🌐GT🌐
رفتن به کانال در Telegram
❤️اين كانال توسط ليدرهاى ارشد و گروه آموزشى جى تيم مديريت ميشود❤️ (لگ شرکت بیز) ارتباط با ادمین: @MyGTeam
نمایش بیشتر524
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
+17 روز
+130 روز
آرشیو پست ها
524
Repost from 🌐GT🌐
پیام ویدیویی ۱ دی:
https://www.instagram.com/tv/B7OgzhKlwr2/?igshid=YmMyMTA2M2Y=
پیام ۱ دی:
https://www.instagram.com/p/Brs_x5TBlXq/?igshid=1qidyabxzssfx
💢 حدود ارتباط در بازاریابی شبکهای با حد فاصل رتبهها مشخص میگردد💢
چیزی که شاید همیشه در بین ارتباطات بین اعضای یک شبکه چالش محسوب میشه، حفظ حدود ارتباط بین افراد هست!
💯 خب همونطور که میدونید منظور از ارتباط در بازاریابی شبکهای تنها بین گروههای خطی معنی پیدا میکنه و هر شخصی موظف به رعایت حدود این ارتباط با اعضای سازمان خود و پشتیبانهای خودش هست و ارتباطات دیگری چون ارتباط بین شاخههای موازی عملا تعریف و معنایی نداره!
اما سوال اینجاست !
این ارتباط چه حدی داره و چطور باید باشه!
💯 چیزی که قبل از تعریف این حدود باید بدونید اینه که منظور از ارتباط قوی به هیچ عنوان صمیمیت در بین افراد نیست بلکه منظور از ارتباط، ارتباط اصولی و حرفهای هست که منجر به موفقیت گروه میشه!
💯 هیچوقت سعی نکنید با اعضای سازمان خود رابطهی صمیمی برقرار کنید بلکه باید همیشه تلاشتون در راستای ایجاد یک رابطهی عمیق با توجه به ارزشهای کاری باشه و در صورتی که ارزشهای دیگر یکسانی داشته باشید خود به خود اون رابطهی صمیمی در کنار ظرفیت طرف مقابل رابطه ایجاد میشه !
پس هرگز برای ایجاد رابطهی صمیمی تلاش نکنید که نتیجهای غیر از نتایج منفی در بر نخواهد داشت...
اما نکتهی بسیار بسیار مهم اینه که باید بدونید حدود این ارتباط تنها و تنها بستگی به رتبههای سازمانی شما داره!
یعنی شما باید تنها با رتبههای نزدیک به رتبهی خودتون در تیم پشتیبانی و یا تیم تحت حمایت خودتون ارتباط غیرکاری ایجاد کنید و از ایجاد ارتباط با رتبههای پایینتر و یا مخصوصا بالاتر از خودتون به طور جدی پرهیز کنید مگر اینکه از حدود ظرفیت در شخصیت رتبهی پایینتر اطمینان داشته باشید.
مثال!
💯 رندی گیج میگه من هیچوقت با رتبههای پایینتر از خودم غیر از حمایت سیستمی، ارتباط دیگری نخواهم داشت چون این تناقض بزرگی برای شخص خودم و افراد سازمانم خواهد بود، شاید دورهم نشینی دوستانهی یک شام چند نفرهی لیدرها به اندازه درآمد یکسال یک شخصی در رتبهی پایینتر باشه و این برای من و فردی در رتبهی پایینتر تناقضی بزرگ باشه! پس هیچوقت با افرادی در رتبههای پایینتر ارتباط غیرکاری نخواهم داشت تا زمانی که طبق سیستم به آنها کمک کنم به رتبهی بالاتر برسند!
✅ پس یادمون باشه...
انتظارمون از حدود ارتباط با اعضای سازمانمون رو با توجه به رتبهی اونها و ظرفیتشون و همچنین حدود ارتباط خودمون با لیدرها رو با توجه به ظرفیت خودمون مشخص کنیم و سعی کنیم خودمون به نوبهی خودمون این حدود رو رعایت کنیم ...
