Тренінговий Центр TradeMaster TM

Постачальник наполягає на підвищенні ціни, відмовляється від додаткового бюджету або переводить розмову на другорядні питання. У результаті переговори дедалі частіше проходять за його сценарієм. 14 серпня на тренінгу «Комерційні переговори для ритейлу» розберемо, як системно вести переговори та досягати вигідніших умов. У програмі: ▪️ підготовка переговорної позиції та сценаріїв; ▪️ визначення меж і цілей переговорів; ▪️ аргументація, робота із запереченнями та маніпуляціями; ▪️ торг без односторонніх поступок; ▪️ пакетні домовленості щодо ціни, бонусів, логістики й маркетингового бюджету; ▪️ фіксація домовленостей і наступних кроків. Тренер: Валерій Глубоченко, ТОП-тренер із продажів B2B та B2C. 📅 14 серпня 2026 ⏰ 09:00–18:00 📍 Київ + онлайн Для категорійних менеджерів, закупників і керівників напрямів закупівель. 🔗 Реєстрація та детальна інформація ТУТ

📈 Коли трейд-маркетинг стає системою, кожна промоактивність отримує чітку мету, розрахунок і прогнозований результат. Саме такий підхід опановують учасники тренінгу «Прибутковий трейд-маркетинг.Як не зливати бюджет на акції і досягати поставлених цілей»: аналізують ефективність акцій, працюють із бюджетами та KPI, розбирають промомеханіки й отримують готові інструменти для подальшої роботи. Результат програми найкраще розкривається через досвід тих, хто вже пройшов навчання. Зібрали для Вас відгуки учасників та їхні головні висновки після тренінгу 👆 🗓 28–29 серпня 📍 Онлайн 👤 Тетяна Скоробагатова Для трейд-маркетологів, керівників маркетингу та продажів, комерційних директорів і фахівців, які відповідають за промоактивності та їхню результативність. 🔗 Детальна програма та реєстрація

📦 Товарні запаси мають працювати на бізнес, а не заморожувати його кошти Дефіцит призводить до втрати продажів, а надлишкові запаси збільшують витрати на зберігання. Щоб знайти баланс, компанії потрібна цілісна система управління запасами - від прогнозування попиту до автоматизації замовлень. 1 серпня стартує тренінг «Управління товарними запасами підприємства», під час якого Ви розберете повний цикл роботи із запасами та навчитеся: ✔️ прогнозувати попит і планувати оптимальний рівень запасів; ✔️ управляти дефіцитом і надлишковими залишками; ✔️ формувати страхові та буферні запаси; ✔️ автоматизувати процес замовлень; ✔️ оцінювати ефективність системи за ключовими показниками; ✔️ пов’язувати управління запасами з фінансовим плануванням. Тренер - Ярослав Степченков, експерт з управління товарними запасами та ланцюгами постачання. 🗓 Старт: 1 серпня 📚 10 занять 📍 Офлайн у Києві + онлайн 👉 Детальна програма та реєстрація

🎯 Які компетенції визначатимуть ефективного керівника у 2030 році? Нові покоління співробітників і зміна форматів роботи потребують сучасніших підходів до управління. Керівнику важливо не лише контролювати результат, а й розвивати самостійність команди, формувати довіру та допомагати співробітникам розкривати потенціал. 10–11 вересня запрошуємо на тренінг «Мегатренди 2030. Управління в стилі коучинг: Ефективний менеджмент керівника майбутнього». У програмі: ✔️ мотивація різних поколінь; ✔️ коучингова комунікація та активне слухання; ✔️ ефективні запитання й моделі зворотного зв’язку; ✔️ модель GROW; ✔️ розвиток довіри, відповідальності та самостійності команди; ✔️ індивідуальний план розвитку співробітника. Понад 20 управлінських інструментів, робота з реальними ситуаціями та персональний зворотний зв’язок. Тренерки: Тетяна Ільєнко - Executive-коуч, MCC ICF. Яна Олентир - Executive-коуч, MCC ICF. 📅 10–11 вересня, 10:00–18:00 📍 Офлайн у Києві + онлайн 👉Детальна програма та реєстрація

