РУСПРЕС

Миллиарды на семью: как Абрамовы делят санкционные подряды «ВАД» Как стало известно ВЧК-ОГПУ, за бравурными отчетами дорожно-строительного гиганта АО «ВАД», зафиксировавшего выручку в 101 млрд рублей и чистую прибыль 2,6 млрд рублей, скрывается непрозрачная семейная монополия. Генеральный директор и совладелец Валерий Вячеславович Абрамов выстроил жесткую систему распределения миллиардных госзаказов, где ключевые финансовые потоки замыкаются на его сыновьях — Анте и Александре Абрамовых. Масштабы бюджетного освоения поражают воображение. АО «ВАД» под управлением Валерия Абрамова заключило 157 контрактов с ГКУ РК «Служба Автомобильных Дорог Республики Крым» на 360 млрд рублей, а также 127 контрактов на 325 млрд рублей с ФКУ Упрдор «Северо-Запад». И это происходит на фоне того, что сама компания находится под жесткими санкциями Евросоюза, США, Швейцарии, Украины и Канады, что делает эти схемы предельно токсичными. Пока государственные миллиарды оседают на счетах подрядчика, наследники бенефициара не скрывают демонстративного потребления. Старший сын, 38-летний Антон Валерьевич Абрамов, рассекает по Санкт-Петербургу на элитном спорткаре BMW M8 Competition с госномером О306МР98. При этом Антон Абрамов числится совладельцем ООО «Балтмостстрой» — компании, основанной в 2001 году и специализирующейся на ремонте искусственных сооружений в Санкт-Петербурге, Ленинградской области, Калининграде, Московской области, Республике Крым и Республике Карелия. Младший наследник, 33-летний Александр Абрамов, выступает вторым совладельцем «БалтМостСтроя», а также учредителем ООО «Дрифт Рейсинг Парк». Подобная кустарная диверсификация внутри узкого семейного круга позволяет перераспределять огромные денежные потоки между генподрядчиками и субподрядчиками в обход независимого рынка и какого-либо контроля. Сплетение бюджетных сотен миллиардов, санкционного давления и автопарка элитных иномарок обнажает глубокую уязвимость всей дорожной отрасли перед клановым распилом.

Крах «борца с коррупцией»: как бывший мэр Уфы Ратмир Мавлиев пытается замести следы земельных махинаций Громкие интервью, в которых экс-глава администрации Уфы Ратмир Мавлиев пытается представить себя «жертвой заговора» и обличителем земельной коррупции на 21 миллиард рублей, выглядят дешевым спектаклем. По информации ВЧК-ОГПУ, заученная риторика чиновника под уголовным прессом — это лишь примитивная попытка переложить вину на коммерсантов и подчиненных, выдав собственные провалы за борьбу с системой. Следствие вменяет Ратмиру Мавлиеву тяжелые статьи: два эпизода получения взяток в особо крупном размере и превышение должностных полномочий. Один из ключевых эпизодов касается отчуждения участка на территории санатория «Радуга» стоимостью около 13 миллионов рублей, который предназначался в интересах самого Мавлиева. Особый цинизм ситуации заключается в том, что мэр якобы «разоблачает» схемы по изменению видов разрешенного использования земли под высотную застройку, вот только на документах красуется личная подпись Ратмира Мавлиева. Удобная позиция: либо он расписывается в собственном управленческом бессилии, заявляя, что не ведал, что подписывает, либо цинично покрывал махинации, которыми руководил. Пока глава Башкортостана Радий Хабиров продолжает демонстрировать удивительную лояльность к проштрафившемуся ставленнику, а уфимский горсовет сталкивается с попытками Мавлиева через суды отменить свою отставку, само дело начинает буксовать. Закрытые заседания, внезапные смягчения мер пресечения и возможные кулуарные связи семьи Мавлиевых с судебной верхушкой региона создают угрозу того, что громкое расследование спустят на тормозах. Муниципальная земля не уходит застройщикам сама, а документы не подписываются невидимой рукой. Если материалы не будут жестко контролироваться на федеральном уровне, система в очередной раз докажет, что личная близость к региональным кабинетам весит больше Уголовного кодекса.

«Газпром» инвестирует в сквер. Губернатор Вологодской области Георгий Филимонов объявил, что ПАО «Газпром» поучаствует в ремонте и преображении Театрального сквера Вологде. Это ли не наглядный пример социально ответственного бизнеса. О своем решении вложиться в сквер главе региона сообщил председатель правления «Газпром» Алексей Миллер. Инициатива хорошая в предверии 880 летнего юбилея Вологды, который столица области отметить в следующем году. «Финансирование начато, и мы можем приступить к реализации. Речь идёт о территории рядом с Театром юного зрителя. Проектом предусмотрены обновление более 5 тыс. кв. м парковых дорожек, обустройство мест отдыха, посадка деревьев, кустарников и многолетних цветов, установка малых архитектурных форм, организация освещения. На фоне масштабного благоустройства прилегающих территорий сквер выглядит устаревшим, дорожки имеют перепады высот, появились ямы и провалы, у памятного монумента проросла трава, не хватает скамеек. В прошлом году, стараясь сохранить привлекательность, установили в сквере новые тематические световые фигуры, вдоль аллеи по ул.Октябрьской повесили световую композицию «звёздное небо». После ремонта сквер станет украшением города и выгодно подчеркнёт архитектуру здания театра. Благодарю Алексея Борисовича за поддержку инициатив региона!» - комментирует губернатор Вологодской области. Новость интересна тем, что никакой экономический кризис в России, на который ссылаются отдельные члены правлений крупнейших корпораций, чьи производственные мощности находятся в Вологодской области, отказываясь от социальной поддержки региона, не сказался на инвестиционных проектах того же «Газпрома». «Северстали» и «Фосагро» стоит задуматься.

