🌕تجارت زرد🌕
"مدیریت فردی، بازاریابی، تجارت" 🧠 انسان با ارتقا ندادن آگاهیش ، ضعیف، وابسته و بیچاره باقی می ماند. هر انسانی می تواند با افزایش آگاهیش از بدبختی و بردگی نجات پیدا کند، و بر محدودیت ها غلبه کند و به درجات والا برسد...
نمایش بیشتر1 570
مشترکین
-124 ساعت
-87 روز
-1630 روز
توزیع زمان ارسال
در حال بارگیری داده...
Find out who reads your channel
This graph will show you who besides your subscribers reads your channel and learn about other sources of traffic.
تجزیه و تحلیل انتشار
| پست ها | بازدید ها | به اشتراک گذاشته شده | ديناميک بازديد ها |
01 کد مورس ۲ تیر ماه
جایزه ۱ میلیونی همستر
P . - - .
O - - -
O - - -
L . - ..
همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕 | 96 | 4 | Loading... |
02 با قابلیتی ده هزاربرابر هوشمندتر از انسان
هوش فراانسانی تا ده سال آینده از راه می‌رسد
◻️در حالی که در صنعت هوش مصنوعی صحبت از نسل آینده این جریان به نام هوش مصنوعی عمومی (AGI) است، بنیانگذار شرکت سافت‌بانک می‌گوید هوش فراانسانی(ASI) تا ده سال آینده از راه می‌رسد.
◻️هوش مصنوعی عمومی (AGI) به سیستم یا مدلی گفته می‌شود که از نظر هوش با انسان برابری می‌کند.
◻️ماسایوشی سان که شرکتش از مشهورترین سرمایه‌گذاران شرکتهای استارتاپی و ساخت تراشه است در نشست سالانه سهامداران این شرکت گفته که در دهه آینده شاهد هوش مصنوعی خواهیم بود که ده هزار برابر هوشمندتر از انسان‌هاست.
◻️مدیرعامل سافت‌بانک گفت که هوش فراانسانی (ASI) داستانی کاملا متفاوت است و مردم بهبود بزرگی را خواهند دید. سان گفت که هوش فراانسانی می‌تواند در مواردی مانند بیماری‌ها، جنگ‌ها و حتی برخورد شهاب سنگ به زمین راه‌حل‌های بسیاری ارایه کند.
◻️سان همچنین گفت که هوش مصنوعی عمومی (AGI) احتمالا یک تا ده برابر هوشمندتر از انسان‌ها خواهد بود واین در سه تا پنج سال آینده محقق خواهد شد. با این حال او گفت که اگر AGI نتواند از انسان‌ها پیشی بگیرد نیازی بهتغییر روش زندگی و ساختار سبک زندگی انسان‌ها نیست.
◻️سان همچنین یکی از بزرگترین اشتباهات زندگی‌اش را فروش سهام انویدیا قبل از افزایش ارزش آن دانست. سافت‌بانک در سال ۲۰۱۹ سهام ۵ درصدی خود در انویدیا را به ارزش ۳.۳میلیارد دلار فروخت.امروز ارزش این میزان سهام۱۶۰ میلیارد دلار است.
همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕 | 117 | 3 | Loading... |
03 همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕 | 111 | 0 | Loading... |
04 همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕 | 115 | 1 | Loading... |
05 صرافی xt همستر رو لیست کرده است.
هر همستر در این صرافی 0.64$ قیمت گذاری شده است.
تا الان میانگین قیمت هر توکن همستر در صرافی‌ها حدود ۵۰ سنت است.
