EcoFactor

⚠️1400 га  лісу Кватирко загарбав у волинян , влада місцева мовчить …...

⚠️Ми вже неодноразово розповідали про всі "приємні бонуси", які дарує Стіпашці Довгуню робота в ДП «Ліси України»: зарплата під мільйон на місяць із преміями, службове авто преміумкласу, пальне без особливих обмежень... Одним словом — життя вдалося. Але, як виявилося, це ще не весь соціальний пакет. Є ще один бонус — кохання. Причому, схоже, максимально економне. Кажуть, Степан — людина надзвичайно ощадлива. Попри космічні доходи, зайву гривню витрачати не любить. Навіщо, якщо можна обмежитися келихом шампанського та вечерею в ресторані? Решта, мовляв, уже "входить у зарплату". За словами людей, які добре знайомі з внутрішньою кухнею підприємства, своєю прихильністю він неодноразово вихвалявся у вузькому колі, пояснюючи, що Ольга Пархоменко й так отримує "гарну зарплату" завдяки його сприянню. А якщо зарплата хороша, то й "працювати" можна не лише в робочий час... Ось таке воно, сучасне службове кохання: романтика за рахунок чужих грошей, турбота без зайвих витрат і почуття, які дивним чином збігаються з кадровими та фінансовими рішеннями. Кажуть, найвигідніше кохання — це коли платиш не зі своєї кишені. Особливо, якщо ця кишеня — державне підприємство.

⚠️Звернення до т.в.о. Голови Державної прикордонної служби України Валерія Вавринюка Пане Валерію! Лісова спільнота України переживає , щоб лісові мародери , які знищили весь ліс в нашій державі Юрій Болоховець і Віктор Смаль не покинули терени України !!!! Ці персони мають залишитися в Україні , пройти всі інстанції судів і на пожиттєво сидіти в тюрмі ! Слава Україні !!!

🚨Звертаємося до головного завгоспа ДП Ліси України Степашки Довгуня !!! Є підтверджена інформація , що  перебуваючи на посаді директора ВБ ДП Ліси України, особисто документували Болоховця, Смаля, Кватирка і Сахнюка !Є записи відео де ця вся піздота системно гвалтувала неповнолітніх дівчаток і хлопчиків !!! Чекаємо на флешку Степашка , в іншому випадку , ми також маємо цікаві відео …

🚨Смаля вигнали з тріском!!!! Відкрите дисциплінарне провадження!!!Все таємне стало явним!!!!!

⚠️ Смаль, все!!!!!

⚠️🚨 Збираємо інформацію про Віктора Смаля! Смаль є близьким соратником і бізнес-партнером Юрія Болоховця. Також надходять повідомлення, що саме його називають одним із ключових спеціалістів та організаторів окремих схем. ❗ Якщо ви володієте документами, фактами або іншою інформацією, надсилайте її нам у приватні повідомлення та на: ecofactorinfo@gmail.com Конфіденційність джерел гарантуємо. спільнота EcoFactor, за дорученням працівників лісової галузі

🚨Хто «боронить» паркан у Звірові? Заказнику «Зубр»? Кватирко? Ройко? Чи новий директор «Відродження»? Шановні читачі, наша організація неодноразово, а точніше вже більше року звертає увагу правоохоронців, влади області, і всіх небайдужих громадян щодо незаконних, самовільно зайнятих земельних, лісових ділянок у природно-заповідному фонді (ПЗФ) Волинської області. На території заказника «Зубр» давним давно править «лісовий король» Олександр Кватирко. Фігурант енних кримінальних проваджень, якому все мало і мало володінь. Про окупацію заказника почули аж в Києві. Справа, про незаконні будівництва котеджів для своїх, вольєрів, встановлення паркану, вирубки цінних порід дерев, тягнеться ще з минулого року. За цей час пан Кватирко встиг побувати керівником Поліського лісового офісу, а також операційним директором центрального апарату ДП «Ліси України», а в кінцевому результаті звільнитися. Однак, про кінець кримінального провадження і близько не чути. Все стало тихо. Відчувши силу, Олександр Михайлович продовжив нищити заповідний фонд, огородивши також прохід і до річки Конопелька. Про це розповідають колеги телеканалу «Аверс» https://www.facebook.com/share/v/1FHZarTxtd/?mibextid=wwXIfr Одним словом з Кватирком все ясно. Сьогодні давайте згадаємо про його вірних слуг. Неозброєним оком у репортажі можна помітити, як відробляє свої гроші голова екологічної комісії обласної ради, депутат Волинської обласної ради - Юрій Ройко. Так, так відробляє, оскільки за зміну меж даного заказника грошики взяв, а діло до кінця не довів. Проте нічого страшного. Зараз у Юрія Петровича задача непроста, а саме щоб відкинути будь які аргументи на розірвання договору з МГ «Відродження», яким донедавна керував попередник Кватирка, його ставленик Богдан Колісник. Богдана Івановича на старість з відродженням помучили і вирішили передати ручне правління молодим. Знайомтеся, Орест Мороз - новий керівник МГ «Відродження», донедавна керівник Ківерцівського надлісництва, а перед тим головний лісничий філії «Ківерцівське лісове господарство». Як то кажуть, всі свої. Респект депутату Олександру Пирожику, який погоджується з думкою людей, про те що прохід має бути вільним, без будь-яких огорож і новомодних брам з камерами. Люди молодці, що відстоюють все державне, те що належить українському народу, а не різним махінаторах. Спостерігаємо дальше. Цікаво, хто наступний почне відробляти брудні гроші Кватирка.!?

