fa
Feedback
مدیرنو

مدیرنو

رفتن به کانال در Telegram

✅دپارتمان مشاوره كسب و كار ✅دپارتمان آموزش ✅دپارتمان ارزیابی عملکرد 🔴شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند... 🌐سايت www.Modirno.org/ ☎️تماس با شعب مدیرنو 021- 886 92 408 013- 34 9 34

نمایش بیشتر
2 661
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
-127 روز
-3030 روز
آرشیو پست ها
هدف گذاری اسمارت یا هوشمندانه به روشی اشاره دارد که افراد بتوانند اهداف خود را به شیوه‌ای دقیق، قابل اندازه‌گیری، قابل دستیابی، مرتبط با ارزش‌ها و زمان‌بندی شده تعریف کنند.📝 شما چقدر از هدف گذاری هوشمند می دانید ؟ 🌐مطالعه مقاله هدف گذاری اسمارت 🌐

🔼منابع انسانی یکی از عوامل بسیار مهم و حیاتی در موفقیت سازمان ها است و به عنوان منبع حیاتی در سازمان، نقش اساسی در تحقق اهداف، رشد و توسعه آن را دارد و بدون آنها، دستیابی به موفقیت در مقیاس بلندمدت به طور قابل توجهی سخت‌تر خواهد بود. این مقاله شامل پادکست کامل و ویدیو نیز می شود که بر ضرورت اهمیت منابع انسانی به طور کامل پرداخته می شود .🎙 🌐مقاله دلایل اهمیت منابع انسانی در موفقیت انسان ها را بخوانید 🌐

بازاریابی دهان به دهان (Word of mouth marketing) یک روش ارتباطی در بازاریابی است که در آن اطلاعات، تجربیات و پیشنهادات توسط افراد به شخص دیگری (در اکثر مواقع از طریق صحبت کردن یا بحث و گفتگو) منتقل می‌شود.🔘 🔘اگر میخواهید در مورد بازاریابی دهان به دهان بیشتر بدانید مقاله زیر را مطالعه کنید : 🌐خواندن مقاله بازاریابی دهان به دهان 🌐

💬 یکی از خدمات رایگان مدیرنو ، پرسش 24 است که برای کارکنان طراحی شده است . کارکنان می توانند سوالات خودشون رو به صورت رایگان در این صفحه بپرسند و در کمتر از 24 ساعت جوابشون رو از جناب معبودی ، مشاور و مدیر مجموعه مدیرنو دریافت کنند .⏰ پرسش خودتون رو از طریق این صفحه ثبت کنید .🕤

وظایف و اهداف مدیریت منابع انسانی چیست ؟ از وظایف و اهداف مدیریت منابع انسانی این است که به سیاست‌ها و اقدامات مربوط به جنبه‌های مختلف کارکنان پرداخته شود. به عنوان مثال وظایف و اهداف مدیریت منابع انسانی شامل: جذب کارمند، ارزیابی، ایجاد انگیزش و ارائه پاداش، فراهم نمودن محیط سالم برای کارمندان و نگهداشت منابع‌انسانی و توسعه و آموزش آنهاست. اگر سازمان شما هم با چالش های مدیریت منابع انسانی دست و پنجه نرم می کند از صفحه زیر دیدن فرمایید

🔘 قدردانی از کارمندان می‌تواند مشارکت، ماندگاری، بهره‌وری و روحیه کارکنان را بهبود بخشد. روش های دیگری برای تقدیر از کارکنان خود شامل ملزومات، جوایز، برنامه‌های کارمند نمونه، کارت‌های هدیه، عضویت در باشگاههای ورزشی، مرخصی با حقوق و تمجیدهای رسانه‌های اجتماعی می‌باشد.🎁 🌐خواندن مقاله روش های تقدیر از کارکنان 🌐

مقاله سه گام اصلی دستیابی به مشتریان سودآور اگر به دنبال مشتریان سودآور در کسب و کار خود هستید را همین امروز مطالعه کنید 🌐خواندن این مقاله 🌐

زمانی که هدفی در ذهن ما به‌صورت شفاف و روشن وجود دارد، تمامی فرآیندها جهت دستیابی به هدف مورد نظر نیازمند شناسایی، مطالعه و بررسی هستند که یا باید ادغام و یا بهینه و یا رها شوند. دراین‌بین آن دسته از فعالیت‌هایی که تأثیر مستقیمی بر روی خروجی سازمان و یا در راستای رسالت (مأموریت سازمان) هستند، باید در لیستی جداگانه و اصطلاحاً لیست قرمز قرار گیرند. دقیقاً تفاوت بین یک مهندسی مجدد موفق یا شکست خورده در همین شناسایی دقیق فرآیندهای حیاتی است. © @modirno

یک محیط کاری خلاقانه سلامت یک کسب و کار را بهبود می بخشد، با افزایش روحیه تیم به حفظ بهترین کارمندان و جذب استعدادهای جدید کمک می کند.🌈 🌐در مورد خلاقیت در محل کار بیشتر بخوانید 🌐

