8
در 5 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+37
در 9 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+83
در 9 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+58
در 8 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+52
در 11 کانالها
Get PRO
اوت '25
+38
در 7 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+69
در 14 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+16
در 7 کانالها
Get PRO
مه '25
+89
در 11 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+46
در 9 کانالها
Get PRO
مارس '25
+40
در 7 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+62
در 10 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+60
در 15 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+70
در 12 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+68
در 9 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+63
در 8 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+81
در 10 کانالها
Get PRO
اوت '24
+74
در 5 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+101
در 13 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+57
در 7 کانالها
Get PRO
مه '24
+125
در 12 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+91
در 11 کانالها
Get PRO
مارس '24
+51
در 7 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+112
در 5 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+104
در 7 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+130
در 6 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+28
در 6 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+40
در 2 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+22
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+82
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+60
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+62
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+56
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+47
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+19
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+70
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+30
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+41
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+60
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+30
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+15
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+16
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+17
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+14
در 0 کانالها
Get PRO
مه '22
+33
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+26
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '22
+8
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '22
+13
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '22
+13
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '21
+20
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '21
+11
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '21
+34
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '21
+7
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '21
+23
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '21
+18
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '21
+9
در 0 کانالها
Get PRO
مه '21
+21
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '21
+25
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '21
+16
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '21
+13
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '21
+22
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '20
+1 713
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 03 سپتامبر | 0 | |||
| 02 سپتامبر | 0 | |||
| 01 سپتامبر | 0 |
پستهای کانال
🌖 قطعی گسترده خدمات هوش مصنوعی؛ اختلال همزمان در چتجیپیتی، کلاد و گروک
شارا – ۳ سپتامبر ۲۰۲۶: خدمات اصلی هوش مصنوعی روز پنجشنبه با اختلال گسترده مواجه شدند و دسترسی کاربران به چتجیپیتی متعلق به شرکت اوپنایآی، کلاد متعلق به شرکت آنتروپیک و گروک متعلق به شرکت ایکسایآی با مشکل روبهرو شد.
به گزارش آکسیوس، شرکت «داوندتِکتِر» که اختلال و قطعی خدمات اینترنتی و برخط را رصد میکند، از بروز اختلال همزمان در هر سه خدمت خبر داده است. همزمانی این اختلالها غیرمعمول به شمار میرود؛ بهویژه آنکه وابستگی کاربران، سازمانها و کسبوکارها به خدمات هوش مصنوعی بهسرعت در حال افزایش است.
بر اساس اطلاعات منتشرشده، سامانه وضعیت کلاد شرکت آنتروپیک، مدلهای «اوپوس ۴.۸» و «اوپوس ۵» را دچار اختلال اعلام کرده و وضعیت سایر مدلها نیز با افزایش خطا همراه بوده است.
در شرکت اوپنایآی نیز چتجیپیتی و کُدِکس با میزان بالایی از خطا مواجه شدهاند. شرکت ایکسایآی نیز اعلام کرده است که گروک با مشکل روبهرو شده و تیم فنی این شرکت در حال بررسی و رفع آن است.
اختلال در جِمِنای گوگل
همزمان گزارشهایی درباره اختلال در جِمِنای، خدمت هوش مصنوعی گوگل، نیز منتشر شده است؛ با این حال، گوگل تاکنون وقوع یک قطعی تأییدشده را اعلام نکرده است.
احتمال نقش زیرساخت ابری مایکروسافت
نکته قابل توجه در این رویداد، همزمانی اختلال خدمات هوش مصنوعی با اختلال در زیرساخت ابری مایکروسافت آژور است؛ زیرساختی که خدمات ابری مورد استفاده هر سه شرکت را فراهم میکند.
برخی رسانههای فناوری احتمال دادهاند که اختلال در آژور ممکن است در بروز مشکلات همزمان خدمات هوش مصنوعی نقش داشته باشد. با این حال، در زمان انتشار این گزارش، علت نهایی و ارتباط مستقیم میان این اختلالها تأیید نشده است.
این رویداد بار دیگر اهمیت پایداری زیرساختهای فناوری، تنوع ارائهدهندگان خدمات و آمادگی سازمانها برای تداوم فعالیت در زمان اختلال خدمات هوش مصنوعی را نشان میدهد؛ موضوعی که با افزایش استفاده سازمانی از هوش مصنوعی، اهمیت بیشتری پیدا خواهد کرد.