هنوز مشخص نیست ضریب توکن دریافتی همستر با کاهش چند صفر خواهد بود؟ و اینکه در نهایت سکه مهم است یا پروفیت؟
همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕 | 125 | 0 | Loading... |
06 قرارداد دعوای منصفانه در رابطه
(fair-fighting contract)
دکتر مصطفی نعیمی
@drmostafanaeimi | 39 | 0 | Loading... |
07 ❌کسانی که پروفیت های بالایی دارند دقت کنند که این ۳ تا کارت ۵ میلیون سکه میدن، یه وقت بابت این ۳ تا کارت ۱۰ میلیون سکه ندی که بعدش جایزه ۵ میلیونی بگیری 😄👍 | 130 | 1 | Loading... |
08 کامبوی ۲ تیر ماه همستر
با خرید سه کارت فوق ۵میلیون سکه جایزه بگیرید
همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕 | 130 | 1 | Loading... |
09 ☑️Hamster Kombat
👆👆👆👆👆👆👆👆👆
🐹 کسانی که شروع نکردن بهتره تا دیر نشده به همستر بپیوندند... | 123 | 0 | Loading... |
10 ☑️Hamster Kombat
👆👆👆👆👆👆👆👆👆
🐹 کسانی که هنوز شروع نکردن هنوز هم وقت دارند | 1 | 0 | Loading... |
11 https://t.me/hamster_komBat_bot/start?startapp=kentId84528406 | 39 | 0 | Loading... |
12 کارت جدید همستر دقایقی پیش فعال شد، نیازمند دیدن ویدیو یوتیوب همستر
همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕 | 109 | 3 | Loading... |
13 https://t.me/yellowbusiness | 107 | 0 | Loading... |
14 همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕 | 113 | 1 | Loading... |
15 Media files | 1 | 0 | Loading... |
16 🌕 راهنمای جامع از بین بردن انگیزه کارکنان!
🔸کارمندان ما پرهزینه ترین «دارایی‌های انسانی» شرکتهای ما هستند و از دست دادن کارکنان شرکت، یکی از ویرانگرترین اتفاقاتی است که می تواند برای هر شرکتی رخ دهد. مدیران باید برای حفظ بهترین کارکنانشان، به طور پیوسته نگاه دقیقی به خود و فرایندهای شرکت خود بیاندازند.
🔸فهرستی که در ادامه خواهید خواند، لیستی جامع از مهمترین و پر بسامدترین عللی است که می‌توانند بهترین کارکنان شما را وادار به ترک شرکت کنند. اگر می‌خواهید انگیزه کارکنان خود را از بین ببرید، می توانید به بی‌توجهی نسبت به این موارد ادامه دهید:
🔺گوش نکردن به صحبت ها و دغدغه‌های نیروها
گوش نکردن به دغدغه ها و درد دل های نیروی انسانی شما، باعث استیصال و از بین رفتن ایمان آنها به رهبر سازمانشان خواهد شد. یک مدیر کاربلد به خوبی می‌داند هر یک از اعضای تیمش چه اوضاعی دارد، در زمان مناسب راهنمایی‌های لازم را به او می‌کند و در صورت نیاز پشت او می‌ایستد.
🔺استفاده نکردن از استعدادهای فردی کارکنان
نیروی بااستعداد شما در صورتی که احساس کند استعدادهایش بلااستفاده مانده‌اند، در نهایت شرکت شما را به دنبال عرصه بهتری برای درخشش بیشتر ترک خواهد کرد.
🔺ناسپاسی بابت کارهای انجام شده
یک رهبر خوب برای شناخت و به رسمیت شناختن زحمات و موفقیت‌های اعضای تیمش زمان می‌گذارد. قدرناشناسی نسبت به تلاش هر یک از اعضای تیم، عملکرد آنها را کاهش خواهد داد و در نهایت بر پیشرفت سازمان شما اثر منفی خواهد داشت.
🔺پنهان‌کاری و دریغ کردن اطلاعات
دریغ کردن واقعیت ها از کارکنان، مساوی خلق نسخه های ساخته و پرداخته شده ی خود آنان از واقعیت خواهد بود. عدم انتقال اطلاعات حیاتی و مهم به کارکنان و دور نگه داشتن آنها از آنچه در سازمان می گذرد، تنها به از بین رفتن وفاداری آنها نسبت به شما و کل سازمان منجر خواهد شد.
