🇷🇺ПРЕЗИДЕНТСКАЯ ПРОГРАММА (официальный канал)
Ir al canal en Telegram
🇷🇺Официальный канал ФБУ «Федеральный ресурсный центр» – оператора Президентской программы подготовки управленческих кадров. 🖥https://vk.ru/pprog_russia ☎️+7 (495) 198-17-51 🌐https://pprog.ru/
Mostrar más988
Suscriptores
Sin datos24 horas
+17 días
+230 días
Archivo de publicaciones
🗣️ 18 марта в 12:00 пройдёт открытая лекция «Инвестиции и трансфер проектов между странами Центральной Азии и Россией».
Автор и ведущий – Андрей Заворин:
🔹 Профессор Банковско-финансовой академии Республики Узбекистан.
🔹 Социальный антрополог, историк-тюрковед.
Будем обсуждать:
✅ Особенности культурного и бизнес-кода для ведения бизнеса и коммуникаций в регионе. Проведем сравнительный анализ экономик Центральной Азии и России за последние 5-7 лет.
✅ Инвестиционные возможности и ограничения в регионе. Сделаем обзор источников инвестиций, институтов развития и мер поддержки в регионе Центральной Азии.
✅ Условия для успеха инвестиционных проектов и масштабирования бизнеса, алгоритм входа в регион для бизнеса и инвестиционных проектов.
✅ Ключевые факторы роста экономики в странах региона: восходящие тренды.
❗️Трансляция будет проходить в нашей группе ВКонтакте. После лекции будет доступна запись.
📑 28 февраля в Корпоративном университете Администрации Санкт-Петербурга прошел ежегодный интенсив Президентской программы «Мастерская проектов».
👥 В мероприятии приняли участие более 100 руководителей: слушатели Программы 2025/2026 учебного года и наставники — выпускники прошлых лет из разных регионов.
В рамках интенсива образовалось 10 команд, которые прошли полный цикл проектной деятельности: от инициации и формулировки проблемы до планирования, оценки рисков и стратегического прогнозирования. Завершающим этапом стала защита, где проекты презентовались наставникам.
Подробнее о мероприятии мы рассказали тут.
📑 28 февраля в Корпоративном университете Администрации Санкт-Петербурга прошел ежегодный интенсив Президентской программы «Мастерская проектов».
👥 В мероприятии приняли участие более 100 руководителей: слушатели Программы 2025/2026 учебного года и наставники — выпускники прошлых лет из разных регионов.
В рамках интенсива образовалось 10 команд, которые прошли полный цикл проектной деятельности: от инициации и формулировки проблемы до планирования, оценки рисков и стратегического прогнозирования. Завершающим этапом стала защита, где проекты презентовались наставникам.
«Мы добавили номинацию «Защита проекта» для лидеров команд, поскольку важно не только разработать идею, но и уметь ее отстоять. В модели «Инициация проекта» появилось сравнение с другими проектами, чтобы участники видели конкурентный контекст. В блок «Планирование» включили форсайт проекта, то есть взгляд вперед, за горизонт текущих задач. И еще одно нововведение — наставники задавали вопросы по проекту «вслепую». Это позволило проверить глубину проработки и гибкость команд», — отметил автор и ведущий «Мастерской проектов», руководитель Программы Санкт-Петербургского государственного экономического университета Виталий Стельмашонок.
👍 Интенсив является важной площадкой для обмена опытом, получения новых управленческих компетенций, формируя у участников способность ясно и обоснованно выстраивать проекты — навык, необходимый для успешной реализации инициатив и подготовки к защите собственных выпускных проектов.
❗️24 апреля пройдет ежегодный Международный исторический диктант на тему событий Великой Отечественной войны 1941 – 1945 гг. – «Диктант Победы».
Проект предоставляет уникальную возможность не только проверить свои знания о событиях, героях и подвигах периода 1941-1945 годов, но и проявить патриотизм, единство, сохранить память о Великой Отечественной войне.
🇷🇺 Организатором акции является постоянно действующий Организационный комитет Всероссийской политической партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ».
Узнать подробнее о «Диктанте Победы» можно на официальном сайте: https://диктантпобеды.рф/.
+1
🧊 24 февраля стартовал VI Байкальский форум, организованный Ассоциацией выпускников Президентской программы Иркутской области.
🇷🇺 Мероприятие объединяет 26 выпускников из 9 субъектов Российской Федерации.
