Manager’s Conference

Глобальная экспертиза и локальные кейсы: познакомьтесь с нашими основными докладчиками Что происходит, когда международный опыт соединяется с практикой управления в регионе? Именно такой диалог и обмен опытом станет одним из ключевых элементов Manager’s Conference 2026 — международной конференции для руководителей, которые строят продукты, команды и компании. В этом году на сцене выступят 20+ спикеров из разных стран и индустрий — от авторов международных стандартов управления до лидеров крупнейших технологических компаний региона. Frank Turley — международный эксперт по управлению проектами и один из самых известных тренеров в этой области. Его практичные подходы к управлению проектами и портфелями используют компании по всему миру. Nader K. Rad — соавтор PMBOK 7 и создатель фреймворка P3.express, автор десятков книг и консультант с почти 30-летним опытом в проектах от строительства до IT. Но конференция — это не только международные методологии, а и реальные истории их применения в бизнесе региона. Rustam Khamdamov — CEO и co-founder BILLZ, SaaS-платформы для ритейла, которой пользуются тысячи бизнесов Центральной Азии. Semyon Morgunov — один из людей, стоявших за запуском и масштабированием Korzinka Go, крупнейшего e-grocery сервиса в Узбекистане. Когда глобальные подходы и локальный управленческий опыт встречаются на одной сцене, рождаются идеи и решения, которые действительно можно применять в работе. 16 мая, Ташкент — Manager’s Conference 2026. На одной площадке соберутся 500+ менеджеров, предпринимателей и лидеров команд.

Любому менеджеру сегодня полезно уметь вайбкодить Автор: Артем Летюшев Не чтобы заменить инженеров — а чтобы быстро собрать прототип, проверить гипотезу и получить реальную ценность. Не продакшен, а скорость и понимание. Где это реально даёт пользу: Данные без ожидания Подключаешься к Jira, Gitlab, Teams — и сам вытаскиваешь нужные срезы: где тормозит процесс, где копится долг, что происходит с задачами. Без пингов и «посмотрим позже». Прототип вместо презентации Когда сам собираешь фичу, вскрываются сценарии, о которых в слайдах никто не думает: где пользователь теряется, где логика ломается. На обсуждение ты приносишь уже проверенную модель, а не гипотезу. Автоматизация мелочей Отчёты, проверки, алерты, склейка данных — всё то, что обычно откладывается. Теперь это можно закрыть за вечер и разгрузить команду. Проверка процессов Можно воспроизвести пайплайн или флоу в упрощённом виде и увидеть, где именно система даёт сбой — не на словах, а на практике. Плюс управленческий эффект: разговор меняется. Вместо «как думаем сделать» — «вот как уже работает». Это ускоряет решения и снижает споры. Из реальной практики: через простой прототип нашли причину просадки CTR и сделали инструмент верификации трафика. В другом случае — за пару вечеров собрал аналог Tempo Timesheets под внутренние задачи. Это инструмент, который даёт менеджеру скорость, глубину и контроль в условиях неопределённости. И если одни начинают принимать решения на основе прототипов и данных… то остальные всё ещё спорят в презентациях. Вопрос — кто быстрее начнёт выигрывать? Узнайте больше о современных трендах в менеджменте от экспертов на Manager's Conference. Регистрация уже открыта. 👉 Программа, расписание и регистрация на сайте https://pmconf.uz/. Официальный телеграм-канал: @managersconf

Перестаньте управлять хаосом в проектах — выстройте систему Автор: Иван Спресов Знакомая ситуация: проект стартует с энтузиазмом, но через пару месяцев появляются бесконечные встречи, новые отчёты и сдвигающиеся сроки. Обычно в этот момент усиливают контроль над людьми, хотя проблема чаще всего в системе управления. Фреймворк p3.express предлагает простой и практичный подход. Он разбивает управление проектом на 33 понятных управленческих шага, объединённых в 7 этапов жизненного цикла проекта — от запуска до анализа результатов. Внутри фреймворка есть конкретные управленческие практики: • краткое описание проекта на одном документе • карта результатов (deliverables map), чтобы команда понимала, что именно нужно создать • ежемесячные циклы планирования • еженедельный контроль прогресса • управление рисками, проблемами и изменениями • финальный разбор уроков после завершения проекта При этом используется всего 4 ключевых управленческих документа, что позволяет сохранить управляемость без лишней бюрократии. На PMCONF.UZ у участников будет возможность разобрать этот подход вместе с людьми, которые его развивают — Nader K. Rad, Frank Turley и Dmitrii Ilenkov. Если вы управляете проектами, продуктами или командами — это хороший шанс познакомиться с системой, которую можно начать применять в работе уже на следующий день. Регистрация уже открыта. 👉 Программа, расписание и регистрация на сайте https://pmconf.uz/. Официальный телеграм-канал: @managersconf

500+ сильнейших специалистов страны на одном событии — регистрация на Manager’s Conference 2026 открыта 16 мая пройдет Manager’s Conference 2026 — одна из главных встреч людей, которые управляют бизнесом, продуктами и командами. В этом году участие полностью бесплатное. Это значит, что на одной площадке соберутся 500+ менеджеров, предпринимателей, продакт-лидов и основателей стартапов — люди, которые сегодня формируют будущее индустрий в Узбекистане. На конференции обсудим то, что реально влияет на рост компаний: - масштабирование бизнеса и команд - применение ИИ и облачных технологий - современные управленческие подходы - принятие решений в условиях неопределенности Это разговор не о теории, а о практике людей, которые делают продукты и запускают компании прямо сейчас. Регистрация уже открыта. Мест ограничено — если хотите попасть в это сообщество 500+ сильных специалистов, лучше зарегистрироваться заранее. 👉 Программа, расписание и регистрация на сайте https://pmconf.uz/. Официальный телеграм-канал: @managersconf