#مهردادیوسفی
۱ دیماه ۹۷
🌐GLOBALTEAM🌐
524
Repost from 🌐GT🌐
پیام ویدیویی ۳۰ آذر:
https://www.instagram.com/tv/B7N9E_vFsch/?igshid=YmMyMTA2M2Y=
پیام ۳۰ آذر:
https://instagram.com/p/Brqgh13hzDE/
💢 اگر نمیتوانید هیچ چیز خوبی در هیچکدام از پشتیبانهایتان و یا افراد سازمانتان بیابید، بیشتر به روح خود رجوع کنید!💢
بعضی وقتها افرادی رو میبینم که در مورد افراد سازمانشون به هر دلیلی بدگویی میکنن و یا حتی ممکنه در مورد پشتیبانهاشون هم اینکارو انجام بدن!
💯 متاسفانه این افراد هیچوقت موفق به ساختن سازمانی موفق نمیشن!
💯 جدا از اینکه یکی از خصوصیات بنیادی در نتورک، ارزشگذاری تیم پشتیبانی هست، بدگویی کردن و یا گلایه کردن از دیگران در واقع حس مظلومیت، قربانی بودن و بیمسئولیتی افراد نسبت به مسیر موفقیتشون رو میرسونه!
اینکه بتونیم نکات و خصوصیات مثبت افراد رو ببینیم، یه اصل در بازاریابی شبکهای هست و اگه شما نمیتونید هیچ چیز مثبتی در تیم پشتیبانی و یا هرکدوم از افراد سازمانتون ببینید، در واقع شما یک بدبین واقعی هستید که باید روح خودتون رو از بدیها پاک کنید!
شاید بعضیا فکر کنند دلیل این همه حساسیت بر سر این موضوع چیه!؟
چرا باید پشتیبانم رو ارزشگذاری کنم!؟
خب اصلا شاید فکر کنید این موضوعات رو پشتیبانها بخاطر خودشون میگن!
💯 ولی واقعیت اینه که شما باید بخاطر خودتون پشتیبانهاتون رو ارزشگذاری کنید!
یه جمله از آقای یارنل هیچوقت یادم نمیره!
ایشون میگن: هیچ وقت نگران ارزشگذاری خودتون در سازمانتون نباشید، چون اعضای سازمان شما یا به شما احترام میذارن یا از شبکه خارج میشن!
یا جملهای که آقای رندی گیج در این رابطه میگه:
اگر شما نتونید تیم پشتیبانی خودتون رو مقدس بشمارید، اعضای سازمان شما به زودی هیچ احترامی برای شما قائل نخواهند بود!
و یا اگه شما نتونید پشتیبانتون رو ادیفای کنید، پشتیبان شما هیچوقت نمیتونه شما رو برای تیمتون ادیفای کنه و جایی که شما در برابر سازمان خودتون نیاز به حمایتش دارید عملا هیچ کمکی نمیتونه برای شما داشته باشه!
💯 تقدیس و تکریم در تجارت ما یعنی احترام و دیدن کوچکترین نقاط مثبت در افراد!
حتی اگه شخصی با عنوان پشتیبان فقط شما رو به این کار معرفی کرد و بعد از کار خارج شد هم میشه ارزشگذاری کرد چون شاید اگه نبود امروز شما هم جی تیمی نبودید!
✅ پس یادمون باشه...
برای موفقیت بیشتر در بازاریابی شبکهای هیچوقت از نقاط مثبت افراد غافل نشیم و بدونیم همهی افراد حداقل خصوصیات مثبتی دارند که برای ما ارزشمند باشه و اگه این خصوصیات رو نمیبینیم به روح خودمون رجوع کنیم!
#مهردادیوسفی
۳۰ آذر ۹۷
🌐GLOBALTEAM🌐
524
Repost from 🌐GT🌐
پیام ویدیویی ۲۹ آذر:
https://www.instagram.com/tv/B7No2nKlCD-/?igshid=YTY2NzY3YTc=
پیام ۲۹ آذر:
https://instagram.com/p/Brn026gBg6X/
💢 شما تنها زمانی میتوانید به دیگران کمک کنید که خود به چیزی که میگویید عمل کنید💢
یکی از چالشهای تجارت ما اینه که افراد فکر میکنند صرف تکرار حرفهای مثبت، قشنگ و پرانرژی میتونن، به موفقیت برسند!
💯 در صورتی که موفقیت در این تجارت فقط در صورت انجام درست کارها و عمل کردن به حرفهاییه که میزنیم!
