دنیای آسانسور

✅هزینه های نصب آسانسور اعم از متریال و اجرت کشور کانادا ⬅️حدود ۷۰ درصد هزینه نصب مخصوص اجرت های نصب می باشد که نشان از دستمزدهای بالا دارد. البته استانداردهای نصب و نصاب رو هم باید در نظر گرفت! @elevatorr_world

‍ ✅ نقدی جدی بر شوک درمانی ارزی دولت و اثرات وحشتاک آن بر اقتصاد ایران @elevatorr_world

✅

فرمول برآورد آهن آلات شاسی کشی چاه آسانسور:

باید خاطر نشان کرد از نظر کیفی و محاسبات سازه ای دبایستی حتماً از یک نفر مهندس محاسب سازه کمک گرفت. ولی از نظر کمّی، طوری که تقریباً میشه گفت (به مثابه ضرب المثل معما چو حل گشت آسان شود) مقادیر و سایزهای مشخصی حالت تداول و قطعیت به خود گرفتن، این کار فرمول خاصی نداره. اول از همه باید نقشه و طرح اصلی اجرای آهن کشی مشخص بشه بعد ارتفاع طبقات دقیق اندازه گیری بشه و عمق چاله تحتانی و جان پناه فوقانی به اندازه مزبور افزوده بشه نهایتاً با مشخص شدن تعداد ستونها مقادیر آهن آلات ستونها مشخص میشه پس از اون نوبت به برآورد آهن آلات کلاف بندی می رسه که ارتفاع به دست اومده در مرحله اول نقش اساسی رو در اینجا بازی می کنه. یعنی ارتفاع کل رو به عدد اصلی فاصله متوسط دو کلاف تقسیم میکنیم. وجوه عمق و عرض چاه رو هم دقیق اندازه گیری می کنیم و در جواب تقسیمی که اومده ضرب میکنیم تا مقدار آهن آلات کلاف بندی هم مشخص بشه بعدش نوبت می رسه به آهن آلات مربوط به اتصالات (Overlab) و لچکی ها و پلیت ها که اونم طبق نقشه اصلی اجرائی که در نظر گرفتیم به دست میاد.   برای مثال شاسی کشی یک آسانسور 6 نفره با 5 توقف که پلیت گذاری صحیح در تیرهای طرفین چاه آسانسور قبلاً انجام شده باهم محاسبه میکنیم: تعداد توقف: 5 ارتفاع متوسط طبقات: 3.2 متر عمق چاله تحتانی: 1.5 متر ارتفاع جان پناه فوقانی تا کلاف انتهائی که داخلش بتن ریزی انجام میشه (قسمت بالای تیر بتنی یا فلزی سازه اصلی ساختمان): 1 متر ارتفاع کل: 18.5 تعداد ستونها: 4 کل نبش نمره 10 مورد نیاز برای ستونها: 13=6/(4*18.5) شاخه 6 متری ورق 8*15 با ضخامت حد اقل 8 میلیمتر و یا نبش نمره 10 به طول 10 سانتی (بعنوان اورلب نبش ها: حدوداً 15 عدد صفحه 20*20 برای استقرار در زیر ستونها: 4 عدد عرض چاهک: 180 سانتیمتر عمق چاهک: 180 سانتیمتر طول کل هر کلاف (احتساب سه جهت): 540 سانتیمتر فاصله متوسط کلافها: 160 سانتیمتر تعداد کلافها: حدوداً 12 کلاف کل ناودانی نمره 8 مورد نیاز کلافها: 12*5.4=64.8 متر (بعبارتی 11 شاخه 6 متری) ناودانی و یا تیر آهن نمره 18 و یا نمره 20 (بعنوان کلاف انتهائی و محل مش بندی و بتن ریزی سکوی استقرار موتور): 4*190= 760 سانتیمتر و حدوداً 8 عدد لچکی برای تامین استحکام کلاف بندی نهائی . ۲۰ خرداد ۹۴ - آموزشگاه فنی حرفه ای @elevatorr_world

⬅️چرا مسکن در ایران دیگر ابزار پس‌انداز نیست؟ 1️⃣ قدرت خرید صفر شده → رشد قیمت جلوتر از درآمد 2️⃣ نقدشوندگی پایین → فروش سخت، خواب سرمایه 3️⃣ بازده واقعی منفی → عقب‌تر از تورم 4️⃣ هزینه پنهان بالا → مالیات، نگهداری، استهلاک 5️⃣ ریسک سیاستی → قوانین ناگهانی، محدودیت معامله جمع‌بندی یک‌خطی: مسکن در ایران از «ذخیره ارزش» تبدیل شده به دارایی سنگین، کم‌بازده و پرریسک. اندیشکده کسب و کار @elevatorr_world