نویسنده: جوزفین واکر
تاریخ انتشار: ۳ سپتامبر ۲۰۲۶
منبع: آکسیوس، بخش سیاست و خطمشی
تنظیم و بازنشر: شبکه اطلاعرسانی روابطعمومی ایران (شارا)
sharaPR
| 2 | 📚 گروه مشاوران روابط عمومی برگزار میکند
🎓 جدول دورههای تخصصی آموزشی روابط عمومیهای کشور | پاییز ۱۴۰۵
اگر به دنبال بهروزرسانی دانش، تقویت مهارتهای حرفهای و آشنایی با رویکردهای نوین روابط عمومی هستید، این دورههای تخصصی میتوانند مسیر یادگیری شما را تکمیل کنند.
🔹 مدرسان: استادان دانشگاهی معتبر و متخصصان باتجربه حرفهای
🔹 شیوه برگزاری: تمامی دورهها بهصورت مجازی
🔹 گواهی: گواهی معتبر و اختصاصی از دانشگاه معتبر
🔹 محتوا: علمی، بهروز و کاملاً کاربردی
🔹 دسترسی به منابع آموزشی بهروز
📝 عناوین دورهها:
1️⃣ روشهای کمی و کیفی پژوهش — ۱۰ ساعت
2️⃣ روابط عمومی بحران — ۶ ساعت
3️⃣ فناوریهای نوین روابط عمومی — ۶ ساعت
4️⃣ خلاقیت و نوآوری در روابط عمومی — ۸ ساعت
5️⃣ مدیریت استراتژیک — ۸ ساعت
6️⃣ سواد رسانهای — ۵ ساعت
7️⃣ پارادایمهای نوین — ۶ ساعت
8️⃣ روابط عمومی چابک — ۶ ساعت
9️⃣ گزارشنویسی جامع — ۶ ساعت
0️⃣1️⃣ مدیریت رویداد — ۶ ساعت
1️⃣1️⃣ تحلیل روندهای اجتماعی در روابط عمومی — ۶ ساعت
2️⃣1️⃣ نظامهای ارزیابی عملکرد — ۶ ساعت
3️⃣1️⃣ الگوهای تبلیغات در فرآیندهای اثربخش — ۸ ساعت
4️⃣1️⃣ استراتژیهای روابط عمومی دوران جنگ — ۶ ساعت
5️⃣1️⃣ مهارتهای ارتباطات اثربخش — ۶ ساعت
6️⃣1️⃣ تولید محتوا در شبکههای اجتماعی — ۶ ساعت
7️⃣1️⃣ مسئولیت اجتماعی — ۶ ساعت
8️⃣1️⃣ کاربرد تئوریهای ارتباطات در روابط عمومی — ۸ ساعت
9️⃣1️⃣ روابط عمومی در بستر تفکر انتقادی — ۵ ساعت
0️⃣2️⃣ مهندسی و تعالی برند سازمان — ۶ ساعت
1️⃣2️⃣ مدیریت ارتباط با مشتریان (CRM) — ۶ ساعت
✅ با حضور اساتید دانشگاه علامه طباطبائی
💳 هزینه دوره: ۴,۰۰۰,۰۰۰ تومان برای هر نفر
📌 نحوه ثبتنام:
مبلغ دوره را به شماره کارت زیر به نام خسرو رفیعی واریز کرده و تصویر فیش واریزی را ارسال فرمایید.
💳 شماره کارت:
5047 0160 6999 9643
📞 شمارههای تماس و ارسال فیش واریز:
09126168620
09125662966
✔️ | 1 |
| 3 | 💼🤖 نسل زد و شکاف مهارتی در بازار کار
با وجود اعتماد ۴۵ درصد از اعضای نسل زد به آمادگی شغلی خود، تنها ۶ درصد مدیران معتقدند نیروهای جوان تازهاستخدامشده برای محیط کار آمادهاند. کمبود تابآوری، مهارت ارتباطی، همکاری، خلاقیت و تفکر انتقادی از مهمترین چالشها عنوان شده است.
مطالعه هالت نشان میدهد ۹۱ درصد مدیران، تابآوری را یکی از مهمترین مهارتهای ازدسترفته در میان کارکنان جوان میدانند. همچنین ۹۸ درصد بر اهمیت مهارت ارتباطی و ۹۲ درصد بر ضرورت توانایی همکاری تأکید کردهاند.
