Nihao, деньги! | Бизнес и маркетинг в Китае
رفتن به کانال در Telegram
Канал Наседкиной Анастасии, руководителя агентства mates-china.com Маркетинг в Китае (и других странах Азии) без прикрас, бизнес между культурами и будни девушки-предпринимателя, у которой в телефоне больше таблиц, чем фото из отпуска @anastasianass
نمایش بیشترکشور مشخص نشده استدسته بندی مشخص نشده است
242
مشترکین
-124 ساعت
-17 روز
+430 روز
آرشیو پست ها
+2
Хожу по мероприятиям, слушаю очередные выступления про AI и каждый раз ловлю одну и ту же мысль.
ИИ правда круто нас дополняет. Но это все еще инструмент, а не замена.
Пара идей, кстати, уже забрала к нам в работу 👀
Я вообще не разделяю массовой паники про то, что ИИ “всех заменит”.
Почему?
1. ИИ не берет ответственность как и некоторые люди
Он может нагенерить варианты, но не отвечает за результат.
А в бизнесе ценится не текст и не картинка, а решение, которое приносит деньги и не ломает репутацию.
2. ИИ плохо чувствует контекст
Он может знать много, но не понимает, что именно важно вашему клиенту, какой у вас рынок, какие ограничения, какие нюансы в переговорах, какие риски.
3. Вектор задает человек
Он ускоряет работу с уже сформулированной задачей.
Но саму задачу, цели, выбор направления, смысл, позиционирование все равно формулирует человек.
Поэтому я воспринимаю AI как усилитель.
Кто умеет им пользоваться, становится быстрее и конкурентоспособнее.
Кто не умеет, будет проигрывать не ИИ, а людям с ИИ.
И вот это, мне кажется, реальная конкуренция 2026 года.
Внезапные рассуждения не о Китае. Пост-ответ на витающие в воздухе вопросы
Что могу сказать: Эпоха Disney закончилась. Началась эпоха YouTube. И, конечно, война за влияние над умами
Есть прекрасная книга Джона Сибрука No Brow.
Она про момент, когда культура перестала делиться на “высокую” и “массовую” и стала жить по законам рынка, внимания и медиа.
Ключевая мысль там очень простая и неприятная:
маркетинг перестал обслуживать культуру и начал ее производить.
Если в 2000-х символом этого сдвига был MTV, который не просто отражал вкус, а формировал его, то в 2026 мы с вами становимся свидетелями нового перелома. Недавно, кстати, символично MTV прекратил вещание😢
YouTube больше не просто какой-то видеохостинг. Он фактически крупнейшая медиакомпания мира.
📈Что говорят данные?
По оценке MoffettNathanson, в 2025 выручка YouTube около 62,3 млрд долларов, а медиабизнес Disney около 60,9 млрд.
По рекламе YouTube сделал 40,4 млрд, и это больше, чем вместе Disney, NBCUniversal, Paramount и Warner Bros. Discovery, у которых суммарно 37,8 млрд.
Но главное тут даже не деньги.
YouTube выиграл не качеством продакшена и не “лучшим контентом”.
Он выиграл моделью, которую старые медиахолдинги долго не воспринимали всерьез.
Платформа одновременно монетизирует и рекламу, и подписки.
YouTube TV, Premium, Music, Sunday Ticket.
Почти треть выручки уже дает подписочная часть, и она растет быстрее всего.
И еще один маркер, который окончательно закрывает спор “телевидение против интернета”.
YouTube доминирует на телевизорах. В январе 2025 на него пришлось 12,5% всего ТВ просмотра в США. Netflix для сравнения около 8,8%.
Раньше медиа строились вокруг студий, лицензий и дорогого продакшена.
Теперь крупнейшая медиакомпания мира опирается на миллионы неконтролируемых авторов, алгоритмы рекомендаций и бесконечный поток пользовательского видео.
No Brow в чистом виде.
Культура больше не сверху вниз. Она из ленты.
И если закрытие MTV было концом одной эпохи, то лидерство YouTube это уже начало следующей.
