Грачёва | Вдохновляет!

Возвращаюсь к теме, о которой рассказывала год назад: «Мосты» снова собираются. «Мосты» делают команда Сбера @careersber и команда @inter_comm под руководством Ларисы Рудаковой — и для меня это уже само по себе гарантия уровня 🔥 17 августа, СберУниверситет. Вторая конференция про внутренние коммуникации и корпоративные сообщества. Четыре параллельных сцены, больше пятидесяти спикеров, кейсы Сбера, СИБУРа, «Газпром нефти», Росатома, «Норникеля», «Магнита», Самоката, ВкусВилла. Отдельно хочу обратить ваше внимание на спикеров, которых я лично хорошо знаю: ▶️ Артём Фатхуллин — руководитель управления коммуникаций и репутации, Сбер ▶️ Мария Смыслова — руководитель функции внутренних коммуникаций и корпкультуры, СИБУР ▶️ Анна Паршина — сооснователь Института Будущего, управляющий партнёр UpScale11 ▶️ Марина Львова — основатель компании «Изменения неизбежны», ex-директор по оргразвитию HH.ru ▶️ Фёдор Скуратов — сооснователь РКМ, CEO модерационного сервиса Combot ▶️ Николай Писаренко — автор канала «Человечно про AI & tech», основатель сообщества Hakku.ai ▶️ Оксана Фетисова — заместитель вице-президента по персоналу и образовательным проектам, VK ▶️ Юлия Попова — руководитель отдела развития бренда работодателя, Самокат Каждый из них — про практику. Если вы давно хотели прокачать насмотренность именно во внутрикоме, это хорошая точка входа. Из тем, которые мне самой любопытны: зрелость и эффективность сообществ (как измерять и как объяснять бизнесу, зачем это нужно), ИИ во внутренних коммуникациях, игровые механики и сторителлинг. Формат — очно в СберУниверситете (Аносино, есть бесплатный трансфер от метро «Улица 1905 года») или онлайн. Участие бесплатное, для очного — премодерация заявок. ⭐️Регистрация: https://mosty-conf.ru А вы кого из спикеров пойдёте слушать в первую очередь? @Грачёва | Вдохновляет!

Новая лаборатория AI Mindset — про продуктивность. Стартует 10 августа, и я, конечно, просто не могу её пропустить. Самое то после отпуска 🚀 Саша Поваляев, основатель AI Mindset, создаёт не просто образовательные продукты — он строит свою AI-вселенную, где качественная система персонального и рабочего контекста лежит в самой базе. Летняя лаборатория посвящена продуктивности, главный смысл: что такое контекст и как выстраивать процессы так, чтобы AI не утяжелял их, а разгонял личную и командную продуктивность. Про содержание. Когда у тебя уже есть система — агенты, процессы, автоматизации — вместе с ней появляется отдельная работа: раздать задачи, докинуть контекст, проверить результаты, свести несколько потоков и перезапустить то, что сломалось. В какой-то момент мы сами становимся диспетчерами собственных систем. В летнем потоке будем пересобирать весь рабочий контур целиком: контекст, состояние, агентов, людей и правила вмешательства — и за три недели мы должны пройти через три цикла: аудит и сборка основы, передача работы агентам и людям, выпуск реального результата. Как обычно в структуре лаборатории будут лекции, практические разборы, коворки, субботние сборки и Demo Day. В результате (что лично ожидаю я): понимание, сколько осталось ручного контроля, переключений и где я еще могу "подсушить" свои AI - процессы, чтобы было еще меньше "ручника". Вы понимаете, что я фанат AI Mindset — за последний год это будет моя 5-я лаба. Зачем я продолжаю включаться в потоки? Саша с командой находятся на острие, и для меня это как быть подключённой к источнику, когда у самой нет времени на ресечи и тестировать все последние изменения в технологиях. Но дело даже не в форме, новизне и в объёме контента. Дело в энергии, которую Саша лично инвестирует в каждый поток, и в смыслах — в том, как меняется мое мышление. Собственно, вот об этом он и говорит в этом видео: фреймворки не нужно брать — их нужно создавать самим из своего контекста. Всё как я люблю 🔥 Присоединяйтесь! Детали по ссылке https://s26.aimindset.org @Грачёва | Вдохновляет!

