Как стать дизайнером

Следующий эфир завтра. Эксперт — Миша Руденко. (Снова вроде бы не дизайнер, ну или на первый взгляд так можно подумать :—) Миша — руководитель опыто-конструкторского бюро «Понедельник». Вот такого: https://ponedelnik.ru/. И автор телеграм-канала CX: Стратегическая логика (который я очень внимательно читаю и вам советую). Будем завтра с Никитой расспрашивать Мишу... не скажу о чем. Приходите. 9 апреля, среда, 18 мск. Ссылка будет здесь.

Завтра будет второй эфир! Сегодня будет анонс. Вы (прям совершенно точно) не угадаете гостя, притом что это один из самых интересных авторов для меня в последнее время. (Если вы не посмотрели эфир с Сарычевой, то ну не знаю даже чё делать с этим.)

Как стать дизайнером. Эфир с Людмилой Сарычевой Кто не посмотрел, посмотрите! https://youtu.be/wUZltKuhe_Q UPD: В каментах тоже есть видео

Погнали! (Тут была ссылка)

Ну что, ребята. Спасибо, что пришли! Спасибо, что дождались. Давате начинать. Завтра будет первый эфир с экспертом. И этот эксперт — Людмила Сарычева. Вроде не дизайнер, да? (Вы вообще знаете, кто она? Погуглите.) Будем расспрашивать: — что Людмилу бесит в дизайнерах; — какого дизайнера она всегда хочет в свой проект; — и что-нибудь ещё. И будем вместе смотреть родмап — что рекомендовать дизайнерам? Что читать, что смотреть, на кого подписаться? Чтобы узнать, приходите. 1 апреля, вторник, 18:00 мск. (Кстати, если чувство юмора позволяет вам шутить про/на первое апреля — плиз, донт. В любой другой день пожалуйста, но только не в этот.) Ссылка на Ютюб-трансляцию будет здесь.

↓↓↓ Пост для тех, кто только что подписался ↓↓↓ Привет! Спасибо, вы как раз вовремя! Мы делаем дизайнерский родмап. Мы уже выполнили кое-какую работу: — написали коротко о каждом разделе (оглавление есть в закреплённом сообщении) — и выкатили первую версию на сайте: https://intuition.team/ru/design-roadmap (скорее это v0.1). Сайт точно надо посмотреть — там объясняется, что за родмап, какой он и для кого. По темам можно пока не ходить, там черновики. Посты в канале можно не перечитывать. Мы всё это будем обсуждать заново, вы ничего не пропустите, просто подпишитесь и ждите. Здесь, в канале, будут эфиры с экспертами. Иногда почаще, иногда пореже, без жёсткой дрочки на расписание. Постепенно в течение года поговорим с десятком экспертов и заполним ссылками все темы родмапа. Эфиры будут вести Женя Арутюнов и Никита Нова. Первый эфир запланирован на 1 апреля. Кто будет первым экспертом, пока не скажем — вам достаточно знать, что она... нет, не скажем. Конечно, в этом канале будет реклама других продуктов Интуиции: книг, курсов, всяких штук. И ещё реклама того, что делают наши эксперты. А чужой рекламы за деньги здесь не будет. Казалось бы, этот проект — настоящий магнит для рекламодателей — но мы предпочитаем не их деньги, а ваши. Сам родмап, очевидно, всегда будет бесплатным (не, ну мало ли). Если хотите, напишите, как вас зовут и на сколько процентов дизайнером вы себя чувствуете. Мяу. ↑↑↑ Пост для тех, кто только что подписался ↑↑↑

Срочная новость: в курсе про дизайн таблиц можно бесплатно прочитать четвёртую главу: https://www.igorshtang.ru/course/tables/lessons/sorting/ (Я так и сделал) (И вам советую)