🤝 Сильна позиція в переговорах формується ще до початку зустрічі. Результат комерційних переговорів залежить не від тиску на партнера, а від якісної підготовки, переконливої аргументації та розуміння всього комплексу умов співпраці. У рітейлі предметом переговорів є не лише закупівельна ціна. На підсумкову вигоду також впливають: ▪️ бонуси та маркетинговий бюджет; ▪️ відтермінування платежу; ▪️ логістичні умови; ▪️ промоактивності; ▪️ асортимент і рівень сервісу. Професійний переговорник заздалегідь визначає цілі, аналізує позицію іншої сторони, готує аргументи, альтернативи та можливі сценарії розвитку розмови. Такий підхід дозволяє системно управляти переговорами та досягати вигідних для компанії домовленостей. Ці інструменти розбиратимемо на тренінгу «Комерційні переговори для рітейлу». 📅 14 серпня 📍 Офлайн у Києві + онлайн 👉 Детальна програма та реєстрація

📦 Скільки насправді коштують запаси вашому бізнесу? Товар на складі часто сприймають як актив. Але поки він не продається, компанія продовжує витрачати кошти на його утримання. Надмірні запаси - це не лише зайняте місце на складі. Це: ▪️ заморожені оборотні кошти, які не можна спрямувати на розвиток бізнесу; ▪️ витрати на оренду, персонал, обладнання, облік та обслуговування; ▪️ ризик зниження вартості, втрати попиту, пошкодження або списання товару. Чим довше продукція залишається на складі, тим дорожче вона може обходитися компанії. Тому ефективне управління запасами - це не про те, щоб закупити більше «про всяк випадок», а про точне планування, прогнозування попиту та контроль залишків. Запаси мають працювати, а не просто зберігатися. На практичному тренінгу «Управління товарними запасами підприємства» розберемо, як підтримувати оптимальний рівень запасів, зменшувати зайві витрати та приймати рішення на основі даних. 📅 1 серпня 📍 Офлайн у Києві + онлайн 👉 Детальна програма та реєстрація

📊 Ефективний трейд-маркетинг - це не про кількість акцій. Це про системні рішення, які приносять результат. Успішні трейд-маркетингові активності починаються не зі знижок, а зі стратегії, аналізу та чітких управлінських рішень. Саме тому на тренінгу «Прибутковий трейд-маркетинг: як не зливати бюджет на акції і досягати поставлених цілей» ви навчитеся будувати промо, які працюють на прибуток, а не просто збільшують витрати. На тренінгу розглянемо: ✔️ як оцінювати ефективність трейд-маркетингових активностей; ✔️ як планувати промо на основі даних, а не інтуїції; ✔️ як розраховувати ROI та уникати типових помилок; ✔️ як використовувати готові інструменти для аналізу та прийняття рішень. 📅 28–29 серпня 📍 Київ + онлайн Якщо ви прагнете, щоб кожна маркетингова активність працювала на досягнення бізнес-цілей, цей тренінг стане практичним інструментом для вашої роботи. 🔗 Програма та реєстрація ТУТ

🤝 Більшість переговорів із постачальниками починаються з обговорення ціни. І саме це часто стає головною помилкою. Насправді результат переговорів визначає не один показник, а комплекс комерційних умов, що формують реальну вигоду для бізнесу. Це: ✔️ закупівельна ціна; ✔️ бонуси; ✔️ маркетинговий бюджет; ✔️ відтермінування платежу; ✔️ логістичні умови; ✔️ промоактивності; ✔️ асортимент і рівень сервісу. Професійний переговорник оцінює не окремі умови, а загальну економічну цінність домовленостей. 📅 14 серпня 2026 📍 Київ + Онлайн На тренінгу «Комерційні переговори для ритейлу» ви опануєте: ✔️ системну підготовку до переговорів; ✔️ управління пакетом комерційних умов; ✔️ роботу із запереченнями та маніпуляціями; ✔️ техніки ведення торгу без односторонніх поступок; ✔️ методи досягнення чітких домовленостей. 🎯 Практика, реальні кейси та інструменти, які можна застосовувати вже наступного дня. 🔗 Реєстрація ТУТ