از سوی دیگر، فناوری نیز به بخش مهمی از این شکاف تبدیل شده است. ۹۷ درصد مدیران منابع انسانی داشتن دانش پایه در زمینههایی مانند هوش مصنوعی، فناوری اطلاعات و تحلیل داده را ضروری میدانند، اما تنها ۲۰ درصد فارغالتحصیلان تازهکار احساس میکنند چنین دانشی دارند.
شرایط اقتصادی و تغییرات بازار کار نیز بر نگرش نسل زد اثر گذاشته است. نگرانی درباره آینده شغلی، خرید مسکن و امکان بازنشستگی باعث شده بسیاری از جوانان نگاه متفاوتی به تعهد شغلی، اضافهکاری و مرز میان زندگی شخصی و کار داشته باشند.
دانشگاهها نیز بخشی از این چالش هستند؛ بسیاری از مدیران معتقدند آموزش عالی باید بیشتر بر تجربه عملی، حل مسائل واقعی، کار تیمی، یادگیری مستمر و مهارتهای موردنیاز بازار کار تمرکز کند.
در نهایت، مسئله آمادگی نسل زد برای بازار کار را نمیتوان صرفاً به «بیانگیزگی جوانان» نسبت داد. این شکاف حاصل تعامل جوانان، دانشگاهها و کارفرمایان است و کاهش آن به همکاری هر سه گروه نیاز دارد.
منبع: یورونیوز فارسی | نویسنده: ایندراباتی لاهیری | تاریخ انتشار: ۳ سپتامبر ۲۰۲۶ | 61 |
| 4 | 🌍🇬🇧 بحران هویت برند بریتانیا؛ این کشور برای مواجهه با آینده به یک روایت ملی تازه و منسجم نیاز دارد. | 1 |
| 5 |  📚 گروه مشاوران روابط عمومی برگزار میکند
🎓 جدول دورههای تخصصی آموزشی روابط عمومیهای کشور | پاییز ۱۴۰۵
اگر به دنبال بهروزرسانی دانش، تقویت مهارتهای حرفهای و آشنایی با رویکردهای نوین روابط عمومی هستید، این دورههای تخصصی میتوانند مسیر یادگیری شما را تکمیل کنند.
🔹 مدرسان: استادان دانشگاهی معتبر و متخصصان باتجربه حرفهای
🔹 شیوه برگزاری: تمامی دورهها بهصورت مجازی
🔹 گواهی: گواهی معتبر و اختصاصی از دانشگاه معتبر
🔹 محتوا: علمی، بهروز و کاملاً کاربردی
🔹 دسترسی به منابع آموزشی بهروز
📝 عناوین دورهها:
1⃣ روشهای کمی و کیفی پژوهش — ۱۰ ساعت
2⃣ روابط عمومی بحران — ۶ ساعت
3⃣ فناوریهای نوین روابط عمومی — ۶ ساعت
4⃣ خلاقیت و نوآوری در روابط عمومی — ۸ ساعت
5⃣ مدیریت استراتژیک — ۸ ساعت
6⃣ سواد رسانهای — ۵ ساعت
7⃣ پارادایمهای نوین — ۶ ساعت
8⃣ روابط عمومی چابک — ۶ ساعت
9⃣ گزارشنویسی جامع — ۶ ساعت
0⃣1⃣ مدیریت رویداد — ۶ ساعت
1⃣1⃣ تحلیل روندهای اجتماعی در روابط عمومی — ۶ ساعت
2⃣1⃣ نظامهای ارزیابی عملکرد — ۶ ساعت
3⃣1⃣ الگوهای تبلیغات در فرآیندهای اثربخش — ۸ ساعت
4⃣1⃣ استراتژیهای روابط عمومی دوران جنگ — ۶ ساعت
5⃣1⃣ مهارتهای ارتباطات اثربخش — ۶ ساعت
6⃣1⃣ تولید محتوا در شبکههای اجتماعی — ۶ ساعت
7⃣1⃣ مسئولیت اجتماعی — ۶ ساعت
8⃣1⃣ کاربرد تئوریهای ارتباطات در روابط عمومی — ۸ ساعت
9⃣1⃣ روابط عمومی در بستر تفکر انتقادی — ۵ ساعت
0⃣2⃣ مهندسی و تعالی برند سازمان — ۶ ساعت
1⃣2⃣ مدیریت ارتباط با مشتریان (CRM) — ۶ ساعت
✅ با حضور اساتید دانشگاه علامه طباطبائی
💡 هدف دورهها:
از پژوهش و مدیریت بحران تا تولید محتوا، ارتباطات اثربخش، مدیریت رویداد، برندینگ و ارتباط با مشتریان؛ مجموعهای کاربردی برای توسعه توانمندیهای حرفهای فعالان روابط عمومی.