В очень интересное время живем🙂и выводы делаем сами
Repost from установите мне WeChat | Продвижение в Китае
10 лет назад Китай решил перестать быть фабрикой мира 🤩
Сегодня он задает стандарты в электромобилях, инфраструктуре и новых технологиях.
Разобрали в карточках, как изменилось влияние Китая за это десятилетие и зачем это знать
#mates_инсайты
💬установите мне WeChat | Продвижение в Китае
🧧mates-china.com
🃏В Китае стример продала свечей на 7 млн долларов. И потом предприимчивую даму арестовали
Мне казалось, что это фишка российского менталитета - купить свечу, верить, что она решит проблемы, и снять с себя ответственность, но нет.
Блогер Ли Чжуофань раскрутила себя как “экстрасенса”и начала продавать «заряженные» свечи
- на деньги
- на карьеру
- на то, чтобы бывший вернулся
Цены!
от 2 888 юаней за базовую свечу ~ почти 30 тыс. рублей
до 7 888 юаней за “тройную удачу” - почти 80 тыс.рублей.
Параллельно продавались курсы по гаданию
Итог:
по версии следствия, она собрала за короткий срок больше 50 млн юаней, это около 7 млн долларов
🤡один покупатель пожаловался в полицию, потому что “свеча не привела клиентов”
Ее арестовали за мошенничество
Но самое интересное не в этом.
Даже после новости ссылки на такие свечи продолжили гулять по соцсетям и продаваться «с рук»
В Китае сейчас растет метафизическая экономика:
кристаллы, таро, свечи на любовь
и даже храмы делают благословенный молочный чай и “счастливый кофе”
Почему это взлетает:
молодые люди живут под давлением, и так им продают маленький кусочек определенности
И вот тут важный маркетинговый вывод
побеждают продукты, которые дают ощущение контроля и смысла
но граница между “развлечением” и “вера в судьбу” становится опасно тонкой
и на этой границе легко уехать в мошенничество и потерю доверия
Вопрос, который у меня остался после этой истории
сколько еще таких “свечей на спокойствие” рынок проглотит, прежде чем начнут выжигать это регулированием?
2026 начался с back to school, и на максималках
Когда в прошлом году я согласилась преподавать одновременно «Маркетинг в Китае и Азии» в ВШЭ в Москве и в магистратуре в Питере, я почему то решила, что январь и февраль будут спокойными. Ну типа раскачка. Забавно🙂
Самое смешное, что когда-то я преподавала китайский детям просто как хобби. И вообще не думала, что вернусь в преподавание, еще и в вуз. Кстати, работать с детьми мне очень нравилось
А сейчас я одновременно студент ЕМВА в СПбГУ и преподаватель во ВШЭ.
Мне очень нравится работать со студентами. Очень умные и цепкие ребята. Плюс прекрасные ощущение, что я передаю знания, которые не из учебников, а основанные на опыте и кейсах.
Маркетинг в Китае - это не про теорию. Это рынок, который меняется быстрее, чем мы с командой успеваем обновить слайды)
Жаль, что преподаю онлайн в этом году, но так хотя бы что-то успеваю. Вот вам кружочек с занятия, которое заканчивается в 21-00 🤯
«Честная конкуренция» по-китайски — это когда конкурентов отключили😬
Не могла пройти мимо и не прокомментировать цитату Дурова:
«Сравнение российских властей опыта Max с китайским WeChat — ложь, так как WeChat стал популярен у китайцев не по решению чиновников, а благодаря честной конкурентной борьбе».📲А теперь перейдем к фактам: В 2010–2013 Китай запустил Великий китайский фаервол, и западные сервисы начали массово исчезать. WhatsApp и другие не проиграли в ожесточенной конкурентной борьбе, их просто выключили. Китайцы тогда еще не были так привычно подсажены на глобальные мессенджеры, поэтому WeChat быстро стал стандартом. А уже потом Tencent сделал то, что умеет: превратил мессенджер в супер-апп с платежами, мини-аппами и сервисами. Честная конкуренция, именно
Январь выдался настолько насыщенным. Кажется, что сейчас минимум март. Интересно, у вас как?
Работают ли AI-стримеры и контент в Китае?