تصور کنید شما به دوستتون در مورد رعایت ۹ خصلت بنیادی برای موفقیت توضیح میدید ولی وقتی همون شخص به شما نگاه میکنه میبینه که شما هیچکدوم از ۹ خصلت یا حتی یکیش رو ندارید!
بهترین مصرفکنندهی خودتون نیستید!
گروه مصرف کننده ندارید!
به طور مرتب مشاوره نمیذارید!
و هر کدوم از حرفهایی که میگید رو عمل نمیکنید!
واقعا انتظار چیه!؟
💯 انتظارتون اینه که افراد حرفهای شما رو باور کنند یا عملکرد شما!؟
وقتی بعضیها رو میبینم که در جلسات معرفی کار از تجارتی صحبت میکنند که پتانسلی چند صد میلیونی داره ولی عملکردشون حتی به اندازهی تجارت چند میلیونی هم نیست، پیش خودم میگم ای کاش به دیگران نگیم چند صد میلیون! بگیم همون چند میلیون حداقل اگه حقیقت رو نگفتیم، دروغ هم نگفتیم!
تصور کنید وقتی خودم به اعضای سازمانم میگم نتورک در ساختن عرض سازمان شما معنی پیدا میکنه ولی خودم فقط با دو شاخهی فعال حرکت میکنم و هر روز هیچ تلاشی برای مشاورههای جدید نمیکنم، چطور میتونم انتظار داشته باشم که سازمانم پرقدرت و پابرجا شکل بگیره!
تو رو خدا با خودتون حداقل صادق باشید...
✅ پس یادمون باشه!
اگه میخوایم سازمانی داشته باشیم که مثل سنگ محکم و پابرجا باشه و هیچ چالش و طوفانی حریفش نباشه باید ابتدا خودمون به چیزی که میگیم عمل کنیم و بعد انتظار داشته باشیم که سازمانمون به گفتههای ما ایمان بیارن!
❇️ باور کنیم که اگه نتونیم به خودمون کمک کنیم هیچوقت نمیتونیم به دیگران کمک کنیم!
#مهردادیوسفی
۲۹ آذر ۹۷
🌐GLOBALTEAM🌐
524
Repost from 🌐GT🌐
پیام ویدیویی ۲۸ آذر:
https://www.instagram.com/tv/B7MmlLSlptH/?igshid=YTY2NzY3YTc=
پیام ۲۸ آذر:
https://instagram.com/p/BrlREoxB_5m/
💢 مادامی که تلاشی برای اهرمسازی و آموزش سازمان خود نمیکنید، شما اهرم سازمان خود هستید 💢
شاید براتون جالب باشه، برعکس چیزی که انتظار خیلیها از بازاریابی شبکهایه که با اهرم سازی بتونن آزادی مالی و زمانیشون رو بدست بیارن، ولی افراد زیادی هستند که در نتورک با اهرم شدن همیشگی، آزادی زمانی را فدای آزادی مالی میکنن!
💯 این افراد با نگرش کارمندی و خویشفرمایی فکر میکنن که باید همهی کارها رو خودشون انجام بدن و وقتی شبکهشون بزرگ شد درآمد خوبی به دست میارن تا جایی که دیگه سازمانشون حرکتی نمیکنه و در همون نقطه متوقف میشه، و اونا یه روزی به خودشون میگن: واقعا دارم چیکار میکنم، من هیچ زمان دیگهای ندارم و چرا هیچکس هیچ تلاشی برای موفقیت نمیکنه!!!
💯 این یه واقعیت تلخ برای کساییه که فکر میکنند باید خودشون همهی کارها رو انجام بدن چون توانایی بیشتری نسبت به بقیه دارن!
ولی افراد باهوش و حرفهای هر جلسهای رو که شرکت میکنند هدفشون در راستای ایجاد اهرم و آموزش دقیق به افرادی هست که روزی بتونن اون افراد خودشون کارشون رو انجام بدن!
حتی اگه زمان زیادی طول بکشه که افرادی رو به رتبههای بالاتر برسونن همین کار رو میکنن !
💯 حتی اگه جلسه معارفهای رو در نسلهای پایینتر خودشون هم شرکت کنند هدفشون آموزش برگزاری همین جلسهای که شرکت کردند، برای سازمان خودشون و حتی همون عضو جدید هست، نه اینکه فقط فرد جدید رو راغب به انجام اینکار کنند، چون اونا میدونن که اگه سازمانشون قادر نباشند کاری که خودشون انجام میدن رو تکثیر کنند قطعا یروزی خسته میشن!
