Lindaily | Шеринг текстиля и ковров

CleanRoom – или подготовка технологической спецодежды без права на ошибку 🥼 В новом материале для РБК Компаний Елена Яланская, директор по качеству и внутреннему контролю, рассказала, почему подготовку технологической одежды перестают воспринимать как обычную обеспечивающую функцию. 💬 «Можно установить современные системы вентиляции, организовать каскады давления, оснастить помещения HEPA-фильтрами и полностью автоматизировать производство. Однако главным источником загрязнений остается человек», — отмечает Елена. По оценкам, до 80 % загрязнений в чистом помещении связаны именно с персоналом. Именно поэтому правильная подготовка технологической одежды становится одним из ключевых элементов системы контроля загрязнений. Как устроено обслуживание технологической одежды и почему оно напрямую влияет на стабильность производства — читайте в материале по ссылке ➡️

ХАССП* есть, но безопасность не работает: где предприятия ошибаются чаще всего ❓ На площадке Центра развития и поддержки предпринимательства Санкт-Петербурга мы провели семинар по пищевой безопасности для предприятий отрасли. По следам семинара приглашенный эксперт Олеся Дерепаско, бизнес-тренер по ХАССП, специально для нашего канала поделилась ответами на самые актуальные вопросы – листайте карточки! А что меняется в регулировании в 2026 году, как новые форматы, вроде горячей выпечки и кофе-поинтов, влияют на нагрузку по пищевой безопасности и как часто специалистам стоит проходить обучение, Олеся подробно разобрала у себя в канале. Переходите к эксперту, чтобы узнать ответы ➡️ *англ. HACCP – Hazard Analysis and Critical Control Points – концепция управления безопасностью пищевых продуктов.

Что удерживает сотрудников в компании годами? Отвечают те, кто с нами 10+ лет 🧡 По данным исследований, 43% россиян трудятся на одном месте более пяти лет, а 12% — больше десяти. В нашей компании работают сотрудники, которые перешагнули и 20-летний рубеж. Мы спросили у них, в чем секрет. В карточках — истории наших коллег. О развитии, поддержке и людях, с которыми приятно работать ⤴️ 👉 В Рамблер.Карьера вышла статья на эту тему — с комментариями наших сотрудников. Полную версию можно прочитать по ссылке!

Мы стали победителями премии Human Centricity Management РБК 🏆 Наш проект системы признания сотрудников с элементами геймификации стал лидером в номинации «Удержание и мотивация». А второй представленный проект вошел в шорт-лист! Победу принесла цифровая система ежедневного признания, где любой сотрудник может публично поблагодарить коллегу из любого отдела без согласования с руководством или HR. За 1,5 года работы проекта: 🔸 вовлеченность выросла с 79% до 92%; 🔸 удовлетворенность признанием — с 70% до 82%; 🔸 участие в опросах — с 69% до 95%; 🔸 поток идей руководству увеличился вдвое. При разработке системы мы оцифровали эмоциональные ресурсы сотрудников и разработали систему под разные ЦА. Благодаря этому решению мы децентрализовали процесс: 100% благодарностей генерируется без участия HR, а топ-менеджмент видит публичные признания по всей компании. Теперь ежемесячно сотрудники отправляют более 80 благодарностей, 60% из которых адресованы коллегам из других отделов, что дополнительно разрушает внутренние барьеры и улучшает межфункциональное взаимодействие. Принимаем поздравления!

Мы присоединились к экологической акции «Чистый берег 2.0» в Тарховском заказнике ♻️ 4 июля наша команда из Санкт-Петербурга вместе с волонтерами из 50 компаний приняла участие в акции. Мероприятие прошло при поддержке Комитета по природопользованию и Всероссийского общества охраны природы. Новый формат мероприятия в этом году был ориентирован на социально ответственные компании из разных отраслей — от банковского сектора и технологических компаний до производственных предприятий. Участники акции объединились, чтобы привести в порядок побережье Финского залива. Кроме «практической части» волонтеры заполнили анкеты об уровне вовлеченности бизнеса в экологическую повестку. Собранные данные стали основой стратегической сессии о реальных кейсах устойчивого развития и подходах компаний к экологической ответственности. 💬 «Для Lindaily участие в подобных инициативах — это продолжение ежедневной работы компании в области ответственного отношения к окружающей среде. Экологическая повестка сегодня выходит далеко за рамки отдельных проектов: она становится частью корпоративной культуры, операционных процессов и подхода к устойчивому развитию бизнеса. Такие инициативы показывают, что реальные изменения начинаются с конкретных действий и объединения людей вокруг общей цели», – отмечает Кристина Ярмак, руководитель направления по работе с государственными органами, устойчивому развитию и внешним коммуникациям. Благодарим Комитет по природопользованию и Всероссийское общество охраны природы за организацию акции, а также всех участников за вклад в общее дело и желание делать окружающую среду лучше!