Заметила, что количество AI видео у меня в ленте зашкаливает, и кажется, что живые модели больше не будут востребованы. Но давайте посмотрим на опыт Китая, который дружит с ИИ уже давно. Как там обстоят дела?
Кажется, что Китай уже давно продает товары только через виртуальных ведущих.
На практике — почти нет.
Douyin (TikTok) иногда тестирует AI-стримеров, но в основном при продаже дешевых товаров.
Xiaohongshu вообще держится за реальных людей и личный опыт. Там ценится живая кожа, несовершенства и честные отзывы.
Если говорить о сфере бьюти, то людям важно увидеть
- текстуру
- «впитывание» косметики
- эффект до и после
- реакцию в реальном времени
AI-картинка этого доверия не дает.
Да, бренды используют AI — но за кадром:
для текстов
визуалов
чат-ботов
диагностики кожи
Однако продажи все еще остаются за реальными людьми, а не ИИ.
Вывод:
В китайских соцсетях продает реальность. AI можно подключать как инструмент, но заменять им живого человека пока рано.
Repost from Вышка: Глобальный экспресс
Как построить успешный бизнес в Китае?
Школа международного сотрудничества НИУ ВШЭ приглашает 2 февраля в 19:00 принять участие в онлайн-вебинаре по особенностям построения бизнеса в Китае.
🎤Мы обсудим:
1. Особенности маркетинга и PR;
2. Способы выхода на рынок Китая;
3. Тенденции и изменения китайской торговли.
Участники встречи:
1. Гусева Наталья Игоревна, профессор, руководитель пула программ бизнес-образования «Восточная перспектива: стратегия и тактика построения бизнеса на рынках Глобального Востока», НИУ ВШЭ;
2. Наседкина Анастасия Дмитриевна, основатель агенства диджитал-маркетинга в Китае Mates China.
💎Вебинар будет полезен тем, кто хочет:
- выстроить стратегию выхода и масштабирования бизнеса в Китае;
- узнать особенности рынков Глобального Востока;
- перенять опыт практиков, а не теоретиков.
📍2 февраля
Время: 19:00
Место: онлайн, МТС-Линк
🖥Регистрация на вебинар
Для участников вебинара гарантирована скидка 5% на программу повышения квалификации «Восточная перспектива: практика построения бизнеса в Китае»
В Китае поисковики вымирают
Решила глянуть статистику за 2025, так вот китайский пользователь больше не идет искать в Baidu. А где тогда китайцы ищут информацию?
2026 год - как раз про то, что канал поиска будет зависеть от запроса.
В Xiaohongshu - когда хочет понять, стоит ли покупать.
В WeChat - когда ищет рекомендации и контекст.
В AI - когда устал разбираться и хочет короткий, внятный ответ.
Baidu никуда не исчез.
Но он больше не про выбор. Он про справку, факты и проверку.
Самый важный сдвиг в том, что социальные платформы стали поисковыми системами.
В Xiaohongshu ищут не бренды, а опыт.
Что реально работает. Что разочаровало. Что оказалось рекламой.
И вот здесь происходит главное.
Поиск сразу становится частью решения о покупке.
Не «посмотрел, потом подумаю», а «почитал - пошел покупать».
AI добавляет еще один слой. Он не продает, но помогает сократить хаос.
Сравнить, обобщить, снять сомнения.
И вывод, который часто игнорируют:
В Китае больше не работает идея «сначала SEO, потом соцсети».
Если бренд не присутствует в соцпоиске, комьюнити и AI ответах, его просто не существует в момент выбора.
Китайский поиск сегодня - это не про трафик.
Это про доверие, распределенное по разным средам.
И если вы продолжаете мыслить поиском как отдельным каналом, вы уже отстали от рынка.