🔺ارائه پاسخ های سربالا
رهبران موفق، از ارائه پاسخ های صریح و سرراست و اطلاعات مثبت یا منفی به کارکنان خود ترسی ندارند. عدم توانایی در ارائه پاسخ درست در زمان درست، به بی‌اعتمادی اعضای تیم منجر خواهد شد و راه ارتباطی آنان با شما را مسدود خواهد کرد. این بی‌اعتمادی عملکرد آنها را کاهش خواهد داد و به سازمان آسیب خواهد زد.
🔺عدم انتقادپذیری
دریغ کردن حق اظهارنظر از اعضای تیم، اعتماد آنان را از بین خواهد برد و باعث می شود در زمان لازم همراهی آنان را نداشته باشید.
🔺مقایسه اعضای تیم با یکدیگر
به رخ کشیدن موفقیت‌های برخی اعضای تیم پیش اعضای دیگر، یا نشان دادن عملکرد ضعیف برخی از آنها به دیگران غیر از نابود کردن انگیزه کارکنان شما نتیجه دیگری در بر نخواهد داشت.
🔺سوگلی داشتن در میان اعضای تیم
امتیاز دادن مداوم به برخی اعضای مشخص و دعوت از آنها در جلسات و نظرخواهی‌ها، یا تقدیرهای چندباره از تلاش های آنان، حس بدی در دیگر اعضای تیم به وجود خواهد آورد. از طرف دیگر، این کار مشارکت دیگر کارکنان را به شدت کاهش خواهد داد.
🔺غرق کردن کارکنان در کاغذبازی
هرچه انجام کارهایی مثل مرخصی گرفتن یا تأیید فرایند های کاری سخت تر باشد، انگیزه کارکنان شما پایین‌تر خواهد بود. پیچیده و زمانبر کردن کارها در هر مرحله‌ای، اشتیاق کارکنان شما را از بین خواهد برد.
🔺متهم کردن کارکنان
متهم کردن کارکنان در مواقعی که اوضاع خوب پیش نمی‌رود، ریسک پذیری و خلاقیت و توان حل مسأله آنان را از آنها خواهد گرفت و به خلق یک محیط کاری منفی و خالی از احترام دامن خواهد زد.
🔺بی‌عدالتی و تبعیض در پرداخت حقوق
نارضایتی کارمند از حقوق خود معمولاً با احساس ناعادلانه بودن دستمزد شروع می شود. مطالعات نشان می‌دهند حقوق ناکافی، ناعادلانه یا نابرابر، علت شماره‌‌ی یک ترک محل کار در میان کارکنان است.
🔺فراهم نکردن فرصت رشد و پیشرفت
ساختار سازمان خود را طوری بنا کنید که هر کسی بتواند به مسیر رشد و پیشرفت دسترسی داشته باشد. گیر انداختن نیروی انسانی در بن‌بست های شغلی، آنان را به فکر ترک شرکت شما خواهد انداخت.
همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕 | 151 | 1 | Loading... |
17 کد مورس امشب همستر کامبت
[ FARM ]
F: • • - •
A: • -
R: • - •
M: - -
همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕 | 184 | 5 | Loading... |
18 Media files | 173 | 0 | Loading... |
19 کامبوی ۱ تیر همستر
همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕 | 178 | 1 | Loading... |
20 Media files | 165 | 0 | Loading... |
21 وقتی با انتقاد از خودت در حقیقت داری خودتو بالا می‌بری
این تبلیغ هیچوقت قدیمی نمی‌شه.
〰️
علی‌جاه شهربانویی
همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕 | 186 | 2 | Loading... |
22 🌕 استقلال رای مدیر
استقلال رای یک مدیر به معنای داشتن حق انتخاب و تصمیم گیری برای مسائل مربوط به محیط کار است. یک مدیر با برخورداری از این حق، می‌تواند به عنوان یک فرد مستقل و با توجه به تجربه و دانش خود، تصمیماتی را در مورد پروژه‌ها، سیاست‌های کاری، استخدام و سایر مسائل اتخاذ کند.