Зумеры на производстве – обсудили, чем привлечь молодых сотрудников 🔍 Алексей Николаев, руководитель подразделения «Урал», продолжил серию региональных интервью и поговорил о «наболевшей» теме: как привлекать и удерживать молодежь на производстве. «С приходом зумеров бизнес перестал рассчитывать на то, что молодой сотрудник будет терпеть неудобства. Компании, которые пренебрегают “бытовыми мелочами”, сталкиваются с тем, что зумеры уходят уже через 3-6 месяцев без объяснения причин», — делится Алексей. В интервью обсудили, почему для молодых специалистов важны не только зарплата, но и чистота на рабочем месте, а Алексей вспомнил, почему сам в свое время выбрал Lindaily! Читайте интервью по ссылке ➡️

Средний отклик на B2B-опросы упал до 8,6%: мы разобрались, что с этим делать 📣 По данным, из ста клиентов, которым вы отправили анкету, ответят лишь единицы. Остальные 90 с лишним процентов останутся невидимками. Чтобы не столкнуться с этой проблемой, мы решили перестроить систему сбора обратной связи. Каких результатов мы добились? 🔸 Конверсия в опрос выросла до 24,1%; 🔸 Количество респондентов увеличилось на 57%; 🔸 Число развернутых комментариев стало на 80% больше. В новой статье для Т-Бизнес Секретов Иллона Виноградова, руководитель направления клиентского сервиса, рассказала, что было сделано и как мы достигли таких результатов. Читайте материал по ссылке ➡️

Мы приняли участие в очередном заседании членов ОАТС 👥 26 июня на площадке компании «Текскепро» обсудили развитие отрасли вместе с участниками общенациональной ассоциации текстильного сервиса (ОАТС). Ассоциация объединяет игроков рынка и помогает выстраивать единый подход к развитию текстильного сервиса, включая общие требования к качеству. Как лидер рынка текстильного сервиса, мы являемся ведущим участником ассоциации и выступаем ключевым архитектором отрасли, участвуя в создании единых стандартов качества и развитии системного подхода к текстильному сервису в России. На встрече основными вопросами стали ротация состава Правления, выборы нового Председателя, а также проработка проекта ГОСТ. Вместе с участниками ОАТС были согласованы основные положения будущего стандарта, который в дальнейшем позволит установить единые требования к качеству для всех участников рынка. 💬 Комментируя роль ассоциации в развитии отрасли, Мария Зырянова подчеркнула: «Для отрасли важно не только развиваться технологически, но и формировать единые принципы качества и безопасности. ОАТС помогает участникам рынка двигаться в одном направлении, создавая условия для развития современных стандартов и повышения уровня текстильного сервиса». После выступлений спикеров для членов ОАТС организовали экскурсию по производственным мощностям «Текскепро», а завершился день визитом в прачечную «Фабрика Чистоты». Мы выражаем благодарность членам ОАТС, а также компаниям «Текскепро» и «Фабрика Чистоты» за теплый прием и безупречную организацию мероприятия! Отдельная признательность — всем участникам заседания за их активную позицию и вклад в развитие текстильного сервиса в России 🧡