💳 هزینه دوره: ۴,۰۰۰,۰۰۰ تومان برای هر نفر
📌 نحوه ثبتنام:
مبلغ دوره را به شماره کارت زیر به نام خسرو رفیعی واریز کرده و تصویر فیش واریزی را ارسال فرمایید.
💳 شماره کارت:
5047 0160 6999 9643
📞 شمارههای تماس و ارسال فیش واریز:
09126168620
09125662966
✨ دانش، مهارت و ارتباط؛ سه بال پرواز روابط عمومی در جامعه شبکهای.
#روابط_عمومی #دوره_آموزشی #آموزش_روابط_عمومی #روابط_عمومی_حرفهای #مدیریت_بحران #سواد_رسانهای #تولید_محتوا #پاییز۱۴۰۵ | 65 |
| 6 |  🌖 پیروزی گوگل در پرونده ضدانحصار تبلیغات و تغییرات مهم بازار هوش مصنوعی و فناوری
گوگل در پرونده ضدانحصار فناوری تبلیغات، از واگذاری کسبوکارهای تبلیغاتی خود نجات یافت و دادگاه بیشتر محدودیتهای رفتاری را پذیرفت.
در همین حال، مایکروسافت اعلام کرده درآمد Azure را از این پس بهصورت فصلی گزارش میکند؛ اقدامی که مقایسه این شرکت با AWS و Google Cloud را آسانتر میکند، اما تحلیل سودآوری مستقل Azure و Microsoft 365 را دشوارتر خواهد کرد.
از سوی دیگر، دولت آمریکا در پرونده کپیرایت نیویورکتایمز علیه OpenAI از موضع این شرکت حمایت کرده است.
در بازار تراشههای هوش مصنوعی نیز Broadcom انتظار رشد بسیار سریع درآمد خود را دارد.
بازار فناوری همزمان شاهد سه روند مهم است: تشدید نقش هوش مصنوعی، افزایش سرمایهگذاری در زیرساخت و بازتعریف قواعد رقابت و مالکیت فکری.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=55950
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR
لینک فراخوان بیست ویکمین جشنواره ملی انتشارات روابط عمومی:
https://kpri.ir/?p=13584
🖌 | 55 |
| 7 |  🌖 ۴ راهکار برای ارسال پیشنهاد رسانهای مؤثر به خبرنگاران
خبرنگار را قبل از ارسال پیشنهاد رسانهای بشناسید.
خبرنگاران روزانه با حجم زیادی از پیامهای روابط عمومی مواجهاند و هوش مصنوعی نیز ارسال انبوه این پیامها را آسانتر کرده است.
برای افزایش احتمال موفقیت:
🔹 حوزه تخصصی خبرنگار را بررسی کنید؛
🔹 موضوع را با کار او مرتبط کنید؛
🔹 پیشنهاد را شخصیسازی کنید؛
🔹 اطلاعات دقیق و مستند ارائه دهید؛
🔹 پیشنهاد را به تبلیغ تبدیل نکنید؛
🔹 و از پیگیریهای مکرر خودداری کنید.
در روابط رسانهای، کیفیت ارتباط مهمتر از تعداد پیامهاست.
پیشنهاد رسانهای خوب باید کار خبرنگار را برای پیدا کردن یک سوژه خبری ارزشمند آسانتر کند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=55946
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR
لینک فراخوان بیست ویکمین جشنواره ملی انتشارات روابط عمومی:
https://kpri.ir/?p=13584
🖌 | 57 |
| 8 |  🌖 تلاش برای رسیدن به دقت؛ حتی وقتی حقیقت تلخ است
آیا فقط چون یک یافته با باورهای ما سازگار است، باید آن را بپذیریم؟
نه.
یکی از مهمترین موانع رسیدن به حقیقت، استدلال جهتدار است؛ یعنی زمانی که شواهد را نه برای کشف واقعیت، بلکه برای اثبات چیزی که دوست داریم درست باشد تفسیر میکنیم.