Такое вот начало 2026
Repost from установите мне WeChat | Продвижение в Китае
Mates! Мы знаем чего ждут китайские потребители от зарубежных брендов в 2026 году
Главный инсайт: узнаваемость российских продуктов в Китае выросла, а вот доверие наоборот, просело. Причина – массовое открытие «российских» магазинов в 2024 году, которые продавали контрафакт. В итоге о российских продуктах знают больше, но относятся к ним осторожно. При этом отношение к импортным снекам в целом позитивное: китайцы готовы пробовать новое, но только при хорошем качестве, понятном составе и сильном бренде. Цена важна, но покупатели все чаще смотрят на вкус, состав, пользу и сервис, а не на дешевизну.Также мы подробно разобрали, почему сегодня одних стримов и красивых видео уже недостаточно. Китайский потребитель все чаще выбирает бренды с концепцией, прозрачными условиями, внятным сервисом и понятной коммуникацией до и после покупки. ⚡ Почему российские продукты ассоциируются в Китае почти исключительно со сладостями? ⚡ Что на самом деле влияет на повторную покупку? ⚡ Почему сервис и постпродажная поддержка стали частью продукта? ⚡ Как бренду выстраивать доверие в 2026 году? Все ответы уже ждут вас в статье!
Подробнее об исследовании: Мы провели онлайн-опрос китайских потребителей поколения Z из городов первой линии. В нем приняли участие 100 респондентов. Данные были проанализированы путем кросс-таблиц, а также качественного метода тематического анализа. Практический опыт наших сотрудников и Натальи Беляшовой позволил провести перекрестную проверку результатов и подтвердить выводы.Спасибо Наталье Беляшовой, директору по развитию ГК «Белевская пастильная мануфактура», за вклад в совместное исследование! #mates_team 💬установите мне WeChat | Продвижение в Китае 🧧mates-china.com
Китайские миллиардеры заводят сотни детей через суррогатное материнство в США
Иногда читаешь новости про Китай и ловишь себя на мысли:
а мы точно в одной реальности живем?
WSJ пишет, что китайские миллиардеры массово заводят десятки и даже сотни детей через суррогатных матерей в США. И не потому что «очень любят детей». А потому что хотят создать непобедимые династии.
В Китае суррогатное материнство запрещено.
Но если у тебя есть деньги, это вопрос решаемый.
Генетический материал отправляется в США, ребенок обходится примерно в 200 тысяч долларов, прилетать самому не обязательно.
Под этот спрос в Штатах уже выросла целая мини индустрия.
Логика у всех разная, но предельно прагматичная.
Кто-то целенаправленно делает мальчиков наследников.
Кто-то девочек, чтобы потом выстраивать брачные союзы с влиятельными семьями и элитами.
Рекордсменом стал создатель видеоигр Сюй Бо. У него уже около ста детей.
Другой бизнесмен, владелец образовательной компании Ван Хуэйву, платил моделям и другим женщинам за яйцеклетки, чтобы завести десять девочек и в будущем выдать их замуж за мировых лидеров.
Был и план завести сразу двести детей в Китае для создания семейного предприятия. Не одобрили.
Зато кейс с двадцатью детьми вполне успешно реализовался.
Rich Crazy Asians
👱♂️30+ млн мужчин в Китае останутся одинокими. Не потому что не хотят. А потому что не смогут найти пару
В сельских районах Китая сейчас живут десятки миллионов мужчин, у которых нет шанса создать семью.
Гендерный перекос после политики одного ребенка, высокая стоимость брака и разрыв между городами и деревнями сделали свое дело: партнеров на всех просто не хватает.
Истории одинаковые:
• 48 лет. Дом строил 30 лет. На свиданиях женщины просили золото — не потянул.
• 40 лет. Семья девушки требовала 150 тыс юаней.
• 30+. Работал везде, куда брали, подарил золото, закрыл кредитку девушки, получил еще один счет и ушел в долги.
Это люди, которые работают, помогают родителям, пытаются… но оказываются вне брачного рынка.
Социологи говорят: кризис необратим в ближайшие десятилетия. Женщины выбирают мужчин с более высоким доходом и статусом, а сельские жители оказываются внизу этой пирамиды просто по месту рождения и жизни
Многие перестают искать партнера и живут тихо: работа, дом, забота о родителях
Вывод:
Когда мы говорим о Китае как о мощном рынке, цифровой державе и стране бесконечных возможностей, важно помнить: существует и другая реальность.
Страна, где любовь стала экономической категорией.
А одиночество — массовым явлением, встроенным прямо в демографию.