Летний отпуск подошёл к концу — и я готова к новому бизнес-сезону ) В этом году мы не полетели на моря, а впервые провели всей семьёй больше недели в Завидово. Полтора часа по платнику от Москвы — и вы в прекрасном месте: чудесная природа, Волга (точнее Шоша, которая в неё впадает), погода на любой вкус — было и жарко, и с летними дождями. Баня, спа, катание на катерах, каждый вечер шашлыки и все прелести подмосковного отдыха. А в финале — ещё и современный технологичный аквапарк! Дети рады, Веня счастлив — и, кажется, даже устал с нами гулять: нахаживали по 10 тысяч шагов каждый день 😁 Плюс бонусом сэкономили 4 дня (!) дороги относительно первоначального плана ехать в Сочи на машине. Возвращаемся отдохнувшие и довольные — в деловой ритм ) Кстати, в тему ритма и продуктивности: сегодня поделюсь бомбическим анонсом летней лаборатории AI Mindset, куда я впрыгиваю с 10 августа🔥 А как у вас отпуск прошел ?) @Грачёва | Вдохновляет!

Обещала писать в канале два раза в неделю. Операционка, как обычно, имеет на этот счёт своё мнение — и пока выигрывает по очкам. Но повод хороший. Сегодня шесть встреч подряд, три из них — про подготовку выступлений спикеров People Tech Camp. Встречались с Маратом Исмагуловым, HRD Альфа-Банка, Дмитрием Жиденко, CPO HR Яндекса, и Камолидином Зиеевым, директором аналитики и продукта Ozon.Job. Скажу честно: то, что спикеры People Tech Camp планируют рассказывать на кэмпе, — это не переупакованные тезисы с прошлых конференций. Это инсайты и самые актуальные решения, которые реализуются в компаниях прямо сейчас. Реальные цифры, реальные развилки, реальные ошибки, о которых обычно говорят в кулуарах и вполголоса. И инсайты про будущее — как будет перестраиваться HR. Я слушала их сегодня и ловила себя на странном чувстве — сама себе завидую. Хотя, казалось бы, я на насмотренность не жалуюсь. Мы договорились со всеми спикерами, что до кэмпа каждый даст для People Tech экспертное интервью🔥 Так что весь август и сентябрь мы будем выкладывать сильный контент — не анонсы, а содержание. Сегодня вышло второе — интервью Александра Жарикова, CPO HR МТС, члена программного комитета: ▶️ https://t.me/people_tech_official/341 С Натальей Ахминой было первое интервью от членов программного комитета, читайте здесь. В ближайшее время выйдут экспертные интервью с членами программного комитета — Дмитрием Жиденко, Евгением Вольновым, Иваном Котковским и Асей Ярошевской. А в августе-сентябре — с нашими спикерами!❤️ Подписывайтесь на канал People Tech — все экспертные интервью будут выходить там🔥 Если вы HRD, CPO или CTO HR — приезжайте в сентябре на кэмп. Это тот случай, когда собирается сообщество, ради которого стоит вынуть три дня из календаря. Участие возможно только через модерацию — оставить заявку можно на сайте. Программа здесь — скоро будем добавлять деталей ▶️ https://peopletech.ru @Грачёва | Вдохновляет!