برای مقابله با این مشکل، باید مکث کنیم، احساسات خود را بشناسیم، کیفیت شواهد را بسنجیم و از خود بپرسیم:
اگر این نتیجه دقیقاً برعکس بود، باز هم همینقدر آن را میپذیرفتم؟
تغییر نظر در برابر شواهد، ضعف نیست؛ نشانه قدرت فکری است.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=55941
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR
لینک فراخوان بیست ویکمین جشنواره ملی انتشارات روابط عمومی:
https://kpri.ir/?p=13584
🖌 | 82 |
| 9 |  🌖 آیا ترنوس میتواند اپل را از «معضل نوآور» عبور دهد؟
جان ترنوس از امروز سکان مدیرعاملی اپل را در دست میگیرد؛ اما مهمترین چالش او فقط ساخت محصول جدید نیست.
اپل باید در عصر هوش مصنوعی جایگاه خود را بازتعریف کند؛ بدون اینکه موفقیت آیفون مانع نوآوریهای بزرگ بعدی شود.
از سوی دیگر، ادامه حضور تیم کوک در مقام رئیس اجرایی، انتقال قدرت را به یکی از موضوعات مهم دوره جدید تبدیل میکند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=55916
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR
لینک فراخوان بیست ویکمین جشنواره ملی انتشارات روابط عمومی:
https://kpri.ir/?p=13584
🖌 | 73 |
| 10 |  🌖 معماری اعتماد در روابطعمومی؛ چگونه اعتماد سازمانی بهرهوری و مزیت رقابتی را افزایش میدهد؟
معماری اعتماد در روابطعمومی رویکردی است که روابطعمومی را از یک واحد اطلاعرسان و تصویرساز به یک بازیگر استراتژیک در سازمان تبدیل میکند. در این رویکرد، روابطعمومی با شنیدن صدای کارکنان، مشتریان، رسانهها و سایر ذینفعان، تحلیل بازخوردها، تقویت شفافیت و پاسخگویی و انتقال دادههای ارتباطی به مدیران، به اصلاح فرایندها و بهبود تجربه ذینفعان کمک میکند.
نتیجه این فرایند، شکلگیری اعتماد است؛ و اعتماد میتواند از طریق افزایش تعهد کارکنان، کاهش شکایتها، کاهش هزینههای تعامل، افزایش رضایت و تقویت شهرت سازمانی، به ارتقای بهرهوری کمک کند.
بنابراین، روابطعمومی مؤثر فقط تعداد خبرهای منتشرشده یا میزان بازدید محتوا را اندازهگیری نمیکند؛ بلکه باید اعتماد، مشارکت، رضایت، کاهش شکایت، بازیابی شهرت و تأثیر ارتباطات بر ارزش اقتصادی سازمان را نیز بسنجد.
با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=55921
لینک فراخوان بیست ویکمین جشنواره ملی انتشارات روابط عمومی:
https://kpri.ir/?p=13584
🖌 | 72 |
| 11 |  🌖 مقابله با سانسورهای پنتاگون
👈 استقلال رسانهای در برابر قدرت
شکایت «استارز اند استرایپس» علیه پنتاگون بار دیگر مسئله استقلال تحریریه و آزادی رسانهای را در کانون توجه قرار داده است.
این پرونده پس از اختلاف بر سر پوشش اخبار وزارت دفاع و انتشار گزارشی درباره شرایط نامناسب یک کشتی جنگی مطرح شد. شاکیان معتقدند برخورد با روزنامهنگاران مستقل میتواند دسترسی جامعه به اطلاعات مستقل درباره عملکرد نهادهای نظامی را محدود کند.
این ماجرا یک پیام مهم برای روابط عمومی و ارتباطات سازمانی دارد: رابطه حرفهای با رسانهها بر پایه اعتماد، شفافیت و پذیرش پرسشگری مستقل شکل میگیرد، نه کنترل روایت.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=55931
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR
لینک فراخوان بیست ویکمین جشنواره ملی انتشارات روابط عمومی:
https://kpri.ir/?p=13584
🖌 | 72 |
| 12 |  🌖 فراخوان بیستویکمین جشنواره ملی انتشارات روابطعمومی
🔗 لینک فراخوان آثار بیستویکمین جشنواره ملی انتشارات روابطعمومی:
https://kpri.ir/?p=13584
🖌 | 71 |
| 13 |  تژا میرفخرایی برای بسیاری از دانشجویانش فقط استاد یک یا چند درس نبود. او کلاس را به جایی برای پرسیدن، گفتوگو کردن و دقیقتر دیدن جهان تبدیل میکرد.
