Pendidikan Merdeka Belajar
رفتن به کانال در Telegram
Info dan tips pendidikan #MerdekaBelajar. Ayo ajak yang lain bergabung
نمایش بیشتر2 672
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
-117 روز
-3230 روز
در حال بارگیری داده...
کانال‌های مشابه
ابر برچسب‌ها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
اکتبر '26اکتبر '26
اکتبر '26
+4
در 0 کانال‌ها
سپتامبر '26
+28
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '26
+11
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '26
+7
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '26
+11
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '26
+10
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '26
+17
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '26
+3
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '26
+11
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '26
+17
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '25
+9
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '25
+10
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '25
+20
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '25
+15
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '25
+16
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '25
+30
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '25
+22
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '25
+16
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '25
+9
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '25
+15
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '25
+26
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '25
+23
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '24
+26
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '24
+23
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '24
+34
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '24
+29
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '24
+51
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '24
+62
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '24
+32
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '24
+55
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '24
+48
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '24
+44
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '24
+91
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '24
+231
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '23
+52
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '23
+49
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '23
+59
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '23
+62
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '23
+36
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '23
+56
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '23
+88
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '23
+62
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '23
+38
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '23
+89
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '23
+42
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '23
+50
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '22
+71
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '22
+83
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '22
+76
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '22
+133
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '22
+77
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '22
+290
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '22
+215
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '22
+162
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '22
+241
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '22
+161
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '22
+196
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '22
+190
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '21
+609
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '21
+174
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '21
+278
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '21
+107
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '21
+44
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '21
+50
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '21
+31
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '21
+23
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '21
+55
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '21
+76
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '21
+150
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '21
+114
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '20
+1 563
در 0 کانال‌ها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانال‌ها | |
| 10 اکتبر | 0 | |||
| 09 اکتبر | 0 | |||
| 08 اکتبر | 0 | |||
| 07 اکتبر | 0 | |||
| 06 اکتبر | 0 | |||
| 05 اکتبر | 0 | |||
| 04 اکتبر | +1 | |||
| 03 اکتبر | +1 | |||
| 02 اکتبر | +1 | |||
| 01 اکتبر | +1 |
پست‌های کانال
"Miskonsepsi yang berkembang adalah anggapan bahwa ada kebijakan naik kelas otomatis. Padahal, tidak ada kebijakan yang mewajibkan semua murid naik kelas secara otomatis," kata Bukik kepada detikEdu, Sabtu (10/10/2026)
.https://www.detik.com/edu/sekolah/d-8701735/pakar-ada-miskonsepsi-murid-otomatis-naik-kelas-kemendikdasmen-perlu-jelaskan/amp
| 2 | https://www.instagram.com/reel/DeMhWqnhPnf/?stkn=MXJ0cmdjcmRycW41eg== | 73 |
| 3 | Guru Belajar Foundation Named a Finalist for the 2026 UNESCO-Hamdan Prize for Teacher Development
Global recognition for a collective teacher leadership approach shaped by teachers and communities across Indonesia
https://www.linkedin.com/pulse/guru-belajar-foundation-named-finalist-2026-unesco-hamdan-ommxe | 196 |
| 4 | *Kepemimpinan Organisasi Implementor: Ketika Obor Belum Padam, tapi Ruangan Mulai Redup*
Mengapa organisasi implementor yang terlihat solid di atas kertas bisa rapuh justru ketika pemimpinnya sedang paling hadir?
https://www.linkedin.com/pulse/kepemimpinan-organisasi-implementor-ketika-obor-belum-bukik-setiawan-3kb4c | 234 |
| 5 | Akar yang Tidak Pernah Menembus Tanahnya
Mengapa sebagian masyarakat berhenti memercayai sekolah — dan mengapa jawaban yang paling sering diberikan justru menjauhkan kita dari penyelesaiannya?
https://www.linkedin.com/pulse/akar-yang-tidak-pernah-menembus-tanahnya-bukik-setiawan-xylwc | 274 |
| 6 | Sampai ke Langit-Langit Tempurung: Ketika Tuntas Dikira Kompeten
Mengapa rapor murid yang tinggi dan ujian yang menentukan masa depan mereka bisa sama-sama menyembunyikan kompetensi yang belum benar-benar terbentuk?