Мы собираем People Tech Camp по тем же продуктовым правилам, о которых будем говорить на кемпе в сентябре. Вчера мы — программный комитет и спикеры — снова встретились очно, уже третий раз. Онлайн видимся регулярно, но очные встречи — особенные. В этот раз смотрели живое демо. Дима Жиденко — CPO HR Яндекса и член программного комитета People Tech Camp — показывал свои наработки по теме, которая, кажется, зацепила всех: «Эффективность AI-агентов: зачем, по какой логике и какие формулы эффективности вокруг этого выстроены». Что показательно — когда мы голосовали за темы между собой, именно эта набрала 50%. Половина голосов. Спикеры сами выбрали её как самую интересную. Это не случайность — так мы собираем всю программу. Мы не верстаем её сверху — «вот вам темы, готовьте доклады». Мы идём в продуктовый discovery, причём с двух сторон. С одной — смотрим и слушаем всех спикеров: какие кейсы у них в работе, где ярче проявлена связка «сегмент — задача — результат». С другой — делаем кастдевы с уже заявившимися участниками (а многие из них — те же спикеры): какие задачи они хотят закрыть, какие у них потребности. Состав у нас консистентный — HRD, CTO / CPO HR, — и спикеры сидят в зале как участники. Поэтому, исследуя потребности одних, мы точнее понимаем других. И только потом, сведя обе стороны вместе, в продуктовой логике собираем секцию. Прямо сейчас так рождается секция демо. По сути, мы занимаемся догфудингом — собираем конференцию по тем же продуктовым правилам, в которые сами верим. Секция называется «Как HR сам становится People Tech», а мы, программный комитет, на это время сами становимся продуктовой командой. Это и есть непрерывный продуктовый discovery — когда исследование не отдельный этап, а сама ткань работы. Отдельно — про формат демо. Мы просим показывать не парадные кейсы, а реальную работу: что получилось и — обязательно — что не получилось. Неудачные гипотезы, открытые вопросы, сложности. Это не про формат «вднх», это про честность, из которой участники реально могут что-то забрать. Но вся эта работа — и discovery, и честные «что не получилось» — живёт не в переписке. Она живёт в комнате, где все собрались вживую. Такие встречи — золото. В мире, где почти всё ушло в переписку и созвоны — а кое-где уже проступает и следующий слой, человек говорит с агентами, агенты между собой — просто физически собраться и вживую обменяться опытом становится редкой роскошью. Что это даёт: ▶️ формируется ядро People Tech: не список спикеров, а банда в самом хорошем смысле слова — своя, с общим пониманием, что и зачем мы делаем; ▶️ появляется та самая тёплая и безопасная атмосфера, в которой не страшно показать «что не получилось». В этом и весь People Tech Camp в сентябре. Мы двигаем AI-повестку — про агентов, про эффективность, про технологии в HR и бизнесе — и одновременно собираем людей вживую, лицом к лицу. Не вопреки одно другому, а вместе. Кемп — это как раз то место, где эти две линии сходятся. Задача у нас одна: собраться, обменяться опытом и усилиться — чтобы вместе двинуть российский People Tech вперёд. Хотите быть частью разговора вокруг People Tech — включайтесь. Программа — на peopletech.ru. Событие камерное: участие только через модерацию, заявку можно оставить на сайте. ⭐️ @peopletech @Грачёва | Вдохновляет!

Двадцать один день я молчала в канале. С 22 июня. Сейчас должен быть текст про дисциплину: как я себя собрала, взяла в руки, вернулась к регулярности. Не будет. Дисциплины у меня нет — я дважды вылетала из чата Content Hero, челленджа, который держит авторов в ритме. И дважды меня возвращали: первый раз — по реферальной ссылке, второй раз Вадик, организатор Content Hero, простил мне форс-мажор: я ехала в поезде c SouthHub (наш рейс из Сочи отменили), связи местами не было. Так что сейчас я снова в чате своей группы, которая существует с октября 2024 года! Всё это время я хотела писать. Не было ни вины, ни облегчения — было сожаление. Я потеряла то, ради чего вообще завела канал: вдохновение от разговора с вами и энергию от вашего отклика. Хотела — и не написала ни строчки. Три недели. Что на самом деле давал мне Content Hero? Не мотивацию — мотивация была моя. Он давал вход. Кнопку «начать». А дальше всё крутилось само: пост → ваш отклик → энергия → желание писать снова. Кнопку убрали — и всё встало. Нет поста — нет отклика. Нет отклика — нет сил на пост. Чем дольше молчишь, тем труднее заговорить. А теперь то, из-за чего я это пишу. Ровно в эти же три недели у меня отлично работала точно такая же история. В спортзале. Я объявила себе челлендж: пять тренировок в неделю, и каждый день выкладываю в сториз доказательство, что сходила. Сказала «А» — говори «Б». А потом пошёл отклик: «Катя, ты вдохновляешь», «Катя, ты бесишь🤣», кто-то из друзей поднял себе норму до пяти, кто-то вообще вернулся в зал. Азарт, интерес, ноль насилия над собой. Одна и та же я. Одна и та же схема. В зале — работает. В канале — нет. Значит, дело не в силе воли. Дело в двух вещах, которые я забираю себе: ▶️ Шаг должен быть маленьким. Сториз «я сходила» — пять секунд. Пост — несколько десятков минут копирайта (даже вместе с Клодом). Обещание работает, только если оно посильно в худший день, а не в лучший. ▶️ Кнопка должна быть моей. В спорте я объявила челлендж сама. В канале отдала запуск наружу, в чат. Своё осталось. Чужое исчезло вместе с чатом. У меня был 21 день, чтобы построить себе новый вход. Не построила. Похоже, на это нужны ровно те силы, которых нет, когда ты выпал. Поэтому делаю то, что уже сработало в зале. Объявляю здесь, при вас: два поста в неделю. Специально немного: чтобы выдержать даже те недели, когда перегруз по проектам. Теперь запуск на мне, а не на чате. Хотя от страховки не отказываюсь — Content Hero остаётся, спасибо, Вадик, что вернул меня туда! И ещё одно обещание: не доводить посты до идеала. Точка входа должна быть простой — иначе я снова в неё не войду. Так что извините, иногда тут будут вдохновляющие цитаты или что-то такое же нехитрое) Ну что, традиционный вопрос — кто со мной в челлендж? Поставьте плюсик, мне очень нужна ваша поддержка 🙂 @Грачёва | Вдохновляет!