استقلال رای یک مدیر می‌تواند به دلیل برخی از دلایلی مورد نیاز باشد. به عنوان مثال، یک مدیر ممکن است بخواهد تصمیماتی را برای حفظ و توسعه کسب و کار خود اتخاذ کند که این تصمیمات با نظرات و توصیه‌های سایر اعضای تیمش مغایرت دارد. در این صورت، استقلال رای او اجازه می‌دهد تا با توجه به مزایا و معایب هر گزینه، تصمیم صحیح را اتخاذ کند.
استقلال رای مدیر همچنین بهبود کیفیت تصمیمات او می‌تواند منجر شود، زیرا مدیر با داشتن حق انتخاب و تصمیم گیری می‌تواند بهترین تصمیم را برای کسب و کار خود اتخاذ کند. این همچنین به منظور پیشرفت و توسعه سازمان اهمیت دارد، زیرا این امکان را برای مدیران فراهم می‌کند تا با توجه به اهداف و رویکردهای خود، مسیر را برای رسیدن به اهداف تعیین کنند.
به طور کلی، استقلال رای یک مدیر به او اجازه می‌دهد که برای پیشرفت و توسعه سازمان بهترین تصمیمات را اتخاذ کند و به عنوان یک فرد مستقل و با توجه به دانش و تجربه خود، به دستاوردهای بیشتری دست یابد.
آیا استقلال رای مدیر همیشه نتایج مثبت دارد؟
استقلال رای مدیر می‌تواند نتایج مثبت و منفی داشته باشد. به عنوان مثال، استقلال رای مدیر می‌تواند به او اجازه دهد تا با توجه به دانش و تجربه خود، تصمیمات بهتری را برای سازمان خود اتخاذ کند،. اما در مواقعی هم ممکن است استقلال رای مدیر باعث تصمیمات نادرست یا بدیلی شود که منجر به ضرر برای سازمان شود.
همچنین، استقلال رای مدیر می‌تواند باعث بروز بحران‌های سازمانی شود. اگر مدیری با استقلال رای بالا در سازمانی کار کند که اعضای تیم از این رای ناراحت باشند، این می‌تواند منجر به بحران‌های داخلی شود و باعث افت اعتماد کارکنان به مدیریت و سازمان شود.
به طور کلی، استقلال رای مدیر می‌تواند نتایج مثبت یا منفی داشته باشد، بسته به شرایط و موقعیت. برای جلوگیری از بروز نتایج منفی، مهم است که مدیران با استفاده از تجربه و دانش خود، با دقت و اهمیت مناسب تصمیمات خود را اتخاذ کنند و با اعضای تیم خود در ارتباط باشند تا درک بهتری از نیازها و نگرانی‌های همدیگر داشته باشند.
همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕 | 192 | 1 | Loading... |
23 🌕 نشانه‌های یک رئیس خوب
🔸رابرت ساتن، استاد دانشکده مدیریت دانشگاه استنفورد، در مقاله خود به نام «چگونه در شرایط بد اقتصادی، رئیس خوبی باشیم؟» می‌نویسد: اگر بخواهیم رو راست باشیم، رئیس خوب بودن حتی در شرایط خوب اقتصادی هم سخت است، چه برسد به شرایط بد اقتصادی
🔹برای همین، تمرین «رئیس خوب بودن در شرایط بد اقتصادی»، تمرینی بسیار واجب برای هر مدیری است که می‌خواهد شرکتش شرایط بد اقتصادی را با موفقیت پشت سر بگذارد و در بازار باقی بماند. برای این منظور باید این اصول را رعایت کنیم:
1️⃣ مخفی کاری نکنید
خیلی از مدیران به اشتباه تصور می‌کنند وقتی شرایط اقتصادی نامناسب می‌شود، نباید درباره آینده کارمندان و شرکت با آنها گفتگو کنند بلکه باید همه چیز را مخفی کنند