#китайскиепотребители #соцтренды_китая
🇨🇳 Вы продаете товар в России и думаете о Китае?
У нас есть полный и бесплатный гайд, который подробно объясняет, как устроен выход на китайские маркетплейсы.
Друзья, мы совместно с Точка Банком подготовили очень полезный гайд для тех, кто хочет выходить в Китай со своим продуктом:
https://allo.tochka.com/chinese-marketplaces
Спойлер: просто «зайти на маркетплейс» там не работает.
Китай — это 1,4 млрд человек, огромная любовь к российским товарам и маркетплейсы, которые живут как соцсети: стримы, видео, комьюнити. Но вместе с этим — высокая конкуренция, язык, культура и серьезные входные пороги на площадки вроде Tmall и JD.
В гайде мы разбираем на понятном языке:
• с чего начинать: Tmall, JD, Taobao, Pinduoduo, Douyin, Xiaohongshu — чем отличаются и кому подходят;
• какие грабли ждут: депозиты, штрафы, требования к документам, логистика, вывод денег;
• как адаптировать продукт: цена, упаковка, название, контент, нюансы восприятия китайского покупателя;
• через кого заходить: когда полезен посредник, а когда стоит строить свою инфраструктуру.
Если вы рассматриваете Китай как «ещё один рынок сбыта» — вам точно стоит это прочитать.
🎎 И да, сегодня выступаем на конференции Точка.ВЭД в 16:50 — будем рады увидеться:
https://vedconf.tochka.com
+2
🛳️ Louis Vuitton высадил корабль в Шанхае. Как доказательство того, что в Китае побеждают только смелые
Когда я увидела новый объект LV в Шанхае, первая мысль была такая -
эта страна не оставляет шанса тем, кто думает категориями “магазин” и “полка”.
LV поставил в центре города корабль.
Не бутик, а полноценный мир. Пространство, которое работает как медиа, музей и культурное событие.
И это как раз то, что я постоянно вижу в работе с Китаем
✨здесь выигрывают бренды, которые не боятся заявить о себе громко и красиво.
Почему корабль LV так заходит китайцам
1. Офлайн здесь это сцена
В Китае люди идут не за товаром, а за ощущением.
Если ты не создаешь атмосферу, тебя просто не существует.
2. Опыт важнее статуса
Китайская аудитория давно переросла люкс ради логотипа.
Им нужен мир, в который они могут войти и почувствовать себя частью истории.
3. Культурный код решает
Если ты не говоришь на языке города,
не понимаешь визуальные привычки и ожидания аудитории,
ты не зайдешь даже с идеальным продуктом.
Мой опыт работы с китайским рынком говорит одно
Бренд в Китае обязан быть смелым
уметь удивлять
создавать свой климат (с учетом китайского контекста, конечно), а не подстраиваться под чужой.
Если ты боишься масштабов, архитектурных жестов, сильных смыслов
то конкурировать тут бесполезно.
Louis Vuitton снова показал, как надо
он не открыл точку продаж
он поставил символ
и заставил людей ощущать, делиться, снимать и обсуждать
⌨️Смотрим на крупные бренды в Китае и записываем в блокнотик мысли
+5
🇿🇦 Поехала в ЮАР учиться диджиталу… и поняла, что учить надо точно не нас
Может ли южноафриканский рынок чему-то научить российского диджитал-маркетолога?
Тем более того, кто работает с Китаем, одним из самых технологичных рынков мира?
Честный ответ после выездного модуля EMBA в University of Cape Town — скорее нет, чем да.
В один из дней нам привели “тяжеловесного” спикера — руководителя местного агентства.
И лекция началась… с истории связи.
На полном серьезе нам показывали слайд “что такое КПК”😬
Я сидела и думала: если сейчас достанут пейджер — я выйду.
Задания выглядели так, будто их придумали ради галочки,
а обратную связь давали максимально мягкую — чтобы никого не расстроить.
И вот тут становится понятен основной разрыв:
если у тебя в группе вся аудитория — B2B,
ей не нужно объяснять, чем сайт отличается от миниапа или что такое смартфон.