🤝 Чому дедалі більше керівників обирають коучинговий стиль управління? Тому що сучасним командам потрібен не контроль, а лідер, який допомагає співробітникам мислити самостійно, брати відповідальність і досягати результатів. Саме цьому присвячений тренінг «Управління в стилі коучинг: Ефективний менеджмент керівника майбутнього». Ви опануєте сучасні коучингові інструменти, навчитеся надавати якісний зворотний зв’язок, розвивати самостійність команди та підвищувати її ефективність без мікроменеджменту. У програмі: ✔️ коучинговий стиль управління; ✔️ ефективна комунікація з командою; ✔️ мотивація та розвиток співробітників; ✔️ моделі GROW, активне слухання та інші практичні інструменти для щоденної роботи. Навчання вже пройшли керівники Укрзалізниці, OLX, Дарниці, EasyPay, ПАККО, ВОЛЯ, Вікналенд та інших українських компаній. 📅 10–11 вересня 2026 📍 Формат: Київ + онлайн 🔗 Детальна програма та реєстрація ТУТ

🎯Як зрозуміти, чи справді тренінг дає результат ще до того, як його відвідати? Найкраща відповідь - досвід тих, хто вже пройшов навчання. На тренінгу «Прибутковий трейд-маркетинг: як не зливати бюджет на акції і досягати поставлених цілей» навчалися фахівці провідних виробничих компаній, дистриб’юторів і ритейлерів України. Ділимось відгуками учасників попередніх груп. Реальний досвід, чесні враження та професійна оцінка тренінгу від фахівців, які вже пройшли навчання. 📅 Наступний тренінг: 28–29 серпня 2026 📍 Формат: офлайн (Київ) + онлайн Якщо для Вас важливо навчатися на практиці та отримати інструменти, які можна застосовувати вже наступного дня після навчання - будемо раді бачити серед учасників. 🔗 Детальна програма та реєстрація ТУТ

📦 Ефективне управління товарними запасами - це не окремі рішення, а цілісна система. Коли хоча б один із її етапів працює неправильно, бізнес стикається з дефіцитом товарів, надлишковими запасами, замороженими коштами та зайвими витратами. Системний підхід до управління запасами включає: 📈 прогнозування попиту; 📝 планування потреб; 📦 організацію закупівель; 📊 контроль залишків; 📉 аналіз показників; ⚙️ постійну оптимізацію процесів. Саме взаємозв’язок цих етапів дозволяє підтримувати необхідний рівень запасів, підвищувати оборотність товару та приймати рішення на основі даних, а не інтуїції. На практичному тренінгу «Управління товарними запасами підприємства» ви навчитеся будувати ефективну систему управління запасами, працювати з інструментами прогнозування, аналізувати показники та впроваджувати рішення, які допомагають зменшити витрати й підвищити ефективність роботи компанії. 📅 1 серпня 2026 📍 Київ + Онлайн 🔗 Реєстрація ТУТ

🎁 ПОДАРУНКИ від тренінгового центру TradeMasterGroup Ми підготували для Вас 3 ексклюзивні майстер-класи, у яких експерти TradeMasterGroup діляться перевіреними підходами, реальними кейсами та інструментами для розвитку бізнесу. 🎁 1. Як підняти рівень продавців до найкращихна ринку Дізнайтеся, які інструменти допомагають компаніям збільшувати продажі, підвищувати результативність команди та випереджати конкурентів. ▶️ Переглянути 🎁 2. Як перестати обирати постачальників лише за ціною Погляньте на закупівлі по-новому: навчіться комплексно оцінювати постачальників, знаходити оптимальні рішення та створювати довгострокову цінність для бізнесу. ▶️ Переглянути 🎁 3. Коуч-компетентний керівник та його Toolbox Опануйте сучасні інструменти керівника для розвитку команди, ефективного делегування, мотивації співробітників і досягнення високих результатів. ▶️ Переглянути 🚀 Попереду - ще більше корисних матеріалів, практичних кейсів і навчальних програм для розвитку бізнесу та команд.