حالا در نبود او، میخواهیم گرد هم بیاییم؛ برای یاد کردن از استادی که اثرش در نگاه، زبان و مسیر حرفهای بسیاری از دانشجویانش باقی مانده است.
این دیدار فرصتی است برای شنیدن روایتها و خاطرهها، دیدار دوباره و گفتوگو درباره معلمی که ارتباطات را شیوهای مسئولانه برای دیدن و فهمیدن جهان میدانست. همچنین در این رویداد، نمایشگاهی از آثار نقاشی تژا میرفخرایی نیز افتتاح خواهد شد.
از همه دانشــجویان، دانشآموختگان، دوســتان و دوســتداران «دکتر تژا میرفخرایی» دعوت میکنیم در این گردهمایی همراه ما باشند.
کلاس آخر | به یاد تژای ارتباطات
گردهمایی دانشجویان دکتر تژا میرفخرایی همراه با نمایش آثار نقاشی او
جمعه ۱۳ شهریور ۱۴۰۵ | ساعت ۱۶ | کتابخانه وزن دنیا
https://t.me/+mhnxox2BGy05MDI8 | 108 |
| 14 |  🌖 سیودومین شماره ماهنامه تخصصی «راهبرد ارتباطات و روابط عمومی» منتشر شد
سیودومین شماره ماهنامه تخصصی «راهبرد ارتباطات و روابط عمومی» منتشر شد؛ مجموعهای از تحلیلها و آموزشهایی که به شما کمک میکند در مواجهه با تحولات جدید ارتباطی، پیشرو باشید.
در این شماره:
تحلیل نقش ارتباطات در تصمیمسازی و اعتمادسازی
مقالات تخصصی از اساتید برجسته (از جمله دکتر مهدی یاراحمدی خراسانی، دکتر حمید صبری و…)
بررسی تحول ساختاری در مشاغل ارتباطی
نگاهی ویژه به فعالیتهای روابط عمومی استان خوزستان
و گزارش اختصاصی بینالملل: فرصتهای اقتصادی میان ایران و اندونزی
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=55926
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR
لینک فراخوان بیست ویکمین جشنواره ملی انتشارات روابط عمومی:
https://kpri.ir/?p=13584
🖌 | 86 |
| 15 |  بدون متن... | 70 |
| 16 |  🌖 نقش روابط عمومی دیجیتال در بهبود رتبه گوگل از طریق بکلینکهای باکیفیت و اعتبار رسانهای
روابط عمومی دیجیتال با تولید محتوای ارزشمند و کسب پوشش رسانهای معتبر، بکلینکهای باکیفیت از وبسایتهای خبری و تخصصی به دست میآورد که یکی از قویترین سیگنالهای رتبهبندی گوگل محسوب میشود و به بهبود پایدار رتبه در نتایج جستجو کمک میکند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://kpri.ir/?p=19674
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR
لینک فراخوان بیست ویکمین جشنواره ملی انتشارات روابط عمومی:
https://kpri.ir/?p=13584
🖌 | 87 |
| 17 | 🌖 این حرفها چه گرهی باز میکند؟
🖍حسین جوری
کارشناس روابطعمومی
گاهی واقعاً از خودم میپرسم این حرفها چه گرهی از کشور باز میکند؟ فلسفه بیان چنین حرفهای غیرمنطقی چیست؟ از روی جهل و ناآگاهی است، یا هدف، جلب توجه و دیدهشدن است؟ چون واقعاً در چنین اظهارنظرهایی هیچ نفعی برای کشور نمیبینم؛ جز اینکه بدبینی، فاصله و بیاعتمادی را بیشتر میکند.
