¡Ya disponible! Investigación de Telegram 2025 — los principales insights del año 
Re-Digest
Ir al canal en Telegram
Платформа «Альянса экспертов рынка недвижимости» при поддержке АБР https://re-digest.ru Здесь вы найдете прозрачные индикаторы рынка, корректировки для оценщиков и мнения профильных консультантов, девелоперов и компаний, определяющих рынок недвижимости
Mostrar más501
Suscriptores
-224 horas
-47 días
-730 días
Carga de datos en curso...
Canales Similares
Sin datos
¿Algún problema? Por favor, actualice la página o contacte a nuestro gerente de soporte.
Nube de Etiquetas
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
junio '26
junio '26
+2
en 0 canales
mayo '26
+21
en 2 canales
Get PRO
abril '26
+52
en 6 canales
Get PRO
marzo '26
+26
en 1 canales
Get PRO
febrero '26
+52
en 4 canales
Get PRO
enero '26
+29
en 3 canales
Get PRO
diciembre '25
+15
en 2 canales
Get PRO
noviembre '25
+26
en 2 canales
Get PRO
octubre '25
+28
en 4 canales
Get PRO
septiembre '25
+10
en 1 canales
Get PRO
agosto '25
+34
en 11 canales
Get PRO
julio '25
+16
en 5 canales
Get PRO
junio '25
+26
en 8 canales
Get PRO
mayo '25
+29
en 4 canales
Get PRO
abril '25
+29
en 11 canales
Get PRO
marzo '25
+170
en 8 canales
Get PRO
febrero '250
en 3 canales
Get PRO
enero '25
+33
en 9 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 25 junio | 0 | |||
| 24 junio | 0 | |||
| 23 junio | +1 | |||
| 22 junio | 0 | |||
| 21 junio | 0 | |||
| 20 junio | 0 | |||
| 19 junio | 0 | |||
| 18 junio | 0 | |||
| 17 junio | 0 | |||
| 16 junio | 0 | |||
| 15 junio | 0 | |||
| 14 junio | 0 | |||
| 13 junio | 0 | |||
| 12 junio | 0 | |||
| 11 junio | 0 | |||
| 10 junio | 0 | |||
| 09 junio | 0 | |||
| 08 junio | +1 | |||
| 07 junio | 0 | |||
| 06 junio | 0 | |||
| 05 junio | 0 | |||
| 04 junio | 0 | |||
| 03 junio | 0 | |||
| 02 junio | 0 | |||
| 01 junio | 0 |
Publicaciones del Canal
В канале JanaKuzina_REЦИФРА вышел пост о том, как Ярославская область и Ростов Великий выстраивают модель вовлечения ОКН в экономику на базе пилотной программы.
Это первый выпуск серии о практическом инвестировании в объекты культурного наследия.
| 2 |  Недавно были в Ярославской области, Ростове Великом, чтобы посмотреть, как в регионе выстроена работа с объектами культурного наследия и их возвратом в хозяйственную жизнь. В том числе — у управляющей компании «Ростов Великий», которая стала одной из ключевых площадок для обсуждения будущего города и его пространственного развития.
Регион в числе пилотных по федеральной программе Минкультуры и ДОМ.РФ: исторические здания выводят на торги, передают инвесторам и сопровождают льготным финансированием и мерами поддержки.
ПМЭФ: «Ярославская область стала лидером по возвращению исторических зданий в хозяйственную жизнь. Правительством области выстроен специальный механизм, позволяющий привлечь новых владельцев для регионального и федерального имущества, которое сейчас используется неэффективно.»
УК через формат «Диалоги о Великом» объединяет город, экспертов и бизнес: обсуждают мастер‑план исторического центра, роль ДОМ.РФ, брендинг и культурный код.
Связка «федеральная программа + региональный механизм + городская УК» переводит Ростов Великий от разрозненных инициатив к сценарному развитию, где историческое ядро, туризм и новые функции выстраиваются в единую логику.
Для инвестора это не только про культурную и социальную миссию.
