es
Feedback
ИП Спиряков

ИП Спиряков

Ir al canal en Telegram

Mostrar más
El país no está especificadoLa categoría no está especificada
1 002
Suscriptores
+224 horas
+237 días
+6130 días

Carga de datos en curso...

Canales Similares
Sin datos
¿Algún problema? Por favor, actualice la página o contacte a nuestro gerente de soporte.
Nube de Etiquetas
Sin datos
¿Algún problema? Por favor, actualice la página o contacte a nuestro gerente de soporte.
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
julio '26
julio '26
+3
en 0 canales
junio '26
+66
en 1 canales
Get PRO
mayo '26
+10
en 0 canales
Get PRO
abril '26
+29
en 1 canales
Get PRO
marzo '26
+934
en 1 canales
Get PRO
febrero '260
en 1 canales
Get PRO
enero '26
+1
en 2 canales
Fecha
Crecimiento de Suscriptores
Menciones
Canales
03 julio0
02 julio+2
01 julio+1
Publicaciones del Canal
Одна из самых важных вещей, которую я понял за последние годы, — практически любую информацию стоит проверять. Причем не один раз. Лучше несколько раз пропустить её через себя и честно попытаться понять, почему она вообще появилась и кому выгодно, чтобы в неё верили. Самый яркий пример для меня — YouTube и социальные сети в целом. Из-за того, что алгоритмы никто до конца не понимает, вокруг них постоянно рождаются десятки мифов. «Не выкладывай в это время — убьешь охваты». «Поменял обложку — попал в теневой бан». «Удалил ролик — алгоритмы тебя запомнили». И еще огромное количество подобных утверждений, которые чаще всего вообще ничем не подтверждены. Самое интересное, что доказательство обычно выглядит так: у человека что-то произошло, после этого произошло что-то еще, и он автоматически связывает эти события между собой. Хотя причин может быть десятки. Может, ролик оказался слабее предыдущих. Может, тема людям стала менее интересна. Может, конкуренция выросла. Но нет — виноваты обязательно алгоритмы. У меня в голове всегда был очень простой вопрос, который быстро возвращал меня к реальности. Если завтра я сниму ролик, где Мануэль Нойер будет бить серию пенальти против Криштиану Роналду, существует ли вообще хоть что-то, что помешает этому видео собрать миллион просмотров? Время публикации? Теневой бан? Какие-то загадочные алгоритмы? Да нет. Если ролик действительно круто подготовить, сделать сильный сценарий, качественную обложку, хорошее удержание и добавить субтитры хотя бы на английском, немецком и португальском, он практически наверняка наберет огромные просмотры. Потому что в основе лежит ценность самого контента, а не поиск мистических причин своих неудач. Я вообще всегда придерживаюсь очень простого принципа. Если что-то действительно не работает, значит, это не должно работать ни у кого. А если гипотеза разбивается об один-единственный пример человека, у которого всё получилось, значит, проблема не в системе. Значит, ты пока делаешь что-то хуже. И это касается далеко не только социальных сетей. Огромное количество информации распространяется именно так. Начинаешь задавать человеку уточняющие вопросы, а в какой-то момент выясняется, что источник — это какой-то мифический знакомый, который «проверил на себе». Потом оказывается, что знакомого никто никогда не видел, а сама история существует только для того, чтобы подтвердить убеждение, в которое человек уже успел искренне поверить. Поэтому старайтесь глубоко копать любую информацию. Не принимайте на веру громкие заявления только потому, что их повторяют многие. И всегда задавайте себе один честный вопрос: «Я действительно знаю, что это правда, или мне просто очень хочется в это верить?»