مردم حق ندارند بپرسند چرا چنین آدمهایی مسئول ما هستند؟ چرا باید کسانی که با یک جمله میتوانند میلیونها نفر را ناراحت، عصبانی یا ناامید کنند، تریبون داشته باشند و بدون هیچ مسئولیتی هر چیزی را که به ذهنشان میرسد، بیان کنند؟
یکی میگوید مردم تنبل شدهاند و مدام نگران بنزین هستند. فارغ از اینکه ظاهر و سبک زندگی خود گوینده چقدر با این حرف تناسب دارد، مگر بنزین موضوع کوچکی است؟ بنزین فقط یک ماده سوختنی نیست؛ بخش مهمی از اقتصاد و معیشت مردم به آن وابسته است. میلیونها نفر مستقیم و غیرمستقیم از حملونقل، تولید، توزیع، خدمات و مشاغل وابسته به آن ارتزاق میکنند. چطور میشود اهمیت چنین موضوعی را نادیده گرفت و بعد نگرانی مردم را به تنبلی تعبیر کرد؟ کسی که چنین مسئله ساده و روشنی را درک نمیکند، چرا باید درباره مردم و معیشت آنها حکم صادر کند؟
یکی دیگر میگوید بازنشستگان هزینه هستند و من حتی اکراه دارم بخش دیگری از حرفهای غیرانسانی او را تکرار کنم. اما پرسش اصلی اینجاست: چه اتفاقی افتاده که عدهای طعم نداری، فقر، شرمندگی و نگرانی برای تأمین زندگی را نچشیدهاند و امروز در چنین شرایط اقتصادی، به خودشان اجازه میدهند درباره مردم اینگونه حرف بزنند؟ چه کسی به این آدمها اجازه داده چنین ادبیاتی را درباره مردمی که سالها کار کردهاند و حق طبیعیشان برخورداری از زندگی شرافتمندانه است، به کار ببرند؟
والله این حرفها و این اظهارنظرها نه برای کشور سودی دارد و نه حتی برای جمهوری اسلامی. نتیجهاش فقط تفرقه و افزایش فاصله میان مردم و مسئولان است. به جای اینکه مشکل را درست ببینیم و سهم خودمان را در ایجاد مشکلات بپذیریم، راحتترین راه را انتخاب میکنیم؛ تقصیرها را گردن گروهی از مردم بیگناه میاندازیم و برای مشکلات پیچیده، مقصرهای ساده و بیدفاع پیدا میکنیم.
متأسفانه حرفهای بیمبنا با اهداف و امیال شخصی کم نیست. مخصوصاً کسانی که درباره موضوعاتی اظهارنظر میکنند که نه تخصصی در آن دارند و نه اطلاعات کافی. فقط حرف میزنند؛ شاید برای خوشایند کسی، شاید برای دیدهشدن، شاید برای گرفتن امتیازی تازه. اما سؤال این است که هزینه این حرفها را چه کسی میدهد؟ قطعاً خود گوینده نیست؛ هزینهاش را مردم و در نهایت کشور میدهند.
همیشه از خودم میپرسم چرا در کشور ما یک عده میتوانند تقریباً هر حرفی را که میخواهند بزنند، حتی اگر توهین به مردم، تحریککننده و موجب افزایش گسست اجتماعی باشد، اما کسی از آنها درباره تبعات حرفهایش سؤال نمیکند؟
آزادی بیان محترم است، اما آزادی بیان به معنای بیمسئولیتی در برابر کلمات نیست. کسی که تریبون عمومی دارد، به همان اندازه که از این امکان برخوردار است، باید مسئولیت حرفش را هم بپذیرد. نمیشود هر حرفی را به زبان آورد، مردم را تحقیر کرد، نگرانیهای واقعی آنها را نادیده گرفت و بعد انتظار داشت جامعه هم ساکت بماند و چیزی نگوید.
به نظرم وقت آن رسیده که درباره این موضوع جدیتر فکر شود. مخصوصاً در شرایط جنگی و حساس، کشور بیش از هر چیز به آرامش، انسجام، اعتماد و عقلانیت نیاز دارد، نه اظهارنظرهایی که شکافها را بیشتر میکند. نباید عدهای به بهانه حمایت از کشور یا هر عنوان دیگری، اجازه داشته باشند حرفهایی بزنند که تبعات اجتماعی و سیاسی آن بعدها بهسادگی جمعشدنی نباشد.
مسئله فقط چند جمله نسنجیده نیست. مسئله این است که وقتی مردم احساس کنند کسی صدایشان را نمیشنود، مشکلاتشان را نمیفهمد و حتی نگرانیهایشان را به تنبلی و زیادهخواهی تعبیر میکند، فاصله ایجاد میشود و وقتی این فاصله زیاد شد، دیگر جمع کردن آن با چند جمله و شعار آسان نیست.
