RU MAFIA

Около 100 рейсов задержали или отменили в Москве после масштабной атаки беспилотников Столичные аэропорты возобновили работу после введенных ночью и утром ограничений. Домодедово работал с ограничениями примерно с 03:00, а Внуково и Шереметьево закрывались с 06:30. Последствия сохраняются: во Внуково задержаны около 30 вылетов, в Шереметьево — более 40. Еще не менее 14 рейсов отменены. Всего задержки и отмены затронули порядка сотни рейсов.

BIDIZ работает на российском рынке с крупными корпоративными клиентами, одновременно сохраняя разветвлённую сеть международных связей. Среди заказчиков упоминаются Сбербанк, «Ростелеком» и VK — компании, находящиеся под западными санкциями. За бизнесом BIDIZ стоит Борис Абаев, которого связывают с сетью российских и зарубежных юридических лиц. Отдельная часть этой истории — группа «Рокет10» (Rocket10). После налоговых претензий на 36,6 млн рублей, связанных с фиктивными договорами и контрагентами, основные финансовые потоки, как утверждается, начали проходить через другие структуры. ⚠️ Сегодня ООО «Бидиз» и ООО «Мобильная рекламная платформа» показывают обороты в диапазоне 1,5–1,9 млрд рублей, при этом российская деятельность сочетается с владением через зарубежные компании. Важную роль в этой схеме играет Савелий Абреков. 35-летний предприниматель руководит несколькими российскими юрлицами группы. После перехода в ООО «Бидиз» он стал её директором и учредителем, а затем переоформил компанию на офшорную структуру Bidease Group Inc. на Британских Виргинских островах. 🚫 Выручка ООО «Бидиз» за 2025 год составила почти 1,9 млрд рублей. Цепочка владения Bidease Group Inc. уходит на Кипр. 65% компании контролирует Wellus Limited, связанная с Александром Кукулиевым и Борисом Абаевым. Сам Абаев также упоминается как бывший заместитель гендиректора «Рокет10», а Wellus Limited выступает учредителем этой компании. ⛔️ В результате российский рекламный бизнес оказывается связан с многоуровневой международной структурой. Основная операционная деятельность ведётся в России, тогда как отдельные элементы цепочки владения находятся на Британских Виргинских островах и Кипре. При этом BIDIZ позиционирует себя как международная компания и работает со специалистами из США, Великобритании и стран Евросоюза. Есть у этой истории и государственный контур. Несмотря на налоговые претензии к «Рокет10», у группы сохраняются коммерческие связи с ООО «Фри инвест», которое на 100% принадлежит Фонду развития интернет-инициатив (ФРИИ). Обе структуры владели долями в казанском ООО «Клик-Шторм», работающем в сфере организации и рекламы киберспортивных мероприятий. ⚠️ Связи Абаева и Кукулиева с зарубежными компаниями появились задолго до создания нынешней структуры. Среди связанных лиц фигурирует Александр Юнаев. В 2012–2014 годах Юнаев, Абаев и Кукулиев совместно владели британской BLACKWALL PROJECTS LLP, которая изначально была зарегистрирована через офшорные структуры с Сейшельских островов. Сегодня сеть включает также эстонскую CGINM Operations OÜ и американскую Ironspace Inc. Эстонская компания работает под брендом Rocket10, а американской Ironspace Inc руководит Борис Абаев. 🚫 В итоге вокруг BIDIZ сложилась разветвлённая система российских и зарубежных компаний, в которой пересекаются крупные корпоративные заказчики, российские операционные структуры и юрлица в нескольких иностранных юрисдикциях.

Рельсы сомнительной чистоты: куда и с каким багажом пересаживают Дмитрия Пегова В структуре РЖД произошла очередная кадровая рокировка, обнажающая всю глубину кадрового кризиса госкорпораций. Дмитрий Пегов, благополучно покинув кресло начальника Дирекции тяги, уселся в кресло руководителя Федеральной пассажирской компании (ФПК), сменив на этом посту Владимира Пястолова. Для Пегова это возвращение в пассажирский блок, который он уже «окучивал» ранее. Официальная биография чиновника выглядит гладко: старт карьеры на железной дороге еще в 1994 году, руководство скоростным движением, Московским метрополитеном и ключевыми департаментами монополии. Но если сдуть с этого послужного списка официальный глянец, за ним обнаружится шлейф громких скандалов, миллиардных исков и мутных подрядчиков. Самый темный и скандальный след Пегов оставил за собой в период руководства столичной подземкой в 2014–2017 годах. Именно тогда столичный метрополитен с удивительной щедростью засыпал многомиллиардными контрактами сомнительную контору — «Триада-Холдинг». Апофеозом этой «эффективной» работы стал ремонт станции «Бауманская»: аварийно-восстановительные работы стоимостью 35 миллионов рублей отдали без всяких конкурсов единственному поставщику. Итог оказался предсказуемым: позже к «Триада-Холдингу» посыпались исковые претензии на миллиарды. Сначала метрополитен затребовал с них 1,8 миллиарда, а общий объем материальных претензий раздулся до астрономических 3,3 миллиарда рублей. Но и это не предел. Пока Пегов рулил метро, внутри самой структуры вовсю процветала коррупция: правоохранители расследовали уголовные дела о взятках, в которых замешаны топ-менеджеры ГУП и коммерсанты из подрядной организации «М-Автоматика». Смыв с себя столичную пыль, Пегов благополучно вернулся в родные пенаты РЖД, возглавив Дирекцию тяги. И здесь управленческий почерк «кризис-менеджера» проявился во всей красе: эксперты и отраслевые публикации неоднократно жестко критиковали его кадровую политику и созданные условия труда. Теперь весь этот богатый сомнительный опыт транслируется на Федеральную пассажирскую компанию — ключевую структуру, отвечающую за все дальние пассажирские перевозки в стране. Карьера Дмитрия Пегова в крупнейшей транспортной корпорации наглядно показывает удивительную закономерность: чем громче скандалы, судебные иски к подрядчикам и вопросы к управленческим решениям сопровождают чиновника, тем выше поднимается его кресло. Пассажирам остается только гадать, в какую копеечку обойдется очередной «эффективный» этап руководства этого деятеля.