2
Продолжая про маркетплейсы Сегодня заказал на МБ брюки. Хотел давно обновить свои черные. На фото все красиво, здорово. Цена
Продолжая про маркетплейсы Сегодня заказал на МБ брюки. Хотел давно обновить свои черные. На фото все красиво, здорово. Цена 8000, со скидкой 5 (сейчас какого-то хера 6) Пришли. Если честно, это просто говно, а не брюки. Эта шляпа на рынке стоит 500 рублей. Там же она за эти же деньги и взята. Просто ужас, сдал за секунду. Даже бирку, сука, не заморочились сделать нормальную И вот о чем думает этот продавец, который сам же потом будет рассказывать, как его бизнес убили? Что мы, потребители, все поголовно кретины и не понимаем, где человек старался, а где нет? Какой процент выкупа у этого товара? Сейчас продавец заплатил за доставку и возврат - кто в этом виноват? Пока селлеры не очнутся и не поймут, что эпоха «я купил говнище на рынке и продал, потому что берет все, что угодно» прошла, а стратегически это и подавно убыточная шляпа,работающая по принципу спиннеров (хайп на месяц, потом смерть) - все маркетплейсы так и будут плохими
605
3
Зашел в Манго. Стоит косметичка. 6000. Решил подумать Интереса ради зашел на ВБ. Цена 4500 Как думаете, что в голове у Манго, что они решили подубить имидж своего бренда вот таким образом?
734
4
Каждый продукт в Spire тщательно тестируется: в тренировках на регулярной основе, тесты на влагостойкость у продуктов, у кото
Каждый продукт в Spire тщательно тестируется: в тренировках на регулярной основе, тесты на влагостойкость у продуктов, у которых она должна быть на уровне Вот ветрозащитная куртка. Мы сначала забрили одну из-за комфорта, пришла другая - пропускает влагу. Поехал, выбрал на месте материал. Заказали, протестировали - теперь идеально Пока это слово не произносится из наших уст в результате теста, продукт не выйдет на полку. Это стоит нам и кучи средств, и времени, но на нем мое имя. Я не могу себе позволить иначе
826
5
Очень многие вещи в жизни начинаешь понимать только тогда, когда сам оказываешься в определенной ситуации. Я всегда говорил:
Очень многие вещи в жизни начинаешь понимать только тогда, когда сам оказываешься в определенной ситуации. Я всегда говорил: кому вообще нужны эти огромные автомобили? Зачем люди покупают пятиметровые машины? А потом у меня появилось двое детей, и я купил Volkswagen Teramont. И внезапно понял. Кстати, если у вас большая семья — максимально рекомендую. Невероятно удобный автомобиль И таких примеров в жизни огромное количество. Очень часто мы не понимаем чьи-то решения просто потому, что никогда не жили в их обстоятельствах и никогда не смотрели на мир из той точки, из которой смотрят они. Для меня это было одним из самых важных открытий в бизнесе. Помню, как один из менеджеров рассказал мне, что клиент долго копил на наши недорогие перчатки. И в этот момент меня буквально щелкнуло. Я ведь сам когда-то был таким, просто со временем это ощущение стерлось. Когда у тебя магазин перчаток, ты перестаешь воспринимать их как что-то особенное. Они всегда рядом, ты можешь взять любую пару, протестировать, поменять, выбрать что угодно. А для человека по ту сторону экрана покупка перчаток может быть настоящим событием, причем совершенно не важно, стоят они три тысячи рублей или десять. Для него это праздник После этого осознания мы очень сильно изменили подход к клиентскому сервису. Я начал постоянно говорить менеджерам: ребята, для человека это важный момент, встречайте его так, как будто к вам пришел самый любимый родственник. Потому что клиент покупает не просто товар. Он покупает эмоцию, ожидание, мечту, если хотите. И когда ты начинаешь это понимать, качество сервиса автоматически становится выше. Точно так же это работает и в конфликтных ситуациях. Иногда клиент пишет очень эмоционально, менеджеры раздражаются и не понимают, почему человек так реагирует. А я предлагаю просто представить его путь. Возможно, ребенок несколько месяцев просил эти перчатки. Возможно, родитель и так завален работой, бытовыми вопросами и своими проблемами. Возможно, на эту покупку уже потрачены время, деньги и куча нервов. И вот что-то пошло не так. В этот момент человек защищает не просто товар. Он защищает свое время, свои эмоции и своего ребенка. И когда начинаешь смотреть на ситуацию его глазами, многие вещи становятся гораздо понятнее. Благодаря этому мы тоже сильно выросли в клиентском сервисе, потому что менеджеры стали меньше злиться и больше понимать причины поведения людей. То