ОКН в Ярославской области становятся более предсказуемым проектом: понятные процедуры передачи, ясные роли участников и встроенность в мастер‑план города. | 55 |
| 3 |  Яна, с Днем Рождения!
Ассоциация «АЭРН» — это не только результат кропотливой работы, но и Ваше личное достижение.
Благодаря Вашей вовлеченности, энергии и вниманию к деталям Ассоциация стала центром профессионального диалога и площадкой для внедрения инноваций.
Вы не просто руководите — Вы задаёте вектор развития, объединяя вокруг общих целей самых разных специалистов.
Пусть этот год принесёт Вам много радостных моментов, новых достижений и ярких идей. Пусть каждый проект будет успешным, а поддержка коллег придаёт сил для новых свершений!
Желаем здоровья, благополучия и неиссякаемого оптимизма!
С глубоким уважением, команда Ассоциации «АЭРН». | 98 |
| 4 | Офисы vs light industrial — что убедительнее по риску, ликвидности и денежному потоку? | 103 |
| 5 | Офисы vs light industrial — что убедительнее по риску, ликвидности и денежному потоку?
В 2026 году офисы и light industrial остаются в фокусе рынка, но профиль риска и структура доходности у них заметно различаются.
Как это видят участники рынка - ваши ответы лягут в основу следующего разбора по офисам и LI.
Приглашаем пройти опрос. | 101 |
| 6 |  +5В light industrial сейчас много шума.
Кто-то говорит: «уже поздно».Кто-то, наоборот, видит в каждом объекте будущий хит.А правда, как обычно, где-то посередине.
Не каждый красивый объект - сильный проект.И не каждый сильный проект сразу выглядит очевидным.
Часто самые интересные истории начинаются тихо... нормальная локация, понятная логистика, живой спрос, адекватная цена входа и продукт, который действительно нужен бизнесу.
Потом проходит время и все говорят «Ну да, это же было очевидно»
Но очевидно это становится не в начале ☝️
Собрал в карточках 5 признаков сильного проекта light industrial.Мне кажется, это полезно сохранить тем, кто смотрит на рынок не ради хайпа, а вдолгую | 152 |
| 7 |  Профессиональная классификация, опубликованная рабочей группой RE‑Digest, задаёт понятные ориентиры для проектов LI, однако на практике часть требований игнорируется, и это напрямую бьёт по гибкости продукта и доходности. Ниже - ключевые ошибки по блокам: концепция, конфигурация здания, участок и управление.
1. Концепция продукта: формат и целевой резидент
Формат блока не соответствует структуре спроса (mini/midi/maxi)
Проект декларируется как light industrial, но фактически состоит из однотипных блоков без учёта форматов mini/midi/maxi и профиля резидентов. Часть блоков оказывается избыточной для малого бизнеса и неудобной для более крупного.
❗️Итог: формально параметры здания и участка могут соответствовать, но объект теряет гибкость, хуже заполняется и показывает более низкую средневзвешенную ставку.
2. Параметры здания: конфигурация и планировка
2.1. Геометрия корпуса и глубина блоков
Корпуса проектируются с избыточной глубиной, без достаточного естественного освещения и без привязки к форматам mini/midi/maxi. Внутри формируются площади, пригодные только для низколиквидного хранения, а не для полноценных производственно‑складских сценариев.
❗️Итог: доля качественной площади снижается, соответствие уровню класса A по функциональности и восприятию ухудшается.
2.2. Неподходящая сетка колонн и свободная высота
Используется шаг колонн, ориентированный на офисные или устаревшие складские решения, без учёта требований современного оборудования. Свободная высота до низа конструкций не соответствует уровню, ожидаемому для заявленного формата и класса.
❗️Итог: ограничивается набор допустимых профилей резидентов, сложнее размещать технологическое оборудование, объект проигрывает конкурентам, построенным по актуальным стандартам.