Сводка скандалов: куда ведут рельсы Дмитрия Пегова ⛔️ В РЖД произошли кадровые перестановки: Дмитрий Пегов покинул пост начальника Дирекции тяги и возглавил Федеральную пассажирскую компанию. Решение стало возвращением Пегова в пассажирский блок, который он уже курировал ранее. За плечами управленца — карьера в железнодорожной отрасли с 1994 года, руководство скоростным сообщением, Московским метрополитеном и различными подразделениями РЖД. ⚠️ Именно период работы Пегова в московском метро сопровождался наиболее громкими скандалами. В 2014–2017 годах при его руководстве метрополитен заключал крупные контракты с «Триада-Холдингом». По данным опубликованных расследований, речь шла о многочисленных договорах на миллиарды рублей. Ключевым эпизодом стала станция «Бауманская». Контракт на аварийно-восстановительные работы стоимостью 35 млн рублей заключили с единственным поставщиком. Позже в отношении «Триада-Холдинга» возникли судебные претензии: первоначально метрополитен потребовал 1,8 млрд рублей, а совокупный объём требований впоследствии оценивался в 3,3 млрд рублей. 🚫 Проблемы возникали и внутри самого метрополитена. Следствие расследовало дело о взятках, в котором фигурировали бывшие руководители подразделений ГУП и представитель подрядной организации «М-Автоматика». После ухода из метро Пегов вернулся в РЖД и продолжил карьеру в пассажирском направлении. Позже он возглавил Дирекцию тяги, где, согласно критическим публикациям, возникали претензии к кадровой политике и условиям работы. ⛔️ Теперь этот управленческий опыт переносится в Федеральную пассажирскую компанию — структуру РЖД, отвечающую за дальние пассажирские перевозки. На посту гендиректора ФПК Пегов сменил Владимира Пястолова. История Пегова — это многолетняя карьера в крупнейшей железнодорожной корпорации страны, на разных этапах которой вокруг курируемых им структур возникали громкие вопросы к контрактам, подрядчикам и управленческим решениям.

В Москве под вывеской IT-платформ и рекламных агентств скрывается целая офшорная империя. В центре - ООО «Бидиз», ООО «Рокет10», британская Bidease Group Inc. и кипрская Wellus Limited. Но самое интересное начинается с BMW M4 Competition 2022 года с номером М004ОМ197. Машина оформлена на ООО «Мерфис», которое при выручке 32,8 млн ₽ и убытке 3,8 млн ₽ умудряется владеть таким автомобилем. Видимо, убытки - это просто стиль жизни. Единственный учредитель «Мерфиса» - 35-летний Савелий Абреков, который также владеет ООО «Ака Пульс» и ООО «Сая». Но главное - он гендиректор ООО «Бидиз» и ООО «Рокет10». «Бидиз» тут явно звезда: 1,9 млрд ₽ выручки и 60,4 млн ₽ чистой прибыли. Неплохо для компании, которая, по сути, является частью британской Bidease Group Inc. А вот Bidease Group Inc. на 65% принадлежит кипрской Wellus Limited, которая также владеет 100% ООО «Рокет10». Остальные 35% - у гонконгской Click Tech Limited, связанной с китайской Yidian Tianxia. И всё это связано опционным соглашением, по которому Bidease Group должна выкупить оставшиеся 35% за $12 млн до июня 2026 года. После этого контроль над всем этим хозяйством перейдёт к Bidease Group. Удобно, правда? Ключевые фигуры в этой схеме - Борис Абаев и Александр Кукулиев. Они управляют Wellus Limited и Bidease Group Inc. Абаев, кстати, замечен и в других проектах: Rocket10, Data.ai, Betastage Capital и Cashsquare. Кукулиев же начинал свою карьеру в 2013 году как менеджер по развитию в «Лавке Стива», которая позже стала ООО «Мерфис». Теперь это компания с убытками и BMW M4 на балансе. Карьерный рост, ничего не скажешь. В итоге получается классическая офшорная матрёшка: российские компании с миллиардными оборотами связаны с британскими и кипрскими структурами, а контроль распределён между Кипром и Гонконгом. На российском уровне остаются такие шедевры, как ООО «Мерфис» с его дорогим автомобилем и номинальными владельцами. BMW M4, «Мерфис», «Бидиз», Rocket10, Wellus Limited и Bidease Group Inc. - всё это звенья одной цепи, протянувшейся от Москвы до Кипра и Гонконга. Кто-то тут явно устроился очень удобно.

