Mehriddin_Nuriddinov

Har bir kompaniyada qoidalar majmui boʻlishi kerak. Qoidalar shunday boʻlishi kerakki qarorni rahbar o'zi xohlagani uchun emas, qoida shunday boʻlgani uchun qabul qilishi kerak. Oldindan yozilgan qoidaga esa xodimlar ham amal qilishga majbur. Agar qoidalar majmui boʻlmasa rahbar va xodim oʻrtasida doimo tortishuv yuzaga keladi. Yechim: har bir qadamingizni qoida sifatida yozib chiqing!

Xodimlarni boshqarish bo'yicha sizda qanday savollar bor? Xodimlarni ko'zini yondirib ishlatish mumkin, shu instrumentlarni bo'lishaman! Izohlarda savol yo'llang! Javob beraman!

Bir so'm PULSIZ faoliyatim davomida 2-3 ta kompaniyaga asos solganman. Ko'pchilik insonlar biznesni pulsiz boshlab boʻlmaydi deb o'ylashadi. Bitta narsani bilishingiz kerakki, Pul bu shunchaki bittagina resurs xolos. Sizda puldan tashqari juda ko'p resurslar boʻlishi mumkin. Masalan puli bor insonga siz vaqt resursi, sog'lik resursi boʻlib berishingiz mumkin. 14-iyun kuni boʻladigan bir kunlik treningda qanday qilib PUL TIKMASDAN biznes qilish mumkinligi haqida ham gaplashamiz. Ro'yxatdan o'tish uchun murojaat qiling: @Mehriddin_Nuriddinov1

Bu hayotda - endi kech, bu narsani mendan oldin allaqachon qilib boʻlishdi degan fikr, endi o'sishni rivojlanishni xohlamayman degan gap bilan bir xil.

Xodimning oylik maosh jadvali. 90-95% holatda mana shu shablon barcha kompaniyalarga tushadi, ba'zi joylarini o'zingizning korxonangizga moslaysiz.

Sinov muddatiga kelgan xodimni ishga olish tartibi va oylik maosh taqsimoti. Bu shablonni o'zini yasab hamma kompaniyaga ichidagi talablarni o'zgartirib moslasangiz bo'ladi!

Xullas tizim qurish haqida cheksiz gaplashish mumkin Shunday qoidalar borki har qanday kompaniyaga u qoidalar tushadi. Savollar bormi? Yozing! Batafsil javob beraman!

Kommentariyaga javob: Biznesdagi tizim - bu ishlar egasi doimiy aralashmasdan ham bir xil sifatda bajarilishini ta'minlaydigan qoidalar, jarayonlar va nazorat mexanizmlarining yig'indisi hisoblanadi. Masalan: Tizimsiz biznes: Har bir qarorni faqat egasi qabul qiladi. Xodimlar nima qilishni doim so'raydi. Egasi yo'q bo'lsa, ish sekinlashadi yoki to'xtaydi. Tizimli biznes: Har bir jarayon yozilgan, vazifalar taqsimlangan, natijalar o'lchanadi. Biznes egasi bir necha kun bo'lmasa ham biznes ishlashda davom etadi. Tizimning asosiy qismlari: Jarayonlar (SOP) – ish qanday bajarilishi yozib qo'yilgan. Mas'uliyatlar – kim nima uchun javobgar ekanligi aniq. Metrikalar (KPI) – natijalar raqamlar bilan o'lchanadi. Hisobotlar – muhim ma'lumotlar muntazam yig'iladi. Nazorat va motivatsiya – xodimlar faoliyati boshqariladi. "Biznesning maqsadi egasiga ish yaratish emas, balki egasisiz ham ishlay oladigan tizim yaratishdir."

Biznesni tizimlashtirishga oid kimda qanday savollar bor yozib qoldiring! Javob beraman!

Bundan 2-3 yil oldin Kompaniyaga HR olganman. Biznes kouchinglarda kompaniyangizda HR boʻlishi sizni bir yangi bosqichingiz deganidir degan gaplar asnosida yollaganman. Oradan bir oy o'tib HR ni o'zining ishdagi kamchiliklari sabab haydab yuborganman. HR bu kompaniyani onasi degan gap bor. Ona ketidan farzandlar ham ergashgani kabi, xodimlar birin ketin ishxonani tark etishni boshladi. Qattiq siqilib qolganman. Xodimlarni ishga olayotganingizda xarakterini sizga mos tushishini diqqat bilan oʻrganib keyin ishga oling. Boʻlmasa ishni deb kasal orttirib olishingiz hech gap emas! Kompaniyani tizimlashtirsangiz, vallomati ketmaydimi ishdan, kompaniya kuchayib boraveradi. Chunki eski xatolarni qoida sifatida kiritasiz, undan kuchli kadrni ishga olasiz! 14-iyun kuni bu haqda yana batafsil gaplashamiz! Treningga roʻyxatdan oʻting: @Mehriddin_Nuriddinov1

6 oy davomida ishxonaga ertalab soat 9:00 da kelish mantig'ini topolmay qolganman. Undan oldin ishxonaga soat 9:00 da kelaman uzog'i 11-12 gacha ishlarimni qilib boʻlaman. Sababi ishxonamdagi hech bir ish oylik tarqatishdan tashqari menga bogʻlanmagan. Nari borsa 15-29 daqiqa majlis qilaman. Yana kamchiliklar boʻyicha topshiriqlar beraman. Ertasi kuni kelib qabul qilib olaman. Boʻldi shu bilan menda kuni bilan qiladigan ishni oʻzi yo'q edi. 12 dan keyin zerikishni boshlayman. O'zimga sherik topay desam hamma ishda band. Bu holat meni tushkunlikka tushira boshladi. Bo'sh vaqtim ko'p bo'lganini sababi qattiq mehnat qilib tizim o'rnatdim kompaniyamda. Tizim o'rnatsangiz soat kabi ishlaydi kompaniya va sizni kuni bilan qiladigan ishingiz qolmaydi ishxonada. Davomi qiziqmi? 🙂