‍ ‍ ⚛ آسانسورهای بدون موتورخانه ⚛ آسانسور هیدرولیک یاMRL؟ کدام روانتخاب کنیم؟ ♈️ کانال فنی ومهندسی #دنیای_آسانسور 🆔 t.me/elevatorr_world

🔳⭕ برسد به دست مدیران ارشد کشور! مجتبی لشکربلوکی بدیهی است نهادهای امنیتی و قضایی و انتظامی، گزارش های مختلفی به مدیران ارشد کشور خواهند داد که چرا کار به اعتراضات رسید؟ اما نگرانم بخاطر ملاحظات اداری، سیاسی و روانی واقعیت را به زبان صریح و شفاف مطرح نکند. فرصت کردم با چند معترض گفتگو کنم (با معترض و نه اغتشاشگر و تخریب‌گر). برخی از آنان «اعتراض اولی» بودند و برخی هم «اعتراض چندمی» و اینک حاصل گفتگو. چرا مردم اعتراض می کنند؟ به ۵ دلیل! ۱) بی افقی: اوایل دهه ۹۰شمسی یکی از وزرای اسبق برای فرصت مطالعاتی به چین رفته بود (حدود ۱۵سال پیش) می گفت چینی هایی که دیده بود زندگی نکبت باری داشتند. وضعیت بهداشت و زندگی شان قابل مقایسه با ایران آن‌روز نبود. اما بسیار امیدوار بودند چرا که می دیدند حکومت هر چند وقت یکبار منطقه به منطقه کل ساختمان ها را کف بُــر و تخریب می کرد و ساختمان نو می ساخت و تحویل می داد. مردم در نکبت زندگی می کردند اما چشم انداز روشنی داشتند. چرا که پیش خودشان می گفتند این ماه نه؛ ماه بعدی و امسال نه؛ سال بعدی بالاخره نوبت ما هم می شود. معترضانی که با آنان به گفتگو نشستم هیچ تصویر روشنی از آینده ندارند. (بحران بی آیندگی جمعی یا بی رویایی ملی) شرایط برحه حساس کنونی، باعث شده ما همواره در حال عبور از این بحران برای کسب آمادگی برای بحران بعدی باشیم. «سیاست از این ستون به آن ستون» ۲) نداشتن نماینده: جمع کثیری از مردم احساس می کنند که نماینده واقعی و موثر در حاکمیت ندارند. یعنی نمی‌دانند که چه کسی، منافع، دغدغه، اولویت های آنان را در درون حاکمیت به صورت موثر تا حصول نتیجه پیگیری می‌کند. ۳) نداشتن کانال: د ر دنیا احزاب، اصناف و تشکل‌ها، محلی برای تجمیع و تلفیق نظرات، گفتگو، رایزنی مردم با حکومت است. ما در ایران مسیر آسانی برای انتقال معطوف به نتیجه نظرات نداریم. اینکه بگوییم مردم حرف هایشان را بزنند دقیقا چگونه؟ و به چه کسی؟ فرض کنید کسی منتقد سیاست فیلترینگ باشد، دقیقا به کجا باید مراجعه کنم؟ منتقد بدون کانال تبدیل می شود به معترض! ۴) تصور جهان‌های موازی: معترضان می گویند ما در ده سال گذشته کمتر گوشت مصرف می کنیم (بر اساس آمار مصرف گوشت قرمز به حدود یک سوم ده سال پیش رسیده) کمتر سفر می رویم، بیشتر قرص اعصاب می خوریم اما مسوولان محترم از پیشرفت و رشد و توسعه صحبت می کنند. انگار که ما در جهان های موازی زندگی می کنیم. ۵) انتخاب «کمتر بدتر» در برابر «خیلی بهتر»: در طول سالیان گذشته هر بار به مردم گفته ایم برای اینکه اوضاع خیلی بد نشود فعلا گزینه «کمتر بدتر» را انتخاب کنیم. اما کسانی هستند (خارج از حکومت) که گزینه خیلی بهتر را نوید می دهند (راست یا دروغ). معترض امروز همان مردمی هستند که دیگر از گزینه «کمتر بدتر» خسته شده و به گزینه «خیلی بهتر» دل بسته. فرمول ساده شده: نارضایتی (دلایل ۱ و ۵) + ناامیدی (دلایل ۲ و ۳ و ۴) = ناآرامی و اعتراضات سازمان نیافته بسیار مهم است بین اعتراضات سازمان نیافته و اغتشاشات سازمان یافته تفکیک قائل شویم. در لابه لای این گفتگوها دو نکته توجهم رو جلب کرد: ۱) عبور از مراجع ۴گانه؛ روزی روزگاری در همین سرزمین ۴ مرجع فکری و سیاسی وجود داشت: مراجع تقلید و روحانیان، پدر و مادر، روشن‌فکران و افراد شاخص سیاسی. این جمع معترضی که دیدم از همه این ها عبور کرده‌اند. شاید ما وارد جامعه بی‌مرجع شده باشیم. نمی‌دانم! فقط همین قدر می‌دانم که مراجع سنتی مدت هاست توسط جامعه کنار گذاشته شده‌اند و این در کنار یک جامعه اتمیزه تشکل‌نایافته نگران‌کننده‌تر هم می‌شود، چرا؟ چون اصلا فرض کن دولت خواست با معترضان مذاکره کند، دقیقا با چه کسی و چگونه؟ ۲) شکاف ۵۰ساله؛ روسای قوای سه گانه، رئیس مجمع تشخیص و دبیر شورای عالی امنیت ملی همه در دهه هفتم و هشتم زندگی شان هستند در حالی که جمع کثیری از معترضان هنوز دهه دوم زندگی شان را کامل نکرده اند. این شکاف سنی ۵۰ ساله باعث می‌شود دیالوگ دشوار شود. تعامل مدیران ارشد متعلق به ۷٪ بالای هرم سنی(بالای ۶۵ سال) با ۹۳٪ جامعه زیر ۶۵ سال تعامل آسانی نیست. ☑️⭕ سوال راهبردی: این معترضان (و نه تخریب گران) همان مردم کوچه و بازار و مدرسه و اداره اند. همان پرستارانی که در کرونا جان فشانی کردند. همان دانش آموزان و ورزشکارانی که در المپیادها و المپیک ها به نام ایران طلا گرفتند. باور دارم اگر همین معترضان پایش بیفتد شانه به شانه نیروهای نظامی و انتظامی مدافع امنیت این سرزمین خواهند بود در برابر اغتشاش گران و تخریب گران و مزدوران. اما اگر همان 5 دلیل بالا باقی بماند با گفتار درمانی صرف، با برخورد قضایی و انتظامی تنها و با محدودسازی رسانه‌ای می توان شعله های آتش را مهار کرد اما با آتش زیر خاکستر چه می کنیم؟ ایرانمان برقرار، یکپارچه و به دور از گزند مجتبی لشکر بلوکی