Подарок в погонах: как Кремль отдал гигантов вроде «Ашана» под контроль генерала-силовика Владимир Путин провернул очередной сомнительный «подарок», передав во временное управление российские активы таких гигантов, как Auchan, «Лемана Про», Nestle, FM Logistic и Batilogistic, некоему генерал-майору полиции Андрею Краюшкину. Активы стоимостью в сотни миллиардов рублей внезапно оказались под началом структуры с уставным капиталом в жалкие 15 тысяч рублей — компании «Л.Е.В. Менеджмент». Сам Краюшкин возглавил эту сомнительную контору 10 сентября — ровно за неделю до подписания официального президентского указа. Совпадение? Разумеется, нет. Ранее человек с такими же ФИО занимался миграционной политикой на посту первого замначальника ГУ МВД, и никакого опыта управления гигантскими розничными сетями, сложнейшими пищевыми производствами или международной логистикой у него отродясь не наблюдалось. Впрочем, когда речь заходит о переделе чужой собственности, профессиональные навыки новому «эффективному менеджеру» в погонах явно не требуются. Сама компания «Л.Е.В. Менеджмент» появилась на свет лишь в октябре 2024 года. Ее реальные бенефициары и владельцы тщательно скрываются, а за душой у фирмы нет никаких собственных активов. И тем не менее именно этой «пустышке» Кремль доверил контролировать магазины, склады, производственные линии, многомиллионные контракты и финансовые потоки сразу нескольких транснациональных корпораций. Формально бизнес пока не переписан в личную собственность Краюшкина — он числится лишь временным управляющим. Но на практике это означает карт-бланш: силовик получил право с легкостью менять директоров, перекраивать любые договоры и единолично решать, куда именно потекут многомиллиардные прибыли. Совершенно очевидно, что после подобного «внешнего управления» вернуть украденные активы прежним владельцам в их первозданном виде будет уже невозможно. Этот зубодробительный маневр наглядно демонстрирует истинные приоритеты Кремля. Вместо того чтобы доверить управление критически важной экономикой профессиональным управленцам, власть отдает лакомые куски многомиллиардного бизнеса выходцам из силовых ведомств, расставляя проверенных людей аккурат под нужные президентские указы. Классический передел под прикрытием государственной необходимости.

Самарский круговорот: как украсть миллиарды и остаться в домашнем комфорте В Самаре разыгрался масштабный спектакль под незамысловатым названием «Как украсть 5 миллиардов и остаться дома». На главной сцене — компания ООО «АРК» и целый ансамбль колоритных персонажей: учредитель Юрий Авдеев, топ-менеджер Елена Тарасова, бывший глава ТФОМС Владислав Романов (ныне объявленный в розыск), экс-министр здравоохранения Армен Бенян, бывший сотрудник ФСБ Павел Селезнёв (успешно сбежавший за границу) и экс-сотрудник АП Михаил Дудин. Совместными усилиями эта дружная компания освоила свыше 605 госконтрактов на поставку медицинского оборудования, мастерски завышая цены через сеть подконтрольных фирм. Итогом творческой деятельности стал ущерб государству в полмиллиарда рублей. Когда запахло жареным, совладелица компании Татьяна Голудина попыталась решить вопрос радикально — предложила действующему сотруднику ФСБ взятку в 2 миллиона рублей за уничтожение улик. Однако план дал трещину: дама угодила прямо в оперативный эксперимент и теперь сама ожидает суда. А вот организаторы схемы, Юрий Авдеев и Елена Тарасова, несмотря на тяжелейшую статью об организации преступного сообщества (статья 210 УК РФ), продемонстрировали чудеса правовой гибкости. Судья Железнодорожного районного суда Самары Татьяна Шестакова отказалась отправлять фигурантов в изолятор и освободила их прямо в зале суда. Теперь предполагаемые махинаторы наслаждаются домашним уютом в собственных квартирах. Разумеется, защита настаивает, что многомиллиардные схемы — это вовсе не криминал, а «обычная прибыль», а все уголовные дела — лишь результат искусственного дробления событий. Но на фоне сбежавших за рубеж соучастников и попыток подкупить силовиков столь трогательная гуманность судьи Шестаковой выглядит откровенной пощечиной всей правоохранительной системе. Прокуратура уже готовится обжаловать это сомнительное решение, а председателю Самарского областного суда Алексею Копытину предстоит продемонстрировать, изменилось ли хоть что-то в региональной системе правосудия или она по-прежнему исправно покрывает коррупционеров. Нам же остается только гадать, сколько еще подобных «гуманных» сюрпризов преподнесет самарская Фемида.