🚀 Вже 17 років Тренінговий центр TradeMasterGroup розробляє та проводить практичні програми розвитку для керівників, фахівців і команд, допомагаючи компаніям підвищувати ефективність бізнес-процесів та розвивати ключові компетенції персоналу. Серед основних напрямів навчання: • управління командами та сучасний менеджмент; • логістика (складська і транспортна); • маркетинг і трейд-маркетинг; • управління продажами; • закупівлі, категорійний менеджмент, ціноутворення, прогнозування попиту та інші напрями. 📌 Сьогодні ми працюємо над розширенням портфеля корпоративних програм, щоб вони максимально відповідали сучасним викликам бізнесу та реальним потребам компаній. 📝 Саме тому запрошуємо Вас пройти коротке опитування. Ваші відповіді допоможуть нам визначити найбільш актуальні теми, формати навчання та розробити програми, які матимуть максимальну практичну цінність для бізнесу. https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeTfR8WIHUqJl9zMCR4AB2TmXI37etYqZgc4DSFZ_cy7mAazQ/viewform?usp=publish-editor

🤝 Комерційні переговори в ритейлі - це значно більше, ніж обговорення закупівельної ціни. Ефективні переговори охоплюють увесь комплекс комерційних умов, адже саме їх поєднання визначає реальну вигоду для бізнесу. Це не лише ціна, а й бонуси, маркетингові бюджети, відтермінування платежу, логістичні умови, промоактивності, асортимент, рівень сервісу та інші складові співпраці. Саме комплексний підхід дозволяє досягати рішень, вигідних як для компанії, так і для постачальника. 📅 14 серпня 2026 📍 Київ + Онлайн На практичному тренінгу «Комерційні переговори для ритейлу» ви опануєте: ✔️ системну підготовку до переговорів; ✔️ управління пакетом комерційних умов; ✔️ техніки роботи із запереченнями та маніпуляціями; ✔️ алгоритми ведення торгу без односторонніх поступок; ✔️ методи досягнення чітких і вимірюваних домовленостей. 🎯 Навчання побудоване на реальних кейсах, практичних вправах і переговорах, максимально наближених до робочих ситуацій. 🔗 Реєстрація ТУТ

🤝 Комерційні переговори з постачальниками - це не лише про закупівельну ціну. Саме під час переговорів визначаються бонуси, маркетингові бюджети, відтермінування платежів, логістичні умови та інші фактори, що безпосередньо впливають на прибутковість категорії. 🔥14 серпня 2026 запрошуємо на практичний тренінг «Комерційні переговори для ритейлу». Під час навчання учасники навчаться: ✔️ системно готуватися до переговорів; ✔️ аргументовано відстоювати інтереси компанії; ✔️ протидіяти маніпуляціям постачальників; ✔️ отримувати вигідніші умови співпраці без зайвої конфронтації. Програма побудована на реальних кейсах ритейлу, практичних вправах і переговорах, максимально наближених до робочих ситуацій. 🗓️ 14 серпня 2026 📍 Київ + онлайн 🔗 Детальна програма та реєстрація ТУТ

📈 Прибутковий трейд-маркетинг — це не про більші бюджети, а про рішення, які приносять результат. 28–29 серпня запрошуємо на практичний тренінг «Прибутковий трейд-маркетинг: як не зливати бюджет на акції і досягати поставлених цілей». ⭐️ Вперше за 6 років тренер проведе цей тренінг офлайн у Києві. Це можливість особисто попрацювати з експертом, поставити запитання, розібрати власні кейси та отримати інструменти, які можна одразу застосовувати в роботі. 💬 Практичні інструменти, нові ідеї, корисні інсайти та готові рішення для бізнесу — саме це учасники найчастіше відзначають у своїх відгуках після тренінгу. Під час тренінгу ви: ✔️ навчитеся оцінювати ефективність трейд-маркетингових активностей; ✔️ отримаєте готові моделі планування та аналізу; ✔️ розберете реальні бізнес-кейси; ✔️ заберете 11 готових Excel-файлів, які можна використовувати у щоденній роботі. 📅 28–29 серпня 📍 Київ + онлайн 🔗 Реєстрація ТУТ