خداوندا رزق و روزی ما را از جایی مقرر کن که لقمه‌هایی که سر سفره مان میبریم، مجبورمان نکنند چشم‌مان را بر روی حق ببندیم و ساکت بمانیم!!! بهرنگ احمدی

💥این تصویر درباره «سلیقه» نیست؛ درباره قدرتِ مجاورت است. هر صندلی یعنی نشستن کنار یک نوع سرمایه: سرمایه‌ی سیاسی، رسانه‌ای، مالی، فرهنگی یا شبکه‌ای. و نکته‌ی کلیدی اینجاست که مجاورت، خودش یک هزینه دارد؛ درست به اندازه‌ای که یک فرصت است. مجاورت با سرمایه‌ی سیاسی، دسترسی به قدرت تصمیم‌سازی می‌دهد، اما آزادی روایت را محدود می‌کند. مجاورت با سرمایه‌ی مالی، سرعت و مقیاس می‌آورد، اما گاهی عمق و معنا را می‌گیرد. مجاورت با سرمایه‌ی رسانه‌ای، دیده‌شدن می‌سازد، اما ممکن است تو را در چرخه‌ی توجه زندانی کند. مجاورت با سرمایه‌ی فرهنگی یا شبکه‌ای، اعتبار و نفوذ نرم ایجاد می‌کند، اما زمان‌بر و فرساینده است. انتخاب صندلی، انتخاب آدم نیست؛ انتخاب اهرم اثرگذاری است. در دنیای نوآوری، تکنولوژی و مدیریت، اغلب شکست‌ها نه از نداشتن ایده می‌آیند، نه از کمبود هوش یا سرمایه، بلکه از انتخاب اشتباه مجاورت. بسیاری از افراد و حتی تیم‌ها کنار کسانی می‌نشینند که با آن‌ها راحت‌اند، نه کنار کسانی که آن‌ها را جلو می‌برند. در حالی که رشد واقعی معمولاً در مجاورتِ ناآرام، پرهزینه و چالش‌برانگیز اتفاق می‌افتد. آنیتا شاه پوری @elevatorr_world