Золотые дороги Татарстана: как бывшее госпредприятие «Алексеевскдорстрой» пилит бюджетные миллиарды Казань продолжает демонстрировать чудеса местного патронажа и прибыльного сращивания бизнеса с властью. Государственное предприятие «Главтатдортранс» без лишних конкурентных хлопот отдало жирный контракт на 810,4 миллиона рублей единственному участнику тендера — ОАО «Алексеевскдорстрой». Соглашение на ремонт дорог рассчитано до конца 2026 года, но подлинный интерес вызывает бэкграунд самого подрядчика. Когда-то предприятие принадлежало государству, однако со временем благополучно перекочевало в частные руки и с тех пор бесперебойно осваивает бюджетные потоки. Суммарный объем полученных госконтрактов за последние годы перевалил за астрономическую отметку в 134 миллиарда рублей. Согласитесь, великолепный бизнес, особенно если учесть, что среди бенефициаров числятся действующий депутат Госсовета Татарстана Фоат Валиев и бывший парламентарий Алексей Демидов. Однако на этом увлекательные совпадения не заканчиваются. Глава Счётной палаты Татарстана Алексей Иванович Демидов по чистой «случайности» носит те же имя и фамилию, что и один из бенефициаров (Алексей Алексеевич Демидов). Совпадение? Разумеется. Но градус интриги повышается, если взглянуть на кресло директора компании: им рулит Марат Саттаров, по совместительству заседающий депутатом Совета Алексеевского района. И здесь круг замыкается, ведь Алексей Иванович Демидов в прошлом руководил именно этим районом, где исторически прописан и по сей день процветает «Алексеевскдорстрой». Идеальная управленческая конструкция: приватизированная на заре лет госструктура, действующие депутаты в учредителях, директор-муниципальщик на хозяйстве и теплые родственные или дружеские связи с главным контрольным ведомством региона. И все это под аккомпанемент бесконечных многомиллионных вливаний из казны. Можно, конечно, верить в волшебные совпадения и слепую удачу. А можно увидеть в этой схеме классический пример того, как государственные миллиарды оседают в нужных карманах. Вопросов к этой системе накопилось предостаточно, и каждый из них давно ждет принципиальной проверки.

Проректор МГИМО Наталия Кузьмина и её сын Энвер Кузьмин теперь в международном розыске. Их обвиняют в мошенничестве на миллиарды рублей, а заодно раскрыли их коммунальную империю, построенную на поддельных протоколах и откровенном вымогательстве. Французские паспорта, элитная московская недвижимость и долги перед ресурсоснабжающими организациями на 2 миллиарда - вот что скрывалось за академической вывеской главного дипломатического вуза страны. Кузьмина не одна. Её партнёры - коллега по МГИМО Ирина Мельникова и её муж Алексей Яценко - вместе контролировали группы компаний C&U и «ВК Комфорт». Через них они захватывали инфраструктуру элитных ЖК, включая технические помещения и электрощитовые, а затем требовали деньги с жильцов под угрозой отключения электричества. Особенно отличилось ООО «Реставрация-Н», которое оформило в собственность около 80 объектов в ЖК Knightsbridge Private Park в Хамовниках. Деньги за коммуналку исправно собирали, но ресурсоснабжающим организациям их не перечисляли. Вместо этого средства утекали в карманы бенефициаров. Схема работала и в других элитных комплексах - «Рихард», Sky View, Hide. Сейчас там идут обыски, а Мельникова с Яценко готовятся к побегу за границу, вслед за Кузьминой. Так что МГИМО - это не только дипломаты, но и криминальные схемы, рейдерские захваты и миллиарды, утекающие за рубеж. Надеемся, что розыскная сеть сработает быстрее, чем их французские паспорта.

Тревожный звонок с Кубани: почему «Кубань Кредит» теряет былую устойчивость КБ «Кубань Кредит» формально продолжает держаться на плаву, но поводов для оптимизма у его руководства остается все меньше. Национальное кредитное рейтинговое агентство (НКР) сохранило за кредитной организацией рейтинг на уровне BBB.ru, однако прогноз внезапно изменился с позитивного на стабильный. Очевидно, радоваться рыночным успехам банка больше не приходится. За последний год его активы выросли всего на скромные 2%, а капитал — на 1%, в то время как общая динамика банковской системы показала прирост в 11%. Финансовые показатели демонстрируют явное сжатие: рентабельность капитала по МСФО рухнула с 16% в 2024 году до 9,6% в 2025-м, чистая процентная маржа сократилась с 5,1% до 4,1%, а операционные расходы взлетели на 11%. Итог первого полугодия 2026 года выглядит особенно удручающе: всего 32 миллиона рублей чистой прибыли против 642 миллионов годом ранее. Катастрофой это пока не назовешь, но и успехом здесь не пахнет. Формально запас прочности у капитала еще сохраняется: норматив достаточности Н1.0 на середину лета 2026 года зафиксирован на отметке 13,8%, а Н1.1 и Н1.2 составляют по 13,5%. Даже после пересчета резервов по крупнейшим рисковым позициям нормативы остаются выше регуляторных минимумов с заметным запасом. Тем не менее, аналитики агентства повысили оценку склонности банка к риску с невысокой до умеренной. Среди ключевых заемщиков числятся структуры с рейтингами от BB до BBB, причем задолженность компаний с оценкой BB увеличилась более чем вдвое. Главными триггерами стали тяжелая долговая нагрузка предыдущего года, общие макроэкономические трудности и специфические климатические риски. При этом отраслевой фокус банка остается прежним — упор делается на сельское хозяйство, строительство и розничную ипотеку. Ликвидность кредитной организации оценивается как «сильная», а база фондирования выглядит достаточно диверсифицированной. Однако эксперты НКР обращают внимание на уязвимое место: высокую концентрацию крупных вкладчиков-физлиц, держащих на счетах суммы свыше 1,4 миллиона рублей, причем к июлю 2026 года этот объем продолжит расти. На экстренную помощь со стороны Центрального банка рассчитывать не приходится — у кредитной организации слишком скромная доля на рынке вкладов и отсутствует статус системной значимости, а потенциальная поддержка со стороны бенефициаров в расчет рейти nCurrent не принимается. Инсайдеры из рейтинговых кругов поясняют, что пересмотр прогноза связан прежде всего с обвалом рентабельности и ухудшением качества кредитного портфеля крупных клиентов, а не с немедленной угрозой отзыву лицензии. Но стоит ли вкладчикам сохранять олимпийское спокойствие? Банк под руководством Александра Калинича теряет позиции на рынке, а его бизнес-модель явно буксует. Вопрос о том, кто стоит за этим финансовым институтом на самом деле и каковы истинные бенефициары скрывающихся за ним структур, остается открытым. История семьи, контролирующей этот контур с 1994 года, явно выходит далеко за рамки сухих и неутешительных строк официальной отчетности.