же самое работает и с детьми. Когда понимаешь, что ребенок кричит не потому, что он вредный или плохо воспитанный, а потому что он ребенок и его мозг еще только формируется, начинаешь воспринимать происходящее совершенно иначе. Ты перестаешь принимать это на свой счет, перестаешь раздражаться по каждому поводу и просто спокойно объясняешь, направляешь, помогаешь. Потому что понимаешь: это не сбой в системе, это и есть система. Так ребенок растет и учится управлять своими эмоциями. Чем старше становлюсь, тем чаще замечаю, что огромное количество конфликтов, обид и недопонимания появляются не из-за злого умысла, а из-за того, что люди смотрят на одну и ту же ситуацию из совершенно разных точек. Поэтому один из самых полезных навыков, который я вообще встречал в жизни, — это умение хотя бы на несколько минут посмотреть на мир чужими глазами. Очень часто этого уже достаточно, чтобы перестать злиться и начать понимать Кроме одного: какого хера риэлтор берет комиссию при аренде жилья не с владельца квартиры? Вот это чушь точно
7 714
6
Так выглядит лицо человека, получающего первые сметы на ремонт 🤯 (Ну и еще человека, забывающего с утра спф)
Так выглядит лицо человека, получающего первые сметы на ремонт 🤯 (Ну и еще человека, забывающего с утра спф)
678
7
Долго вспоминал, какая же работа в моей жизни была первой. Понял, что реально всю жизнь живу в продажах Моя первая работа, а точнее подработка - гардеробщик в Крокусе (да да, в том самом печально известном) Причем же тут продажи? Прикол в том, что помимо выхода на смену, в Крокусе платили за: • Бинокль, сданный в аренду • Проданные сувенирные монетки с изображением Муслима Магомаева (а на крупных концертах = с изображением артиста. Монетки с Бьонсе улетали на ура) И со всего этого платился процент. Какой же азарт. Например, было придумано, что с биноклем одежду выдают без очереди. 100 рублей и очереди нет, даже если бинокль не нужен. Выгодно? конечно. То же самое я применял и к монетке. ПОчему бы и нет, она же дороже и процент с нее больше Самое прикольное, что я на этой работе спокойно занимался другими подработками, пока шел сам концерт Один раз был треш, на премии какого-то сетевого маркетинга (не НЛ). Там женщины в возрасте переодевались, раздеваясь до трусов совершенно никого не стесняясь. Затем они пытались нас вербовать в свою секту бизнес, говорили, что у них золотые и бриллиантовые шмели. • Вступайте к нам • А купите монетку • Не буду • Так вы же платиноый шмель, что для вас эти триста рублей Иногда срабатывало. Им же надо было свои слова делом доказать Работал я не из-за нужды. Спасибо родителям, они работали хорошо. Папа в целом до сих пор может меня обеспечивать, но я как Саша Сергеев просто уже вырос. Мне просто рано захотелось быть самостоятельным и иметь свои карманные деньги
900
8
Это Пермский завод обуви Трек. И ему очень плохо: они собирают донаты на налоги и кричат о помощи Правда вот на мое сообщение+1
Это Пермский завод обуви Трек. И ему очень плохо: они собирают донаты на налоги и кричат о помощи Правда вот на мое сообщение никто не отвечает уже несколько дней. Не понимаю, как такое может быть. В кризисных ситуациях я до глубокой ночи читал везде и все ¯\_(ツ)_/¯
905
9
Классный пост от создателя ДНС. Очень важный, хотя и совершенно не понятый в комментариях У нас в рынке аналогичная ситуация:
Классный пост от создателя ДНС. Очень важный, хотя и совершенно не понятый в комментариях У нас в рынке аналогичная ситуация: я плачу за честный знак, торговый сбор, НДС при продаже, НДС при доставке товара и растаможке, плачу конскую доставку, налог на прибыль, комиссию за эквайринг и налог на эквайринг. А в это же время, у нас день за днем открываются новые магазины паленых бутс, привезены в серую в мешках и с какого-то перепуга промаркированные честным знаком. Получается, что - они не заплатили за растаможку (а на 6 000 000 инвойс, я могу только в таможню сверху заплатить 2. Неплохая разница?) - они по сути нелегально ввезли товар - они промаркировали честным знаком 100% подделку, хотя честный знак призван от них защищать И нам, когда мы создадим бутсы, придется с ними конкурировать. Это ведь абсурд Алексеев об этом и говорит: он - честный бизнес, оплачивающий тонны налогов. И конкурирует он с Китайцами, которые паль за 3 копейки возят без лишних трат. Как выходит, что честный бизнес чувствует себя хуже, чем люди, которые по сути нарушают все мыслимые и не мыслимые законы государства, так еще и в открытую?