Чемезов требовал от Мантурова девальвации рубля до 120 за доллар. Это следует из служебной записки, которую глава "Ростеха" Сергей Чемезов отправил первому вице-премьеру Денису Мантурову. Также Чемезов хотел, чтобы его бизнес-партнер повлиял на снижение ключевой ставки. "При бездействии деньги кончатся быстро, и девальвацию всё равно придётся провести — но уже в шоковой форме, с риском паники и гиперинфляции. Каждый потерянный месяц увеличивает потери бюджета на сотни миллиардов рублей", — отмечается в записке. Документ был опубликован проектом Black Mirror, после чего всю переписку Мантурова спешно кто-то выкупил. А то мало ли чего ещё там Чемезов или другие бизнес-партнеры и родственники Мантурова требовали от него. Может, новых товаров для маркировки "бесЧестного знака", или очередного повышения утильсбора в интересах "АвтоВАЗа".

«Свои люди» Александра Ярошука: как создавалась калининградская элита. Часть1. Рейтинг самых богатых кандидатов, выдвинутых по спискам партии власти в Калининградской области, по данным, обнародованным на днях облизбиркомом, возглавил экс-мэр Александр Ярошук. Доход сенатора в 2025 году составил 272 924 212.54 руб. Основные дивиденды он получил от процентов по вкладам в АО «АльфаБанк», ПАО «Сбербанк России», «Газпромбанк», от ценных бумаг ООО «Бауцентр Рус», ООО «Управляющая компания «Альфа-капитал». У Ярошука также находятся в собственности несколько земельных массивов и три дома в Калининградской области, вилла в Брестской области Белоруссии. Автопарк парламентария состоит из двух автомобилей «Mersedes-benz» S-класса, а также автомобиля S 450 4 matic «Maybach». Между тем, народный избранник стал жить гораздо скромнее. Сейчас он летает из Москвы в Калининград самолетами «Аэрофлота», тогда как в первый срок работы мэром пользовался персональным лайнером. В Сети появилось масштабное исследование  местных журналистов, в котором подробно излагается, как в самом западном регионе страны на протяжении десятилетий создавалась собственная система влияния, институты региональной власти, и как, в том числе, формировалась команда Ярошука. Частным реактивным самолетом мэра регулярно пользовался губернатор Георгий Боос. Обычными маршрутами были Москва и Ницца. Час полета оценивался минимум в 5000 евро, один рейс туда и обратно в двадцать тысяч.  Именно Боос посадил Ярошука в кресло мэра. Весной 2007 г. Савенко оставался безусловным фаворитом. В мартовском опросе его поддерживали почти 44% калининградцев, тогда как Ярошука только около 3%. Но Боос, с которым Ярошук уже успел сильно подружиться, указал Савенко, что нужно уступить кресло более ценным кадрам. Губернатору требовался свой человек во главе областного центра. Ярошуку был нужен губернатор, способный не только убрать с дороги действующего мэра, но и прикрывать его «земельные шалости» и вольное обращение с бюджетом на региональном уровне. Ярошук много лет неотступно находился возле Савенко, страдавшем от извечной русской болезни - алкоголизмом, и часто вынужден был просиживать с ним вечера в застольях вместе с другими верными тому бизнесменами и чиновниками. Застолья перемежались с «решениями вопросов». Именно при Савенко, почувствовавшем вкус к деньгам, городские власти взялись активно распродавать наиболее лакомые активы областной столицы. Дмитрий Чепель - еще один завсегдатай застолий - пописывал у Савенко бумаги, в отделе архитектуры придавали им юридический вид, деньги поступали от ритейлеров, застройщиков и поставщиков нефтепродуктов. Основными бенефициарами калининградской «ярмарки» были Андрей Кропоткин, Сергей Мельников, Вадим Дудин, Евгений Верхолаз, Владимир Кацман, Александр Колодяжный, Валерий Макаров, Александр Дацышин, Эдуард Куровский, Андрей Колесник. Из этих людей постепенно и сформировался вокруг Ярошука «близкий круг», ставший впоследствии самой влиятельной калининградской «Семьей». Один человек отвечал за деньги. Другой - за строительство. Третий - за землю и муниципальное имущество. Кто-то обеспечивал информационное прикрытие, кто-то политическую поддержку, кто-то связи на федеральном уровне. Таблички на дверях властных кабинетов менялись, губернаторы уходили и приходили, а система оставалась. Важные решения формально принимались разными структурами, но рядом с каждым кабинетом находились те, кого внутри этой системы считали «своими». На выборах в 2008 г. звезды сошлись так, что буквально все политические силы региона вели борьбу за победу Ярошука, и поэтому она не могла не случиться. Но, конечно, самая главная причина лежала на поверхности – «гениальный» план по отстранению Савенко от власти через Георгия Бооса. Через 11 лет с Ярошуком проделают тот же трюк - отодвинут от кресла в мэрии и отправят в Госдуму, на место Алексея Силанова, а Силанов спустится на кресло сити-менеджера Калининграда. (продолжение следует).