🚨 Леся Бондарук публікує: Поки підпорядковані йому надлісничі потрапляють у звіти правоохоронців через незаконний продаж відбірного дуба під виглядом дров та дерибан заповідних земель під готельні комплекси, сам Чебан демонструє фінансові рекорди. У 2025 році його офіційна заробітна плата перевищила 880 тисяч гривень на місяць, склавши понад 10,6 мільйона гривень на рік. Родина топчиновника лісової галузі володіє елітною нерухомістю, земельними ділянками та отримує сотні тисяч гривень від продажу електроенергії, тоді як державні гроші продовжують витікати на рахунки сумнівних бізнес-структур із нульовою матеріальною базою. #лісиукраїни  #карпатськіліси #дерибанлісу #ІгорЧебан #Корупція #prozorro

⚠️Шановна лісова спільното! Збираємо прізвища зашкварених лісівників, які знищили лісову галузь в Україні під час війни! Держава повинна більше не допустити таких людей до влади!!! Наші діти, внуки і предки повинні знати цих осіб!!! Також пропонуємо зробити список лісівників, на яких накладатимуться санкції, і на їхні родини…

❗️❗️❗️ Вихід - там❗️❗️❗️ Як Свириденко використала і викинула Юрія Болоховця, його руками провівши усі "реформи" і чистки багатостраждальної лисої галузі......

⚠️Ольга Василевська-Смаглюк після звільнення Юрія Болоховця почуває себе осиротілою..... Цікаво а хто тепер буде їй платити 20 000 доларів , як платив їй Саша Кватирко З Болоховцем щомісяця..... Нова влада грошей не дасть.....

⚠️Сашко Кватирко невже тобі мало того лісу ?…....

🚨 Кінець епохи Декомунізатора Частина 4 Багато рішень були непопулярними, складними та ризикованими. Частина цих людей сьогодні вже не працює в системі, але саме вони заклали фундамент змін, результати яких ми бачимо зараз. Це їхній внесок у майбутнє українського лісового господарства. Попереду ще багато роботи, але фундамент уже створений. Ліс живе. Україна переможе! 🇺🇦 P.S.bl А тепер Монако????!!!!!!