آیا میدانید نسل 🔤 چه کسانی هستند؟ نسل زد در حال حاضر دومین نسل جوان با نسل هزاره قبل و نسل آلفا که بعد از آن است، می‌باشد. مانند هر نسلی، رفتارشان بر اساس نحوه رشد آنها شکل می گیرد. جوانان امروز در سایه نابودی آب و هوا، قرنطینه های همه گیر و ترس از فروپاشی اقتصادی به بلوغ رسیده اند. اولین ژن این نسل زمانی متولد شدند که اینترنت به تازگی به استفاده گسترده ای دست یافته بود و آنها را “بومی های دیجیتال” می نامند. آنها اولین نسلی هستند که با اینترنت به عنوان بخشی از زندگی روزمره بزرگ شدند. 🌐در مورد نسل زد بیشتر بخوانید 🌐

📊در هر مجموعه و سازمانی ممکنه که دغدغه های توسعه فروش و یا بهینه سازی و افزایش فروش وجود داشته باشه . برای رفع این موضوع یک مشاور خوب میتونه راهنمایی عالی برای ارتقا وضعیت موجود باشه . اگر شما هم در مجموعه خودتون دچار این چالش ها هستید و به فکر افزایش رشد فروشتون هستید به صفحه زیر سر بزنید : 🌐مشاوره بازاریابی و فروش 🌐

🔼📈یکی از ویژگی های فروشنده های موفق وجود فشار همیشگی برای رشد و افزایش فروش آنهاست. رمز موفقیت فروشنده های موفق همراهی با تغییرات پیوسته رفتار مشتری هاست. رسیدگی و پوشش دادن به تمامی مهارت‌ها و موفق شدن به‌طور همزمان، مطمئناً کار آسانی نیست، اما با انتخاب و پرورش مجموعه‌ای مناسب از مهارت های موردنیاز برای تبدیل‌شدن یک فروشنده خوب می‌توانید موفقیتتان را تضمین کنید. 🌐برای مطالعه مقاله 19 رمز و ویژگی فروشنده های موفق کلیک کنید .🌐

9️⃣ گام موثر برای ایجاد نظم و انضباط کاری در سازمان➕ 🌐در مدیرنو این مقاله را بخوانید🌐

🎙جدیدترین پادکست رایگان مدیرنو با عنوان " تفکر خرچنگی" منتشر شد 🔥 برای شنیدن این پادکست به صفحه زیر مراجعه کنید : 🌐پادکست های مدیرنو🌐

📝 چک لیست تحلیل رقبا ابزاریست که برای بررسی رقبای یک کسب و کار یا صنعت استفاده می‌شود. این چک لیست می‌تواند به عنوان یک راهنمای جامع برای بررسی رقبایتان و ارائه استراتژی‌های رقابتی برای بهبود کسب و کار شما مفید باشد. در مقاله چگونه رقبا را تحلیل کنیم؟ [ راهنمای کامل تجزیه و تحلیل رقبا ] به طور کامل به شرح ابزار ها و چگونگی تحلیل پرداخته ایم . 🔘 🌐مقاله را به صورت کامل در این لینک بخوانید 🌐

😁 پیش بینی فروش فرآیند تخمین درآمد آتی با پیش بینی میزان فروش محصول یا خدمات در هفته، ماه، سه ماهه یا سال آینده است. در ساده‌ترین حالت، این امر، اندازه گیری کمی و پیش‌بینی‌شده‌ای است که نشان می‌دهد بازار چگونه به تلاش‌های یک شرکت برای فروش پاسخ می‌دهد. 🌐ادامه این مقاله را بخوانید 🌐

🔘اگر به عنوان یک مدیر در سازمان و یا مجموعه تحت مدیریتتان با چالش های ارتباطی مواجه هستید مدیرنو طیف وسیعی از خدمات را به شما ارائه می دهد که یکی از این موارد مشاوره مدیریت می باشد . برای دریافت مشاوره مدیریت کلیک کنید

🔘 ارتباطات ضعیف یکی از دلایل اصلی درگیری در محل کار است. یک رهبر خوب این واقعیت را درک می کند و یک فرهنگ ارتباطی سالم و دو طرفه را در سازمان ایجاد می کند. کارکنان باید تشویق شوند تا ایده ها، نگرانی ها و پیشنهادات خود را بدون ممانعت به رهبری شرکت بیان کنند. برای تحقق این امر، رهبران باید اعتماد نیروی کار خود را جلب کنند. © @modirno

🏁 رهبر بودن به این معنا نیست که فقط به خاطر پایان دادن به یک درگیری، تصمیمات بی‌طرفانه بگیرید. کارمندان یک سازمان باید در شرایط سخت به رهبر خود نگاه کنند. رهبران نباید تصمیمات عجولانه و مغرضانه بگیرند. آنها باید خونسردی و تفکر منطقی مثال زدنی از خود نشان دهند. © @modirno

😂اهداف رفتار سازمانی چیست؟ این اهداف می‌توانند شامل ایجاد محیطی مطمئن و سالم برای کارکنان، ارتقای تعاملات موثر و همکاری درون سازمانی، بهبود کیفیت محصولات یا خدمات ارائه شده، افزایش رضایتمندی مشتریان، کاهش هزینه‌ها و افزایش سودآوری، توسعه مهارت‌ها و توانایی‌های کارکنان، بهبود فرآیندهای کاری، و ایجاد فرهنگ سازمانی موثر و پویا باشند. این اهداف معمولاً بر اساس ماموریت، ارزش‌ها و اهداف کلان سازمان تعیین می‌شوند و هدف نهایی آنها بهبود عملکرد و عملیات سازمانی است. 🌐در مورد رفتار سازمانی بیشتر بدانید🌐