Национальная политика в ежедневную практику. Патриотизм в России - это не только форумы и различные мероприятия. Это ежедневная работа глав регионов во благо народа. В приоритете у президента - сбережение русского населения, подъем на высокий уровень показателей демографии. Дети и здоровые семьи во главе угла. Разберём третье место губернатора Вологодской области Георгия Филимонова в рейтинге успешности глав регионов в поддержке русского народа. Анализ деятельности провели эксперты Центра этнорелигиозных исследований Института Царьграда. Аналитики отметили достижения главы Вологодской области Георгия Филимонова в реализации стратегии национальной политики. Позади него остался даже легендарный губернатор Курской области Александр Хинштейн и президент Чеченской республики Рамзан Кадыров. Сохранение русской культуры, исторической памяти и православных традиций - ежедневная кропотливая работа. Эксперты отмечают заслуги губернатора Вологодской области в плане обеспечения безалкогольной жизни населения. В Вологодской области снижается потребление алкоголя. Росстат зафиксировал показатель в 8,19 литра на человека против 9,48 литра годом ранее. «По данным ЕГАИС, потребление алкоголя в пересчёте на безводный спирт на человека сократилось на 1,69 литра - с 9,37 литра в марте прошлого года, когда ограничения только вступили в силу, до 7,68 литра в июле текущего года», - сообщил губернатор Вологодской области Георгий Филимонов.

Сэкономили на акционерах. Это Вологодская земля такая, или в Череповце воздух настолько токсичен, что затуманил рассудок олигархам, недоумевают инвесторы. Ладно, Бог с ней, с «Северсталью». Там у главного управляющего мозги заточены лишь на собственное обогащение, аморальное и безнравственное. Но, химики то куда? Что «Северсталь», что «Фосагро», в первом полугодии отработали на пять баллов. Не было спада объема оборота и производства, прибыль имеется, а на рядовых акционеров владельцы, они же члены совета директоров, получается болт чугунный положили и карбамидом присыпали. Дивидендов не будет. Ноль рублей выделила компания «Фосагро» акционерам, вместо 50 миллиардов, как годом ранее. Видите ли, стоимость сырья подорожала. Почему-то другие крупные компании, участники которых в списках Forbes не значатся, на поощрение акционеров не скупятся. Более 500 миллиардов рублей направлено на распределение между обладателями акций. Показатель на 46% больше, чем в прошлом году. Это касается инвесторов нефтегазового сектора. Им пришлось несладко в этом году. 76% выплат разделили между тремя компаниями - «Газпром нефть» (202 млрд руб.), «Новатэк» (108 млрд руб.) и «Татнефть» (72 млрд руб.). Акционеры «Норникеля» тоже получат не хило - 28 млрд руб. Это на фоне высокой процентной ставки по кредитам. Хотя, совсем недавно владелец «Норникеля» Потанин заявлял о спаде производства, но не свернул свои благотворительные программы стоимостью в миллиарды рублей.

Ограничения на экспорт зерна, возникшие на фоне военных действий, могут ускорить консолидацию российского аграрного рынка. Участники отрасли связывают происходящее с резким сокращением возможностей для вывоза зерна через Азово-Черноморский бассейн и считают, что в этих условиях преимущество получают крупные игроки, имеющие доступ к альтернативной логистике и государственному финансированию. Удары ВСУ по портовой инфраструктуре Азово-Черноморского бассейна существенно осложнили экспорт российского зерна. Через этот маршрут в прошлом году, по приводимым оценкам, проходило около 88% поставок. Само зерно не относится к подсанкционным товарам, и российские производители формально сохраняют возможность поставлять его, в том числе в страны ЕС. В частности, партии российского зерна принимали порты Латвии, Литвы и Эстонии. Однако это направление остается политически чувствительным и по своим возможностям не способно заменить основной поток через Черное море. Ситуацию осложняют ограничения на ключевых транспортных направлениях. Керченский пролив закрыт для судоходства, зерновой терминал в Тамани не работает, движение судов по Азово-Донскому каналу ограничено. Фактически одним из сохраняющихся каналов остается Туапсе, однако мощности местного терминала относительно невелики. Казахстан ввел санитарный надзор за российским зерном, существенно ограничив его транзит. При полной блокировке традиционных маршрутов Россия, по оценкам собеседников, рискует потерять возможность экспортировать до 80% зерна — около 30–35 млн тонн в год общей стоимостью порядка $15 млрд. Дополнительное давление на рынок может оказать высокий урожай. Некоторые эксперты допускают, что сбор зерна в этом году приблизится к рекордным значениям, хотя окончательных данных пока нет. На фоне проблем с экспортом внутренние цены уже снизились: пшеница четвертого класса, по приводимым данным, стоит около 12 тыс. руб. за тонну против 15 тыс. руб. годом ранее. Курирующий аграрный сектор вице-премьер Дмитрий Патрушев на этом фоне анонсировал ряд мер поддержки. Среди них — государственные закупочные интервенции, субсидирование железнодорожных перевозок в обход перегруженных экспортных направлений, заморозка экспортных пошлин, льготное кредитование регионов с профицитом зерна, а также компенсация части затрат на озимый сев. Оператором государственных закупочных интервенций выступает Объединенная зерновая компания (ОЗК), которую возглавляет Дмитрий Сергеев. В условиях, когда государство не может физически выкупить весь оказавшийся на внутреннем рынке объем зерна, принципиальное значение приобретает вопрос о том, продукция каких хозяйств и с каких элеваторов будет закупаться в интервенционный фонд. Один из собеседников «Незыгаря» считает, что такая система создает значительные коррупционные риски. По его версии, возможности государства по распределению закупок, кредитной поддержки и логистических субсидий становятся инструментом, способным влиять на положение отдельных участников рынка. Снижение цен и сложности с реализацией урожая создают дополнительные возможности для крупных агрохолдингов: они могут приобретать землю, инфраструктуру и зерно хозяйств, испытывающих финансовые проблемы или находящихся на грани банкротства.Особое преимущество в этих условиях получают компании, располагающие доступом к логистике на направлениях Центральной Азии и Китая. Собеседники «Незыгаря» утверждают, что значительная часть такой инфраструктуры связана со структурами, которые они относят к сфере влияния семьи Патрушевых. Таким образом, нынешние проблемы с экспортом зерна могут стать ускорителем уже идущей консолидации российского аграрного сектора. По оценке источников «Незыгаря», позиции связанных с Патрушевыми структур в отрасли и до нынешнего кризиса были значительными, а изменение экспортной логистики способно дополнительно усилить крупных игроков.