خب خوشبختانه بعد از دیکتاکتور بشار نوبت به دیکتاتور مادورو رسید! دیکتاتور بعدی کیه؟!

🌃Elevator monitoring system آیا سیستم bms قابلیت اجرای فرمان را هم دارد؟ یا فقط برای مانیتورینگ و مشاهده(به پیوست دیتا جهت برنامه ریزی و کنترل ) است؟ وظیفه CAN bus در bms چه می باشد؟ @elevatorr_world

🔘Bms in elevators Lift monitoring system @elevatorr_world

#BMS واژه BMS که مخفف Building Management System است همانطور که از نامش بر می آید سیستمی است جهت کنترل و مدیریت هوشمند ساختمان. به تعبیری فنی تر مجموعه ای ازDDC ها(Direct Digital Controller) است که بصورت یک شبکه به هم متصل هستند.این مجموعه کنترلرها اطلاعات متغیرها را نظیر درجه حرارت، فشار، رطوبت، ولتاژ، آمپر، کالری و یا وضعیت و حالت کارکرد تجهیزات را نظیر پمپ، فن، بویلرو چیلر را که توسط سنسورها و سوئیچ ها اندازه گیری می شود دریافت و پس از آنالیز آنها فرمانها را به عملگرها و موتورها نظیر شیرهای برقی، موتور دمپرها، کنتاکتورها و غیره ارسال می کند. توسط سیستم bms میتوان آسانسورهای ساختمان را مدیریت کرد که کدام آسانسور خاموش شود یا کدام آسانسور در چه طبقاتی در دسترس باشد یا هدایت آسانسور در حال حرکت به ایستگاهی خاص. همچنین میتوان توسط سیستم bms کارکرد آسانسور و خطاها را مانیتور کرد . قابل ذکر است که از طریق کامپیوتر می توان به تمامی این شبکه دسترسی داشت و از این طریق نیز می توان اطلاعات و آلارم ها را دریافت، ذخیره و آنالیز کرد و همچنین می توان به تمامی عملگرها فرمان صادر نمود. امروزه سیستم مدیریت ساختمان BMS نقش بسیار مهمی را در کنترل فنی، مدیریتی و هزینه ای تاسیسات ساختمان به عهده دارد. انسانها از بدو پيدايش در آرزوي مكاني امن ومطمئن براي زندگي بوده اند و براي رسيدن به اين آمال هيچوقت دست از تلاش وتحقيق برنداشته اند. حال در هزاره سوم وعصر ارتباطات و كامپيوتر تنها ساختمانهاي هوشمند هستند كه به اين خواسته جامه عمل مي پوشاند.ساختمان هوشمند ساختماني است پويا ومقرون به صرفه كه از يكپارچه كردن چهار قسمت ذيل بوجود مي آيد: 1-Heating .Ventilation and Air-Conditioning .HVAC 2-Fire Safety 3-Security 4- Energy & Lighting Management ساختمان هوشمند با Saving Energy در كاهش هزينه هاي ساختمان كمك شاياني مي كند . دوستان دقت بفرمایید اگر واژه Home Automation به گوشتون خورد ؛ با BMS اشتباه نگیرید . چراکه اتوماسیون ساختمان بخشی از دانش وسیع BMS میباشد . همانطور که در تعریف هم آورده شده ، BMS شامل موتورخانه برجهای خنک کن ، هواساز ، حتی آسانسور و دیگر سیستمهای پویای ساختمان میشود ولی Home Automation بیشتر به تجهیزات داخلی خصوصا روشنایی و کنترل دما ، امنیت و مالتی مدیا محدود میشود . @elevator_world

🔘نحوه ایجاد چاه ارت در ساختمان @elevatorr_world

مقایسه‌ی چاه ارت و میله‌ی ارت @elevator_world

✅همبندی اضافی روشی کامل و صحیح جهت تامین ارت با گردش سیستم ارتینگ آسانسور @elevatorr_world