Ahmed Kalthom

في فرصة تطوع بتصميم الإعلانات لمكتب الهمك حدا عنده دراية أو خبرة ولو صغيرة بالتصميم والإعلانات ، بركي حدا يستلم مجموعة المكتبة (العامة) والقسم الإعلامي يتواصل معي

همبرغر بالهمكككككك دخيل الهمك عاملة حالها جامعة خاصة

أفضل طريقة لتعلم المونتاج برأيي: 1-مشاهدة القواعد التصميم لنور حمصي 2-مشاهدة فيديو شرح بريميير ابو 20 دقيقة 3-مشاهدة "دروس مونتاج الريلز"

أعطِ شخصًا مشكلتك، وسيصبح فيلسوفًا. سيخبرك بكل هدوء: «لا تكبّر الموضوع.» «فكّر بعقلانية.» «لو كنت مكانك، لفعلت كذا وكذا.» لكن ضع المشكلة نفسها في حياته… وفجأة يصبح أقل حكمة، وأكثر ترددًا، وربما يفعل عكس كل ما نصحك به. وهنا تظهر مفارقة غريبة في البشر: نحن لا نرى دائمًا صعوبة المشكلة، بل نرى صعوبة امتلاكها. عندما تكون المشكلة عند غيرنا، نرى التفاصيل من الخارج، ولا ندفع ثمن أي قرار. أما عندما تصبح مشكلتنا، تدخل معها الخسارة، والخوف، والضغط، والذكريات، والعواقب. لذلك أحيانًا لا يكون كلامنا عن مشاكل الآخرين حكمة بقدر ما هو تكبّر خفي. نحن لا نقول: «أنا أذكى منك.» لكننا نتصرف وكأننا نقول: «لو كنت مكانك، لما أخطأت مثلك.» والحقيقة أننا لا نعرف كيف سنتصرف حتى نعيش الموقف نفسه. لذلك قبل أن تعطي شخصًا درسًا في كيفية إدارة حياته، تذكّر: سهولة الحل لا تعني أنك أذكى… أحيانًا تعني فقط أن المشكلة ليست مشكلتك.

من يومين، أبي جاب علبة بسكوت وحطها بغرفتي. بصراحة ما اهتميت بالبداية، لأني أصلاً ما باكل سكريات، وخصوصاً البسكوت. بس تعرفوا شو صار؟ أكلت منها قطعتين لحد هلق. 😂 كل ما أفوت وأطلع من الغرفة وأشوف العلبة، يبلّش الحوار الداخلي: «افتحلك وحدة، ما رح يصير شي…» «هي وحدة، شو ممكن تعمل؟» «وبعدين هاي وحدة الدايت… ما بيضر.» بالآخر أخذت العلبة وطلعتها برا غرفتي. والغريب؟ من وقتها بطلت تخطر عبالي. العلبة لسا موجودة… بس أنا بطلت شوفها. اللبيب من الإشارة يفهم. وإنتو كلكن لبيبين… 👀 شو فهمتو؟

هل؟

شركة "MTN Syria" تفصل نحو 40 موظف بعد ثبوت تورطهم بتسريب معلومات المشتركين، ومكالمات مسجلة وأرقام مسؤولين في الدولة السورية إلى جهات خارجية.. محادثاتي مع كروب رفقاتي انفضحنا🤣🤣🤣

🤍

🖨 من الفكرة إلى الطباعة! كيف تتحول فكرتك الرقمية إلى نموذج حقيقي بين يديك؟ في ورشة «مقدمة في الطباعة ثلاثية الأبعاد» رح نتعرّف على أساسيات الطباعة ثلاثية الأبعاد، من تجهيز النموذج وتصميمه، وصولًا إلى طباعته وتحويله إلى مجسّم ملموس. 🔹 ورشة تفاعلية مناسبة للمهتمين بالتصميم، الهندسة، الروبوتيك والتقنيات الحديثة. 📅 الخميس 24/9/2026 ⏰ 11:00 AM – 03:00 PM 📍 كلية الهمك – البناء الأقدم – مركز النادي 👨‍🏫 الكوتش: عبد الرحمن قسومة 🎟 المقاعد محدودة، سجّل الآن عبر الاستمارة: [رابط التسجيل] نتقدم بالشكر إلى شركة المهندس للتكنولوجيا على شراكتها ودعمها لهذه الورشة، ومساهمتها في توفير بيئة عملية للتعلّم والتطبيق. #HMK_Club #HMK_AI_And_Robotic_Club https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfM3cwFhZYpYWDh2mZnZEVlvHFtGmIz7afL3VmMlNx-vC5XJw/viewform?usp=sharing&ouid=101562528456035480137