🚨 Кінець епохи Декомунізатора, Частина 3 У 2024 році ми провели найбільше оновлення протипожежної техніки за останні 30 років. У 2025 році – оновили лісогосподарську техніку, у тому числі уклали контракт на постачання харвестерів зі Швеції. Завдяки прибутковій роботі ДП «Ліси України» на 100% забезпечилолісопожежні станції сучасним інструментом та обладнанням. У 2024 році, незважаючи на аномальну спеку та відсутність опадів, площа пожеж була в рази меншою, ніж у середньому у 2015–2020 роках. З 2023 року в найбільш пожежонебезпечних локаціях створено 154 сучасних рекреаційних пункти — це суттєве розширення мережі, яка налічувала півтори тисячі пунктів по всій країні. Сумарно їх відвідують близько 3 млн осіб за рік. Організовані місця відпочинку скорочують хаотичне рекреаційне навантаження і зменшують кількість пожеж від людського фактору. Програма рекреації зберегла державі тисячі гектарів лісу. Це наш реальний внесок у збереженнялісів для майбутніх поколінь. Ми заклали основу для того, щоб український ліс був не лише джерелом ресурсів, а й безпечним, доступним та комфортним простором для людей.Тому наш досвід уже вивчають інші європейські країни. ✔️ Підтримка Збройних Сил України За три роки ДП «Ліси України» надало допомогу ЗСУ на загальну суму 1,7 млрд грн. Обсяг безоплатно переданих пиломатеріалів і лісопродукції склав 520 тис м3. Також підприємство передало 156 одиниць автотранспорту і спецтехніки (46 вантажних автомобілів, 88 легкових автомобілів, 23 одиниці спецтехніки), закуповує для підшефних бригад БПЛА і FPV-дрони, термінали Starlink, генератори, зарядні станції, детектори дронів, НРК, планшети і ноутбуки. ✔️ Завдання на 2026–2027 роки Головне — завершити корпоратизацію. Перетворення ДП «Ліси України» на акціонерне товариство зі 100% державною власністю — це останній інституційний крок реформи. Далі: поетапне впровадження ERP-системи та переведення ключових бізнес-процесів у єдине цифрове середовище, перехід на міжнародні стандарти фінансової звітності, продовження найбільшої за історію галузі програми оновлення техніки з акцентом на механізацію заготівлі, розширення мережі лісонасіннєвих центрів, нарощування обсягів розмінування деокупованих лісових площ, збільшення лісового фонду через залучення самосійних лісів і залісення вільних земель разом із громадами. Стратегічна мета - збільшення лісистості України з нинішніх 15,9% до 20%, визначених Державною стратегією управління лісами до 2035 року як науково обґрунтований оптимальний рівень. У Польщі - 30%, у Фінляндії - 64%, то ж нам є куди рухатись. ХХХ Отже, реформа відбулася. Але будь-яка велика реформа проходить момент, коли повернутися назад значно легше, ніж іти вперед. Такий момент – саме зараз. Якщо реформа буде доведена до кінця, Україна отримає сучасну, прибуткову, екологічно відповідальну та незалежну систему управління лісами. Якщо ж реформа буде зупинена або розвернута назад, Україна ризикує втратити не лише роки роботи тисяч людей, вона ризикує повернутися до фрагментованої системи, де знову переможуть ручне управління, політичний вплив, непрозорість і постійна боротьба за ресурси замість їх розвитку. Саме тому сьогодні важливо говорити не про конкретних керівників чи посади. Важливо говорити про відповідальність перед майбутніми поколіннями. Тому що через десять чи двадцять років ніхто не буде згадувати прізвища чиновників або політичні суперечки. Люди оцінюватимуть лише одне: чи змогли ми залишити після себе сильний український ліс, який працює на державу, на суспільство і на майбутнє країни. І якщо це станеться - значить, наша команда виконала свою роботу. Дякую особисто голові Державного агентства лісових ресурсів України Віктору Смалю і всій команді агентства як центральному органу виконавчої влади, який максимально ефективно виконував реалізацію державної політки під час реформування підприємства. Дякую всій команді ДП «Ліси України» - понад 22 тисячам людей, чия щоденна робота і стала основою сьогоднішніх результатів. Особливі слова вдячності - керівникам, які взяли на себе відповідальність за проведення реформи.