В четверг жюри блока L.EMPLOYER BRAND & INTRACORPORATE встретилось вживую ⭐️ Без официальной программы, только музыка, бар и жюри. Екатерина Грачева, председатель блока L:

Собрались лучшие люди HR-рынка. Для меня это настоящий обмен энергией и подзарядка на следующий сезон.

Дмитрий Рафальский, Braining Group:

Вечеринка SМ собрала столько талантливых и азартных людей, что можно с уверенностью сказать — шалость удалась!

Спасибо Braining Group за Braining Bar и за то, что вместе с нами сделали такой замечательный вечер. 🖤 Коллеги, редактор считает, что для талантов много капусты не бывает 😉😉

Искусственный интеллект уже везде. Он и в новостях, и на конференциях, и в разговорах коллег. Но между «слышал про AI» и «использую каждый день» у большинства до сих пор пропасть. Екатерина Грачёва покажет на воркшопе, как применять AI для личной продуктивности на практике: как отдать ему рутину, выигрывать часы каждую неделю и быстрее доводить задачи до результата.Формат простой: берём то, что реально работает, и разбираем как это применить у вас, какой бы ни была ваша роль. 📅 12 июня 11:00-13:00, Воркшоп по AI-мышлению с Екатериной Грачёвой #sputnik #family

Час назад приземлились в Сочи! Еду на Красную Поляну на South Hub в пятый раз, и уже четвёртый год участвую вместе с детьми — у них здесь свой образовательный трек. В этом году у легендарного кемпа для C-level в IT первый юбилей — 5 лет (поздравляю команду Median!). И с каждым годом он становится всё мощнее. Из камерного кемпа единомышленников выросло сообщество для сильных лидеров в IT — драйвовое место, где можно и неформально пообщаться, и заняться спортом, и перекрёстно опылиться идеями. Ради этого вайба сюда и возвращаюсь каждый год по приглашению сооснователя кемпа Алины Саяповой ❤️ Впервые я здесь не только как участник, но и как спикер: проведу воркшоп на треке для спутников основных участников — поделюсь своим опытом применения AI для личной продуктивности. Спутники тут непростые: с кем я только не знакомилась за эти годы — организаторы конференций и хэды самых разных функций, от CMO и CFO до продактов и дизайнеров. Так что предвкушаю крутой нетворк и обмен инсайтами! Делаю его максимально практичным — про AI-мышление в ежедневных рабочих задачах 🤟 Кто в этом году на South Hub — дайте знать, увидимся :) И забегайте на воркшоп, анонс ниже ⬇️