تذكير للورشة بكرا حدا بدو يحضر من قناتي؟

عدنا

اول مرة بصمم billboard 🫣🔥

زميلي بالدفعة الحمدلله اطلقت اول منصة آمنة بتختص بأمور بيع اشتراكات الAi و الالعاب و البطاقات الرقمية بتمنى المنصة تفيدكم و شكرا لكم mawjood-store.com

كل Error بالصورة… وراه فكرة لازم نفهمها. 👀 الميديا مو بس أدوات بل طريقة تفكير! 🎨 بورشة From Idea to Impact، رح نتجاوز الأزرار والأدوات، ونحكي عن التفكير اللي ورا الشغل: كيف بتشتغل الميديا والتسويق والتصميم مع بعض، وليش نفس الإعلان ما بيناسب كل الناس، وكيف بيصير الـFeedback فرصة للتطوير بدل ما نحسّه عقوبة. ورشة تفاعلية نحكي فيها عن أسس التصميم، بناء الـPortfolio، والمهارات اللي بيحتاجها سوق العمل؛ لأن إنت أهم من الأداة. 🎤 بيقدّم الورشة أحمد كلثوم، مشرف قسم الميديا والتسويق. 📅 23/9/2026 — الساعة 12 ظهراً 📍 كلية الهمك – البناء الأحمر – مركز النادي ⚠️ المقاعد محدودة، سجّل واحجز مقعدك! 📝 رابط التسجيل بالتعليقات. From Idea to Impact Media • Marketing • Design • The Real World رابط التسجيل على الورشة: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSe22bJC2-wOOMvI3C1olOyuoUJzDGZDem45OZ-Q508X8Oc2CA/viewform?usp=header #HMK_Club #HMK_AI_And_Robotic_Club

بدكن تعرفو شلون حصلت النماذج هي مجاناً وقانوني؟ وصلو هالبوست لمليون لايك ههههه امزح اسم الموقع app.ashna.ai