⛸️ Традиционная программа включает катание на коньках по крупнейшему в мире катку, прогулки по прозрачному льду озера, поездки на хивусе – судне на воздушной подушке. В ходе поездки выпускников Программы ждут ледовый гольф, боулинг и шашки, а также путешествие на трэколах по заледеневшему Байкалу и посещение пещер Ольхона. Кроме того, участники форума побывают на полярной станции «Боро-Боро», где смогут познакомиться с жизнью и наукой в экстремальных условиях Сибири.
🖼️ Культурную часть программы мероприятий дополнит визит в галерею Виктора Бронштейна в Иркутске с эксклюзивными выставками известных художников.
❄️ Поездка сочетает элементы природного туризма, культуры и активного отдыха, что позволяет участникам расширить свои знания о Сибири и её уникальных возможностях.
💼 20–24 апреля 2026 года состоится VIII Финатлон форум «Профессионалы будущего».
🤝 Мероприятие объединит студентов, аспирантов, преподавателей, работодателей, экспертов из экономической, финансовой, правовой сфер и станет международной научно-практической площадкой.
📊 В программе — более 30 секций по актуальным направлениям: цифровая экономика, устойчивое развитие, финансовые рынки, искусственный интеллект и правовые аспекты.
🗓️ Приём заявок и научных работ пройдёт с 25 февраля по 15 марта 2026 года через онлайн-форму. Подробности, актуальная информация и регистрация представлены на сайте: https://finatlonforum.ru/.
🗣️ В рамках «Цикла открытых лекций» состоялся мастер-класс «Управление организационными изменениями», который провела привлеченный преподаватель-практик Пензенского государственного университета, генеральный директор HR-агентства Бизнес-консалт, выпускница Президентской программы Полина Коннова.
В ходе лекции слушателями были получены следующие знания:
✅ как запланировать и внедрить организационные изменения компании;
✅ как идентифицировать свой уровень корпоративной культуры;
✅ как приобрети осознанную компетентность команды изменений;
✅ какие есть инструменты аудита бизнес-процессов и команды;
✅ как оценить сотрудника на соответствие профилю позиции.
Также во время мастер-класса Полина Коннова привела практические примеры организационного развития и управления эффективностью и культурой компании.
👏 Выражаем благодарность за познавательную лекцию!
Для тех, кто не смог посмотреть онлайн-трансляцию, доступна видеозапись в нашей группе ВКонтакте.
🗣️ 18 февраля в 12:00 в рамках «Цикла открытых лекций» пройдёт мастер-класс «Управление организационными изменениями»
Автор и ведущая Коннова Полина:
🔹Генеральный директор HR-агентства Бизнес-консалт.
🔹Победитель и лауреат международных премий по организационным изменениям и управлению персоналом в России и Белоруссии.
🔹Практикующий руководитель, привлеченный преподаватель практик, выпускница Президентской программы ПГУ 2010 года.
Будем обсуждать:
✅ Этапы внедрения организационных изменений, стратегию и методологию.
✅ Формирование культуры будущего и изменение корпоративного мышления команды.
✅ Роль лидера компании, анализ команды для реализации организационных изменений, необходимые и обязательные компетенции.
✅ Примеры практических кейсов.
❗️Трансляция будет проходить в нашей группе ВКонтакте. После лекции будет доступна запись.
❗Внимание
📚 Федеральное бюджетное учреждение «Федеральный ресурсный центр» информирует о начале проведения конкурсного отбора специалистов для подготовки в 2026/27 учебном году по программам профессиональной переподготовки (тип «А» и «В») в области экономики и управления с 4 февраля 2026 года.
⏰ Срок представления отчетных документов и личных дел специалистов в ФБУ «ФРЦ» – 20 апреля 2026 года.
За более подробной информацией обращайтесь в свою региональную комиссию: https://pprog.ru/federal/rk-i-rrts/regionalnye-komissii/
🌏 Открыт прием документов для участия в отборе участников зарубежных стажировок в 2026 году.
Проведение стажировок планируется в:
🇨🇳 Китайской Народной Республике (г. Шанхай) по темам: «Экономическая кооперация в сфере машиностроения», «Экономическая кооперация в сфере электронной промышленности и технологий», «Общая экономическая кооперация»;
🇻🇳 Социалистической Республике Вьетнам (г. Ханой) по темам: «Экономическая кооперация в пищевой промышленности», «Общая экономическая кооперация, логистика и торговля»;
🇪🇬 Арабской Республике Египет (г. Анкара) по теме: «Агробизнес»;
🇹🇷 Турецкой Республике (г. Стамбул) по теме: «Экономическая кооперация в промышленности».
❗️Проезд к месту начала стажировки и обратно осуществляется участником самостоятельно.
❗️Документы принимают в системе АИС ГП до 4 марта 2026 года.
Подробности на сайте в разделе «Зарубежные стажировки».