Более 20 пищевых предприятий Санкт-Петербурга смогли повысить компетенции в области ХАССП 📌 23 июня на площадке Центра развития и поддержки предпринимательства (ЦРПП) Санкт-Петербурга мы провели семинар по пищевой безопасности. Главная боль предприятий отрасли сегодня — разрыв между закрепленной в документах системой и ее реализацией в повседневной работе. Приглашенный эксперт Олеся Дерепаско, бизнес-тренер ХАССП, помогла с решением этого вопроса, обсудила актуальные темы и разобрала порядок разработки системы менеджмента безопасности пищевой продукции (СМБПП). Александра Анохина, национальный представитель по продажам и развитию клиентов Lindaily, рассказала о сервисе шеринга спецодежды контексте рисков и требований к безопасности на пищевом производстве, и поделилась, почему домашняя стирка и пятновыводители — зло для пищевого производства. Все участники семинара отметили высокий уровень организации и полезность разбора. «Считаю, что семинар был действительно полезен: нам представили информацию с наглядными ссылками на документы. Я получила ответы на все важные вопросы, а организация мероприятия, включая техническое оснащение и общую координацию, была на высоком уровне», — поделилась Светлана Коршун, инженер-технолог ООО «Фудмикс». «Для нас важно не просто оказывать услуги, но и делиться практической экспертизой, и помогать нашим партнерам выстраивать работающие системы пищевой безопасности. Особенно ценно, что такие встречи проходят в партнерстве с Центром развития и поддержки предпринимательства Санкт-Петербурга - это усиливает профессиональный диалог и обмен опытом. В такой синергии мы вместе с рынком формируем более безопасную среду и повышаем качество продукции для конечных потребителей», — отметила Мария Зырянова, директор по развитию бизнеса Lindaily. Мы со своей стороны благодарим всех, кто был причастен к организации и проведению семинара: ЦРПП — за предоставленную площадку и помощь в организации, спикера Олесю Дерепаско — за профессионализм и глубокое погружение в тему, а всех коллег — за живое участие, вопросы и атмосферу мероприятия!

Спецодежда, порядок и безопасность: Мария Лебедева в подкасте БИОТ 🦺 Мария Лебедева, руководитель отдела по охране труда, пожарной безопасности и охране окружающей среды, приняла участие в подкасте БИОТ. Как отметила Мария: «Безопасность и чистота на работе начинаются с раздевалки. Когда человек получает чистую, аккуратную и подходящую по размеру спецодежду, он иначе относится и к себе, и к рабочему месту. Новую форму не хочется пачкать, поэтому сотрудник неосознанно начинает поддерживать порядок вокруг себя». А при выборе подрядчика по аутсорсингу спецодежды эксперт посоветовала обращать внимание на такие детали, как: 🔸 система учета, которую предлагает компания; 🔸 качество спецодежды (запросить тесты спецодежды и проверить ее на практике); 🔸 а также обязательно попросить организовать экскурсию, чтобы посмотреть, как производство функционирует изнутри. Отдельно Мария поделилась практическими кейсами: как передача спецодежды на аутсорсинг освободила время специалистов по охране труда, помогла наладить учет, снизила риски брака и даже изменила отношение сотрудников к рабочему месту. Смотрите выпуск подкаста по ссылке ➡️

Мы укрепили наши позиции в ЭКГ-рейтинге🏅 По итогам национальной оценки деловой репутации бизнеса наша компания набрала 85 баллов. Сейчас нам присвоен «Продвинутый» уровень самого масштабного рейтинга России: из 7,5 миллиона компаний-участников такой уровень получили только 8%. ЭКГ-рейтинг комплексно оценивает бизнес по трем направлениям: экология, кадры и государство. Полученный индекс показывает не только деловую устойчивость бизнеса, но и его вклад в социальную и экологическую сферы. По результатам этого года мы получили максимальный балл за показатель «Экология» – он отражает степень воздействия на окружающую среду. Также высоко оценен и блок «Государство», где отмечена финансовая устойчивость и благонадежность. А по направлению «Кадры», наряду с уровнем оплаты труда, выделили наш вклад в реализацию демографической и семейной политики. 💬 «Lindaily не просто развивает модель, которая помогает другим компаниям рациональнее использовать текстиль и спецодежду, но и сама внедряет принципы устойчивого развития внутри команды. Кроме совершенствования качества услуг, мы заботимся и о сотрудниках: создаем комфортные рабочие пространства, обеспечиваем безопасные условия труда, предоставляем возможности для развития и уделяем внимание жизни команды, когда рабочий день уже закончен. А на внешнем уровне мы активно участвуем в отраслевых ассоциациях, задаем стандарты ответственного сервиса и работаем на развитие всей отрасли!» — отметил генеральный директор Николай Стотыка. 

