خوشفکری
رفتن به کانال در Telegram
خوشفکری، ارزشآفرینی برای ایدهها ماموریت ما کمک به راهاندازی و رشد استارتآپها و کسبوکارهای نوآورانه، دانشبنیان و تقاضامحور است. سایت خوشفکری: khoshfekri.com پادکست خوشفکری: taplink.cc/khoshfekri
نمایش بیشتر677
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
اطلاعاتی وجود ندارد7 روز
اطلاعاتی وجود ندارد30 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
هیچ دادهای
مشکلی وجود دارد؟ لطفاً صفحه را تازه کنید یا با مدیر پشتیبانی ما تماس بگیرید.
ابر برچسبها
هیچ دادهای
مشکلی وجود دارد؟ لطفاً صفحه را تازه کنید یا با مدیر پشتیبانی ما تماس بگیرید.
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
سپتامبر '23سپتامبر '23
سپتامبر '23
+1
در 0 کانالها
اوت '230
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+5
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '230
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+1
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '230
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+1
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '230
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '230
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '220
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '220
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+2
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+3
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '220
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+3
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+2
در 0 کانالها
Get PRO
مه '220
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+4
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '22
+1
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '22
+2
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '22
+2
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '21
+4
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '210
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '210
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '210
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '21
+2
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '21
+4
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '21
+2
در 0 کانالها
Get PRO
مه '21
+2
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '21
+5
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '21
+1
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '21
+6
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '21
+3
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '20
+1 022
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 23 سپتامبر | 0 | |||
| 22 سپتامبر | 0 | |||
| 21 سپتامبر | 0 | |||
| 20 سپتامبر | +1 | |||
| 19 سپتامبر | 0 | |||
| 18 سپتامبر | 0 | |||
| 17 سپتامبر | 0 | |||
| 16 سپتامبر | 0 | |||
| 15 سپتامبر | 0 | |||
| 14 سپتامبر | 0 | |||
| 13 سپتامبر | 0 | |||
| 12 سپتامبر | 0 | |||
| 11 سپتامبر | 0 | |||
| 10 سپتامبر | 0 | |||
| 09 سپتامبر | 0 | |||
| 08 سپتامبر | 0 | |||
| 07 سپتامبر | 0 | |||
| 06 سپتامبر | 0 | |||
| 05 سپتامبر | 0 | |||
| 04 سپتامبر | 0 | |||
| 03 سپتامبر | 0 | |||
| 02 سپتامبر | 0 | |||
| 01 سپتامبر | 0 |
پستهای کانال
🎙️اپیزود جدید پادکست خوشفکری منتشر شد.
در بخش اول این اپیزود، همراه با بررسی چند مثال، به موضوع شجاعت و شهامت در نوآوری پرداختهایم و در بخش دوم به دو پرسش دریافتی از مخاطبان در خصوص جذب سرمایه و ورود به بازارهای بزرگ پاسخ دادهایم.
پادکست خوشفکری در همه اپهای پادکست قابل شنیدهشدن است.
عنوان «خوشفکری» را سرچ کنید یا:
خوشفکری در Apple podcast 🔹
خوشفکری در CastBox🔸
🆔 @khoshfekri
| 2 | سلام دوستان، وقت بخیر
اگر در حوزه کارآفرینی و نوآوری، استارتآپ، راهاندازی و مدیریت کسبوکارهای نوآورانه، جذب سرمایه و … پرسشی دارید، میتوانید آن را به صورت وویس برای ما به آی دی زیر بفرستید تا در قسمت بعدی پادکست خوشفکری با صدای خودتان پخشش کنیم و به آن پاسخ بدهیم.
👉 @khoshfekri1 | 81 |
| 3 | همانطور که میدانید نوآوری برای رشد و بقای هر کسب و کاری ضروری است، اما برداشتن اولین قدم به سوی ناشناختهها می تواند برای خیلی از مدیران کار ترسناکی باشد. نمونههای زیادی هستند از مدیران و رهبران شجاعی که در مسیر حرفه ای خود با موانع مختلف روبرو شدهاند، ریسک کردند و نوآوری کردند و موفق شدند.
via خوشفكری https://ift.tt/ZTnIBjD | 82 |
| 4 | سال ها پیش از یکی از منتورهایم یک فرمول جالب برای ساختن راه حل ها و محصولات نوآورانه که مورد پذیرش مشتریان باشد یاد گرفتم. فرمول سادهای است و در آن نسبت دو نیروی مهم ارزیابی می شود. بر اساس آن می توان در مورد یک محصول، خدمت و یا حتی ویژگی های آن ها تصمیم گیری کرد.
via خوشفكری https://ift.tt/hAZI7RE | 108 |
| 5 | بسیاری از پروژههای نوآوری باز در حالت آزمایشی و در ابعاد کوچک موفقیتآمیز هستند، اما در مقیاس های بزرگ دچار مشکل می شوند و یا شکست می خورند. یکی از موفقترین سازمان ها در بکارگیری نوآوری باز در مقیاس گسترده ناسا می باشد.