30 января в Национальным центре «Россия» пройдут первые Январские Экспертные диалоги, организованные при поддержке Администрации Президента Российской Федерации совместно с Центром межотраслевой экспертизы «Третий Рим».
В рамках Открытого диалога «Будущее мира. Новая платформа глобального роста» эксперты проанализируют мегатренды – ключевые тенденции, определяющие траекторию мирового развития в ближайшие десятилетие. К участию приглашены ведущие специалисты и визионеры мировой экономики. Главным спикером мероприятия станет Орешкин Максим Станиславович, Заместитель Руководителя Администрации Президента Российской Федерации.
Подробности, актуальная информация и регистрация представлены на сайте: https://dialog.russia.ru/.
— Как вы оцениваете эффективность Вашего проекта и достигнутые цели?
— Эффективность проекта оцениваю по конкретным, измеримым результатам в рамках общей задачи по ВК-800:
1) Стратегическая цель достигнута: разработана и принята стратегия развития комплекса по освоению новых образцов авиационной техники-агрегатов двигателя ВК-800.
2) Ключевой показатель: успешный первый полет «Байкала» с двигателем ВК-800 — это высшая оценка работы всего предприятия, в том числе и нашего подразделения, над освоением нового двигателя. Моя задача — обеспечить серийный выпуск агрегатов для этих двигателей, и мы на верном пути.
— Какие дальнейшие шаги в профессиональном развитии Вы планируете? Куда бы еще пошли учиться?
— Мой дальнейший образовательный вектор лежит в области стратегического менеджмента и лидерства в инновационных отраслях.
Я рассматриваю:
• Ведущие российские программы MBA с фокусом на промышленность и ВПК для продвижения на позиции топ-менеджмента предприятия.
• Специализированные программы в области управления комплексными инженерными проектами.
• Короткие интенсивные курсы в «Сколково» или ВШЭ по таким темам, как проектное управление и управление изменениями.
Моя цель — стать не просто эффективным производственником, а одним из созидателей технологического суверенитета в российской авиационной промышленности.
— Какие советы Вы могли бы дать тем, кто только собирается проходить обучение по Президентской программе?
— 1) Идите с конкретным проектом. Выбирайте не абстрактную тему, а реальную проблему или возможность вашего предприятия. Это сделает обучение во много раз ценнее и эффективнее.
2) Активно включайтесь в коммуникации. Общайтесь не только в своей группе, но и на межрегиональных модулях. Эти связи — капитал на будущее.
3) Не стесняйтесь делиться своим опытом. Вы пришли не как чистый лист, а как практик. Ваши кейсы могут быть так же полезны другим, как их опыт — вам.
4) Настройтесь на интенсивную работу. Это не формальный курс повышения квалификации, а серьезная интеллектуальная и практическая работа.
— Какой должна быть Программа, чтобы отвечать вызовам времени?
— Думаю, что программе необходимо усилить блок, посвященный управлению в условиях санкционного давления и достижения технологического суверенитета. Нужны не только общие курсы по управлению, а глубокие разборы кейсов по перестройке цепочек поставок, ускоренному инжинирингу, управлению под конкретные цели импортозамещения. Программа должна быть еще более «заточенной» под актуальные национальные вызовы.
— Сергей Александрович, почему Вы решили обучаться по Президентской программе подготовки управленческих кадров?
— Я проходил обучение в 2024-2025 году. Решение поступить на Программу было обдуманным. На тот момент я уже руководил крупным подразделением и сталкивался с вызовами, требующими системного, а не только отраслевого подхода: цифровая трансформация процессов, сложная логистика в кооперации, управление изменениями при внедрении новых проектов (таких как ВК-800). Мне необходимы были современные инструменты управления, а также выход за рамки сугубо производственного видения для более эффективного решения стратегических задач предприятия.
— Что для Вас Президентская программа?
— Для меня Президентская программа — это, в первую очередь, уникальная платформа для трансформации мышления. Это переход от роли «технического руководителя» к роли «стратега-управленца». Это возможность не просто получить знания, а сформировать системное видение бизнес-процессов в контексте национальных экономических задач. Это также бесценное сообщество единомышленников — лучших управленцев из разных отраслей, общение с которыми дает новые идеи и перспективы.
— Как Вы применяете полученные знания в реальной работе? Как Программа повлияла на Вашу карьеру и развитие?
— Знания применяю напрямую. Например, модули по стратегическому менеджменту и оптимизации бизнес-процессов помогли структурировать и формализовать производственный план нашего комплекса под задачи проекта ВК-800. Методы проектного управления использую для контроля этапов освоения новых изделий. Финансовые дисциплины позволяют более точно обосновывать инвестиции в новое оборудование.