839
10
Крутой ситуативный маркетинг По правилам ЧМ, стадионы не могут носить названия компаний. Поэтому, на матче Катар - Швейцария,+1
Крутой ситуативный маркетинг По правилам ЧМ, стадионы не могут носить названия компаний. Поэтому, на матче Катар - Швейцария, Levi’s завесили тряпкой Сами Левис завесили тряпкой свою аватарку в социальных сетях! Очень смеюсь
942
11
Я считаю, что если вы не учитесь на критически важную с точки зрения образования специальность (прим.: врач), начинать работа
Я считаю, что если вы не учитесь на критически важную с точки зрения образования специальность (прим.: врач), начинать работать параллельно с учебой нужно как можно раньше. Почему? 1) Базово образование все равно не дает столько работы «в полях». Теория - это супер, но без практики смысла ноль. Более того, часто теория на практике не применима или применима частично. Это нормально и никто тут не виноват, просто жизнь нелинейна 2) После универа, вы не будете чувствовать себя странно, ведь вам не придется работать на одной должности со студентами второкурсниками. Вы уже пройдете этап этих должностей и будете выше Но есть и очень важный фактор - не засидеться на «опасной» работе. Что такое «опасная» работа? Это отнюдь не шахта, от чего слово «опасный» помещено в кавычки. Это работа, которая в моменте позволяет зарабатывать деньги и порой даже большие, чем на других работах, но едва дающая профессиональную перспективу развития. Пример: официанты в некоторых заведениях могут зарабатывать очень хорошо. Это супер и этим надо пользоваться до поры до времени, если вы не планируете связать свою жизнь с ресторанным делом. Дальше же стоит идти на работу, где вы нацелены развиваться, даже если зарплата там ниже. При этом, чтобы не сильно снизился уровень жизни, максимально рекомендую еще официантом начинать откладывать средства. Так у вас будет базовая подушка безопасности, которая позволит вам развиваться На фотке я на работе в U.S.Polo на втором курсе универа. Сразу после инвентаризации, когда к нам дубленки пришли Рассказать вам о моих первых работах?
10 949
12
Mensaje de voz
1 146
13
Ребята, кто занимается ремонтом коммерческих помещений Мы, кажется, созрели. Нам нужен ремонт в одном интересном помещении, с
Ребята, кто занимается ремонтом коммерческих помещений Мы, кажется, созрели. Нам нужен ремонт в одном интересном помещении, совокупно около 200 м2 Если вы готовы работать по доступным условиям в адекватные сроки и не боитесь засветиться на канале миллионнике - пишите в комментарии, я с вами свяжусь Речь, разумеется, про Москву!