Удобный свидетель с «дырявой» памятью: на чём держится дело против главы СК «Автодор» Сергей Салихов демонстрирует удивительный феномен: человека, который знает абсолютно всё, но при этом начисто лишено способности вспомнить хоть какие-то детали. Именно его сомнительные показания легли в фундамент обвинения против гендиректора СК «Автодор» Рамиля Шайдуллина, которому инкриминируют растрату. Примечательно, что сам Салихов пребывает в статусе фигуранта собственного уголовного дела о хищении 36 миллионов рублей на строительстве трассы М-12 в Татарстане. Хотя приговора по нему еще нет, а дело вернули прокурору, это ничуть не смущает следствие и не мешает Салихову триумфально выступать в роли главного обвинителя. Во время судебного заседания этот незаменимый свидетель с воодушевлением вещал о некоем заговоре Шайдуллина, Исаева и Сакуна. Вот только незадача: ключевой «разоблачитель» не смог вспомнить элементарных вещей — ни названия собственного объекта, ни внешности фигурантов, ни даже адреса того самого таинственного охотничьего домика в Башкортостане, где якобы ковались преступные планы. Когда в материалах очной ставки обнаружилась совершенно другая локация, Салихов нашел гениальное оправдание: мол, «память моя не компьютер». Да и выпитое накануне допроса в стейк-хаусе пиво, судя по всему, внесло свой посильный вклад в амнезию. Конечно же, свидетелю пришлось зачитывать «показания» по принесенным с собой шпаргалкам. Он с завидным усердием расписывал схемы выбора подрядчиков, выдачи авансов и движения средств, гордо именуя себя «единственным уникальным свидетелем», который лично слышал все противоправные обсуждения. Однако стоило адвокатам защиты задать конкретные вопросы, как вся эта конструкция начала сыпаться. Салихов умудрился перепутать две разные компании с одинаковой аббревиатурой РСК, продемонстрировал полное непонимание конкурсных процедур, не смог объяснить механизм движения финансов и понятия не имел, кто именно принимает ключевые решения в наблюдательном совете «Автодора». Тем временем Мосгорсуд продолжает демонстрировать суровую «избирательность», в очередной раз продлив Шайдуллину содержание под стражей. И это несмотря на железные аргументы защиты: тяжелое состояние здоровья, недавнюю смерть отца и необходимость поднимать шестерых детей. Сам Шайдуллин категорически отрицает вину, а его адвокаты справедливо указывают, что собственный криминальный шлейф Салихова, его личный бизнес-конфликт с подрядчиком и вопиющие провалы в памяти делают его «показания» несостоятельными. Точку в этой истории еще предстоит поставить суду, но уже сейчас происходящее выглядит классическим заказным фарсом, где один подозреваемый мастерски топит другого, прикрываясь откровенными провалами в памяти.

Николай Никифоров, бывший министр связи, теперь фигурант дела Finiko. Следствие считает, что он был теневой фигурой в схемах пирамиды. Всё началось с ООО «З-Сити», зарегистрированного в январе 2020 года. Первыми владельцами стали Азат Тухватуллин и Эдвард Сабиров - по 33,4%. Позже к ним присоединилось ООО «Развитие Иннополиса» Никифорова с 33,3%. В декабре того же года экс-министр стал директором компании. «З-Сити» обещала построить в Иннополисе около 700 тысяч квадратных метров, вложив 70 миллиардов частных и 6,2 миллиарда бюджетных рублей. Сабиров тогда уверял, что это его личные деньги, а к Finiko они отношения не имеют. Но в декабре 2021 года Арбитражный суд Татарстана исключил Сабирова из состава участников «З-Сити» по иску Тухватуллина. К тому моменту уголовное дело по пирамиде уже шло полным ходом. В декабре 2025 года Сабирова экстрадировали из ОАЭ в Россию. Ему вменяют организацию преступного сообщества и мошенничество в особо крупном размере. По данным источников, он признал вину и указал на Никифорова и Тухватуллина как на возможных бенефициаров схемы. Правда, подтверждений этому пока нет. Интересно, что Иннополис строился не только на частных обещаниях. Из федерального бюджета в особую экономическую зону «Иннополис» направили около 15 миллиардов рублей. Ещё 4,7 миллиарда выделило Минкомсвязи на университет. В 2013 году правительство внесло 3 миллиарда в уставный капитал управляющей компании. Связь между бюджетом Иннополиса и отмыванием денег Finiko федеральные СМИ не подтверждают, но совпадение фамилий в застройке города и деле пирамиды заметили. Основные фигуранты дела Finiko - Кирилл Доронин, братья Сабировы и Зыгмунт Зыгмунтович. Дело разделили на несколько эпизодов: казанский с ущербом около 209 миллионов и линию беглецов. Никифорову предъявили заочное обвинение, но кто его прикрывает, следствие не уточняет. Если показания Сабирова стали основой обвинения Никифорову, почему эту линию не озвучили сразу после экстрадиции в декабре 2025 года? Вопрос остаётся открытым. А пока экс-министр продолжает строить карьеру на фоне громкого дела, которое всё ещё не закрыто.