Сегодня пишу из роли программного директора People Tech Camp — хочу поделиться, как мы собираем программу кэмпа. Залог успеха и моя гордость — программный комитет. Раз в три недели созваниваемся в Zoom и на основе инсайтов по итогам касдевов в формате мозговых штурмов определяем сильные темы: не парадные кейсы, а реальную работу — для какого сегмента решение, какую задачу закрываем, какие выводы можно «забрать». Продуктовая логика во всём: идём от человека и его потребностей, а не от HR-задачи. В этом смысл большой идеи People Tech: человек в центре, а операционные (не только HR-) процессы и рутина собраны в единую среду вокруг него — без прыжков между десятком систем и потери фокуса. Чем меньше переключений — тем выше бизнес-эффективность (и комфорт человека). Сегодня расскажу только о деловой программе. Спортивная, СПА и развлекательная программа (вечеринки и неВинный нетворкинг) — отдельная интереснейшая тема, расскажу позже) У деловой программы два слоя. Три секции — арка конференции: 1. Как People Tech уже работает за пределами HR — бизнес-кейсы. Модератор — Дарья Золотухина (HRD Яндекса). 2. Как HR сам реализует People Tech подход — демо от CPO HR передовых компаний. Модератор — Александр Жариков (CPO HR МТС). 3. Куда это ведёт — форсайт-панель HRD. Модераторы — члены ПК кемпа Наталья Ахмина и Евгений Вольнов; участники — Марат Исмагулов (Альфа-Банк), Дарья Золотухина (Яндекс), Ася Кучай (VK). Пять треков — форматы, через которые участники проживут свой опыт на кемпе: ▶️ Реверсивный менторинг — CPO / CTO HR делятся продуктовой оптикой с HRD, peer-to-peer (и способ перезнакомиться лично). ▶️ Мастермайнды — групповая работа в малых группах по темам из запросов участников. Уже начинаем проводить кастдевы: с какой задачей человек заходит в кэмп. Продуктовый подход — и здесь. ▶️ Демо от CPO / CTO HR — живые People Tech решения передовых компаний. → AI микро-эксперименты — для начинающих, практиков и продвинутых. На старте поймём уровень зрелости ИИ-мышления и предложим решения конкретных HR-задач — чтобы уехать с готовыми наработками. ▶️ Партнёрские форматы — бизнес-завтраки и ужины от партнёров, о них позже. Программа собирается постепенно на peopletech.ru — как живой организм: следите за обновлениями. На этой неделе встретились вживую — приехали почти все спикеры секции демо. Были в гостях у VK, по приглашению Аси Кучай и Дениса Пономарёва (спасибо, было душевно!). Сейчас идёт этап калибровки: обсуждаем гипотезы тем в продуктовой логике. Много встреч онлайн, но живые встречи ⭐️ «Будущее уже наступило, просто оно распределено неравномерно» — в точку сказал Уильям Гибсон. Для нас, спикеров и организаторов, кэмп уже наступает: создаем его атмосферу через живое общение. И это, пожалуй, самое ценное, что получат участники, — доступ к эксклюзивному нетворку равных по мышлению и опыту лидеров. На фото — члены ПК, спикеры HRD / CPO HR) и организаторы кэмпа (справа налево): Дима Жиденко (Яндекс), Иван Котковский (SENSE), Александр Чигарьков (CPO HR, Северсталь), Денис Пономарёв (VK), Наталья Ахмина (ex-АФК «Система»), Александр Жариков (МТС), Ася Кучай (VK), Всеволод Виноградов (SENSE), Дарья Дёмина (Ашан Ритейл), Ася Ярошевская (X5 Tech), Мария Зидан (Альфа-Банк) и я) Программа формируется — спикеры добавляются🚀 ⭐️ peopletech.ru ⭐️ @peopletech @Грачёва | Вдохновляет!

Вчера прошёл Серебряный Меркурий — и забудьте слово «церемония». Это была вечеринка для всего рекламного рынка: стильная, драйвовая, со своим характером и энергией. Масштабный праздник индустрии, куда приходят за атмосферой. Премии Михаила Симонова уже 27 сезонов, и она с каждым годом повышает планку. Но кроме вечеринки-церемонии было два дня в судейской. Расскажу про цифры. Всего в Silver Mercury 12 блоков. В нашем блоке L — Employer Brand & Intracorporate — мы оценили больше 100 заявок по 14 номинациям. Итог: одно золото, 11 серебра, 13 бронзы. Одно золото на весь блок. Это не скупость жюри. Это позиция. Награда вообще имеет смысл только тогда, когда её трудно получить. Чем проще получить золото, тем меньше оно значит — и это про любую премию, включая нашу. А когда планка такая, что золото берёт только проект, совершивший реальный дизрапт на рынке, — тогда награда действительно говорит о фестивальном кейсе. Золото в номинации «Лучший креатив в бренде работодателя и внутрикорпоративных коммуникациях» в этом году — у проекта РБК «Исправьте меня, если сможете». Нестандартная игровая механика вовлечения в воронку: вместо вакансии — статья с ошибками, которую правишь сам, проходя отбор самой работой. А в финале вопрос: пользовался ли ты ИИ? Кто отвечал «нет», дальше не шёл — редакции нужен человек, который умеет работать с нейросетями и честно это признаёт. Профессия старая, а требования новые: зрелое ИИ-мышление из дополнительного преимущества стало must have компетенцией. И это вшили прямо в сам отбор. И в культуру компании! 🔥 Но радует меня даже не само золото и не только большая идея проекта РБК. Долгое время бренд работодателя и внутренние коммуникации воспринимались как сервис при бизнесе. Сегодня это (в «правильных» компаниях) стратегическая функция и с точки зрения креатива она выдаёт работы, которые не стыдно поставить рядом с любым большим рекламным кейсом. Мы выросли в самостоятельную дисциплину — строгая шкала оценки это только подтверждает. И строгое жюри — это, по сути, форма уважения к этому росту. В этом году я второй раз возглавляю блок L в роли председателя. Вместе с директором по развитию Алиной Дорохиной (которая со вчерашнего дня стала CEO SM, Алина, поздравляю! 🚀) мы обновили и расширили судейский корпус — 88 ведущих экспертов индустрии, почти четверть судила впервые: лидеры внутренних коммуникаций и бренда работодателя передовых компаний, основатели топовых HR-маркетинговых агентств, премий и консалтинговых практик. Команда у нас получилась мега экспертная и на редкость драйвовая. У 25 коллег из жюри есть собственные каналы — и мы собрали их в одну папку, чтобы держать друг друга в курсе и видеть, что происходит на рынке. Если хотите качать насмотренность из «первоисточников» — заходите к нам! ▶️Папка Блок L SM @Грачёва | Вдохновляет!