История успеха 2025 года В прошлом году мы провели первую конференцию Agile Scale & Innovation. Она собрала 250+ участников — инженеров, архитекторов, менеджеров и лидеров технологических команд. Участникам понравился формат и уровень обсуждений, а многие международные спикеры готовы снова приехать в Ташкент. За 4 года у нас сформировалось профессиональное сообщество — уже более 1000 участников, которым интересны современные подходы к управлению, работе с командами и развитию продуктов. Поэтому в 2026 году мы делаем следующий шаг — выходим за рамки Agile и делаем большую менеджерскую конференцию про: - операционный менеджмент; - стратегию; - работу с командами; - продуктовый подход и развитие продуктов. 16 мая мы соберём руководителей, менеджеров и лидеров команд, которые строят продукты, оптимизируют процессы и управляют командами. 👉 Программа, расписание и регистрация на сайте https://pmconf.uz/. Официальный телеграм-канал: @managersconf

Кто в зале? Manager’s Conference — 500+ лидеров в одном зале Мы делаем эту конференцию полностью на волонтёрской основе. За проектом стоит команда людей, которые верят, что в Узбекистане должна быть площадка, где компании могут делиться реальными кейсами, перенимать опыт и усиливать друг друга. По нашим данным регистрации и прошлых мероприятий среди участников: - 30% Founders & Co-Founders - 24% CTO / Tech Leaders - 26% Product Managers - 12% Delivery / Agile Leads - 8% HR / People Partners Большинство участников — представители компаний 50+ сотрудников. Сильный фокус — IT, Fintech, E-commerce, Enterprise и быстрорастущий tech-сектор Узбекистана. Это люди, которые: - принимают стратегические решения - выбирают технологических партнёров - внедряют инструменты и процессы - формируют продуктовые и инженерные команды Сейчас мы закрываем партнёрские слоты: - 1 Gold - 1 Silver (ключевой и приоритетный слот) - 1 Bronze Почти все партнёры уже подтверждены. В апреле анонсируем финальный список. Если формат конференции и состав аудитории соответствуют вашим стратегическим задачам — напишите нам на почту: agile.uzbekistan@gmail.com @managersconf

Ваша команда: создана для краха или спроектирована для роста? 16 мая на конференции мы разберём, почему в 2026 устойчивости уже недостаточно. На рынке Узбекистана сегодня выигрывают не те, кто «держится», а те, кто ускоряется. Финтех, e-commerce, IT-сервисы — скорость изменений выше, чем способность процессов адаптироваться. Если команда после кризиса просто возвращается к прежней модели работы — она уже теряет темп. Мы обсудим переход от Resilience к Antifragility — концепции Нассима Талеба, которую всё чаще цитируют в управленческих кругах, включая Project Management Institute. Поговорим о том: • почему 100% загрузка делает систему хрупкой; • как автономия ускоряет принятие решений; • как ошибки можно превращать в долгосрочное преимущество. Это не теория. Это практический разговор о том, как строить команды, которые растут из хаоса. 👉 Программа, расписание и регистрация на сайте https://pmconf.uz/. Официальный телеграм-канал: @managersconf

16 мая в Ташкенте Agile Uzbekistan, Product Community и IT Community of Uzbekistan объединяются на Manager’s Conference 2026. Это практическая площадка для тех, кто управляет проектами, продуктами и командами в реальности — с ограничениями, сроками и ответственностью. В фокусе — современные подходы к управлению проектами, цифровизация процессов, продуктовая разработка, интеграция проектов, процессов и продуктов, операционный менеджмент. 3 трека, 20+ докладов, 5+ воркшопов, 500+ участников. Конкретные инструменты, реальные кейсы, решения, которые можно применять сразу. 👉 Программа, расписание и регистрация на сайте https://pmconf.uz/. Официальный телеграм-канал: @managersconf

🎤 Набор спикеров — Manager’s Conference 2026 (Ташкент) - https://pmconf.uz/ Открываем приём заявок на выступления на Manager’s Conference 2026 — международной конференции для руководителей, которые управляют людьми, решениями и хаосом, а не только задачами. Это конференция не про мотивацию и не про теорию. Мы собираем практиков, которые строят системы управления в реальном мире, где: - не хватает ресурсов - решения принимаются в неопределённости - ответственность лежит на вас Мы ищем руководителей, готовых честно разобрать: - реальные управленческие ситуации из проектов или продуктов - решения, принятые в условиях давления и ограничений - что сработало, что провалилось и какие выводы были сделаны - инструменты и подходы, которые другие менеджеры смогут применить сразу Нас интересует практика управления, а не вдохновляющие истории. Ключевые направления: - Управление людьми и командами в сложной среде - Руководство проектами и продуктами, когда всё идёт не по плану - Операционное управление, процессы и систематизация хаоса - Практическое применение ИИ и технологий в работе руководителя - Делегирование, ответственность и построение управляемых систем 🚫 Не подойдут выступления с продажей услуг 🚫 Не подойдёт чистая теория без управленческого опыта 🚫 Не подойдут общие рассуждения «про лидерство» ✅ Подойдут реальные управленческие решения ✅ Подойдут честные разборы ошибок ✅ Подойдут системные инструменты, проверенные на практике Эта конференция для тех, кто хочет, чтобы бизнес и команды работали не за счёт героизма менеджера, а за счёт системы. 👉 Подать заявку на выступление: https://pmconf.uz/ Подписывайтесь: @managersconf