3. Параметры земельного участка и логистики
Участок рассматривается только как строительное пятно
Фокус делается на коэффициенте застройки и общей площади, тогда как логистика (маневровые зоны, подъезд крупнотоннажного транспорта, разделение потоков) остаётся вторичной, хотя в профессиональной классификации эти параметры закреплены как обязательные для высококлассных объектов.
❗️Итог: даже при корректных параметрах здания объект уступает по операционной эффективности, что приводит к дисконтам по ставке и снижению воспринимаемого класса.
4. Управление объектом
Отсутствие профессионального управления и формализованных регламентов
Не привлекается профильная управляющая компания либо эксплуатация ведётся без понятных стандартов сервиса и сопровождения резидентов. Системы мониторинга и диспетчеризации инженерных систем внедрены частично или фрагментарно.
❗️Итог: неустойчивое качество эксплуатации, рост непроизводственных расходов, ускоренная ротация арендаторов и давление на доходность актива на всём горизонте его жизненного цикла.
В таких условиях проигрывают все: девелопер, инвестор и резидент. В следующих постах на конкретных примерах разберём, какие решения позволяют довести LI‑объект до устойчивого, доходного формата. | 229 |
| 8 |  Рынок коммерческой недвижимости сейчас выглядит парадоксально. Красивая упаковка проектов становится всё профессиональнее, а честных разборов, где именно закладываются потери по доходности и ликвидности, заметно меньше.
В результате и девелоперы, и инвесторы нередко обсуждают объект в терминах «класс» и «локация», игнорируя решения, которые в реальности снижают экономику проекта.
Мы решили запустить серию практических разборов и в первую очередь рассмотреть два сегмента, вокруг которых сегодня больше всего ожиданий и вопросов: light industrial и офисы.
Фокус — не на общих трендах, а на том, как конкретные решения по концепции, планировке, инфраструктуре и управлению приводят к потере денег.
Отдельно разберём, где в 2026 году спрятана реальная доходность: в офисах или в light industrial, и что на практике стоит учитывать при выборе между ними.
Формат простой:
🔹 конкретные ошибки или узкое место в проекте
🔹 короткий разбор, почему это критично именно в 2026 году
🔹 чек лист — инструмент, который помогает быстро разобраться в продукте, зафиксировать проблемные места и не упустить важные детали при принятии решений
Если ваша задача — не просто «следить за рынком», а понимать, где именно проект начинает терять доходность, и как этого избежать, присоединяйтесь к серии.
Поделитесь в комментариях своими кейсами: какие ошибки в концепции, планировке, инфраструктуре и управлении вам приходилось разруливать в реальных проектах.
Мы вернемся к вашим комментариям и используем их как основу для следующих разборов. | 145 |
| 9 |  3 июля в ВТБ пройдет мероприятие, посвященное выпуску первого Дайджеста корректировок по оценке на основе индикаторов рынка офисной недвижимости за 1 полугодие 2026 года.
Ассоциация «Альянс Экспертов Рынка Недвижимости» совместно с Российской гильдией управляющих и девелоперов в ноябре прошлого года презентовали обновленную классификацию офисных объектов, а также инвестиционный рейтинг, отражающий общий уровень востребованности и ставок аренды здания с учетом локации объекта.
А в начале июля команда разработчиков представит Дайджест по оценке, который будет выпускаться регулярно.
Инструмент создан в рамках аналитического продукта RE-Digest, который охватывает 7 сегментов рынка: офисы, жильё, склады, light industrial, гостиницы, торговые помещения и участки.
В рамках дискуссии участники мероприятия обсудят:
✅ Классификацию и первый дайджест корректировок по оценке офисов
✅ Инструменты систематизации и цифровой оценки в отрасли
✅ Итоги 1 полугодия 2026 и прогнозы (Москва и СПБ)
✅ Офис как инвестиционный продукт - какие проекты готовы покупать ЗПИФы | 276 |
| 10 |  10 июня 2026 года на площадке ВЭБ.РФ (Воздвиженка, 10) состоялась финальная оффлайн рабочая встреча экспертов в рамках подготовки первого дайджеста корректировок на основе рыночных индикаторов офисной недвижимости.