Министр промышленности и торговли России Алиханов по итогам профильной стратегической сессии правительства доложил, что все основные показатели технологического суверенитета и лидерства его ведомство выполняет. В частности, в тяжелом машиностроении в полном объеме освоен выпуск оборудования, а в авиастроении завершен полный цикл локализации критически важных узлов и агрегатов для магистральных самолетов. Однако последние данные о расходах федерального бюджета на национальные проекты, обнародованные Минфином, свидетельствуют об обратном. Два нацпроекта, за которые ответственен Минпромторг и которые имеют ключевое значение для обеспечения технологического рывка, реализуются с критическим отставанием. НП «Средства производства и автоматизации» выполнен на 34,4%. Этот проект, как сформулировано в его целевых задачах, предусматривает достижение технологической независимости в 2026 году на уровне 72%. Реальная картина иная: в зависимости от специализации в 2026 году показатели следующие: металлообрабатывающие станки и кузнечно-прессовое оборудование — около 30%, станки с ЧПУ — 10–12%, промышленная робототехника — около 5%. Общая импортозависимость станкостроения оценивается примерно в 70%. Еще один нацпроект, за который отвечают Мантуров и Алиханов, — «Технологическое обеспечение биоэкономики» — реализован лишь на 48,5%. Этот проект — основополагающий для формирования экономики нового технологического уклада. Он призван сформировать условия для того, чтобы в России появились собственные конкурентоспособные высокотехнологичные производства на основе новейших научных разработок в разных сферах: химической промышленности, пищевой индустрии, энергетике, медицине, экологии, сельском хозяйстве. На совещании в июне 2025 года президент Путин уже критиковал Мантурова за недостатки в планировании реализации этого НП. Очевидно, выводов сделано не было: ситуация не изменилась и сегодня, судя по данным Минфина, что не входит в отчетный периметр министра Алиханова.

Как калининградский спрут выжал губернатора: история предательства и заграничных вилл В 2005 году федеральный центр щедро залил Калининград деньгами — на 750-летие города выделили 1,2 млрд рублей. Именно на этом финансовом празднике жизни новый губернатор Георгий Боос расчистил дорогу к власти для своего приятеля Александра Ярошука, вежливо «попросив» прежнего мэра Савенко уйти в тень. На тот момент будущий градоначальник представлял собой обросшего банковскими долгами владельца торговых центров с жалким рейтингом узнаваемости в 2%. Однако статус «удачливого авантюриста», мощный административный ресурс Бооса и весьма своевременная судебная зачистка главного конкурента Никитина сделали свое дело: Ярошук чудесным образом обеспечил себе победу в первом туре с 52% голосов. Тандем мэра и губернатора быстро превратился в закрытый клуб по интересам, где государственные дела решались под коньяк и гитарные переборы. Официальная поездка калининградских чиновников на выставку недвижимости в Канны в 2008 году обернулась откровенным фарсом: мифические инвестпроекты так и остались на красивых стендах, зато «слуги народа» присмотрели себе личные угодья. Уже в 2009 году жена Ярошука спрятала роскошную виллу на Лазурном берегу за вывеской французской некоммерческой организации. В 2012 году мэр цинично «забудет» указать этот актив в предвыборной декларации и лишь чудом замнет громыхающий коррупционный скандал. Глядя на патрона, калининградские «хозяева жизни» начали лихорадочно выводить капиталы за рубеж. Будущий глава горсовета Андрей Кропоткин и другие приближенные бизнесмены скупили элитную недвижимость в Испании, прекрасно понимая, что праздник безнаказанности может в любой момент закончиться. Аппетиты росли настолько, что Ярошук обзавелся личным джетом, сжигая по 5000 евро за час полета на регулярные тусовки с губернатором в Ницце. Точка невозврата была пройдена после криминального скандала в клубе «Риверсайд», которым управляли жены Ярошука и руководителя «Калининградтеплосети» Куровского. Во время полицейской облавы в заведении обнаружили наркотики и контрафактный элитный алкоголь. Почуяв угрозу, Боос попытался взять ситуацию под контроль и продавить на пост сити-менеджера своего человека, совершив фатальную политическую ошибку. Ярошук, успевший обзавестись федеральной «крышей», не потерпел вмешательства в свою вотчину. Вскоре Калининград парализовали масштабные митинги против транспортного налога. Реальных кукловодов этого протеста ожидаемо не нашли, но результат оказался блестящим: в 2010 году Кремль вышвырнул Бооса из региона. Ярошук хладнокровно уничтожил покровителя, который когда-то спас его от банкротства и вручил ключи от города.