🔹در حالی که وقتی شما همه چیز را از کارمندان مخفی می‌کنید، به بازار شایعات منفی و مخرب دامن می‌زنید. در حالی که تحقیقات نشان می‌دهد وقتی یک کارمند می‌داند که مثلا شش ماه دیگر بیکار می‌شود، خیلی بهتر از وقتی است که ناگهان به او می‌گویند از هفته آینده نمی‌تواند به شرکت بیاید
2️⃣ مشورت‌پذیر باشید
تحقیقات مختلف این واقعیت را ثابت کرده‌اند که در شرایط بد اقتصادی، معمولا مدیران ارشد شرکت‌ها به بهانه محرمانه بودن شرایط شرکت، مدیران عملیاتی و کارمندان شرکت را در تصمیم‌گیری‌ها دخالت نمی‌دهند و خودشان تصمیم‌گیری می‌کنند. این تحقیقات نشان می‌دهند در چنین شرایطی، مدیران ارشد معمولا راحت‌ترین تصمیم را می‌گیرند، نه معقول‌ترین تصمیمی که می‌تواند به شرکت کمک کند
🔹اگر در شرایط بد اقتصادی بخواهیم یک مدیر خود رأی باشیم، قطعا با مشکل مواجه می‌شویم. اما اگر هنگام تصمیم‌گیری، نظرات و ایده‌های افراد مختلف را بگیریم و شرایط محیطی را به خوبی تحلیل کنیم تا به یک تصمیم درست و با کمترین خطا برسیم، به احتمال زیاد می‌توانیم شرایط بد اقتصادی را پشت سر بگذاریم
3️⃣ صبور باشید
یکی از ویژگی‌های شرایط بد اقتصادی این است که مدیران و کارمندان عملیاتی، مرتب راجع به آینده شرکت از مدیران ارشد سوال می‌پرسند و این کار باعث فشار مضاعف به مدیران ارشد می‌شود. برای مثال، در تحقیقی که از شرکت بازی‌های کامپیوتری آتاری انجام دادیم، متوجه شدیم که وقتی شرایط شرکت بد شد و شرکت رو به ورشکستگی رفت، مدیران ارشد آن درهای مخفیانه‌ای را برای رفت و آمد درست کرده بودند تا با کارمندان و سوالات آنها درباره آینده شغلی شان و شرکت مواجه نشوند.
اما مدیران ارشد حرفه‌ای، خلاف این رفتار را دارند و با صبوری به سوالات و ابهامات مدیران و کارمندان زیردست‌شان پاسخ می‌دهند
🔹از طرف دیگر، اشتباهی که بسیاری از مدیران ارشد در شرایط بد اقتصادی می‌کنند، این است که به ناگهان غیب می‌شوند و مثلا برای چند هفته در شرکت آفتابی نمی‌شوند. این کار هم جز کمک به شایعه‌سازی، هیچ کمکی به شرکت نمی‌کند
4️⃣ شفاف‌سازی کنید
تحقیقات نشان می‌دهد هر چقدر در شرایط بد اقتصادی، شفاف‌تر عمل کنیم و دلایل اتخاذ تصمیمات و استراتژی‌های شرکت را برای بقیه مدیران و کارمندان توضیح بدهیم، احتمال عبور موفق شرکت از شرایط بد اقتصادی، بالاتر می‌رود
🔹به همین دلیل، در شرایط بد اقتصادی، مدیران ارشد حرفه‌ای روابط‌شان با مدیران و کارمندان زیردست‌شان را افزایش می‌دهند تا بتوانند با شفاف‌سازی شرایط و تصمیمات شرکت، انگیزه آنها برای ادامه مسیر سخت پیش‌روی شرکت را ارتقاء بدهند
5️⃣ دنبال پیروزی‌های کوچک باشید
در شرایط بد اقتصادی، باید توقع‌مان از مدیران و کارمندان را کاهش بدهیم و نباید منتظر پیروزی‌های بزرگ باشیم
🔹در حقیقت، مدیران ارشد حرفه‌ای به جای پیروزی‌های بزرگ دنبال پیروزی‌های کوچک هستند چون می‌دانند هم احتمال رسیدن به پیروزی‌های کوچک، بیشتر از رسیدن به پیروزی‌های بزرگ است و هم فشار روانی روی کارمندان را کاهش می‌دهد.
همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕 | 187 | 4 | Loading... |
24 🌕 در راه پیشرفت، چه از دست می دهید؟
کسی نمی‌تواند در راه پیشرفت گام بردارد و همچنان کلی‌گرا باقی بماند. پدرم عادت داشت که بگوید: "بهترین کاری را که می‌توانی انجام دهی بیاب و به آن بچسب."
من پس از یافتن معدود کارهایی که در آنها مهارت داشتم، کارهای بیشمار دیگری را رها کردم. مهمترین اصول این کار عبارت بودند از:
▫️من نمی توانم همه آدمها را بشناسم
▫️نمی توانم همه کارها را انجام دهم
▫️نمی توانم هر کجا حضور یابم
▫️نمی توانم از هر چیزی مطلع باشم
⭕️ کنار گذاشتن برخی از موارد مورد علاقه، با هدف تمرکز بر مواردی که بیشترین تاثیر را در زندگی شما دارند، کار ساده‌ای نیست. ولی پذیرش هر چه سریع‌تر این امر، دستیابی به کمال را تسریع می‌کند.
👤 جان ماکسول
همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕 | 166 | 3 | Loading... |
25 به همستر بپیوندید | 179 | 0 | Loading... |
26 https://t.me/hamster_komBat_bot/start?startapp=kentId84528406 | 88 | 0 | Loading... |
27 همستر کامبت در صفحه ایکس خود اعلام کرد که پروفیت از سکه مهم‌تر هست
همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕 | 178 | 2 | Loading... |
28 تعداد افراد دارای چند شغل در ایالات متحده در ماه می 2024، به رکورد 8.4 میلیون نفر رسید!
این یک جهش 3 میلیون نفری از پایین‌ترین سطح پاندمی در سال 2020 است.
این موضوع احتمالا توضیح می‌دهد که چرا اشتغال پاره وقت سر به فلک کشیده است و در ماه می 286,000+ افزایش یافته است.
در حالی که اشتغال تمام وقت در ماه گذشته 625,000- کاهش یافته است.
واقعیت این است که بسیاری از آمریکایی‌ها برای «مبارزه کردن» با تورم، در مشاغل چندگانه فعالیت می‌کنند.
The Kobeissi Letter
همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕 | 182 | 1 | Loading... |
29 در چین یک راننده تاکسی کنار خیابون توی ماشینش خواب بود، پلیس به شیشه ماشینش زد کن بیدارش کنه، یه لحظه ماشین رفت روی حالت خودران و تلاش راننده برای برگردوندنش به حالت دستی بی نتیجه موند و تصادف کرد. حالا دوباره بحث در مورد سیستم خودران در چین گرم شده
همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕 | 165 | 2 | Loading... |
30 تا حالا ۱۰۰ نفر از طریق تجارت زرد به همستر پیوستن، باور نکردنیه 😍💪🌹 | 156 | 0 | Loading... |
31 📌افزایش فروش با تکنیک FOMO
همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕 | 189 | 3 | Loading... |
32 ☑️Hamster Kombat
👆👆👆👆👆👆👆👆👆
🐹 کسانی که هنوز شروع نکردن هنوز هم دیر نشده! | 151 | 0 | Loading... |
33 https://t.me/hamster_komBat_bot/start?startapp=kentId84528406 | 245 | 2 | Loading... |
34 🌕 چگونه می توان کارمندان باهوش را مدیریت کرد؟
گرث جونز، نویسنده ی کتاب "مدیریت کردن باهوش ترین و خلاق ترین افراد" اعتقاد دارد که مشکل اصلی در مدیریت افراد باهوش این است که چنین افرادی علاقه ای به مدیریت شدن ندارند.