В ходе дискуссии были согласованы коэффициенты и индикаторы рынка, в том числе:
1. Индикатор уровня эксплуатационных расходов собственника
2. Размер вознаграждения управляющей компании
3. Резерв на замещение
4. Ставка капитализации для классов A+, A, B+ и B
Участники также предложили включить в состав ценообразующих факторов корректировку на этаж расположения и видовые характеристики.
По фактору «Распроданность площадей на стадии РнВ» было предложено выделить районы с активным объёмом строительства и рассчитывать данный показатель отдельно по этим районам.
Следующим этапом станет итоговое согласование первого выпуска дайджеста, запланированное на 3 июля 2026 года.
Благодарим ВЭБ.РФ за предоставленную площадку и всех участников за профессиональную дискуссию и вклад в развитие единых подходов к оценке офисной недвижимости. | 209 |
| 11 |  Максим Паздников, Сопредседатель Правления Ассоциации индустриальных парков России, Генеральный директор INDUSTRIAL PRO, рассказал кто формирует спрос на индустриальную недвижимость в стране.
Заполняемость индустриальных парков
- Уровень заполненности уже построенных зданий – около 90%
- В 2025 году: введено в эксплуатацию 2,8 млн кв. м, поглощено - 4,4 млн кв. м
- Темпы заполняемости превышают темпы прироста новых площадей. → Если тенденция сохранится до 2030 года, то дефицит готовых помещений будет ощущаться ещё острее.
Портрет резидента индустриального парка
❗️Период до 2021 года:
- крупные и средние промышленные инвесторы
- строительство под себя
- проекты 2–5 га
- отрасли: машиностроение, автокомпоненты, металлургия
‼️Период 2021-2026 годы:
- рост доли МСП
- вырос спрос на готовые помещения
- запрос на земельные участки сохраняется (наиболее типичный — 0,8–1,5 га)
- уменьшился средний масштаб проектов
- увеличилось разнообразие отраслей.
👉 Спрос становится массовым, дробным и более гибким по формату
Современные архетипы резидентов (по площади):
• 600–800 кв. м — технологический компактный инвестор
• 600–1 200 кв. м — малый производственный резидент
• 1 000–3 000 кв. м — классический производственный резидент
• 3 000–10 000 кв. м — индустриальный масштабный проект | 0 |
| 12 |  Николай Волович, д.э.н., профессор ТГУ и директор «Института оценки», на Форуме обозначил системные проблемы оценки земли в девелопменте и связанные с ними риски для инвесторов.
Основные проблемы:
1. Действующий федеральный стандарт оценки недвижимости (ФСО №7) общий - результат оценки зависит от заказчика или проверяющих, а не от объективных правил.
2. Справочники оценщиков не раскрывают обоснование корректировок - их достоверность всегда можно оспорить.
3. Земельный участок как объект оценки не формализован. В классификаторе Росреестра нет вида использования «участок под застройку».
4. Прямых аналогов незастроенных участков почти нет. Главный вопрос - как выделить стоимость земли из готового объекта.
5. Нет единого понимания среди оценщиков относительно выбора достоверных аналогов и корректировок для кадастровой оценки, изъятия участков, торгов по КРТ и других целей.
Именно для решения этих системных проблем в рамках RE‑DIGEST планируется разработать Дайджест оценки земельных участков - с едиными подходами к выбору аналогов, корректировкам и выделению стоимости земли. Он ориентирован на девелоперов, инвесторов и профильных специалистов, которые работают с земельными активами. | 0 |
| 13 |  Ассоциация «Альянс Экспертов Рынка Недвижимости» представляет новый дайджест Light Industrial по оценке на основе индикаторов рынка за 1 квартал 2026 года.