От кафе «Дюшес» до авиатоплива для оборонки: бизнесмен Джафаров получил контракты на миллиарды и вошел в инфраструктуру «Газпрома» 52-летний Садых Джафаров, ранее связанный с кафе азербайджанской кухни «Дюшес», теперь контролирует топливного трейдера «Антарес» с годовой выручкой более 100 млрд рублей. Компания не владеет собственными НПЗ, но пропускает через себя огромные объемы нефтепродуктов. Среди клиентов «Антареса» — структуры «Ростеха» и российской оборонки. В 2023 году компания получила контракт на 2,5 млрд рублей на поставку авиатоплива для «ОДК-УМПО», а с «Туполевым» заключила контракт в рамках гособоронзаказа на топливо для сверхзвуковых самолетов. В логистической цепочке участвуют связанные с «Роснефтью» «РН-Аэро» и с «Татнефтью» «ТН-Авиасервис». Практически одновременно «Антарес» получил 33,3% в «НПТ Транспорт». Еще по трети компании принадлежат структурам Газпромбанка и «Газпрома». Предприятие встроено в работу завода по подготовке конденсата в Новом Уренгое — одного из ключевых элементов газоконденсатной инфраструктуры «Газпрома» на Ямале. У семьи Джафарова давние связи с нефтегазовой отраслью. Его отец Искендер был вице-президентом ТНК-ВР, а затем старшим вице-президентом «Сибура». Сам Садых в начале 2000-х работал в аппарате Госдумы. Его брат Фарид руководил российскими структурами азербайджанской SOCAR, одна из которых участвовала в покупке 80% Антипинского НПЗ и нефтяных активов в Оренбургской области.

Честь мундира по-Череповецки. Полицейский скандал приключился в городе металлургов и вышел в повестку федерального масштаба. Преступление резонансное - некие злоумышленники нагло обнесли коттедж генерального директора ЧМК Евгения Виноградова. Похитили злодеи несколько сотен тысяч долларов, ювелирные украшения, золото и так по мелочи в рублях. Ущерб большой, но дело не в этом. Для главы основного актива «Северстали» такие закрома на несколько месяцев работы. Резонансное преступление выявило куда более серьезные проблемы в системе УМВД Череповца. С незапамятных времен все назначения в силовых органах города металлургов и суде происходят с одобрения комиссии из представителей олигархического сообщества. Руководители правовых департаментов крупнейших компаний выносят свою резолюцию в отношении кандидатов на должность руководства УМВД. Основную скрипку в этом оркестре играет «Северсталь». Начало процесса согласований назначений на грани откровенной коррупции положено в 2004 году, когда на должность главы УМВД Череповца был назначен Виктор Горев. Он возглавлял УВД Сыктывкара и активно помогал «Северстали» в «приобретении» компании «Воркута уголь». Времена меняются, а влияние компании «Северсталь» на полицию сохраняется до сих пор. Естественно, это зона ответственности заместителя директора «Северстали» Алексея Егорова. Сегодня УМВД возглавляет полковник Артем Суманеев. Бывший начальник медвытрезвителя. Супруга Суманеева занимает руководящую должность на «Северстали». Объяснять схему по передаче «благодарностей» не стоит. Система сосуществования благостная для обоих субъектов. Однако случилось страшное. Обнесли коттедж Евгения Виноградова. Детали преступления страшные - злодеи через телефон несколько дней обрабатывали дочь директора металлургического комбината. Убедили девочку отдать им ключи от коттеджа и объяснить, где находятся ценности. И все бы ничего, но подобные преступления в Череповце носят системный характер. Суманеев сохранял молчание до последнего. На счету банды, как минимум три эпизода, где жертвами становились богатые и известные личности Череповца, под прицелом оказались их дети, а сумма ущерба стремится к сотне миллионов рублей. По последней информации, злодеи с наживой покинули страну, значит, вернуть награбленное и привлечь их к ответственности будет сложно. Обет молчания полковника Суманеева не оправдан. Полиции давно следовало бы донести до общества информацию об опасности. Возможно, повторные ограбления можно было бы предотвратить. Однако такова позиция начальника УМВД - не выносит сор из избы. Если ничего не делать, то и ошибок не будет.

Хроники топливного кризиса — в 26 аэропортах по всей России ограничили заправку самолетов. Первые ограничения установили еще в июне, вторая волна пришлась на сентябрь. Сроки их действия — от одного до почти семи месяцев в зависимости от аэропорта. Так, в петербургском Пулково до марта 2027 года заправка возможна только в соответствии с полетным планом без дополнительных объемов. Такой же порядок заправки установлен в калининградском Храброво до декабря. В 15 из 26 аэропортов ограничения затрагивают лишь иностранных авиаперевозчиков. "Заправка самолетов зарубежных компаний ограничена объемом, необходимым для одного полета", — говорится в уведомлениях. В частности, такие лимиты действуют в аэропортах Казани, Уфы, Перми, Екатеринбурга, Челябинска, Тюмени, Иркутска, Владивостока, Хабаровска, Якутска и др. Сейчас в России действует запрет на экспорт авиакеросина.