Супружеский дуэт Виктор Бударин и Елена Кандинер, владельцы краснодарского «Кубань Кредита», мастерски совмещают российский банковский бизнес с американским резидентством. Кандинер, член наблюдательного совета банка, в анкете для ЦБ «забыла» упомянуть свой официальный адрес в Анкоридже, хотя по закону обязана раскрыть все места проживания. На Аляске она числится акционером, директором и вице-президентом компании Northern Marka Inc, а Бударин - её президентом. По местным правилам, быть зарегистрированным агентом без постоянного проживания невозможно. Тем временем банк трещит по швам: расходы на резервы за полгода взлетели до 1,9 миллиарда рублей, а клиентские вклады превышают 152 миллиарда. Но Будариным, похоже, не до проблем банка. Их девелоперские проекты щедро кредитует Сбербанк, а госконтракты на восстановление Мариуполя приносят миллиарды. Политическую крышу обеспечивает губернатор Краснодарского края Вениамин Кондратьев вместе с местными силовиками. Пока банк Бударина отключён от SWIFT из-за санкций, его владельцы аккуратно платят налоги в США и держат запасной аэродром на Аляске. Цинизм южнороссийских элит в действии: публично открещиваются от Запада, а сами строят бизнес на двух континентах, рискуя деньгами вкладчиков.

Кукловод из тени: как Геннадий Тимченко и его помощники обходят санкции Геннадий Тимченко, несмотря на все санкции, продолжает дергать за ниточки своих подставных лиц, словно кукловод в теневом театре. Его главный помощник в этом деле — Иван Егоров, человек с мальтийским паспортом и редким кодом подразделения в российском загранпаспорте, который обычно выдают сотрудникам спецслужб. Этот господин, скромно появляющийся на хоккейных матчах в компании Александра Медведева и братьев Ротенбергов, якобы управляет активами Тимченко уже много лет. Его семья — жена Алла Рудковская и сыновья Матвей и Станислав — тоже обзавелись мальтийскими паспортами, видимо, чтобы было удобнее путешествовать по миру, пока остальные россияне стоят в очередях за визами. Через финскую компанию Crudex, где номинальным владельцем числится Станислав Горбунов, Тимченко и его структуры якобы перекачивают миллиарды через «Сургутнефтегаз» и «Роснефть». Офшоры Talmay Trading и Arcane Product Trading, по версии расследователей, обеспечивали поставки топлива для военных операций в Сирии, обходя санкции. Но это еще не всё. Егорову доверили сохранить элитную недвижимость Тимченко на Лазурном берегу. Французская вилла семьи Тимченко через компанию SCI Belize, связанную с яхтой Путина Scheherazade, якобы была фиктивно переписана на офшор семьи Егоровых. Удобно, правда? В России Егоров, как утверждается, помог передать новороссийский терминал от Gunvor под контроль «Транснефти» через фирму «Звезда», одобренную ФАС. В Узбекистане структуры Тимченко через подставные компании осваивают Газлинское месторождение по заказу президента Шавката Мирзиёева. Финансирование идет через компанию «Веста» при участии Газпромбанка и топ-менеджера Михаила Семенова из «Сургутэкс», а транзит средств якобы осуществляется через Егорова и фирму «Форус». Первым директором «Форуса» была Аида Чачхалия, ранее руководившая ресторанами ВСХВ и «Кариньян». Среди учредителей фигурирует офшор Kunlun Red Star Investment, связанный с хоккейным клубом «Куньлунь Ред Стар». И это еще не конец. Несмотря на санкции, сын Егорова Матвей смог открыть в Великобритании инвестиционную компанию Borealis Investment. А сам Тимченко, как утверждается, остается хранителем личных фондов, включая интересы Алины Кабаевой. Санкции? Какие санкции? Для Тимченко и его окружения они, похоже, лишь временное неудобство, которое можно обойти с помощью мальтийских паспортов, офшоров и верных помощников.