По мнению Александра Хомича, генерального директора, партнера Skladman USG, члена Ассоциации «АЭРН»
первый квартал 2026 года стал для рынка Light Industrial не периодом резкой коррекции, а этапом взросления и более точной настройки продукта. На фоне общего охлаждения складского рынка сегмент Light Industrial сохранил устойчивый интерес за счёт небольших блоков, производственно-складской функции, близости к городу и возможности приобретения помещений в собственность.
При этом рынок стал заметно избирательнее: участники рынка внимательнее оценивают локацию, транспортную доступность, доступность общественным транспортом, этажность, инженерную готовность, качество управления и правовую структуру владения. Особенно заметна дифференциация между городскими и ближними к МКАД объектами, которые продолжают удерживать премию, и более удалёнными площадками, где цена должна быть более чувствительной к спросу.
Light Industrial постепенно отделяется от классического складского рынка как самостоятельный инвестиционный и девелоперский продукт. Спрос сохраняется, но он становится не массовым, а качественным: выигрывают проекты с правильной нарезкой блоков, развитой инфраструктурой, достаточными мощностями, удобной логистикой и профессиональной управляющей компанией. Многоэтажные форматы получают рыночное признание, но только при условии продуманной вертикальной логистики и честного учета дисконта верхних этажей.
Таким образом, I квартал 2026 года показал, что рынок Light Industrial в России не перегрет в той же степени, что классические склады, но уже выходит из стадии «дефицитной эйфории».
Следующий этап развития сегмента - конкуренция качества продукта, локации, управления и коммерческой политики девелопера.
Над дайджестом работали эксперты из Skladman USG, ХСА, Union Brokers, Ricci, Invest7, Parametr, а также банковский сегмент - эксперты из ВТБ.
Благодарим коллег и делимся дайджестом с вами! | 0 |
| 14 |  Валерий Лукинов из Экспертного клуба «Загородный девелопмент» на Форуме «RE‑DIGEST: ВЫБОР ИНВЕСТОРА 2026» в сессии «НЕДВИЖИМОСТЬ ДЛЯ ЖИЗНИ И ДОСУГА» презентовал Единый классификатор коттеджных посёлков РФ и рассказал о текущих трендах загородного рынка.
❗️ Ликвидность становится определяющим фактором для загородных проектов.
❗️Даже при падении продаж в 2 раза в ряде проектов денежный поток в 2026 году остался на уровне 2025 года.
Создан Единый классификатор коттеджных поселков РФ (поддержан профессиональным сообществом и одобрен ДОМ.РФ), который включает:
• локацию как базу продукта,
• инженерное обеспечение,
• благоустройство,
• сервисы,
• продукт.
❗️На базе классификатора RE-DIGEST и Экспертный клуб рассматривают запуск дайджеста по оценке на основе индикаторов рынка коттеджных поселков. | 0 |
| 15 |  Сессия «Недвижимость для работы» на форуме «RE‑DIGEST: ВЫБОР ИНВЕСТОРА 2026» собрала представителей девелоперов STONE, FORMA и ГК «А101». Они представили аналитические данные по офисному рынку, обсудили перспективы новых деловых локаций с развитой инфраструктурой и поделились практикой использования финансовых и юридических инструментов.
Ключевой тренд — смещение предложения в новые деловые кластеры.
Если в 2024 году соотношение деловых и перспективных локаций составляло 80%/20%, то в 2025 году — уже 63%/37%. Это отражает активное развитие новых деловых районов с формированием собственной инфраструктуры и деловой среды.