برای همین است که باز هم از خودم میپرسم: واقعاً چرا؟ این حرفها قرار است چه مشکلی را حل کند؟ چه چیزی به کشور اضافه میکند؟ چه گرهی باز میکند؟ اگر پاسخی برای این سؤالها وجود ندارد، شاید بهتر باشد قبل از حرف زدن، فقط یک لحظه به این فکر کنیم که کلمات ما قرار است چه چیزی را بسازند و چه چیزی را خراب کنند.
@sharaPR | 75 |
| 18 |  بدون متن... | 57 |
| 19 |  🟠 کره جنوبی و عربستان به شهروندان خود ابزارهای هوش مصنوعی رایگان میدهند
🔸 دولت کره جنوبی در برنامهای تازه دسترسی رایگان و نامحدود به هوش مصنوعی را برای تمام جمعیت این کشور فعال میکند. این ابزارها با اتصال به سامانههای دولتی در مواردی مانند خدمات درمانی، امور مالیاتی و آموزش به کار گرفته میشوند و بیش از ۵۱۲ پردازنده پیشرفته برای پردازش مدلهای بومی در اختیار شرکتهای مجری قرار میگیرد.
🔸 همزمان شرکت ادوبی اعلام کرده که در قراردادی ۴ میلیارد دلاری با عربستان، امکان استفاده ۱۲ ماهه رایگان از امکانات هوش مصنوعی خود را برای بیش از ۲۷ میلیون شهروند این کشور فراهم میکند. / بلومبرگ فارسی
@sharapr | 64 |
| 20 | 🌖 وقتی «ندیدن» را هم افتخار میدانیم!
مسعود پزشکیان، رئیسجمهور، در جلسه هیات دولت خطاب به پیمان جبلی، رئیس سازمان صداوسیما، گفت: «اصلا صداوسیما را نگاه نمیکنم؛ وقتی میبینم اعصابم خراب میشود.»
این اظهارنظر رئیسجمهور با واکنش پیمان جبلی، رئیس سازمان صداوسیما، همراه شد. جبلی در پاسخ به پزشکیان گفت: «دیدن صداوسیما افتخار است، کسی که نمیبیند از این افتخار به دور است.»
دو اظهارنظر، اگرچه در ظاهر کوتاه و در قالب یک گفتوگوی میان رئیسجمهور و رئیس صداوسیما مطرح شدهاند، اما از یک فاصله قابل تأمل میان نگاه مخاطب و نگاه متولی رسانه حکایت دارند. پزشکیان از تجربه شخصی خود در مواجهه با برنامههای صداوسیما سخن میگوید و حتی آن را موجب ناراحتی اعصاب خود میداند؛ در مقابل، جبلی بر ارزش و جایگاه صداوسیما تأکید میکند و ندیدن آن را دور ماندن از یک «افتخار» میداند.
نکته قابل تأمل در این میان، نه صرفاً اختلاف نظر میان رئیسجمهور و رئیس صداوسیما، بلکه نوع مواجهه با مسئله مخاطب است. وقتی رئیسجمهور بهعنوان یکی از مخاطبان رسانه ملی میگوید تلویزیون را تماشا نمیکند، انتظار طبیعی میتواند این باشد که درباره چرایی این فاصله، کیفیت برنامهها، جذابیت محتوا و تغییر رفتار مخاطبان بحث شود.
از سوی دیگر، پاسخ رئیس صداوسیما نیز نشان میدهد که نگاه سازمان به جایگاه خود، با نگاهی که پزشکیان از تجربه شخصی خود بیان کرده، فاصله دارد. در واقع، یکی از طرفین از «ندیدن» سخن میگوید و طرف دیگر، «دیدن» را افتخار میداند.
مسئله مهمتر این است که در شرایطی که رسانهها برای جذب و حفظ مخاطب با یکدیگر رقابت میکنند، میزان دیدهشدن و رضایت مخاطب نمیتواند صرفاً با ارزشگذاری درباره رسانه توضیح داده شود. مخاطب زمانی یک رسانه را انتخاب میکند که احساس کند محتوای آن برای او جذاب، معتبر و مرتبط است.
از این منظر، شاید مهمترین بخش این گفتوگو نه جمله پزشکیان و نه پاسخ جبلی، بلکه فاصلهای باشد که میان این دو نگاه دیده میشود؛ فاصلهای که میتواند برای صداوسیما یک پرسش جدی ایجاد کند: اگر دیدن صداوسیما یک افتخار است، چرا بخش زیادی از مخاطبان، حتی در بالاترین سطوح مدیریتی کشور، چنین احساسی ندارند؟
@sharapr | 55 |