Ну я докинул в черновики всё, что быстро смог вспомнить сам. Я раньше писал, что весия 0.09, теперь будем считать, что это 0.1. До этого момента основным (хоть и не единственным) источником был я. С этого момента проект будет впитывать знение других людей, а я буду чем-то вроде гемато-энцефалического барьера, ю ноу. https://intuition.team/ru/design-roadmap Ща какое-то время уйдёт на другие проекты (надо перезапустить курс про дизайн кодом, надо запустить Ньюс). Пара-тройка недель сравнительной тишины (и рекламы, конечно же), а потом позову первого эксперта (вы ни за что не угадаете, кто это). Но ссылку уже можно шерить и всё такое. 🙂

Ребята! А у кого есть телеграм-канал? Покажите. У меня есть для вас особое предложение. Даже если он маленький. (Так, если вы уже всё поняли из другого моего канала, то тихо, у нас тут бизнес!) Сорян, это не вам. ... Ладно, придётся выложить все карты. Мы хотим приобрести у вас рекламу. Или за деньги, или не за деньги. Вот тут все подробности: https://docs.google.com/document/d/15AbVwYJ_GO2-uCFkBVwadRcF0keeY2FnvGQEuVTJCls/edit?usp=sharing Если вы согласны, чтобы я написал вам в личку, просто дайте ссылку на свой канал в каментах. Ну или просто напишите мне в личку, контакт есть в этом доке.

Думаем дальше № 34 — «Раньше вообще без штанов бегали» с Женей Арутюновым С Женей Арутюновым обсуждаем похвалу дизайнерам и как стать дизайнером. 0:00 — Женя солидарен с Марком из прошлого выпуска, что людей надо хвалить. Положительная оценка как манипуляция 5:50 — Илья не «ругает», но безапеляционен 8:28 — Игра в «Делай как говорят» и преамбула на курсе Ильи → http://bureau.ru/courses/ui-online/ 13:45 — Откуда взялась школа «нехвальбы» 18:40 — Что делать, если дизайнер принёс говно 23:30 — Не авторитарность, но взаимоуважение. Принцип «Не игнорить» 26:14 — Участники курса Ильи хвалят обратную связь 28:08 — Как стать дизайнером → https://t.me/designersroadmap 35:50 — Ценность программы в школе бюро → https://bureau.ru/school/designers/ 40:30 — Как развивать изображение объектов? 45:13 — Что значат Женины абстрактные картинки из лекций и книг 54:18 — Визуальный язык, культурный поиск и цена семиотического исследования 1:00:15 — Откуда узнать больше про исследования 1:05:22 — Зачем знать печатное дело и как ограничения формируют эстетику 1:13:36 — Про трактат Берлиоза и книгу Мюллера-Брокмана Эпл · Ютюб · Я.Музыка · Мейв Но лучше подписаться по РСС в подкастном приложении: https://cloud.mave.digital/51724

Обсудили с Ильёй Бирманом сначала вопросы рабочей коммуникации, а потом — наш с вами дизайнерский родмап, чем он отличается от «горы знаний» бюрошной школы, как тяжело и невозможно отразить реальность в древовидной структуре, и (ничо?) тот факт, что я сам не всё знаю из своего родмапа.

Ну вот, чисто вам по секрету: https://intuition.team/ru/design-roadmap Это максимально сырая версия, я бы назвал её v0.09, и там чем дальше вниз, тем больше пробелов. В целом предлагаю пока по кнопочкам не тыкать особо, а просто наслаждаться общей картиной. А когда будет пора тыкать, скажу.

Короче, всё оказалось чуть сложнее. Там же страничка вот с этими серыми плашками-разделами, которые я в виде скриншотиков здесь публиковал. Но эти кнопочки внизу — они открывают боковую панельку. А там внутри у нас за год скопился максимальный беспорядок — какие-то заметки для себя, обрывки мыслей, непроверенные ссылки, куски нередактированного текста. И я такой сначала: «да просто удалю, будут пустые панельки, будем потом вместе наполнять». А потом: «но если тут в канале уже были какие-то ключевые слова, тезисы, идеи, и люди отсюда придут туда, где пусто — это же будет облом». И задача немножечко укрупнилась: теперь гигиеническим требованием стало «чтобы там было не хуже, чем тут». В общем, плюс N часов копипейста с редактурой. В каком-то смысле это перфекционизм и безумие — стоило бы ради движения вперёд допустить какие-то несовершенства. С другой стороны, публиковаться во что бы то ни стало ради хорошей динамики проекта — тоже перфекционизм и безумие. Потому что вы же не сидите у окошка, нервно теребя платки, вы живёте своей жизнью и ваше внимание не бесплатно и не бесконечо. Поэтому я решил не дёргаться и смириться с укрупнением. Ожидайте на линии.