Ценовая динамика:
• рост средней цены экспонирования до +41% в деловых локациях, до +24% в перспективных
• средневзвешенная цена (первичный рынок внутри МКАД) — около 570 тыс. руб./кв. м
• стартовые цены новых проектов в деловых районах — 500–600 тыс. руб./кв. м
• себестоимость строительства (класс А) — порядка 380 тыс. руб./кв. м полезной площади офисного объекта
Спрос и структура сделок:
• доля купли-продажи выросла с 43% до 52% за год
• усиливается тренд на покупку офисов блоками
• в аренде формируется отложенный спрос на крупные качественные площади в ключевых локациях
Структура сделок с блоками в 2025 году:
• 41% — ДДУ
• 59% — ДКП и ДКПБВ
Финансовые и юридические инструменты:
• расширяется использование лизинга (сроком до 10 лет)
• применяется комбинированная реализация проектов через ДДУ и ДКПБВ
Отдельно девелоперы отмечают роль комплексного развития территорий. По оценке ГК «А101», формирование деловой среды сегодня напрямую связано с развитием социальной и транспортной инфраструктуры, что повышает инвестиционную привлекательность локаций (на примере Новой Москвы). | 0 |
| 16 |  На рынке складской недвижимости, который бил рекорды по росту ставок в 2023 и 2024, в конце 2025 года произошел сдвиг в сторону перенасыщения и охлаждения рынка на фоне ужесточения денежно-кредитной политики государства и рекордных объемов ввода, заявляемых 2 года подряд.
На так называемых «Property Сlock» - склады шагнули в фазу стагнации, признаки которой:
• снижение ставок;
• рост периода экспозиции;
• приостановка нового строительства.
И эта фаза продолжается в начале 1 кв. 2026 года.
Какие прогнозы по периоду стагнации?
Несмотря на очередное снижение ключевой ставки 24 апреля до 14,5%, до 4 квартала 2026 мы вряд ли столкнемся с оживлением запросов и точно не увидим движения ставок аренды вверх.
Восстановление бизнес-активности, а также формирование спроса на BTS-проекты, скорее всего, начнутся не ранее конца 2026 года. При этом построенные ранее «инвестиционные площади» в BTS-проектах будут конкурировать с девелоперскими проектами за конечного арендатора.
Что интересного было на встрече рабочей группы дайджеста?
• обсудили реальные и максимальные скидки в аренде и продаже;
• отметили рост периода экспозиции как при аренде, так и при продаже;
• обсудили разрыв между ставками в операционных проектах и BTR (Built to rent);
• высказались о росте индексаций и стабильно высоких ставках капитализации.
Индикаторы смотрите в материале: | 0 |
| 17 |  В сессии «Недвижимость для жизни и досуга» Олеся Дзюба, директор департамента аналитики и исследований рынка Ricci, представила обзор курортной недвижимости как инвестиционного инструмента.
Ключевой драйвер рынка — рост внутреннего туризма и краткосрочной аренды:
• активное развитие туризма, включая поездки «выходного дня»
• усиление роли онлайн-платформ бронирования
• улучшение городской и региональной инфраструктуры
ТОП-5 направлений по спросу: Сочи, Архыз, Алтай, Крым, Светлогорск/Зеленоградск
Главная тенденция 2025 года — развитие проектов с круглогодичной инфраструктурой, что формирует стабильный спрос вне зависимости от сезона и повышает инвестиционную доходность.
Портрет спроса:
• 80% — апартаменты под управлением отельных операторов
• 20% — коттеджи (для личного проживания или переезд ближе к морю) | 0 |
| 18 |  На сессии «Трансформация земельного законодательства» Форума «RE‑DIGEST: ВЫБОР ИНВЕСТОРА 2026» Михаил Бочаров, эксперт в сфере земельно‑имущественных отношений и соавтор ключевых законодательных изменений, разобрал основные противоречия действующего регулирования и вступление в силу с 1 марта 2026 года Федерального закона № 295‑ФЗ от 31.07.2025 о видах разрешённого использования земельных участков.
1. ДПТ (документация по планировке территории) теперь в ряде случаев вытесняет ПЗЗ при определении ВРИ: КРТ, линейные объекты, ОЭЗ, ТОР, искусственные участки, недропользование. Термин — «сверхсильная ДПТ».
2. Разрыв между формальным правом и реальностью: зонирование формально действует на всех землях населённых пунктов — на практике нет. Лесохозяйственный регламент покрывает до 70% территории, но не является градостроительным документом. Единой карты зонирования и границ ООПТ нет.