Нам интересно другое: какие каналы работают в их B2B, как строят воронки, как считают эффективность. Надо отдать должное, спикер изучил, что такое Яндекс, и даже пытался нам рассказать нюансы SEO-продвижения в Яндекс.
Возможно, нам просто попались не те спикеры.
А возможно, диджитал в России и Китае действительно ушел настолько вперед,
что нам уже сложно воспринимать базовый уровень как “экспертизу”.
И это, кстати, хороший знак.
Мы привыкли ругать свое, но на самом деле работаем в одной из самых сильных диджитал-сред.
И когда смотришь на другие рынки, контраст становится еще ярче.
К слову, кампус Высшей Школы Бизнеса у них находится в бывшем здании тюрьмы. Чтобы не расслаблялись)
Как вы думаете — это я требовательная или разрыв реально гигантский?
“Современный опиум” — новый спорный тренд в Китае
На китайских платформах набирает обороты выражение “современный опиум” (当代鸦片).
Так называют все, что вызывает зависимость: напитки, десерты, любимые приложения или даже блогеров. Например: “нашел свой современный опиум — этот новый молочный чай”.
Термин стал настолько популярным, что появился в поисковых подсказках на Xiaohongshu и Weibo. Но потом началась волна критики: СМИ заявили, что выражение “превращает национальную травму в развлечение”, и оскорбляет память об Опиумных войнах.
И это типичная ситуация для китайских трендов:
всё, что становится массовым и слишком эмоциональным, рано или поздно попадает под внимание государства.
Вопрос не забанят ли, а когда. Как вам тренд?
Недавно слушала интервью Альберта Сафина.
Он сказал фразу, которая, кажется, идеально описывает мой подход к жизни:
«Достижение целей - это результат регулярно и с удовольствием выполняемых действий».Я очень в это верю. Цели, по сути, побочный эффект того, что тебе действительно нравится делать. Мне повезло вырасти в семье, где я это видела на практике. Мои родители предприниматели, которые всегда любили свое дело. Для них работа не про выживание, а про интерес, азарт и смысл. Наверное поэтому у меня не бывает жесткого разделения между «жизнью» и «работой». Мне правда очень и очень нравится то, чем я занимаюсь. И когда ты живешь с таким майндестом, цели достигаются как будто сами собой. Каждый день просто делаешь то, что любишь, с удовольствием, понимая цель, и не через силу (не все задачи, конечно, но большинство точно). И в этом, мне кажется, есть настоящее счастье в плане профессиональной реализации.
Игрушки вместо небоскребов: кто теперь делает миллиарды в Китае
Основатель Pop Mart Ван Нин за год увеличил состояние в шесть раз - до $25,5 млрд. 38-летний создатель вирусного Labubu теперь в топ-20 богатейших китайцев.
Это не частный пример успеха, это про смену эпохи, которую мы с вами наблюдаем
Заглянула в свежий отчет исследовательского агентства, и заметила, что, если раньше в списке Hurun лидировали девелоперы и промышленники.
То теперь в лидерах бренд-предприниматели, которые зарабатывают не на бетоне, а на эмоциях, истории и комьюнити.
Цифры говорят сами за себя:
⚡2/3 миллиардеров списка — новые имена;
⚡в топ-100 остался всего один застройщик;
⚡доля потребительских брендов выросла до 11,4% общего богатства.
В топ вошли Pop Mart, Laopu Gold, Chagee, Good Me, Kayou - бренды, которые сделали из повседневного товара культурный символ.
Игрушки, чай, украшения, коллекционные карточки — не просто продукты, а эмоции, которые можно купить.
📈Для маркетинга это важный сигнал:
богатейшие китайцы теперь — создатели брендов, а не владельцы фабрик.
Они понимают, как строится ценность и доверие.
И потребители все чаще выбирают бренды, которые транслируют смысл, о чем говорила в прошлом посте.
💴 Китайская экономика уходит от “строителей” к “создателям”.
От производства — к культуре.
И если вы хотите понимать рынок, надо смотреть не вверх на небоскребы,
а на то, что люди хотят чувствовать, когда покупают.
А у нас многие предприниматели все еще не хотят инвестировать в развитие бренда. Смотрим на данные и делаем выводы