Россотрудничество: синекура для Чаек с бюджетом в 5 млрд Окончательно изгнанное из большинства европейских столиц Россотрудничество продолжает поглощать гигантские бюджетные вливания, превратившись в закрытую кормушку под управлением Игоря Чайки - младшего сына экс-генпрокурора Юрия Чайки. После серии закрытий «Русских домов» ведомство сохранило за собой более 5,5 млрд рублей ежегодного финансирования из казны, перенаправив финансовые потоки на страны Азии, Африки и Латинской Америки. В скором времени там ожидается открытие новых Русских домов, причем в Африке сразу восемь штук. Государственные миллионы рублей списываются по закрытым статьям на имитацию «мягкой силы», финансирование лояльных зарубежных ассоциаций (с неизвестным количеством реальных участников) и протокольные форумы (с околонулевым практическим выхлопом). По сути, структура МИДа трансформировалась в личную синекуру клана Чаек. Свой многомиллиардный бизнес Игорь Чайка сколотил исключительно благодаря прокурорскому ресурсу отца. Начав карьеру советником губернатора Подмосковья Андрея Воробьева, он через фирму «Инновации света» без реальной конкуренции забрал муниципальные подряды на благоустройство и освещение парков более чем на 2 млрд рублей. Затем структуры Чайки выкупили у ОАО «РЖД» контрольный пакет АО «БетЭлТранс» за 3 млрд рублей, получив монополию на поставку железобетонных шпал для железнодорожной сети страны. Прокурорский статус семьи гарантировал полную безнаказанность: любые антимонопольные расследования ФАС и жалобы конкурентов на картели моментально «гасились» проверками надзорного ведомства. Главным активом клана остается мусорный монополист ООО «Хартия», аккумулировавший долгосрочные госконтракты на астрономическую сумму свыше 107 млрд рублей. В рамках мусорной реформы компания закрепила за собой вывоз ТКО в Северном и Восточном округах Москвы (контракты на 42,6 млрд рублей), а также статус единого регоператора во Владимирской, Ярославской и Тульской областях. Годовая выручка «Хартии» превышает 15 млрд рублей, оплачиваемых из тарифов населения и региональных субсидий. Параллельно через девелоперскую компанию «Архплей Девелопмент» с портфелем проектов более 500 тыс. кв. метров и агроэкспортера FLLC «Азия Экспорт» Чайка зашёл в стройки и сырьевые поставки. Теперь этот опыт «освоения» казенных средств перенесен в Россотрудничество. При этом проверить эффективность трат за пределами страны практически невозможно. Уход из Европы стал удобным поводом засекретить сметы под предлогом работы в «сложных геополитических условиях» и распределять гранты через карманных подрядчиков. Вместо продвижения национальных интересов агентство превратилось в филиал коммерческой империи Чаек, существующий ради распила внешнеполитических бюджетов.

В частной школы Махачкалы дети отравились обедом В Махачкале четыре школьника оказались в больнице после обеда в столовой частной школы «Радуга». Дети подцепили острую кишечную инфекцию. Роспотребнадзор начал проверять частную школу, и оказалось, что в «Радуге» был трэш. В пищеблоке работали люди, не прошедшие медосмотров. Грязную посуду кидали к чистой. Детям готовили еду, которую нельзя есть (например, салат "Столичный" с майонезом). Неужели при годовой выручке в 23 млн рублей директор "Радуги" Владимир Айгунов не мог сделать нормальный пищеблок? Но, оказывается, все так и было задумано! Дети, которые не хотели есть в ужасной столовой, могли пойти в кафе, которое стояло на территории школы. Оказывается, директор школы заключил договор с ИП, и в школе открыли кафе. По санитарным правилам так делать нельзя.

Источник ВЧК-ОГПУ рассказал, что в Кремле вновь обеспокоены состоянием здоровья главы Чечени Рамзана Кадырова. "Ему крайне тяжело не только передвигаться, а вообще "запускать" день. Для того, чтобы он смог принять участие в мероприятиях к юбилею Ахмата Кадырова, врачам пришлось совершить настоящий подвиг. Это все, кто присутствовал, видели. Он ходит под руку с кем-то, только на камеры делает проходку самостоятельно, но очень недолгую. Даже устные выступления даются тяжело. В Москве он очень давно не появлялся. В результате федеральных чиновников одного за другим гоняют в Чечню, чтобы перед выборами показать населению его активность и вовлеченность в процессы. А заодно, чтобы они посмотрели на реальное состояние. И их рассказы вызывают большие опасения. Ему в какой-то момент было явно лучше, но сейчас все опять не очень...",- рассказал источник.