На Чукотке судья Богдан Фролов устроил настоящий карнавал правосудия, где главные роли достались местным силовикам. За неделю он успел отменить приговоры четверым сотрудникам полиции, превратив апелляционную инстанцию в конвейер по выпуску виновных на свободу. Первым под раздачу попал полицейский Мастихин, осуждённый за мошенничество с икрой и превышение полномочий. Анадырский городской суд под председательством судьи Бугаевой вынес ему реальный срок, но Фролов решил, что это слишком скучно. 25 августа он отменил приговор и отправил дело на новое рассмотрение, выпустив Мастихина из-под стражи. 1 сентября Фролов пошёл дальше, отменив приговоры сразу трём полицейским - Васильченко, Омаеву и Омрычайвуну. Районный суд под руководством судьи Михайленко признал их виновными в хищении наркотиков из комнаты вещественных доказательств - преступлении особо тяжком. Но Фролов, видимо, считает, что наркотики - это мелочь. Он единолично перечеркнул решение коллеги и освободил всех троих. Получается, что пока районные судьи пытаются бороться с силовым беспределом, Фролов работает как спасательный круг для провинившихся полицейских. Икра, наркотики, превышение полномочий - всё это, оказывается, не повод для наказания, если у тебя есть доступ к нужному судье. Чукотка, похоже, стала полигоном для нового вида правосудия - когда закон пишется не для всех, а только для тех, кто его охраняет.

Андрей Драницын, бывший заместитель главы Чернушинского округа по ЖКХ, благоустройству и строительству, оказался в центре загадочной кадровой ротации. В июле 2026 года его вычеркнули из руководства Управления ЖКХ, заменив на Екатерину Ремневу, которая теперь исполняет обязанности. Но на сайте администрации фамилия Драницына до сих пор красуется в списке замов. Видимо, кто-то забыл нажать кнопку «обновить». Драницын, который с 2022 года совмещал должности зама и начальника управления, сначала лишился статуса «первого заместителя», а потом и вовсе был уволен. Формально - за «утрату доверия» после представления прокуратуры. Однако официального заявления от прокуратуры Пермского края нет, как и записи в федеральном реестре лиц, уволенных за коррупцию. Всё это выглядит как типичная российская бюрократическая магия: человека снимают, но оставляют возможность вернуться. Инсайдеры утверждают, что Драницын - главный кандидат на предстоящий конкурс на ту же самую должность. То есть человека увольняют за коррупционные подозрения, а потом предлагают ему вернуться через конкурс. Зачем? Видимо, чтобы прокуратура могла снова попрактиковаться в написании представлений. Законодательство позволяет Драницыну вернуться на должность заместителя, так как прямого запрета для таких случаев нет. Для главы муниципалитета правила строже, а для зама по ЖКХ - пожалуйста, возвращайтесь. И если это произойдёт, надзорные органы, которые добивались его увольнения, получат того же чиновника на той же позиции. Круг замкнулся. Пока конкурс не объявлен, Ремнева продолжает исполнять обязанности, а Драницын остаётся в телефонном справочнике округа. Возможно, это просто временная пауза перед тем, как всё вернётся на круги своя. Вопрос только в том, зачем вообще было устраивать этот спектакль с увольнением, если всё может закончиться тем же самым назначением? Ответ прост: чтобы показать, что система работает. Даже если она работает вхолостую.

В Кушве, где река Баранча течёт, как ей вздумается, а чиновники - как им удобно, надзорные органы обнаружили очередной шедевр муниципального управления. Нижне-Баранчинское водохранилище, которое, видимо, держится на честном слове, эксплуатируется без декларации безопасности. Ни обследований, ни расчётов вероятного ущерба при аварии - ничего. Просто вода, плотина и надежда, что всё само как-нибудь рассосётся. Проверка, проведённая природоохранной прокуратурой, выявила, что муниципалитет не удосужился даже минимально подготовиться к паводкоопасному периоду. Главе Кушвы внесли представление, но, как это часто бывает, меры по устранению нарушений так и не были приняты. Видимо, чиновники решили, что плотина сама себя защитит. Теперь прокурор требует через суд обязать администрацию Кушвы в течение шести месяцев провести обследование гидротехнического сооружения, разработать декларацию безопасности и утвердить её в Ростехнадзоре. Плотина, кстати, находится на балансе муниципалитета, что делает ситуацию ещё более абсурдной. Судья, конечно, ещё не вынес решение, но можно предположить, что чиновники будут тянуть до последнего. Интересно, что с 31 июля 2026 года Кушвинским округом руководит врио главы Вячеслав Кожевников, сменивший Михаила Слепухина, который ушёл в отставку 30 июля. Кому именно вручали представление и когда это произошло, остаётся загадкой. Но, судя по всему, новый глава унаследовал все проблемы вместе с должностью. Источник, близкий к проверке, сообщает, что представление было направлено в администрацию ещё до смены руководства, но никаких действий по декларации безопасности так и не последовало. Иск, поданный прокурором, написан строго в рамках закона: сначала обследование, потом декларация, потом Ростехнадзор. Всё по правилам, только вот муниципалитет эти правила, похоже, игнорирует. Декларация безопасности - это не просто бумажка, а основной документ, который определяет класс сооружения, критерии безопасности и расчёт возможного ущерба в случае аварии. Без неё надзорные органы просто не могут оценить, насколько безопасна плотина. Но в Кушве, видимо, решили, что это лишние хлопоты. представление уже было, сроки прошли, а декларации всё ещё нет. Теперь срок снова считают от решения суда. Кто знает, может, к следующему паводку чиновники всё же найдут время на оформление документов. А пока жители Кушвы могут только надеяться, что плотина выдержит. Или молиться.