3. Система стала ещё запутаннее. Закон принят, но как он будет работать при нестыковке документов и противоречивой судебной практике?
4. Что делать инвестору:
• строить на частных землях
• прописывать в договоре аренды запрет на смену ВРИ без согласия арендатора
• работать в границах КРТ, ОЭЗ, ТОР
• использовать сервитуты и некапитальные объекты (НеОКС)
• добиваться совпадения ВРИ во всех документах (от территориального планирования до ЕГРН)
Прогноз развития законодательства до 2030 года: расширение переводов земель в силу закона, сближение процедур выбора ВРИ, запуск нового землеустройства (аналог сельской планировки). | 0 |
| 19 |  В рамках сессии «Недвижимость для жизни и досуга» Форума «RE‑DIGEST: ВЫБОР ИНВЕСТОРА 2026» Илья Кузнецов, инвестиционный директор 144/Капитал, представил обзор рынка готового арендного бизнеса (ГАБ) стрит‑ритейла в Москве и Московской области.
Цифры рынка ГАБ:
• 1 184 объекта в продаже
• 352 094 кв. м общей площади
• 103 млрд руб. совокупной капитализации
• 9,6% средняя доходность
Ключевые представленные сегменты:
• Продуктовый ритейл: 354 объекта, 187 тыс. кв. м, 48 млрд руб.; доходность в диапазоне 9,0–10,2%, арендные ставки от 779 до 5 543 руб./кв. м
• Алкомаркеты: 85 объектов, 10 тыс. кв. м, около 3 млрд руб. капитализации
• Аптеки: 72 объекта, 6 тыс. кв. м, порядка 3 млрд руб. капитализации
На сессии были продемонстрированы аналитические инструменты — «карты доходности» и «карты арендных ставок», визуализирующие географию доходности по сегментам и локациям.
Основные выводы:
• рынок ГАБ сформирован и продолжает развиваться
• в структуре собственников сочетаются частные инвесторы и федеральные ритейлеры
• локации объектов не ограничиваются зоной внутри ТТК - география существенно шире
• Streetvision - инструмент для частного инвестора | 0 |
| 20 |  В сессии «Недвижимость для жизни и досуга» эксперты Nikoliers и bnMAP.pro представили результаты анализа рынка многоквартирного жилья Москвы и крупнейших агломераций России по итогам 2025 года и I квартала 2026 года.
Анна Мурмуридис, директор по развитию бизнеса Nikoliers (департамент жилой недвижимости и девелопмента земли), представила срез столичного рынка, а Сергей Лобжанидзе, директор bnMAP.pro, — агрегированные показатели крупнейших регионов.
Топ 5 регионов по валовой выручке от продаж новостроек в 2025 году:
1. Москва – 1 914,3 млрд руб.
2. Санкт Петербург – 422,2 млрд руб.
3. Екатеринбург – 192,0 млрд руб.
4. Краснодар – 190,8 млрд руб.
5. Тюмень – 123,2 млрд руб.
Ключевые индикаторы рынка (г. Москва, I кв. 2026):
• Объем предложения – 2,33 млн кв. м (+0,4% за квартал, −9,3% г/г).
• Объем по ПД – 498 тыс. кв. м (−45,7% за квартал, +84,4% г/г).
• Объем спроса – 525 тыс. кв. м (−45,0% за квартал, −35% г/г).
• Средняя цена – 635 тыс. руб./кв. м (+2,8% за квартал, +19,8% г/г).
Среди основных тенденций 2026 года на московском рынке новостроек отмечены: рекордное снижение спроса, ужесточение условий семейной ипотеки и изменение курса жилищной политики, снижение ключевой ставки до 15%, точечная корректировка цен в отдельных проектах, рост стоимости показателей социальной инфраструктуры, введение национального стандарта отделки квартир и снижение выручки девелоперов в январе–феврале 2026 года примерно на 19% год к году.
Представленные цифры и тренды отражают часть материалов сессии и фиксируют ключевые показатели для оценки рынка на начало 2026 года. | 0 |