🗓️ КАЛЕНДАР ТРЕНІНГІВ 🎯 Практичні знання, актуальні кейси та інструменти, які допомагають підвищувати ефективність бізнесу. Запрошуємо керівників, фахівців із закупівель, логістики, трейд-маркетингу, управління товарними запасами та розвитку команд на найближчі тренінги від експертів-практиків. ▪️ 01 серпня 📦 Управління товарними запасами підприємства 🔗 Реєстрація тут ▪️ 14 серпня 🤝Комерційні переговори для ритейлу 🔗 Реєстрація тут ▪️ 28–29 серпня 📈Прибутковий трейд-маркетинг: як не зливати бюджет на акції і досягати поставлених цілей 🔗 Реєстрація тут ▪️ 10–11 вересня 🎯 Управління в стилі коучинг: ефективний менеджмент керівника майбутнього 🔗 Реєстрація тут До зустрічі на навчанні!

14 серпня ми проводимо в Києві +онлайн (гібридний формат) одноденний практичний інтенсив для ритейлу «Комерційні переговори для ритейлу: як отримувати кращі умови від постачальників». Це програма, створена спеціально для категорійних менеджерів, закупників та керівників напрямів закупівель. За один день учасники опанують алгоритми, які дозволяють: • системно готуватися до переговорів; • контролювати перебіг розмови та повертати постачальника до потрібних питань; • аргументувати вимоги без конфронтації; • протидіяти тиску та маніпуляціям; • не робити односторонніх поступок; • отримувати зустрічні зобов’язання постачальника; • завершувати переговори чіткими домовленостями. Програма побудована на реальних кейсах ритейлу та типових ситуаціях незгоди постачальників. Учасники працюють із власними категоріями, створюють карту переговорів, відпрацьовують мовні сценарії та проводять ділову гру з подальшим зворотним зв’язком. 📅 Дата: 14 серпня, п’ятниця Деталі та реєстрація

26-27 червня ми провели тренінг для виробників та ритейлу на тему “Прибутковий трейд-маркетинг: як не зливати бюджет на акції і досягати поставлених цілей” 100 % учасників рекомендували би цей тренінг колегам! Тому ми ділимося відгуками учасників, і запрошуємо в нову групу на ці вихідні - 4-5 липня, онлайн! Програма та реєстрація тут 1. “Цінність тренінгу - актуалізація та поповнення багажу знань. Дуже інформативно: за два дні подається вдвічі більше інформації, ніж на інших тренінгах” Леонова О., мережа магазинів “Класс” 2. “Основна цінність тренінгу для мене - практичні кейси та рішення по трейд‑маркетингу. Цікаво, багато корисних інсайтів. Все супер по організації - тренінг цікавий, живий” Брагінський О., ТОВ "Вересень плюс" 3. “Пізнавальний, корисний тренінг для подальшого використання. Тренінг цікавий, насичений корисною інформацією. Все сподобалось. Єдине, що хотілося б змінити - тривалість проведення. Було б комфортніше розділити програму на 3 дні. Тренінг рекомендую"

🚚 5 ПОМИЛОК У ПРОДАЖАХ ЛОГІСТИЧНИХ ПОСЛУГ, ЯКІ КОШТУЮТЬ КОНТРАКТІВ Логістичний ринок стає дедалі конкурентнішим, але багато менеджерів продовжують втрачати клієнтів через типові помилки. ▪️ Продаж тарифу замість рішення. Клієнт купує не перевезення, а вирішення своїх бізнес-завдань. ▪️ Конкуренція лише ціною. Завжди знайдеться хтось дешевший. ▪️ Слабка робота із запереченнями. Часто відмова — це лише нестача аргументів, а не відсутність потреби. ▪️ Відсутність розвитку чинних клієнтів. Найбільші можливості для зростання часто приховані у вже існуючій клієнтській базі. ▪️ Недостатня підготовка до переговорів. Чим краще ви розумієте бізнес клієнта, тим вища ймовірність успішної угоди. 💡 Саме ці ситуації та практичні інструменти їх вирішення будемо розбирати на тренінгу «Розвиток ключових компетенцій менеджера з продажу логістичних послуг» вже 26 червня. 👉 Реєстрація