Сергей Анохин, бывший гендиректор «Фонбета», получил 8 лет строгого режима за попытку откупиться от ФСБ. Суд Красногорска вынес приговор 28 апреля 2026 года. Штраф - 15 млн рублей, хотя СК упоминает 12 млн. Соучастники тоже не ушли далеко: адвокат Валерий Юркин - 7 лет и 12 млн штрафа, экс-полицейский Артём Подопросветов - 3,5 года и 500 тысяч. Заодно конфисковали 32 млн рублей и 80 тысяч долларов. Видимо, чтобы неповадно было. История началась в декабре 2024 года, когда Анохин решил, что 60 млн рублей - подходящая сумма, чтобы проверка ФСБ по бюджетным деньгам на спорт не дошла до следователей. Через посредников до адресата дошли 10 млн. Оперативный эксперимент, задержание - январь 2025-го. К тому моменту Анохин уже не был гендиректором «Фонбета». На посту он продержался с апреля 2022-го по январь 2025-го. До этого успел побывать вице-президентом РФС и президентом Московской федерации футбола. Как он оказался у руля букмекера? История как из учебника по коррупции. 13 апреля 2022 года единственным владельцем ООО «Пин-Ап.ру» - юрлица с лицензией «Фонбета» - стал Александр Удодов. Это бывший супруг сестры Михаила Мишустина Натальи Стениной. Развод состоялся в декабре 2020 года, но связи, видимо, остались. Через две недели доля в «Пин-Ап.ру» перешла к АО «Клир Центр». Компанию переименовали в ООО «Фонкор». Некоторое время гендиректором числился сам Удодов, затем - Анохин. На 2026 год 100% «Фонкора» всё ещё у «Клир Центра». Гендиректор букмекера с 17 июня 2025 года - Александр Парамонов. Выручка «Фонкора» за 2025 год - 712,4 млрд рублей, чистая прибыль - 28,8 млрд, активы - 111 млрд. У самого «Клир Центра» выручки нет. Гендиректор и единственный акционер - Максим Кузнецов. По отчётности 2025 года холдинг показал убыток 7,17 млрд рублей, активы сжались с 33,2 млрд до 26,1 млрд. В мае 2022 года появилась информация, что за «Клир Центром» может стоять Александр Карманов, трубный трейдер и основатель ЕТК. В ЕГРЮЛ «Фонкора» его нет, но 24 декабря 2025 года он стал единственным учредителем ООО «Фонбет ТВ». Апелляция Анохина застряла в Мособлсуде с 14 июля 2026 года. Независимые источники на утро 7 сентября этого не подтверждают, но кто знает, как всё обернётся. И вот вопрос: как эта же группа связана с площадкой, у которой 1 августа взорвалось у входа? Ответа пока нет, но подозрения уже витают в воздухе.

Сергей Тен, депутат Госдумы и бессменный куратор проекта «Безопасные дороги», уже 15 лет мастерски превращает государственные деньги в семейный капитал. Его мать владеет 75% акций АО «Труд», крупнейшего дорожно-строительного подрядчика Восточной Сибири, а остальные доли распределены между сестрами. Юридически Тен вышел из состава акционеров, но фактически продолжает управлять компанией, которая стабильно получает госконтракты. За последние годы «Труд» выиграл 236 тендеров, включая строительство обхода Усолья-Сибирского за 16,3 миллиарда рублей и обхода села Шерагул на трассе Р-255 «Сибирь» за 3,6 миллиарда. Последний контракт достался компании без конкурентов - совпадение? Вряд ли. Тен голосует за все инициативы Кремля и «Единой России»: повышение пенсионного возраста, рост НДС до 20%, сплошные рубки леса на Байкале. Взамен он получает монополию на дорожном рынке региона. Пока жители Прибайкалья страдают от срывов сроков строительства и роста цен, семья Тен обзаводится элитной недвижимостью. На мать и сестру депутата оформлены московские квартиры общей стоимостью более 520 миллионов рублей. Сам Тен декларирует скромность, но его семейный бизнес процветает за счет бюджета. Проект «Безопасные дороги» давно стал финансовой подушкой для Тенов, защищенной депутатским мандатом. Игра на доверии избирателей продолжается, а деньги текут рекой.

В центре Москвы произошло смертельное ДТП, которое вскрыло целую сеть связей между нефтяными топ-менеджерами, федеральными министрами и эскорт-услугами. Bentley, принадлежащий топ-менеджеру «ЛУКОЙЛа», сбил пешехода, который скончался на месте. За рулём оказалась молодая женщина, которую быстро идентифицировали как фаворитку высшего руководства компании. Эта дама, известная в узких кругах как «покровительница», не только вращается в окружении нефтяных магнатов, но и близка к федеральным министрам. Её имя часто фигурирует в закрытых вечеринках и корпоративных мероприятиях, где она выступает в роли связующего звена между бизнесом и властью. Следствие уже начало проверку, но пока что все попытки привлечь виновных к ответственности натыкаются на стену молчания. Bentley застрахован, водительница под защитой, а родственники погибшего получают скупые обещания компенсации. Этот случай - лишь верхушка айсберга, демонстрирующая, как элита использует свои связи для ухода от ответственности. Пока одни разъезжают на роскошных авто, другие платят за это жизнями. И всё это происходит под покровительством тех, кто должен обеспечивать справедливость.