به گزارش خبرآنلاین، تقریبا همه مدیران حداقل در ظاهر ادعا می کنند که به دنبال باهوش ترین کارمندان می گردند، اما باید توجه داشت همانقدر که کارمندانی باهوش از بسیاری جوانب مفید هستند، مدیریت آن ها هم سختی هایی را به همراه دارد. در واقع پرسش اساسی این است که شما چگونه می توانید افرادی باهوش- حتی باهوش تر از خودتان- را مدیریت کنید؟
گرث جونز، نویسنده کتاب "مدیریت کردن باهوش ترین و خلاق ترین افراد" اعتقاد دارد که مشکل اصلی در مدیریت افراد باهوش این است که چنین افرادی علاقه ای به مدیریت شدن ندارند و ترجیح می دهند که به تنهایی اهدافشان را دنبال کنند. اما پارادوکس ماجرا اینجاست که افراد باهوش هنگامی که به خوبی مدیریت شوند به مراتب بهره وری بیشتری خواهند داشت.
نخستین نکته برای مدیریت چنین افرادی این است که دریابید آن ها چه خواسته هایی دارند. به طور کلی، افراد باهوش می خواهند که توانایی های آن ها شناخته شود و همچنین بهتر است که برای انجام امور آن ها را به حال خود رها کنید. افرد باهوش از مواجه شدن با چالش های پیچیده که نیاز به حل مشکلات دارند لذت می برند و همچنین معمولا با افرادی که مانند خودشان هستند ارتباط بهتری برقرار می کنند. احتمالا بدترین شیوه در برخورد با افراد باهوش این است که تلاش کنید در جزیی ترین مسایل نیز دخالت کنید و شیوه انجام کوچکترین کارها را نیز به آن ها دیکته کنید. اجازه بدهید که این افراد راه حل های خودشان را برای انجام امور به کار بگیرند و شما به عنوان مدیر بر روی نتایج عملکرد آن ها تمرکز کنید و نه فرآیندی که به آن نتیجه منتهی شده است.
البته اگرچه بهتر است که افراد باهوش را آزادتر بگذارید اما باید توجه کنید که داشتن آی کیو (IQ) بالاتر لزوما به معنی برخورداری از هوش هیجانی (EQ) بالاتر نیست و به همین خاطر افراد باهوش شاید در ایجاد روابط انسانی چندان توانمند نباشند. به همین خاطر شاید بهتر باشد که شما به عنوان مدیر در شکل گیری و بهبود روابط میان کارمندان باهوش و دیگر کارمندان فعال تر عمل کنید.
افراد باهوش معمولا دیدی انتقادی به فرآیندهای موجود در شرکت دارند و سوالاتی انتقادی می پرسند و به همین خاطر است که برخی مدیران از وجود چنین کارمندانی احساس خطر می کنند چرا که تصور می کنند که افراد باهوش قصد دارند جای آن ها را بگیرند اما افراد باهوش بیش از آنکه به مدیریت کردن علاقه داشته باشند ترجیح می دهند که بر تخصص خودشان تمرکز کنند و به همین خاطر نیازی نیست که از حضور آن ها احساس خطر کنید. مشکل دیگر در مدیریت افراد باهوش این است که حفظ آن ها در شرکت چندان ساده نیست و معمولا چنین افرادی نسبت به مجموعه ای که در آن مشغول به کار هستند احساس وفاداری چندانی نمی کنند. به همین خاطر برای حفظ آن ها باید مشوق هایی را در نظر گرفت که لزوما نیز مادی نیستند.
با همه مشکلاتی که مدیریت و حفظ کارمندان باهوش تر به همراه دارد اما حقیقت این است که چنین افرادی معمولا نقش پررنگ تری در موفقیت یک کسب و کار ایفا می کنند، البته به شرطی که به درستی مدیریت شوند.
#هوش_هیجانی
همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕 | 164 | 2 | Loading... |
35 کد مورس امروز بازی همستر
کلمه : FORK
F : ⚫️⚫️➖⚫️
O : ➖➖➖
R : ⚫️➖⚫️
K : ➖⚫️➖
همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕 | 170 | 3 | Loading... |
36 🌺 میدونی واست همه چیمو باختم
واسه دوست داشتنت
طاقتم دیگه بیشتر از اینا نیست
🎵 هایده , سیاه چشمون | 180 | 3 | Loading... |
کد مورس ۲ تیر ماه
جایزه ۱ میلیونی همستر
P . - - .