Вчера была на церемонии награждения премии HR Brand. Headhunter собрал весь рынок. 20 лет назад, когда Нина Осовицкая и команда hh начинали, никакого «бренда работодателя» в России как профессиональной дисциплины ещё не существовало. Были интуитивные практики в отдельных компаниях — без общего языка и методологии. С неё началась профессиональная дисциплина в том виде, в котором мы её знаем сегодня🔥 5+ лет я в составе экспертного совета HR Brand и с удовольствием буду продолжать поддерживать премию дальше. Это та инфраструктура, в которую хочется вкладывать своё время и экспертизу. Поздравляю Headhunter с 20-летием. Спасибо Нине Осовицкой и всей команде за импульс, с которого многое началось — дальше профессия развивалась усилиями многих школ, профессиональных премий, компаний и людей, но без этой первой точки опоры путь был бы совсем другим. Поздравляю всех победителей премии! Полный список — в Telegram-канале hh для бизнеса. И отдельное спасибо за финал церемонии. На большом экране показывали лица людей из зала — тёплый жест признания всем, кто каждый день делает эту работу. @Грачёва | Вдохновляет!

Тест

В прошлом году я провела сорок кастдевов с HRD, CPO и CTO HR передовых компаний российского рынка. После сорокового стало понятно: у того, что мы обсуждаем, есть имя — People Tech. И из этого имени родился наш главный проект года. 17–19 сентября в Охта-Парке мы делаем People Tech Camp — три дня разговора лидеров с лидерами без записи. Инициатива создать живую площадку для разговора об HR-технологиях родилась у команды SENSE — и довольно быстро мы поняли, что разговор шире, чем HR Tech. В прошлом году мы пересобирали ценности и платформу бренда работодателя SENSE, и из этой работы выросло наше партнёрство. People Tech Camp мы делаем как сооснователи — вместе с самого первого дня. С нами в проекте команда Median — event-партнёры, с которыми мы сделали не один кемп со времен моей работы в Альфе. Пятый год ребята делают легендарное событие для C-level в IT — South Hub, и весь этот опыт идёт сейчас в People Tech Camp. Программный комитет — то, чем я горжусь больше всего. Это визионеры и талантливые практики. С января мы встречаемся раз в три недели и собираем каждый трек программы в продуктовой логике. В составе: Наталья Ахмина (АФК Система, именно в касдеве с ней родилось понятие People Tech), Александр Жариков (МТС), Евгений Вольнов (HeadHunter), Дмитрий Жидченко (Яндекс), Иван Котковский (SENSE), Ася Ярошевская (X5 Tech). Спикеров я собирала весь год — точечно, по одному, как бриллианты, через рекомендации ПК и мой нетворк. Это топовые люди рынка — HRD, CPO и CTO HR. Про каждого члена ПК и спикеров буду рассказывать отдельно и много — серия экспертных интервью уже в работе. Со старта проекта замечаю такую вещь: между членами ПК и спикерами прорастают, укрепляются живые связи. Это и есть настоящая цель, даже не столько сам кемп: начали регулярно встречаться, обсуждаем у кого что происходит, какие решения создаются, что выносим на кемп, прототипируем программу, дегустируем вина — в общем, собирается банда) Если вы хотите быть частью разговора вокруг People Tech — включайтесь. Программа и регистрация на peopletech.ru. Событие камерное, участие возможно только через модерацию. Решение принимаю не я, коллективный разум) ⭐️ peopletech.ru ⭐️ @peopletech @Грачёва | Вдохновляет!