ЭКГ-рейтинг не только для столичных и крупных компаний ♻️ Даниил Поносов, руководитель регионального подразделения Сибирь, дал интервью изданию Infropro54, которое входит в топ-5 деловых СМИ региона. С редакцией эксперт подробно поговорил об ЭКГ-рейтинге. «Когда высокий ЭКГ‑рейтинг дает реальные конкурентные преимущества ― доступ к контрактам, финансированию и льготам, — это мотивирует бизнес системно инвестировать в экологические и социальные практики», - отметил Даниил. Также в интервью обсудили: 🔸 зачем бизнесу работать над ЭКГ-рейтингом и какие преимущества он дает; 🔸 что может внедрять малый и средний бизнес без крупных вложений; 🔸 и почему важны не только мероприятия, но и правильная фиксация их результатов. Читайте полную версию по ссылке! ➡️

Выдать сотруднику комплект спецодежды — не значит обеспечить его безопасность🔐 На конференции по охране труда, которая прошла 18-19 июня в Москве, наш эксперт Мария Лебедева, руководитель отдела по охране труда, пожарной безопасности и охране окружающей среды, рассказала о рисках, которые часто остаются вне поля зрения. На практике неправильно подобранные СИЗ могут сами создавать дополнительные риски: 🔸 слишком теплый комплект — перегрев, усталость и снижение концентрации; 🔸 слишком легкий — переохлаждение и ограничение подвижности; 🔸 неподходящий размер — риск зацеплений и дискомфорт при работе; 🔸 самостоятельные «доработки» и износ — потеря защитных свойств. Главный вывод: средства индивидуальной защиты работают только как часть системы — вместе с оценкой рисков, правильным подбором, обслуживанием и обучением сотрудников. Кроме деловой программы, у гостей мероприятия была возможность познакомиться с нашей новой коллекцией спецодежды и рассмотреть модели. Особый интерес вызвал эксклюзив — первые образцы линейки WorkerPro, разработанной нашей командой. Полную версию материала читайте по ссылке ➡️

Мы стали первой шеринговой компанией, включенной в реестр социально ответственных компаний 🌱 АНО «Общественный капитал» опубликовала первый федеральный реестр компаний, подтвердивших соответствие Стандарту общественного капитала бизнеса. Сегодня в опубликованном списке 68 компаний из 24 регионов. Включение нашей компании – важный шаг, который приближает Стандарт к его цели «объединить усилия бизнеса и государства для решения социально-значимых задач». 💬 «В российской практике ESG-повестка чаще ассоциировалась с инициативами промышленных гигантов, международных брендов и компаний с госучастием. Включение Lindaily в реестр показало, что одной из опор экономики может стать средний бизнес, где снижение нагрузки на среду заложено в саму бизнес-модель», — отметил генеральный директор Николай Стотыка. Мы прошли оценку по полному перечню показателей для крупных предприятий по шести направлениям: экология, социальная политика, управление, экономика, деловая репутация и вклад в стратегическое развитие страны. 💬 Команда АНО «Общественный капитал» также поздравила нас с успешным прохождением оценки: «Уверены, что это достижение откроет новые возможности для вашего бизнеса. Стремление Вашей компании внести свой вклад в достижение национальных целей служит драйвером повышения социально-экономического уровня, обеспечения технологического лидерства, сохранения окружающей среды и укрепления позиций России на международной арене». Принимаем и ваши поздравления!

100% переработка – наша цель на 2027 год ♻️ В РЭУ им. Г. В. Плеханова прошла II Международная конференция «Экологические аспекты в экономике и биотехнологиях». Одной из ключевых тем стала экономика замкнутого цикла. ❗️ Главный вопрос, который стоял перед всеми участниками – как превратить отходы в ресурс и максимизировать эффективность использования материалов на протяжении всего жизненного цикла? Наш генеральный директор Николай Стотыка выступил на одной сцене с представителями SPLAT Global, ООО «СИБУР», а также другими участниками и рассказал, как замкнутые циклы реализуются бизнесом в текстильном сервисе. Ключевые тезисы выступления Николая: 🔸 Ежегодно благодаря нашей системе более 20 млн комплектов спецодежды (или около 20 тыс. тонн текстиля) отправляются не на полигоны, а на повторное использование, переработку; 🔸 За 3 прошедших года мы переработали более 600 тонн текстиля; 🔸 В 2025 году мы направили на переработку 97% текстиля, вышедшего из оборота клиентов; 🔸 К 2027 году наша цель — достичь 100% переработки. Отдельно Николай отметил, что потенциал сокращения отходов во многом зависит от отрасли. Больше подробностей о нюансах переработки и второй жизни материалов — читайте в нашей статье 🌱