الناس يلي بتستخدم notepad بدل Vs code

القوانين التي لا وجود لها - كيف تتحول توقعاتنا الشخصية، من دون أن نشعر، إلى حقوق نطالب الآخرين باحترامها؟ تخيّل أنّك في طابور السوبرماركت. أمامك رجل بعربة فيها عشرون غرضًا. في يدك زجاجة ماء فقط. تنظر إلى عربته، ثم إلى ما في يدك، وتبدأ الفكرة بالتشكل: من المفترض أن يسمح لي بالمرور. إذا التفت الرجل وقال: «تفضل»، تشكره وتمضي. وإذا لم يفعل، قد تنزعج. وربما تفكر: ألا يرى أن معي قطعة واحدة؟ لكن الرجل لم يخالف أي قاعدة. جاء قبلك، ووقف قبلك، ودوره قبلك. القاعدة الوحيدة الواضحة في المكان ما زالت تعمل كما ينبغي. الذي تغير حدث في رأسك. حوّلت رغبتك في المرور إلى توقع، ثم عاملت التوقع كما لو كان حقًا. نكرر هذا أكثر مما نلاحظ. تجلس في الطائرة في المقعد المكتوب على بطاقتك. يأتي راكب ويطلب منك أن تنتقل كي يجلس إلى جانب زوجته. الطلب معقول. يمكنك الموافقة أو الرفض. لكن جرّب أن ترفض أحيانًا. ستجد نفسك فجأة في موقع من عليه أن يبرر موقفه. لماذا لا تريد الانتقال؟ مع أنك الشخص الوحيد الذي لا يحاول تغيير شيء. الراكب الآخر رسم ترتيبًا جديدًا للمقاعد في ذهنه، وأصبح هذا الترتيب بالنسبة إليه هو الحل «الطبيعي». عندما رفضت الدخول فيه، بدوت أنت وكأنك تعطل الأمور. هذه الآلية لها أكثر من تفسير في علم النفس. أحدها «الاستحقاق النفسي» Psychological Entitlement. قد يشعر الإنسان بأن ظروفه تمنحه معاملة خاصة حتى لو لم يوجد اتفاق أو قاعدة تمنحه إياها. ولا يحتاج الأمر إلى شخص أناني أو متغطرس. يكفي أن يرى الإنسان ظروفه بوضوح أكبر من ظروف الآخرين. أنت تعرف أنك مستعجل. تعرف أنك تحمل غرضًا واحدًا. تعرف لماذا تريد ذلك المقعد. وتعرف لماذا تحتاج من الشخص الآخر أن يرد على رسالتك الآن. لكن معرفتك بحياة الطرف المقابل محدودة. ربما هو مستعجل أيضًا. وربما دفع مبلغًا إضافيًا مقابل ذلك المقعد. وربما لديه سبب لم يخطر لك أصلًا. علماء النفس يسمون جزءًا من هذا الميل Self-Serving Bias، أي الانحياز لمصلحة الذات. نحن نملك ملف قضيتنا كاملًا، بينما نرى من قضية الطرف الآخر بضع صفحات فقط. هناك طبقة أعمق أيضًا: «الواقعية الساذجة» Naive Realism. يميل الإنسان إلى الاعتقاد بأنه يرى الموقف كما هو، لا كما يراه هو. لذلك لا نقول عادة: «أنا أفضل أن يسمح لي بالمرور.» نقول: «من الطبيعي أن يسمح لي بالمرور.» وكلمة «الطبيعي» هنا مهمة. فهي تمنح التفضيل الشخصي شكل الحقيقة العامة. من الطبيعي أن يتصل. من الطبيعي أن يدعوني. من الطبيعي أن يغير مقعده. من الطبيعي أن يعرف أنني منزعج. لكن «الطبيعي» في كثير من هذه الحالات يعني شيئًا أبسط: هذا ما كنت أتوقعه. ومن هنا تأتي مشكلات كثيرة في العلاقات اليومية. طرف يتصرف وفق ما تم الاتفاق عليه، وطرف آخر يحاسبه وفق ما افترضه وحده. الأول يقول: «لكنني لم أخالف شيئًا». والثاني يقول: «كان يجب أن تعرف». كلاهما يتحدث عن قاعدة مختلفة. الخلط الأكبر يحدث بين الحق واللطف. إذا سمح لك الرجل في السوبرماركت بالمرور، فقد أحسن إليك. لكن إحسانه لا يجعل امتناعه إساءة. وإذا غيّر شخص مقعده كي تجلس عائلة معًا، فهذا تعاون. رفضه لا يعني تلقائيًا أنه ارتكب خطأ. تصبح المسألة أكثر تعقيدًا عندما يتكرر اللطف. ما يُقدَّم لك مرة باعتباره مجاملة قد يتحول بعد التكرار إلى شيء تنتظره. وبعد مدة قد تبدأ بالشعور أنه من حقك. شخص يوصلك بسيارته كل صباح. في البداية تشكره. بعد أشهر، إذا قال يومًا إنه لن يستطيع، قد تشعر بالضيق. السيارة نفسها. الشخص نفسه. وما تغيّر هو التصنيف داخل رأسك. كان معروفًا، ثم صار عادة، ثم أصبح توقعًا. لهذا يفيد سؤال واحد عندما تغضب لأن شخصًا «كان يجب» أن يفعل شيئًا: من أين جاءت كلمة «يجب»؟ من قانون؟ من اتفاق سابق؟ من وعد؟ من عرف واضح بين الطرفين؟ أم من تصورك أنت لما ينبغي أن يفعله الشخص المعقول؟ وإذا لم يلتفت، انتظر دورك. لم يكسر قاعدة. القاعدة كانت في رأسك.

فجرٌ جديد.. وبدايةٌ جديدة ☀️ نعودُ بشغفٍ لا ينطفئ، وعزيمةٍ تدفعنا نحو الأفضل، لنبدأ فصلًا دراسيًا جديدًا مليئًا بالتعلّم، والتجربة، والإنجاز. فكل فكرة تبدأ بخطوة، وكل خطوة تقرّبنا من المستقبل. 🚀 عامٌ جديد نواصل فيه التعلّم، ونحوّل الأفكار إلى تجارب، والتجارب إلى إنجازات. ونحن في نادي الروبوتيك والذكاء الصنعي مستمرون معكم في رحلةٍ جديدة، تحمل الكثير من الأنشطة والتجارب والفرص التي تستحق أن تكونوا جزءًا منها. ترقبوا ما هو قادم.. 👀 مفاجآت وتجارب جديدة بانتظاركم هذا العام. 💬 أخبرونا في التعليقات: ما الشيء الذي تتطلعون لتعلّمه أو تجربته هذا العام؟ 📲 وشاركوا الصفحة مع أصدقائكم المهتمين بالتقنية، ليكونوا معنا من البداية. https://www.facebook.com/share/19bT2LFz6v/ #HMK_Club #HMK_AI_And_Robotic_Club