✅ پس یادمون باشه...
بازاریابی شبکهای یعنی آموزش و آموزش...
اگه شما تنها ستارهی سازمان خودتون هستید بدونید که آسمان تک ستاره وجود نداره و بازاریابی شبکهای تنها با پرورش افرادی شکل میگیره که بتونن افرادی رو پرورش بدن که صاحب تجارت خودشون باشند...
#مهردادیوسفی
۲۸ آذر ۹۷
🌐GLOBALTEAM🌐
524
Repost from 🌐GT🌐
پیام ویدیویی ۲۷ آذر:
https://www.instagram.com/tv/B7MlID3lc-E/?igshid=YTY2NzY3YTc=
پیام ۲۷ آذر:
https://instagram.com/p/BrirDuoBMXH/
💢 سازمان خود را بر پایهی ارتباطات صحیح، مستحکم سازید نه بر پایهی تجارت !💢
متاسفانه خیلی از افراد فکر میکنند که ساختن یه سازمان شبکهای صرف ورود افراد شکل میگیره، در صورتی که این یک توهم و خیال واهی در بازاریابی شبکهای هست!
شاید فکر کنید چیزی که یه سازمان قوی رو برای شما به ارمغان میاره، محصولات، پلن درآمدزایی و یا سیستم و ... هست!
💯 ولی واقعیت اینه که اینها صرفا ابزارهایی هستند که میتونه در مسیر ساختن شبکه به شما کمک کنه اما چیزی که اساس ساختن یک شبکه محکم و استوار هست ارتباط و اعتماد بین اعضای اون شبکه هست...
جایی که شما میدونید چالش هست، روزهای سخت هست، بالا و پایین هست ولی اطمینان دارید در کنار همهی مسایل کاری تنها نیستید و میتونید روی افرادی که در تیم پشتیبانی شما هستند و یا در شبکهی شما هستند حساب کنید!
✅ پس یادمون باشه!
برای اینکه شبکهای قدرتمند داشته باشیم در کنار اینکه کارمون رو شرح میدیم اطمینان داشته باشیم که تونستیم اعتماد طرف مقابلمون رو از نظر ارتباط ارزشمند و حرفهای جلب کنیم...
#مهردادیوسفی
۲۷ آذر ۹۷
🌐GLOBALTEAM🌐
524
Repost from 🌐GT🌐
پیام ویدیویی ۲۶ آذر:
https://www.instagram.com/tv/B7JY4J1lEcC/?igshid=YTY2NzY3YTc=
پیام ۲۶ آذر:
https://instagram.com/p/BrgO0E6hIgy/
💢 آمادگی قبل از هر رویداد یا ملاقات مهمتر از همان رویداد و ملاقات است! 💢
موضوع مهمی که معمولا افراد قبل از قرار ملاقاتهای خودشون رعایت نمیکنند، آمادگی کامل برای ملاقاتهاشون هست!
💯 برای اینکه بتونید در همهی کارهاتون به نتایج دلخواهتون برسید باید قبل از انجام کار، مقدمات موفقیت در اون کار رو ایجاد کنید!
خیلی عجیبه که شخصی برای فتح یک قله، مقدمات رسیدن به قله رو از قبل تهیه نکرده باشه!
امکان نداره ورزشکاری قبل از برنده شدن در مسابقه، خودش رو آماده نکرده باشه!
چطور ممکنه شخصی قبل از شروع جلسه معارفه، ابزارهای کارش رو تهیه نکنه!؟
چطور ممکنه در جلسهی مشاوره محصول، محصولاتمون رو همراه نداشته باشیم...
💯 شاید تعجب کنید که افرادی هستند که وسط جلسهی مشاورهای دوستشون به دنبال یک قلم برای نوشتن میگردن!
افراد موفق قبل از جلسهی معرفی کار همهی ابزارها و متنها رو از قبل آماده میکنن!
💯 همونطور که در سیستم آموزشی گلوبال یاد گرفتیم، باید برای نتیجهی بهتر در بازاریابی شبکهای، قبل از انجام همهی مقدماتش رو آماده کنیم!