https://www.linkedin.com/pulse/sampai-ke-langit-langit-tempurung-ketika-tuntas-dikira-bukik-setiawan-sw3cc/ | 298 |
| 7 |  JELAJAH EDUKASI DASAR (JED) 2026
“Impian dari Yogyakarta: Dari Ruang Kelas untuk Masa Depan Pendidikan”
Yayasan Dinamika Edukasi Dasar mengundang para pelaku dan pemerhati pendidikan untuk bertemu, berbagi pengalaman, dan menumbuhkan gagasan baru bagi masa depan pendidikan Indonesia melalui kegiatan Gelar Wicara, Seminar dan Workshop yang akan diselenggarakan pada:
Sabtu, 19 September 2026
08.00–16.00 WIB
Kompleks Sekolah Eksperimental Mangunan, Cupuwatu, Sleman
(Tersedia juga secara daring melalui Zoom Meeting)
Kontribusi peserta:
• Luring: Rp75.000
• Daring: Rp50.000
Pendaftaran Luring: https://bit.ly/JED2026Luring
Pendaftaran Daring: https://bit.ly/JED2026Daring
Pilihan seminar dan workshop hanya untuk kegiatan luring.
Mari hadir dan menjadi bagian dari ruang belajar bersama menegaskan pendidikan yang memanusiakan untuk masa depan Indonesia.
Informasi lebih lanjut: 0821-7368-394 atau 0857-4322-0094 | 226 |
| 8 | Pendaftaran diperpanjang!!!
🔥 *Bapak/Ibu guru terus belajar. Tapi, sudah tahu ada di level kompetensi mana?*
Setiap perjalanan belajar tentu membawa perkembangan.
Tapi, pernahkah Bapak/Ibu berhenti sejenak untuk melihat *sudah sampai di level mana kompetensinya?*
Lewat *Cerdas Cermat Guru Daring*, Bapak/Ibu bisa mendapatkan gambaran level kompetensi guru sekaligus *piagam pengakuan level kompetensi*.
👥 1 tim = 3 guru lintas jenjang atau jenjang yang sama
💰 Rp150.000/tim
📅 12 September 2026
⏰ Pendaftaran sampai 10 September 2026
Ajak 2 teman guru dan *cari tahu level kompetensi kalian bersama.* 🔥
🔗 *s.id/daftarccgdaring*
Kalau menurut Bapak/Ibu menarik, boleh share ke grup guru lainnya. 🙌 | 176 |
| 9 | Mencicipi Tanpa Mengubah Resep: Ketika Data Berhenti di Titik Pengumpulan
Mengapa data penilaian yang dikumpulkan dengan rajin tidak mengubah proses apa pun?
https://www.linkedin.com/pulse/mencicipi-tanpa-mengubah-resep-ketika-data-berhenti-di-bukik-setiawan-fsy1c | 248 |
| 10 | Guru Mendorong, Murid Menumpang dan Pembelajaran yang Jalan di Tempat
Mengapa kelas dan program donor sama-sama sibuk, tapi pembelajarannya jalan di tempat?
https://www.linkedin.com/pulse/guru-mendorong-murid-menumpang-dan-pembelajaran-yang-jalan-setiawan-9xtuc | 302 |
| 11 | Budaya Hore-hore yang Belum Saya Tanyai
Sebelum saya sempat bertanya apa-apa, kepala saya sudah dikalungi budaya hore-hore — dan saya baru tahu itu namanya belakangan.
https://medium.com/@bukik/budaya-hore-hore-yang-belum-saya-tanyai-f356606ff685?sharedUserId=bukik | 256 |
| 12 | Mengapa Menulis Community First
Kami telah terjun dalam dunia pendidikan lebih dari 27 tahun, berawal di Sekolah Cikal hingga pada tahun 2016 berdiri menjadi Guru Belajar Foundation. Kami mencapai sejumlah keberhasilan, sebagaimana kami mendapatkan pelajaran dari sejumlah kegagalan.
Dari kegiatan pelatihan guru, menjadi program peningkatan kapasitas yang lebih kompleks, hingga menjadi pengorganisasian komunitas yang lebih berdaya. Hingga saat ini, kami telah mendampingi puluhan ribu guru belajar di lebih dari 200 daerah di Indonesia dengan beragam level keberdayaan. Perluasan dampak melalui Program Pengembangan Kepemimpinan Guru dan Temu Pendidik Nusantara pun telah mendapatkan rekognisi global sebagai 10 finalis UNESCO-Hamdan Prize for Teacher Development.
Dari perjalanan panjang tersebut, kami mengenali sejumlah pola yang bertahan dalam ekosistem pendidikan dari waktu ke waktu. Ada pola yang menghasilkan keberhasilan dan terus merawat peningkatan. Ada pola yang menghasilkan kegagalan meski seringkali bisa dikemas sebagai keberhasilan.
Sebagaimana komitmen kami dalam pembelajaran berpihak pada anak, maka komitmen kami dalam pendidikan adalah berpihak pada komunitas. Apabila selama ini program lebih dipandang dari sudut pandang manajemen, kami menggeser lensanya menjadi sudut pandang komunitas. Karena komunitas bukan hanya penerima manfaat, tapi penggerak sesungguhnya dari misi yang dibawa oleh program.