Сегодня прошёл первый этап оценки в блоке L — Employer Brand & Intracorporate крупнейшей в России премии Silver Mercury. Семь с половиной часов плотной дискуссии, более 100 заявок по 14 номинациям блока. Премии Михаила Симонова Серебряный Меркурий уже 27 сезонов. В этом году я второй раз председатель блока L. Вместе с директором по развитию Алиной Дорониной мы обновили и расширили судейский корпус нашего блока — 88 ведущих экспертов индустрии, 23% оценивают впервые. Это лидеры департаментов внутренних коммуникаций и бренда работодателя крупных компаний, основатели и директора по стратегии и креативу передовых агентств, основатели премий и консалтинговых практик. Главная ценность участия в премии для меня — в плотности неформального профессионального слоя, который вокруг премии складывается. В жюри ты видишь рабочую заявку — с метриками, инсайтами, описанием стратегии с развилками и бюджетами. В обсуждении заявок коллеги добавляют свой контекст и опыт. Что особенно ценно в таком формате: — Коллективная калибровка стандартов. Когда эксперты с разным бэкграундом, из разных ролей спорят над одним кейсом, у каждого формируется понимание того, что такое фестивальный кейс (спойлер: добротных проектов много, фестивальных — единицы). — Слабые сигналы рынка. Не тренды, а предтренды — то, что удается считывать в живых разговорах задолго до публикаций и докладов. — Публичные комментарии жюри как вклад в развитие проектов. Обсуждения в комнатах приватные, а комментарии под проектами — открытые и направлены на развитие. Это редкий формат: профессиональная обратная связь высокого уровня, доступная авторам. Премия — это ещё и взаимодействие на разных уровнях. 6 мая я провела ИИ-мастермайнд для членов жюри нашего блока — показала примеры моего workflow, которые за последний год кардинально изменились, и собрала системный промпт для предварительной оценки заявок и ускорения подготовки качественных комментариев. В таких обсуждениях становится понятно, что сейчас нужно в первую очередь и как встраивать новые ИИ-инструменты в наши рабочие процессы. Впереди — следующие точки сборки: ▶️ 20 мая — второй этап оценки, где определятся победители ▶️ 29 мая — церемония награждения, Loft Hall #8 ▶️ 18 июня — afterparty жюри блока L в Braining Bar (спасибо Диме Рафальскому за приглашение в его легендарный бар — традиция второй год) Особенно жду afterparty — именно в таких форматах встреч рождаются самые свежие инсайты, обсуждаются последние новости рынка и общее ощущение, «кто виноват и что делать», куда мы все вместе движемся. И отдельное спасибо Алине Дорохиной — за организацию процесса на высоком уровне. В премии 12 блоков помимо нашего, и это огромный масштаб. Алина и команда держат его так, что нам как жюри остаётся думать только о проектах. ⭐️ Подробности премии в канале SM @Грачёва | Вдохновляет!

Пора прокачивать ИИ-мышление Как мы все боялись, что искусственный интеллект станет лучше нас, отнимет работу, и какие там ещё страшилки существуют? И вот пожалуйста. Теперь мы должны стараться быть на него похожими В новом выпуске подкаста «Юля по связям с общественностью» с Екатериной Грачёвой, стратегом по развитию культур и бренда работодателя, много об этом говорили: в какие рабочие процессы внедрять нейронки, что такое ИИ-мышление и почему это не страшно, а полезно Если вы думаете по-другому, то я настоятельно рекомендую посмотреть – вы вдохновитесь. Катя – человек очень больших знаний, высоких скоростей и опыта. И это мотивирует двигаться, пробовать новое. Быть хотя бы чуть-чуть такой, как она🤪 За мотивацией на свершения сюда: YouTube ВКВидео Формат подкаста