1 585
14
Клянусь, не понимаю, как можно счесть это адекватным
Клянусь, не понимаю, как можно счесть это адекватным
1 330
15
Вчера был с дочкой в Макдаке. Ну, точнее во Вкусно и Точка (все же не прижился для меня нейминг). И вот что удивило Она увиде
Вчера был с дочкой в Макдаке. Ну, точнее во Вкусно и Точка (все же не прижился для меня нейминг). И вот что удивило Она увидела игрушки на прилавке уже в конце обеда. Выбирала цвет дракончика - Давай возьмем розовый. Или фиолетовый - А давай возьмем вообще все? - Давай Я подхожу на кассу, там мне говорят: - Мы не можем, они в непрозрачной упаковке, мы не знаем где чего Честно говоря, логика понятна: покупай, пока не поймаешь нужного. Однако, с точки зрения психологии маленького ребенка, получилось расстройство: она хотела, условно, именно розового, а получила кота в мешке. ВиТ вместо продажи сразу 4 игрушек получили продажу одной и меня с недовольной мордой, потому что я дочке обещал и не сделал. Благо, удалось все обернуть в шутку. Хотя мне непонятно - Кажется ззпп на моей стороне: я вправе получить нужный мне товар, раз на витрине есть выбор - скрытая упаковка про маркетинг другого клиента, более взрослого. А таргет - совсем дети Что думаете?
1 302
16
Сегодня абсолютно ВСЕ столы в моей любимой кофейне были заняты ноутбуками. На мой взгляд, это - катастрофический пиздец. Я вы
Сегодня абсолютно ВСЕ столы в моей любимой кофейне были заняты ноутбуками. На мой взгляд, это - катастрофический пиздец. Я вынужден ютится и есть как бомж, заплатив за кофе с бутербродом 800 рублей Вот на скрине мой вариант решения: у Скуратов есть большой общий стол. Назвать его «рабочий стол» и провести коммуникацию: нам очень важно всем комфортно сделать: желающим попить кофе и поработать. Поэтому, мы не ограничиваем ваше пребывание и не требуем брать больше напитков. Но, пожалуйста, с ноутбуком - вот сюда Это не толерантно? А то, что я как долбоеб стою у помойки - это как?
1 160
17
В день предпринимателя рекомендую вам великолепный контент от супер известного Михаила Гребенюка. Ролик называется иначе, но я бы назвал его: «Как нахрен ни в коем случае вообще никогда нельзя делать бизнес никому» Я был в шаге от того, чтобы пойти к Михаилу на разбор. Думаю, что правда: в жизни всегда все случается для чего-то. Тут меня жизнь уберегла https://youtu.be/7o0Oi6ns4gE?si=blbHahvLZF4nq-nb
1 067
18
Сегодня день предпринимателя! И я ничего не написал. Занят был 😁
912
19
Поймал себя на мысли, что ужасно утомил контент про проблемы бизнесов Он, с одной стороны, жутко полезный, поскольку позволяет услышать и сказать: «ого, а у нас, случайно, не так?» или «о, зашибись, что мы вот это предвидели», а с другой - вгоняет в тоску и расслабляет. У всех же плохо ¯\_(ツ)_/¯ Я из той категории, которой радостно за рост других компаний и только так. Конечно, нет ничего лучше, чем некролог про твоего конкурента, но во всех других категориях я хочу видеть как можно больше хорошего, потому что это дает настрой на будущее Из ключевого: 1) всем будет невероятно херово, если заблокируют соцсети. ВК - даже близко не альтернатива ничему вообще 2) большинство проблем случается с «воздушными» предпринимателями в перенасыщенных рынках: одежду в 22 году не сделал только ленивый (даже я ¯\_(ツ)_/¯ ), а теперь эта башенка без основания рушится 3) большинство закрывающихся кофеен, на мой взгляд - это тоже эдакие попытки поиграть в бизнес. Серф, Скуратов, Дринкит - все растут. Точка из одной кофейни рано или поздно все равно бы схлопнулась, но все жестко ускорили, к сожалению Если вы смотрели в последнее время какое-то крутое позитивное интервью - кидайте в комменты
1 051
20
Это я, когда Порш себе купил. Какой счастливый был. 1,5 года на нем ездил и каждый день думал: «Блин, нихера себе, Порш» Хотя
Это я, когда Порш себе купил. Какой счастливый был. 1,5 года на нем ездил и каждый день думал: «Блин, нихера себе, Порш» Хотя я как жопился его купить, вы бы знали
1 022