Oleh karena itu, kami mencetuskan buletin Community First di LinkedIn — untuk menyajikan wawasan dari sudut pandang komunitas. Harapannya, ketika manajemen program, baik CSR maupun lembaga filantropi, mendapatkan wawasan ini, akan lahir program yang lebih berdampak dan berkelanjutan.
Enam artikel yang telah terbit sejauh ini sebenarnya berputar di satu titik yang sama: yang selama ini dirawat sebagai keberhasilan sering kali hanyalah kepatuhan pada logika program — bukan pada kebutuhan komunitas yang bergerak jauh lebih lambat dan tidak selalu linear.
Enam pola ini baru diagnosis. Dari sinilah kami sedang menyusun langkah berikutnya — bagaimana pola-pola ini bisa dijawab, bukan sekadar dikenali. Dan untuk sampai ke sana, kami butuh satu hal yang tidak bisa kami dapatkan dari refleksi internal saja: sudut pandang Anda sebagai pembaca yang mengalami langsung ekosistem ini dari posisi yang berbeda-beda.
Caranya sederhana. Dari enam artikel di atas, pilih satu yang paling terasa dekat dengan yang pernah Anda alami atau amati — lalu jawab di kolom komentar:
Kenapa artikel itu yang paling terasa dekat bagi Anda?
Apa yang menurut Anda masih perlu ditambahkan atau diperbaiki dari artikel tersebut?
Jawaban paling tajam dan reflektif — baik yang mengafirmasi maupun yang mengoreksi — akan kami pilih untuk mendapatkan buku terbitan GBF, sebagai tanda terima kasih. Batas menjawab: 10 Agustus.
Kami menunggu sudut pandang Anda di https://www.linkedin.com/pulse/mengapa-menulis-community-first-bukik-setiawan-2ir9c | 267 |
| 13 | Mengapa Miskonsepsi Manajemen Berbasis Sekolah Dirawat Dua Dekade Lebih?
Sebuah miskonsepsi bisa bertahan dua dekade lebih bukan karena tidak terlihat, tapi karena semua pihak punya alasan untuk tidak melihatnya.
https://www.linkedin.com/pulse/mengapa-miskonsepsi-manajemen-berbasis-sekolah-dirawat-bukik-setiawan-egx9c | 259 |
| 14 | https://paraminda.com/2026/07/18/hujan-tanah-dan-percakapan-tentang-pendidikan-catatan-tpn-xiii/ | 268 |
| 15 | Mengapa Peningkatan Kapasitas yang Berulang Tidak Selalu Memperbesar Dampak pada Komunitas?
Portofolio proyeknya terus bertambah, kemampuan mengelolanya terus meningkat — tapi daya pengaruh organisasi terhadap perubahan yang sebenarnya berhenti di titik yang sama selama bertahun-tahun.
https://www.linkedin.com/pulse/mengapa-peningkatan-kapasitas-yang-berulang-tidak-selalu-setiawan-3lx9c | 253 |
| 16 | Membaca yang Ternyata Bukan Milik Saya
Andala menoleh ke arah buku, lalu menatap ibunya, seperti memastikan sesuatu sebelum menoleh lagi ke halaman yang sedang dibuka.
https://medium.com/@bukik/membaca-yang-ternyata-bukan-milik-saya-a18cd65effa7 | 294 |
| 17 | Proyek selesai dengan baik, tapi bagaimana ekosistemnya?
Semakin disiplin sebuah proyek mengikuti logikanya sendiri, semakin jauh hasilnya dari ekosistem yang ingin dibangunnya.
https://www.linkedin.com/pulse/proyek-selesai-dengan-baik-tapi-bagaimana-bukik-setiawan-xhpvc | 252 |
| 18 | Menggendong yang Tidak Pernah Saya Kuasai https://medium.com/p/menggendong-yang-tidak-pernah-saya-kuasai-1af047b87650?source=social.tw | 273 |
| 19 | When a program ends, why does the impact leave with it?
Many education programs end with strong evaluations, yet a year later most of their impact is gone — and this is not a failure of implementation, but a hidden assumption about agency that needs re-examining.
https://www.linkedin.com/pulse/when-program-ends-why-does-impact-leave-yayasangurubelajar-ukqse/ | 260 |
| 20 | *Mengapa intervensi paling komprehensif justru paling berisiko gagal?*
Bukan karena cakupannya terlalu luas — tapi karena luasnya itu jarang diuji terhadap kapasitas nyata yang akan menjalankannya.
https://www.linkedin.com/pulse/mengapa-intervensi-paling-komprehensif-justru-gagal-bukik-setiawan-h0cxe | 289 |