«Северсталь» открестилась от олигарха. Это любопытно. Скандал вокруг темы коррупции в органах ФНС Вологодской области вышел на федеральный уровень. Именитые эксперты осуждают позицию руководителя областного УФНС Сущевской в отношении одного из крупнейших налогоплательщиков северного региона. «Северсталь» не только не платить региональные налоги, но беспрепятственно возвращает ранее уплаченные суммы. Кто-то может назвать какой-либо регион в России, где налоговики столь ретиво исполняют приказы олигархов, потроша бюджет в пользу бизнес элит? Таких регионов нет. Даже нефтяные экспортеры не пытаются получить возмещение налогов в сложное для государства время и сталкиваются с налоговыми проверками перед применением налоговых вычетов. ФНС заточена на пополнение бюджета, а не наоборот. Поэтому исключать элемент коррупции во взаимоотношениях главы УФНС Вологодской области Сущевской и топ-менеджмента «Северстали» нельзя. Впору включаться спецслужбам в разрешение спорной ситуации. После ряда публикаций на тему налогов и «Северстали» пресс-служба металлургического холдинга выразила протест. Как обычно, невнятный и крайне слабый. С чего бы это компании «Северсталь» защищать руководство Вологодского УФНС, если нет личного интереса, задаются вполне логичным вопросом федеральные эксперты. Не остались без внимания и теплые отношения между руководителем УФНС Сущевской и заместителем директора металлургического комплекса по связям с государственной властью Егорова. Понятно, что УФНС в схемах по организации бизнеса «Северстали» играет первую роль, поэтому Егоров не мог оставить взаимосвязь с органом без своего внимания. Вишенкой на торте стало заявление пресс-службы «Северстали» о крайне аккуратном исполнении налоговых обязательств фактическим владельцем «Северстали» Мордашовым, который находится в статусе самого богатого человека в России с капиталом в 37 миллиардов долларов. Мордашов не только олигарх, он индивидуальный предприниматель, зарегистрированный в УФНС по Вологодской области. Объем налоговых начислений выяснить не удалось, но в списке крупнейших плательщиков фамилии Мордашова нет. Как нет фамилии Мордашова и в реестре акционеров «Северстали». Это значит, что называть его основным акционером не следует. На этом ставит акцент и пресс-служба «Северстали». Нет во владении Мордашова и супер яхты за 500 миллионов долларов. Нет его в составе участников трех офшоров, расположенных на Кипре, во владении которых находится более 70% акций «Северстали». Получается, Мордашов лишь управляет металлургическим активом, а не владеет. Такова схема тотального сокрытия информации на «Северстали», позволяющая в любой момент обвинений в отсутствии патриотизма заявить «я не я, и лошадь не моя».

«Миссис Вселенную» Каменскую хотели заочно арестовать: бывшие топ-менеджеры ВСК оказались в центре уголовного дела 🥰 Ольга Каменская, бывший вице-президент страховой компании ВСК и обладательница титула «Миссис Вселенная» — 2023, стала фигурантом уголовного дела о мошенничестве в сфере страхования. По информации ВРЕМЕННОГО ПРАВИТЕЛЬСТВА, следствие обратилось в суд с требованием заочно арестовать Каменскую. Однако суд не стал избирать ей такую меру пресечения. 😊 В ВСК Каменская работала с 2005 года, занимая руководящие позиции. Параллельно она активно участвовала в общественной жизни, а в 2023 году получила международный титул «Миссис Вселенная». Переломным моментом стала осень 2025 года. Каменская вместе с дочерью отправилась в США по туристической визе и в Россию после этого не вернулась. Уже в октябре 2025 года она дала интервью одному из нижегородских изданий и рассказала, что решила остаться в Америке. При этом свой отъезд она называла «творческим отпуском», продолжая числиться вице-президентом ВСК. 😇 Практически в тот же период из ВСК в «Росгосстрах» начали переходить топ-менеджеры компании. В их числе оказался Олег Витько, ранее занимавший должность заместителя генерального директора ВСК по медицинскому страхованию. После ухода из ВСК он получил аналогичный пост в «Росгосстрахе». Следующий виток истории произошёл в середине июля 2026 года, когда в «Росгосстрахе прошли обыски. Следственные действия касались уголовного дела, в котором фигурирует группа бывших руководителей ВСК, после ухода из компании перешедших в «Росгосстрах». 😁 Теперь в рамках этого же дела следствие заинтересовалось и Каменской, которая находится в США. Её обвиняют по статье 159.5 УК РФ, а попытка добиться заочного ареста закончилась отказом суда. В итоге цепочка событий выглядит показательно: отъезд Каменской в США, уход вслед за этим ряда руководителей ВСК в «Росгосстрах», обыски и уголовное дело, которое теперь затронуло и бывшего вице-президента страховой компании.

Кошельки Тимченко под прикрытием: мальтийские паспорта, секретные агенты и обход западных санкций 🧸 Геннадий Тимченко продолжает беспрепятственно контролировать многомиллиардные активы, элитную недвижимость и теневые финансовые потоки, обходя жесткие санкции США и ЕС. Архитектором этой системы стал сверхскрытный миллионер Иван Егоров. Его паспорт, выданный МИД России, имеет редкий код спецслужб, а сам он вместе с женой Аллой Рудковской и сыновьями Матвеем Егоровым и Станиславом Егоровым владеет мальтийскими паспортами. Семейство интегрировано в элиту: Иван делит трибуны хоккейных матчей СКА и «Динамо» с Александром Медведевым, Романом Ротенбергом и Борисом Ротенбергом, пока его окружение спасает замороженные миллиарды. 🧙‍♀️ Теневая империя задействует десятки номиналов и компаний. Через финскую группу Crudex, где числится Станислав Горбунов, структуры Тимченко и трейдер Gunvor перекачивали гигантские объемы сырья через «Сургутнефтегаз» и «Роснефть». Офшоры Talmay Trading и Arcane Product Trading цинично обеспечивали поставки топлива для военных операций в Сирии, игнорируя любые запреты. ☠️ Ивану Егорову лично поручили спасение элитной недвижимости клана на Лазурном берегу. Французская вилла Елены Тимченко и Ксении Франк через SCI Belize, управляемую Элизабет Коларовой и Даниэлем Коларовым, засвеченными с яхтой Путина Scheherazade, была фиктивно переписана на монегасский офшор семьи Егоровых. По аналогичной схеме Егоров оформил передачу новороссийского терминала от Gunvor под контроль подсанкционной «Транснефти» через фиктивную фирму «Звезда» с одобрения ФАС, а китайский инвестор Билли Ян Юу Нгок и клуб КХЛ «Куньлунь Ред Стар» вплетены в логистику этих обходных маневров. 🍬 Щупальца схемы дотянулись и до Центральной Азии. В Узбекистане структуры Тимченко по заказу президента Шавката Мирзиёева осваивают Газлинское месторождение. Финансирование идет через компанию «Веста», Газпромбанк и топ-менеджера Михаила Семенова из «Сургутэкс», транзитом через Егорова и фирму «Форус». Первым гендиректором «Форуса» выступала Аида Чачхалия, экс-руководитель «Главного ресторана ВСХВ» и «Кариньян», проект курирует бизнесмен Бахтиёр Фазылов, а в учредителях фигурирует офшор Kunlun Red Star Investment. 🔪 Тимченко остается хранителем личных фондов, включая интересы Алины Кабаевой. Система работает с циничной точностью: пока западные регуляторы отчитываются об ограничениях, сын олигарха Матвей Егоров спокойно открывает в Великобритании инвестиционную компанию Borealis Investment, доказывая полную импотенцию санкционного режима.