Программа ускорила мое карьерное развитие, дав официальное подтверждение высокого управленческого уровня и серьезно расширив компетенции. Она систематизировала мой практический опыт и дала мне уверенность в решении задач общезаводского масштаба.
— Какие плюсы обучения Вы можете выделить для себя?
— · Систематизация опыта: хаотичные практические знания сложились в четкую управленческую систему.
· Общение с единомышленниками: самое ценное — это сообщество выпускников. Обсуждение проблем с коллегами из других отраслей часто рождает нестандартные решения.
· Прикладной характер: возможность сразу работать над реальным проектом для своего предприятия.
· Расширение кругозора: выход из «производственной зоны комфорта» в сферы финансов, маркетинга, права и стратегии.
— Сергей Александрович, Вы уже несколько раз упомянули свой дипломный проект ВК-800. Расскажите, пожалуйста, о нем подробнее. Как его разработка повлияла на Вашу деятельность?
— Мой дипломный проект «Стратегия развития Агрегатного производства на АО УЗГА при освоении новых образцов авиационной техники». Проект по постановке на производство агрегатов двигателя ВК-800 стал не учебным, а абсолютно реальным для моего подразделения. Я анализировал узкие места, просчитывал потребность в ресурсах, предлагал решения по внедрению новых технологических процессов. Проект получил высокую оценку-2е место в Свердловской области среди 46 работ и сейчас поэтапно внедряется, напрямую влияя на повышение эффективности при выпуске новой продукции.
— Какой этап создания проекта был для Вас самым сложным и почему?
— Самый сложный этап — проведение всестороннего анализа внутренних рисков и сопротивления изменениям. Технико-экономическое обоснование – это цифры, их проще собрать. Гораздо сложнее было честно оценить «человеческий фактор»: готовность коллектива к новым процессам, возможное сопротивление среднего звена, барьеры в межцеховом взаимодействии. Пришлось применять полученные на программе инструменты, чтобы проект из красивой концепции превратился в работоспособный план с учетом социально-психологических аспектов.
🎓 Выпускник Президентской программы: Программа должна быть еще более «заточенной» под актуальные национальные вызовы
Выпускник Президентской программы, начальник Агрегатного комплекса АО «Уральский завод гражданской авиации» Сергей Кирдяпкин в интервью ФБУ «ФРЦ» рассказал о том, как проходило обучение по Программе и как дипломный проект стал критически важным для страны.
👏 Канал ФБУ «Федеральный ресурсный центр» в MAX.
Рады сообщить, что теперь мы доступны на платформе MAX!
Подписывайтесь, чтобы получать:
🔹эксклюзивный контент,
🔹свежие новости и обновления,
🔹удобный доступ к нашим материалам в одном месте.
Присоединяйтесь прямо сейчас!
Repost from КАНАЛ Бизнес-сообщества "Клуб выпускников Президентской программы Москвы и Московской области"
+7
🌟КАК ЭТО БЫЛО:
Проект Бюро добрых дел «Письма Деду Морозу»:
20 декабря вместе мы создали чудо!
В Боровске, Наро-Фоминске и Ворсино резиденты Клуба выпускников Президентской программы Москвы и МО подарили праздник 58 детям - ребятам из малообеспеченных семей и детям наших героев, участников СВО, пропавших без вести или погибших.
Подарки собирали всем Клубом и благодаря вашей вовлечённости, получилось устроить детям настоящий праздник. Искренние улыбки и горящие глаза детей - лучшая награда за наше общее дело и лучшее подтверждение тому, что мы движемся в правильном направлении.
От всей команды «Бюро добрых дел» - огромное спасибо каждому, кто откликнулся на детские письма Деду Морозу.
Спасибо за вашу доброту, за участие, за желание поддерживать тех, кому это так важно.
Мир должен быть добрее - и благодаря вам он таким становится💛
______________________________________
🤝 Ваша поддержка помогает делать больше интересных мероприятий.
🌟Подписывайтесь на ресурсы Клуба и следите за новостями!
+1
🎓16 декабря в Правительстве Новосибирской области прошла церемония вручения дипломов выпускникам Президентской программы.
Заместитель Губернатора Новосибирской области Валентина Дудникова вручила дипломы выпускникам Программы, отметив, что выпускники — основа развития региона и страны.
Обучение по Президентской программе прошли 61 предприниматель по следующим направлениям:
✅«Управление трансформацией бизнеса»;
✅«Управление компанией и предпринимательство в условиях цифровизации»;
✅«Маркетинг»;
✅«Управление высокотехнологичным бизнесом и инновациями».