O - - -
O - - -
L . - ..
همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕
👍 1
Photo unavailableShow in Telegram
با قابلیتی ده هزاربرابر هوشمندتر از انسان
هوش فراانسانی تا ده سال آینده از راه می‌رسد
◻️در حالی که در صنعت هوش مصنوعی صحبت از نسل آینده این جریان به نام هوش مصنوعی عمومی (AGI) است، بنیانگذار شرکت سافت‌بانک می‌گوید هوش فراانسانی(ASI) تا ده سال آینده از راه می‌رسد.
◻️هوش مصنوعی عمومی (AGI) به سیستم یا مدلی گفته می‌شود که از نظر هوش با انسان برابری می‌کند.
◻️ماسایوشی سان که شرکتش از مشهورترین سرمایه‌گذاران شرکتهای استارتاپی و ساخت تراشه است در نشست سالانه سهامداران این شرکت گفته که در دهه آینده شاهد هوش مصنوعی خواهیم بود که ده هزار برابر هوشمندتر از انسان‌هاست.
◻️مدیرعامل سافت‌بانک گفت که هوش فراانسانی (ASI) داستانی کاملا متفاوت است و مردم بهبود بزرگی را خواهند دید. سان گفت که هوش فراانسانی می‌تواند در مواردی مانند بیماری‌ها، جنگ‌ها و حتی برخورد شهاب سنگ به زمین راه‌حل‌های بسیاری ارایه کند.
◻️سان همچنین گفت که هوش مصنوعی عمومی (AGI) احتمالا یک تا ده برابر هوشمندتر از انسان‌ها خواهد بود واین در سه تا پنج سال آینده محقق خواهد شد. با این حال او گفت که اگر AGI نتواند از انسان‌ها پیشی بگیرد نیازی بهتغییر روش زندگی و ساختار سبک زندگی انسان‌ها نیست.
◻️سان همچنین یکی از بزرگترین اشتباهات زندگی‌اش را فروش سهام انویدیا قبل از افزایش ارزش آن دانست. سافت‌بانک در سال ۲۰۱۹ سهام ۵ درصدی خود در انویدیا را به ارزش ۳.۳میلیارد دلار فروخت.امروز ارزش این میزان سهام۱۶۰ میلیارد دلار است.
همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕
01:12
Video unavailableShow in Telegram
همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕
5.55 MB
👍 2
00:27
Video unavailableShow in Telegram
همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕
7.41 MB
👍 2
Photo unavailableShow in Telegram
صرافی xt همستر رو لیست کرده است.
هر همستر در این صرافی 0.64$ قیمت گذاری شده است.
تا الان میانگین قیمت هر توکن همستر در صرافی‌ها حدود ۵۰ سنت است.
هنوز مشخص نیست ضریب توکن دریافتی همستر با کاهش چند صفر خواهد بود؟ و اینکه در نهایت سکه مهم است یا پروفیت؟
همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕
👍 1
قرارداد دعوای منصفانه در رابطه
(fair-fighting contract)
دکتر مصطفی نعیمی
@drmostafanaeimi
قرارداد دعوای منصفانه در رابطه.mp312.77 MB
❌کسانی که پروفیت های بالایی دارند دقت کنند که این ۳ تا کارت ۵ میلیون سکه میدن، یه وقت بابت این ۳ تا کارت ۱۰ میلیون سکه ندی که بعدش جایزه ۵ میلیونی بگیری 😄👍
👍 1👏 1
Photo unavailableShow in Telegram
کامبوی ۲ تیر ماه همستر
با خرید سه کارت فوق ۵میلیون سکه جایزه بگیرید
همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕
☑️Hamster Kombat
👆👆👆👆👆👆👆👆👆
🐹 کسانی که شروع نکردن بهتره تا دیر نشده به همستر بپیوندند...
وارد شوید و به اطلاعات مفصل دسترسی پیدا کنید
ما این گنجینه ها را پس از تأیید هویت به شما نشان خواهیم داد. ما وعده می‌دهیم که سریع است!