Миллиарды на рекламу Сбербанка и зарубежный бизнес: как устроена сеть BIDIZ Бориса Абаева 🧙‍♀️ Борис Абаев, совладелец рекламной платформы BIDIZ, оказался в центре истории с разветвлённой сетью российских и зарубежных компаний. Речь идёт о структурах, которые работают с крупными российскими заказчиками, в том числе с Сбербанком, Ростелекомом, VK и другими организациями, а также имеют связи с компаниями в Великобритании, США, на Кипре, Британских Виргинских островах и в Эстонии. Как утверждается в материале, опубликованном Repost.news, через связанные с Абаевым юридические лица проходят миллиардные обороты, при этом часть бизнес-структуры выстроена через иностранные и офшорные компании. 🌙 Отдельно в публикации упоминается группа Rocket10, которую связывают с Абаевым. После налогового спора, возникшего в 2021 году, основные денежные потоки, по версии авторов материала, начали перераспределяться между другими юридическими лицами. В частности, связанные с Rocket10 компании BIDIZ и Mobile Advertising Platform показывают выручку на уровне 1,5–1,9 млрд рублей. Одним из руководителей российских структур группы является 35-летний Савелий Абреков. Он возглавлял несколько связанных с бизнесом компаний, а также занимал должность директора и основателя ООО «Бидиз». 🧸 Позднее российская компания была передана структуре BIDIZ GROUP INC, зарегистрированной на Британских Виргинских островах. При этом выручка ООО «Бидиз» за 2025 год составила почти 1,9 млрд рублей. Сам BIDIZ позиционируется как международная мобильная платформа для покупки рекламного трафика. Компания работает сразу в нескольких странах, а среди её сотрудников есть специалисты из Китая, ОАЭ, Индии, США, Великобритании, Австрии и Германии. 🧙‍♀️ Отдельное внимание в публикации уделено структуре собственности. Единственным учредителем российской компании «БИДИЗ» указана офшорная Bidease Group Inc. с регистрацией на Британских Виргинских островах. Через раскрытие данных китайской компании Yidian Tianxia Network Technology Co., Ltd. в публикации прослеживается структура владения Bidease Group Inc.: 35% принадлежит Click Tech Limited, а 65% — кипрской Wellus Limited. 🪓 Директором Bidease Group Inc. является Александр Кукульев, уроженец Астрахани. Он также руководит кипрской Wellus Limited вместе с Борисом Абаевым, который, согласно приведённым в материале данным, ранее числился заместителем генерального директора российской Rocket10. Именно Wellus Limited названа среди структур, связанных с Rocket10. При этом история Rocket10 уже попадала в поле зрения российских налоговых органов. В 2021 году ФНС предъявила компании претензии, заявив о нарушениях при заключении договоров с подрядчиками, после чего был подан иск на 36,6 млн рублей. 🌙 Несмотря на этот эпизод, у Rocket10 оказался крупный российский партнёр — ООО «Свободные Инвестиции», полностью принадлежащее государственному Фонду развития интернет-инициатив. Обе структуры владели долями в компании «Клик-Шторм», зарегистрированной в Казани и занимавшейся организацией и продвижением киберспортивных мероприятий. В цепочке связанных лиц фигурирует и Александр Юнаев. Савелий Абреков владеет московским ООО «Мерфис», ранее носившим название «Магазин Стива» и до сентября 2016 года принадлежавшим Юнаеву. 🍬 Юнаев также пересекался с Абаевым и Кукульевым в британской компании BLACKWALL PROJECTS LLP. Все трое были её совладельцами в период с 2012 по 2014 год. Компания была зарегистрирована в феврале 2012 года через две офшорные структуры с Сейшельских островов — EXPONET GMBH и ASTROCOM AG, после чего спустя несколько недель перешла к Юнаеву, Кукульеву и Абаеву. Связи группы не ограничиваются Великобританией и Кипром. Александр Кукульев владеет эстонской компанией CGINM Operations OÜ, при этом её официальный электронный адрес использует домен rocket10.com, а сама структура работает под брендом Rocket10. ☠️ Ещё одна компания под этим брендом зарегистрирована в США — Ironspace Inc, которой управляет Борис Абаев.