via خوشفكری https://ift.tt/EvmZbI9 | 25 |
| 6 | این روزها بازار تبلیغات شرکتهای مهاجرتی برای دریافت اقامت کشورهای خارجی به عنوان گروههای استارتآپی داغ شده است. مصاحبه سهیل عباسی با روزنامه جام جم را در این باره بخوانید.
via خوشفكری https://ift.tt/bcZugnY | 97 |
| 7 | انتخاب طبیعی که یک مفهوم مهم در فرگشت است را در ساختن کسب و کارهای موفق می تواند استفاده کرد. انتخاب طبیعی بازارها، ایجاد ایدهها و پروژههای نوآورانه را میسر میکند و تنها به بهترین آنها اجازه رشد و تکامل میدهد.
via خوشفكری https://ift.tt/dy2TIpZ | 80 |
| 8 | بازیگران حوزه لندتک در حالی میگویند که مجموعه اسنپپی درحال منعقد کردن قراردادهای انحصاری با پذیرندگان است و نسبت به حذف سایر بازیگران ابراز نگرانی کردهاند که مدیرعامل اسنپپی تاکید میکند هیچگونه قرارداد...
via خوشفكری https://ift.tt/Bm3egwP | 72 |
| 9 | در این نوشته قصد دارم تا در ادامه نوشته قبلی، مشکلات و اختلالات و صدماتی که به اکوسیستم های استارتاپی وارد می شود و موجب می شود از تعادل خارج شود را بررسی کنم.
via خوشفكری https://ift.tt/cXzwFsM | 72 |
| 10 | در این نوشته قصد دارم تا با همسنجی (فراسنجی) و ایجاد نگاشت میان اجزای اکوسیستم طبیعی و اکوسیستم استارت آپی، جوانب مختلف آن را عمیق تر بررسی کنم.
via خوشفكری https://ift.tt/GrPcgxm | 78 |
| 11 | در این نوشته به ۵ ویژگی نسل Z اشاره می کنم که احتمالا آنها را به کاندیدهای بهتری برای کارآفرین شدن تبدیل میکند.
via خوشفكری https://ift.tt/C8WlYJZ | 70 |
| 12 | در این نوشته به ۴ نکته و توصیه کاربردی برای کسب و کارها و برندها در جذب مشتریان نسل Z یا همان دهه هشتادی ها خواهم پرداخت
via خوشفكری https://ift.tt/NjhXCo8 | 60 |
| 13 | قسمت جدید پادکست خوشفکری را درباره این موضوع از اینجا بشنوید:
🎙 https://castbox.fm/vd/505631100 | 88 |
| 14 | نسل زد تمام عمر خود را با اینترنت و گوشیهای هوشمند و بازیهای رایانهای گذرانده و به بیشتز از نسلهای قبلی خود با اینترنت و فناوری آغشته شده است. بخش بزرگی از ارتباطات میان اعضای این دیجیتالزادهها بر بستر شبکههای اجتماعی و پیامرسانهای مجازی شکل گرفته و در جریان است که در این مطلب به جنبههای گوناگون آن میپردازیم.
via خوشفكری https://ift.tt/mzpyF0f | 103 |
| 15 | کارآفرینی موفق از یک تیم شروع می شود. بنابراین، سرمایه گذاران خطرپذیر و شتابدهنده ها می خواهند بدانند که تیم بنیانگذار استارتاپ تا چه اندازه با استعداد، متعهد، کارآمد و سازگار و آموزش...
via خوشفكری https://ift.tt/T5UR9ny | 235 |
| 16 | دفعه بعد که کسی را دیدید که از استارتاپ ناب حرف می زند از او بپرسید که ناب دقیقا یعنی چه و چرا به جای Lean از این کلمه استفاده می کند؟ اگر نتوانست جواب دهد احتمالا به این دلیل است که به طور کامل آن را درک نکرده است.
via خوشفكری https://ift.tt/Pna1K57 | 211 |
| 17 | در ابتدای راه که هنوز مدل کسب و کار به صورت دقیق مشخص نشده است و کارآفرین منابع زیادی را لازم ندارد، معمولا سرمایه اولیه مورد نیاز را خودش، یا اقوام و آشنایان فراهم می کند.
via خوشفكری https://ift.tt/IKqsZ0A | 201 |
| 18 | 🔵 لین استارتاپ چیست و چگونه از تویوتا اثر گرفته است؟
جان مایه و خلاصه ی مفهوم لین، از بین بردن هدر رفت و ضایعات از فرآیندهای کسب و کار است. تاریخچه لین به شرکت تویوتا و روشی که آن شرکت در تولید محصولات خود که بر اساس آن توانست بازارهای نه تنها ژاپن بلکه کل جهان را بگیرد بر می گردد.
توجه تعداد بیشتری از شرکت ها و سازمان های جهان به این موفقیت، موجب شد مفهوم تولید لین و مدیریت لین گسترش پیدا کرده و به حوزه های دیگر کسب و کاری وارد شده است. حوزه هایی مانند ساختوساز، خدمات، آموزش، حسابداری و غیره.