Спецодежда летом: в чем ее особенности? ☀️ Понятие «летняя спецодежда» не предусмотрено нормативными документами. Однако обратимся к букве закона: «работодатель обязан обеспечивать сотрудников спецодеждой с учетом реальных условий труда, заключения СОУТ и оценки профессиональных рисков». Отсюда вывод – так или иначе, компании должны выдавать сотрудникам подходящую форму в летний период. Какой должна быть летняя спецодежда? 🔸 Выполнена из легких тканей. Чаще всего это хлопок или смесовые варианты, обеспечивающие хорошее отведение воздуха и влаги. 🔸 Светлые тона. Это обусловлено известным фактом: чем светлее поверхность, тем больше солнечных лучей она отражает. 🔸 Прочность. К слову о набирающем популярность тренде на «мультинорм», оставаясь легкой, ткань должна выполнять свою основную задачу СИЗ – защищать. 🔸 Защита от солнца. Важно, чтобы СИЗ блокировали УФ-лучи для предупреждения негативных последствий. 🔸 Удобство. Спецодежда должна оставаться комфортной для работы и выполнения задач. 🔸 Быть сигнальной. Даже если летняя форма предусматривает только футболку, она должна иметь светоотражающие элементы в соответствии с требованиями безопасности производства. Где нужна летняя спецодежда? 🔸 HoReCa Облегченные ткани снижают тепловую нагрузку для тех, кто работает на кухнях и в горячих цехах. А на верандах для официантов и администраторов нужна сезонная униформа. 🔸 Пищевая промышленность Неподходящая по сезону одежда усиливает потоотделение, что может влиять на соблюдение гигиенических требований и концентрацию сотрудников. 🔸 Дорожные работы и строительство Работа под солнцем повышает риск перегрева и обезвоживания. В таких условиях особенно важна защита от ультрафиолета. 🔸 Логистика и доставка Водители, экспедиторы и курьеры часто работают в жару. Летняя униформа должна обеспечивать воздухообмен, не сковывать движения и защищать от солнца. 🔸 Склады и ритейл Сотрудники часто перемещаются между помещениями, зонами погрузки и улицей. Поэтому комплект можно адаптировать по слоям: облегченный нательный слой, вентиляция и дополнительная куртка для кондиционируемых зон.

Экоподход в действии, или как мы сокращаем расход воды 💧 Экологическая осознанность – часть нашей ДНК, поэтому на всех этапах обслуживания текстиля мы ищем возможности снизить воздействие на окружающую среду. Сегодня расскажем о воде. Ежедневно мы обеспечиваем формой более 250 тысяч сотрудников, а в нашем арсенале – 1,15 миллиона единиц текстиля. За этими цифрами – огромные объемы стирки. На сегодня мы рециклируем 45% воды, а в ближайшие годы планируем довести этот показатель до 60%. А это много? Разберем на примере прошедшего ПМЭФ. Мы предоставили экспофоруму 100 ковров, средний вес каждого - около 10 килограммов в сухом виде. Итого: 100 х 10 кг = 1000 кг. Для стирки одного килограмма необходимо около 10 литров воды – всего получаем 10 000 литров. Из них 4 500 литров воды (45%) уйдут в повторное использование. Это равно примерно 23 бочкам – объем, которого хватит на стирку еще более 45 ковров, т. е. на половину ковров ПМЭФ 2027 😉! А как проходит рециркуляция? • После каждой стирки использованная вода собирается; • Начинается многоступенчатая очистка: сначала удаляют механические частицы: ворс, остатки ткани и загрязнения; • Далее вода проходит химическую фильтрацию для нейтрализации остатков моющих средств; • На финальном этапе избавляются от микроорганизмов и биологических загрязнений; • После этого очищенная вода готова к повторному использованию в новом цикле стирки. 📍 Примечательно, что это тот случай, когда экологические инициативы оказываются эффективными и с экономической точки зрения. Рециркуляция снижает жесткость воды, что продлевает срок службы оборудования и уменьшает расход моющих средств.