مقدماتی از قبیل تهیه نمونهمحصول، داشتن پک آموزشی برای دوستمون، تسلط روی متنها، کاغذ و قلم و ...
💯 بهترین کار برای ایجاد مقدمات هر جلسهای اینه که تصویر جلساتمون رو قبل از انجام در ذهنمون داشته باشیم و کل روند جلسه رو به صورت فرضی و به صورت کامل مرور کنیم..
✅ پس یادمون باشه!
برای اینکه بتونیم یه جلسهی معرفی کار فوقالعاده داشته باشیم باید از قبل تمام ابزارها و مقدمات جلسه رو فراهم کرده باشیم ...
#مهردادیوسفی
۲۶ آذر ۹۷
🌐GLOBALTEAM🌐
524
Repost from 🌐GT🌐
پیام ویدیویی ۲۵ آذر:
https://www.instagram.com/tv/B7JVUXTlpJ_/?igshid=YTY2NzY3YTc=
پیام ۲۵ آذر:
https://instagram.com/p/BrckypiBItW/
💢ماهیت، ارزش و هدف تمامی جلسات فقط در یک نکته نهفته است: برنامهریزی برای جلسات بعدی!!!!💢
نمیدونم دیگه چطور میتونم این نگرش رو توضیح بدم! واقعا مهمه که این نکته رو درک کنیم!
میتونم تضمین بدم یکی از بزرگترین چالشهای افرادی که نتورک کار میکنند همینه!!
💯 افراد زیادی رو میبینم که خیلی خیلی سخت کار میکنند و زمان زیادی رو صرف جلسات معارفه و آموزش افراد صرف میکنند ولی متاسفانه اون نتیجهای که باید بگیرن رو نمیگیرن!!
و جالب اینجاست که ممکنه سالهای سال متوجهی این خطا و اشتباهشون نشن!
💯 یعنی میخوام بگم اهمیت این موضوع به قدریِ که سالهاست خودم رو ملزم به رعایتش بدون هیچ قید و شرطی کردم. تاکید میکنم بدون هیچ قید شرطی!! چون دیدم و میبینم افرادی رو که صرف عدم رعایت همین اصل ساده سالهای نتورکشون رو در دور باطل هدر میدن!
فقط بخاطر اینکه اونها هدف اصلی جلساتشون رو فراموش میکنند و به همین دلیل به جای برنامهریزی قرار بعدی وارد حاشیه و مسایل دیگه میشن که در نهایت یک جلسهی مثلا دو ساعته فقط بخاطر عدم درایت اون فرد فاقد ارزش و اهمیت میشه! و متاسفانه بدترین اتفاق این داستان اینه که افراد فکر میکنند جلسهی پرانرژی و با کیفیتی برگزار کردند که تاثیرگذار بوده ولی تضمین میدم که این نوع فکر تنها یک تفکر آماتورانست...
💯 استاد رندی یه مقالهای داره که توش دقیقا به این مورد اشاره میکنه!
من سعی میکنم دقیقا نقل قول از خودشون رو بگم شاید بتونیم همه با هم تاثیر بیشتری از این نکتهی مهم بگیریم!
ایشون میگن:
💯 تنها یک احمق میتونه یک جلسهی معارفه برگزار کنه و بدون هماهنگی جلسهی بعدی جلسه رو تموم کنه و بره خونه بشینه منتظر بمونه که شخص مقابل تماس بگیره و بخواد ادامه بده!!
ببخشید من دقیقا جملات استاد رندی رو نقل قول کردم چون وقتی اولین بار این مقاله رو خوندم به بسیاری از جلسات مشاورهای که برگزار کردم به تلخی خندیدم !!!
البته منظور از این مقاله همهی جلسات هست ولی چیزی که بیشتر از هرچیزی مد نظره جلسات معارفه و یا جلسات آموزشی هست که مربوط به خود شما با شخص دیگری که قراره باهاتون همراه بشه هست...
✅ پس یادمون باشه...
اگه جلسهای رو برگزار کردیم که پایان جلسه، قرار بعدی هماهنگ نشد بدونیم که هر اتفاقی بیوفته این جلسه فاقد ارزش و اعتبار لازم بوده و ما باید اولویتمون از برگزاری هر جلسهای قرار ملاقات بعدی با شخص باشه!
#مهردادیوسفی
۲۵ آذر ۹۷