Ну что ж, пока я занят подготовкой странички, буду облучать вас кое-какой рекламой. (Если вы подписаны на все мои каналы, то сорян, тысяча извинений, но ничего не поделаешь. Я вот смотрю рекламу Лиги ставок, в которой три раза шепчут «роллс-ройс» — и ничего! Зато, может, скоро на роллс-ройсе буду кататься, кто-то же должен. А если вы подписаны только на этот канал, тогда объявление: тут будет реклама! Реклама своих продуктов, а также продуктов приглашённых (самых клёвых) экспертов. А Лиги ставок — не будет. И курсов Практикума, и дизайн-конференций. Вот такие у нас вкусы!) Так вот. Мы перезапустили сайт. Тот самый, на котором скоро появится страничка с дизайнерским родмапом. С виду новый сайт примерно как старый, а на самом деле нет: intuition.team. Книга «Сложный дизайнер» переехала на новый сайт. (Если покупали — залогиньтесь, пожалуйста, проверьте доступ!). Вебинар «Что должно быть в брендбуке» теперь стоит 2250₽, мы добавили отзывы и обновили описание, чтобы стало прям совсем понятно, что там есть, чего нет. И самая свежая новость: статья Принципы гештальта и другие особенности восприятия. Тут никаких слов не подобрать, надо смотреть. Пишите, в каменты, всё ли работает, всё ли понятно и хорошо.

Ну что, ребята. Я дописал первый цикл, краткий обзор каждого раздела готов. Если не успевали читать в реальном времени — можете перечитать теперь, займёт часик. Мои следующие шаги: 1 Подготовить и опубликовать страничку Вроде бы, кажется, что она готова. Но там же вот эти кнопочки все наживаются, открываются панельки с подробностями, а прям сейчас там внутри максимальный беспорядок, очень чёрные черновики. Думаю, что за неделю я справлюсь, наведу там минимальный порядок, пустые оставлю пустыми, ну и заодно какое-то вступление напишу. В общем, сделаю страничку. И покажу. И этой страничкой уже можно будет пользоваться, в каком-то смысле она будет всегда готовой. 2 Разрекламировать этот канал Это будет идеальное время: как раз уже есть страничка и цикл обзорных постов, понятно что рекламировать, есть что показать. И как раз можно подключиться, чтобы в реальном времени следить, как всё это наполняется ссылками. Буду просить вас шерить и постить. Мейби потратимся на рекламу (спрошу, рекламу в каких каналах вы уважаете). 3 Звать экспертов и вместе наполнять разделы Я вижу это так: договариваюсь с каким-то экспертом поработать над родмапом, представляю эксперта, мейби он пишет какой-то постик, мейби нет. Собираемся на стрим, обсуждаем выбранные темы, что-то переставляем, добавляем первые ссылки. Расходимся для самостоятельной работы, асинхронно накидываем ещё ссылки. Спрашиваем у вас. Перечитываем комментарии к обзорным постам. Возможно, собираемся ещё раз, работаем над страничкой. Обновляем, публикуем, берём небольшую паузу. Снова зовём эксперта. И так весь год. А как оно на самом деле получится — увидим.