داستان از اینجا شروع شد که در سال ۱۹۵۰، تایچی اونو مدیر تولید کارخانه خودروسازی تویوتا شد. به او ماموریت داده شد که فرآیند تولید تویوتا را بهبود بخشد تا با شرکت فورد بتواند رقابت کند.
🔻 ادامه متن در لینک زیر:
https://www.khoshfekri.com/all/lean-startup-toyota/
🆔 @khoshfekri | 195 |
| 19 | دورکاری چه تاثیری بر مشارکت میان اعضای تیم دارد؟
👩💻معمولا از واژه مشارکت (collaboration)، هماهنگی (coordination) و همکاری (cooperation) برای توصیف کار گروهی استفاده می شود. اما معنای آنها یکسان نیست و ما با استفاده این کلمات به جای یکدیگر، معنای آنها را کم کرده و پتانسیل آنها را برای ایجاد فضای کاری قدرتمند کاهش را می دهیم.
لغت مشارکت (collaboration) جدیدا در اخبار و رسانه ها به عنوان یک واژه مهم به کار می رود. مدیران شرکت ها کم کم دارند به این نتیجه می رسند که برای تبدیل شدن کسب و کارشان به یک مکان کاری مناسب، همکاران نیاز به کار کردن دوشادوش همدیگر دارند. آن ها باور دارند وقتی همکاران باهم روابط بهتر و صمیمی تری داشته باشند بهتر هم میتوانند کار کنند. این ایجاد ارتباط زمانی راحتتر اتفاق می افتد که ارتباطات چهره به چهره وجود داشته باشد.
هماهنگی و همکاری برای انجام کار موثر و کارآمد ضروری است، برخی تحقیقات نشان می دهند که ارتباط چهره به چهره تفاوت بزرگی نسبت به دورکاری ایجاد می کند. اما کنار هم کار کردن اگرچه کار گروهی بهتری را بر اساس همکاری، ارتباط و هماهنگی ایجاد می کند، اما مشارکت ایجاد نمی کند مگر آنکه فرهنگ مشارکت ایجاد شود.
🤝مشارکت، سنگ بنای نوآوری است
در یک محیط، که در آن وابستگی متقابل وجود ندارد، مشارکت (collaboration) برای ایجاد خلاقیت فردی ضروری نیست. در این محیط ها از طریق به اشتراک گذاری اطلاعات و منابع، خلاقیت به صورت انفرادی به وجود خواهد آمد، با این حال در یک سازمان که وابستگی وجود دارد، مشارکت (collaboration) سنگ بنای راه حل های نوآورانه است.
دورکاری و مشارکت تیمی
آیا می توان کاری کرد که مشارکت در دورکاری اتفاق بیفتد؟ این پرسش مهمی است که در پی پاندمی کرونا ذهن بسیاری را به خود جلب کرده است.
اگر رهبران و مدیران بتوانند محیط مناسبی را فراهم کنند و شیوه های رهبری را طوری به کار گیرند که فرصت هایی برای گرد هم آوردن افراد برای مکالمات و دیدارهای گاه به گاه حضوری ایجاد کنند، مشارکت امکانپذیر است.
مشارکت با دستور اتفاق نمی افتد!
رهبری کردن در تیم های مشارکتی، بر اساس احترام، اعتماد و استفاده عاقلانه از قدرت است. مشارکت به طور طبیعی درسیستم های سنتی از بالا به پایین و محیطهای سلسله مراتبی کنترل گرا رخ نمی دهد.
انسان ها به آزادی در تصمیم گیری های کاری خود دارند و همچنین فضایی برای آزمایش، شکست و یادگیری از اشتباهات باید وجود داشته باشد. وفرصت برای فکر کردن در کنار همدیگر، ارزش نهادن به دیدگاه های یکدیگر به منظور ایجاد ایده های خلاقانه و نوآوی در یک تیم یا کسب و کار حیاتی است.
متن کامل در: https://www.khoshfekri.com/all/team-collaboration-remote-work/
🆔 @khoshfekri | 178 |
| 20 | 🤝 چطور یک همبنیانگذار عالی برای استارتاپمان پیدا کنیم؟
👈 وقتی که ایده معرکه ای دارید، تیمی می خواهید که برای تحقق آن به واقعیت به شما کمک کند. اما شما هنوز پولی برای استخدام کسی ندارید. بهترین کار پیدا کردن هم بنیان گذاری است که علاقمند به کار منصفانه باشد. اما هم بنیان گذاران مناسب را هر روز در جلوی در ورودی در حال قدم زدن نمی بینید! پس، چطوری آن ها را باید پیدا کرد؟
در این مقاله از خوشفکری برای پیدا کردن بهترین هم بنیان گذاران استارتاپتان پیشنهاداتی مفید ارائه می کنیم.
ادامه در لینک زیر:
🔻 https://www.khoshfekri.com/all/startup-cofounder/
🆔 @khoshfekri | 133 |