🎙 Знаки Вселенной любят громкие анонсы Сегодня я вернулась в свой любимый канал. И сегодня же Юля Мохова прислала мне ссылку на подкаст с моим участием, который вышел тоже сегодня. Для меня эти неслучайные случайности — знак Вселенной: значит, продолжаем. С новыми силами, энергией и опытом! Юля — основатель агентства JM Communications, член жюри «Серебряного Меркурия» и филантроп. В своём подкасте «Юля по связям с общественностью» она приглашает топовых экспертов и обсуждает темы коммуникаций, кризисов, репутации и продвижения. Юля написала про наш выпуск так тепло, что я зачитываюсь — спасибо. ❤️ Поговорили про ИИ-мышление и про то, как встраивать нейронки в рабочие процессы без страха. Что обсудили: ▶️ Почему ИИ — это не «отнимет работу», а новая мышца, которую стоит качать ▶️ В какие процессы коммуникатора уже сегодня заходит ИИ — и где это даёт х10 ▶️ Что такое ИИ-мышление и с чего начать, если кажется, что ракета давно улетела ▶️ Честные кейсы и страхи — без розовых очков ▶️ И главное. Совсем СКОРО я анонсирую старт проекта, который мы делаем в партнёрстве с потрясающей командой SENSE и лидерами всего HR-TECH российского рынка. Я давно так не загоралась проектами — это правда то, ради чего хочется возвращаться и продолжать!🔥Готовьтесь, буду много писать об этом )) Те, кто досмотрит подкаст до самого конца, уже сегодня узнают, в чём суть;) Смотрите, слушайте, подписывайтесь на Юлю — у неё очень живой и точный голос в индустрии. Ссылка на запись⬇️ @Грачёва | Вдохновляет!

На прошлой неделе я выступала на HR Day в Минске — главной HR-конференции страны, где в 12-й раз подводили итоги «Премии HR-бренд Беларусь». Моя тема была «Активация культуры ИИ-мышления», и я говорила о том, что 95% ИИ-трансформаций проваливаются не из-за технологий, а из-за разрыва между инструментами и мышлением людей. Одна из ключевых мыслей, которую я там разворачивала, — про то, что non-digital сотрудники знают свои процессы лучше любого разработчика. Но чтобы они могли сами пересобирать эти процессы, им нужен новый навык — думать нодами. То есть разбивать свою ежедневную работу на простые последовательные шаги, каждый из которых может выполнить ИИ-агент. Это и есть, на мой взгляд, настоящая суть ИИ-трансформации — пересборка самой архитектуры работы: как собирается контекст, как пересобираются процессы, где появляется агентный слой, кто за что отвечает, как взаимодействуют люди и агенты в одной команде. Я продолжаю (точнее сказать, начинаю) погружаться в эту тему, поэтому решила впрыгнуть во второй поток AI-Native Organizations Sprint, который удачно стартует 4 мая — через день после моего дня рождения) Это спринт для фаундеров, руководителей и команд, которые хотят встроить ИИ не как набор внешних инструментов, а как часть операционной архитектуры компании. Что внутри: ▶️ персональная ИИ-среда — контекст и онтология компании ▶️ spec-driven автоматизация (подход, при котором ты сначала пишешь понятную, структурированную спецификацию и уже потом по ней собираешь пайплайн из ИИ-агентов). ▶️ реальны кейсы от спикеров-практиков ▶️ план внедрения на 90 дней Параллельно у ребят стартует AI Mindset LAB x26 — это другой уровень, больше про личную пересборку. Логика движения там простая и точная: mindset → context → agents → ship. Сначала смена оптики, потом сборка своего контекста, потом агенты и рабочие сценарии, потом — что-то реально собранное и показанное. Если вы пока на уровне «как вообще встроить ИИ в свою ежедневную работу», это точно ваш трек. Две программы — две траектории. Одна — если важнее пересобрать свою систему работы. Вторая — если вы уже готовы пересобирать систему работы компании. И в обеих мне близка одна и та же мысль: ИИ — это уже не про инструменты. Это новая операционная среда, которая постепенно меняет и личную работу, и устройство команд, и саму модель и культуру компании. Явки-пароли: ⭐️AI Mindset LAB x26 / старт 27 апреля ⭐️AI-Native Organizations Sprint / старт 4 мая Если вы также как я верите, что будущее с ИИ уже наступило и вариантов, кроме как становится экспертами в этом домене, больше нет, присмотритесь! Будем прокачиваться вместе! @Грачёва | Вдохновляет!