Своя прачечная, аутсорсинг или шеринг текстиля – разобрались, что лучше для отелей 🤔 Спойлер: как бы ни хотелось, но универсального решения в этом вопросе нет. Поэтому наш эксперт – Александр Кутузов, менеджер по работе с ключевыми клиентами подразделения HoReCa Lindaily, – специально для Hotelier Pro разобрал плюсы и ограничения 3 моделей. Помимо традиционных вариантов, собственной прачечной и аутсорсинга, Александр объяснил, в чем суть шеринга. Шеринг текстиля – наиболее новая для гостиничного рынка модель. Ее ключевое отличие от классического аутсорсинга заключается в том, что сервис предоставляет отелю не только услуги стирки, но и сам текстиль в пользование. Фактически гостиница покупает уже не белье и не обработку, а чистый текстиль «под ключ». А на фоне роста себестоимости обслуживания текстиля альтернативные варианты становятся все более привлекательными. Так, за 5 лет: • расходные материалы и запчасти подорожали на 50–300%; • стоимость профессионального прачечного оборудования увеличилась более чем на 40%; • текстиль вырос в цене на 30–60%; • а коммунальные ресурсы стали дороже на 30–50%. Чтобы подробнее узнать о разных моделях и понять, что именно нужно в том или ином случае, читайте статью ➡️

Lindaily: сервис, которому доверяют. Проверено ПМЭФ 💬 ПМЭФ — это переговоры, соглашения и тысячи гостей. Но есть и то, что остается за кадром — инфраструктура, которая делает площадку готовой к работе. Ежегодно мы отправляем в «Экспофорум» свою «делегацию», и этот год не стал исключением — на площадке форума работают 100 наших ковров. Пока на главное экономическое событие не только Петербурга, но и всей России съезжаются более 20 тысяч участников из 140 стран, наши ковры выдерживают интенсивную нагрузку, обеспечивая чистоту при высокой проходимости. С петербургским «Экспофорумом», где проходит ПМЭФ, нас связывает многолетнее партнерство с момента его открытия в 2014 году. За это время наши ковры стали частью инфраструктуры ключевых деловых событий города. В зависимости от масштаба мероприятий мы обеспечиваем выставочный центр комплектом из 30–50 ковров, однако в период ПМЭФ увеличиваем их количество до 100. 🔸Организаторы получают гарантированное качество: перед отправкой каждый ковер проходит дополнительную проверку и ручную обработку, чтобы покрытие выглядело безупречно; 🔸Площадка работает без сбоев благодаря стабильному сервису: наши водители своевременно заменяют ковры по согласованному графику. Каждый год наши партнеры уверены в стабильном качестве сервиса и своевременной работе, а участники форума — в чистоте и комфорте на площадке. Именно это создает среду, в которой можно сосредоточиться на главном — деловом диалоге.

Мы подписали соглашение с РЭУ им. Г. В. Плеханова о сотрудничестве в сфере циркулярной экономики 🔗 Соглашение было подписано 2 июня 2026 года в рамках II Международной научно-практической конференции «Экологические аспекты в экономике и биотехнологиях», прошедшей в Российском экономическом университете имени Г. В. Плеханова. Документ направлен на развитие практических решений для бизнеса и промышленности, а также на повышение ресурсоэффективности в работе с текстильными материалами. Документ подписали генеральный директор Lindaily Николай Стотыка и проректор РЭУ Виталий Минашкин. Соглашение закрепляет партнерство бизнеса и научного сообщества в сфере разработки и внедрения решений по переработке текстильных отходов и повышению ресурсоэффективности в различных отраслях. РЭУ им. Г. В. Плеханова выступает одним из центров формирования ESG-повестки в России. Университет ведет профильные исследования, включая разработку инновационных методов переработки текстильных отходов в рамках взаимодействия с индустриальными партнерами. Мы, в свою очередь, реализуем сервисную модель потребления текстиля, предоставляя услуги аренды и обслуживания ковров, спецодежды и текстиля для сегмента HoReCa, а также решения для чистых помещений. Ключевое преимущество — отказ от линейного потребления. В результате снижается потребность в новых закупках и уменьшается объем отходов. Наша компания уже развивает циркулярную модель в сегменте промышленного текстиля и сотрудничает с Российским экологическим оператором, что обеспечивает интеграцию решений в федеральную систему обращения с отходами. 💬 Виталий Григорьевич Минашкин: «В современном мире важно, чтобы научная экспертиза работала на реальный бизнес. Сотрудничество с Lindaily позволит вместе искать решения, которые снижают отходы и повышают эффективность». 💬 Николай Борисович Стотыка: «Для нас важно не просто развивать сервисную модель, но и подтверждать ее устойчивость через исследования, прикладные подходы и партнерство с экспертным сообществом. Мы уверены, что сотрудничество с университетом даст результат и для отрасли, и для рынка в целом».