23. Проектирование Проектировать умеют все. Это слово может значить что угодно: «дизайнить», «придумывать», «создавать», «предусматривать», «планировать». Но если как следует задуматься, что это такое, перед нами (опять) разверзнется бездна. Какие-то системы проектируются по стандартам, нужно просто знать стандарты. Какие-то подчиняются «законам жизни» — экономическим, поведенческим; значит надо быть типа умным, опытным. Какие-то системы завязаны на материалы, технологии, законы физики, свойства информационных систем — их проектирование часто связано с инженерным, местами «спинно-мозговым» знанием. Можно полжизни что-то проектировать, и не знать, что проектировать можно было иначе. Всё это сложно объединить, назвать, разложить по полочкам. Именно поэтому такая, казалось бы, базовая тема — в самом конце. Я сам не до конца понимаю, как быть с этим разделом. Накидал какие-то важные слова, но на этом пока всё. Потом обязательно разберёмся! Зато у меня есть лекция Три парадигмы проектирования, рекомендую.

Темы разделов: 22.1. Статистический анализ 22.2. Методы исследований 22.3. Дизайн на основе данных Сегодня выручайте с описаниями тем! Чтоб должно быть внутри каждой? Расскажите. (Тут нет никакого подвоха, я не обладаю уникальными взглядами на этот раздел знания, с удовольствием изучу ваши.)

22. Исследования и аналитика Нет ничего увлекательнее исследований, когда искренне интересуешься предметом и имеешь вопросы, на которые по-честному не знаешь ответов. Нет ничего увлекательнее аналитических задач — это же как детективная история, тру крайм (только никого не убили). Нет ничего тупее, чем формальное исследование, проведённое без любопытства, а потому что так было надо. Нет ничего тупее, чем использование аналитических инструментов без понимания фундаментальных основ анализа и, как следствие, ограничений этих самых инструментов (тут уже хочется убивать). Как всегда, между добром и злом, счастьем и несчастьем, приколом и смертельной тоской лежит пропасть из теоретического знания. Именно оно отвечает за то, чтобы не быть глупеньковым. Поэтому мы так за него топим.

Темы раздела: 21.1. Маркетинговая стратегия. У каждой организация она есть, не всегда осознанная и записанная, но всегда есть. Она включает и кому продаём, и что, и какое, и почём, и как это объясняется. Все эти аспекты прямо влияют на то, какой нужен дизайн. 21.2. Платформа бренда. Большим и долгоиграющим компаниям важно синхронизировать знание о своей маркетинговой модели, формализовать и детализировать его. А в случае с франшизой это знание само по себе становится частью продукта. Платформа бренда и набор более низкоуровневых документов — как раз для этого. Можно не выделять в отдельную тему, но хочется выделить, чтобы проще было найти. (Есть практика продавать «бренд-платформы» в качестве творческого и исследовательского инструмента — типа «давайте мы придумаем вам бренд-платформу». Разумеется, это булщит и наёбка, придумывать можно только маркетинговую модель, и на это могут уйти годы, и если это найдено, это может не меняться десятилетиями — и уж точно это не заказываается в агентстве в третьем квартале между майскими и Новым годом. Это делается внутри, с привлечением компетентных консультантов, которые могут называть себя, как им хочется. Или это не делается. Аххаха, неожиданная проповедь, сорян.) 21.3. Перформанс-маркетинг. Как настроить воронки, рассылки, лендинги, сегментирование, таргетирование, атрибуцию трафика, и что там ещё. Конверсия, рои, юнит-экономика. Это можно было бы назвать словом «продажи», но в индустрии это принято называть именно так, а мы не плывём против ветра, ни в коем случае ;—)

21. Маркетинг Произошло осознание: то, что вышло в пятницу под заголовком «20. Продажи» — всё-таки это уже был «Маркетинг», внутри которого и «Экономическое поведение», и «Продажи». А то, что раньше плнировалось в «Маркетинге» — лишь продолжение. Выходит, не 23 раздела, а 22. Но многие разделы, как и этот, живут в двух частях, это ок. Когда мы поняли, зачем и как люди продают и покупают вообще, пришло время посмотреть на нашу компанию или клиента — зачем и как продаёт он и покупают у него.