🚨 Кінець епохи Декомунізатора, Частина 2 Ми створили єдині умови для більш ніж 3,000 учасників торгів. Запровадили формування лотів із урахуванням регіональної специфіки (наприклад, наЗакарпатті, де переважає малий бізнес, 90% лотів мають обсяг до 100 м3). Придумали як запобігати ціновим стрибкам і запровадили форвардні піврічні контракти. Виконання біржових контрактів у 2025 році склало 90-95%. Сьогодні ДП «Ліси України» оприлюднює інформацію щодо кожної (!) біржової угоди: хто, який обсяг і за яку ціну законтрактував. Я не знаю жодної європейської країни з таким рівнем прозорості. Великі зміни торкнулися і послуг із проведення заготівлі. Сьогодні всі закупівлі здійснюються через систему Prozorro. Щомісячний обсяг заготівлі нам вдається підтримувати на рівні 1 млн м3 деревини. Проведені зміни дали результат уже в 2023 році, але 2025 рік взагалі показав рекордні показники за всю історію державного лісового господарства: чистий дохід 29,9 млрд грн, фінансовий результат до оподаткування 8,4 млрд грн, рентабельність 28,1%, податки 15,8 млрд грн. За три роки ДП «Ліси України» перерахувало до зведеного бюджету понад 35 млрд грн — без жодної копійки державних дотацій. Позитивна динаміка продовжується і в 2026 році. Прогноз наперше півріччя 2026 року: фінансовий результат до оподаткування 6 млрд грн, рентабельність 33,7%, сплата податків 10 млрд грн (!). Таким чином, нам вдалося перетворити державне лісове господарство з дотаційного на одного з найбільших платників податків серед державних підприємств України. ✔️ Підготовка корпоратизації та створення основ сучасного корпоративного управління й ERP Результат нашої роботи вимірюється не лише мільярдами гривень прибутку та податків. Ми розпочали перехід до корпоративної моделі управління, яка повинна забезпечити незалежність від політичних циклів, прозорість рішень та відповідальність за результат. До початку реформи система управління лісгоспами була слабкою та архаїчною. Кожен лісгосп використовував власну облікову систему. Не існувало єдиної бази даних – від лісництва до центрального офісу не було жодного стандартного інструменту управління бізнес-процесами. Сьогодні все інакше. Сформовано наглядову раду. Запроваджено принципи корпоративного управління відповідно до вимог, що ставляться до акціонерних товариств. Перехід на міжнародні стандарти фінансової звітності (МСФЗ) — у процесі: проведено незалежну оцінку справедливої вартості активів, розпочато інвентаризацію, реєстрацію речових прав на землю. У 2025 році підприємство розпочало підготовку до впровадження ERP-системи (Enterprise Resource Planning): сформовано команду проєкту, визначено функціональні вимоги та розпочато конкурентний відбір постачальника рішення. Результатом стане автоматизація та стандартизація управління всіма бізнес-процесами підприємства і єдина база даних на всіх рівнях. ДП «Ліси України» у 2026 році – це підприємство, яке вже живе за корпоративними правилами і перебуває в активній фазі перетворення на акціонерне товариство. ✔️ Формування професійної управлінської команди Реформа державного лісового господарства – це реформа, яка відбувається під час повномасштабної війни. Коли одні працівники воюють на фронті, інші забезпечують країну ресурсами, підтримують економіку, будують нову систему управління і одночасно працюють над збереженням найбільшого природного ресурсу держави – українського лісу. Але те, що ми мали у сфері кадрів до початку реформи, відрізнялося невпорядкованістю, переважанням адміністративних посад і низькими зарплатами. Ми отримали у спадок понад 29 000 штатних працівників. Середня зарплата в галузі складала 12 348 грн. Люди, які реально працювали в лісі, отримували копійки. А керівні посади займали не завжди за фаховими критеріями. Завдяки оптимізації структури нам вдалося скоротити чисельність із 29 723 осіб у 2023 році до 22 660 у 2026-му –виключно за рахунок адміністративного апарату, а не виробничого персоналу. Середня зарплата виросла з 21 165 грн (у 2023 році) до 35 541 грн (у 2026 році) — на 68% за два роки (!).

🚨Кінець епохи Декомунізатора!!!! Юрій Болоховець пише : Сьогодні я завершую роботу на посаді Генерального директора ДП «Ліси України». Коли ми починали цю реформу, державне лісове господарство України складалося із сотень окремих підприємств, які жили за різними правилами, з різною ефективністю, різними стандартами управління і різним баченням майбутнього. Десятиліттями ця система працювала за інерцією, і багато хто вважав, що змінити її неможливо. Але ми довели протилежне. За короткий період часу нам вдалося об’єднати понад три сотні підприємств в єдину систему, запровадити сучасне корпоративне управління, міжнародну фінансову звітність, прозорі продажі деревини, централізовані закупівлі та єдині стандарти роботи по всій країні. Це не була реорганізація на папері. Це була одна з найбільших управлінських реформ в історії державного сектору України. В результаті ми отримали потужну, ефективну і фінансово здорову компанію, яка увійшла до числа найбільшихплатників податків серед державних підприємств. Ми на власному прикладі довели, що за короткий час велике державне господарство можна зробити прибутковим, прозорим і керованим. Детальніше про головні здобутки останніх трьох років: ✔️ Об'єднання 360 лісогосподарських підприємств в єдину систему управління Вперше за багато десятиліть українське лісове господарство отримало майбутнє. Ми заклали фундамент для переходу від застарілої радянської моделі до сучасної європейської системи управління природними ресурсами. Лісове господарство, яке ми отримали у спадок – це 360 окремих лісогосподарських підприємств із різними стандартами управління, обліку та фінансової дисципліни. Ця система робила можливим продаж деревини обраному колу наближених переробників. Це незаконні рубки, захоплення і «приватизація» ділянок лісфонду. Це схеми на кшталт власної лісгоспної переробки деревини і головне - хронічна збитковість: сектор жив на державних дотаціях і при цьому генерував мінімальні надходження до бюджету. Але за три роки нам вдалося зламати цю систему. В якості першого кроку ми укрупнили лісгоспи і більш ніж удвічі зменшили їх кількість. У вересні 2022 року було створено ДП «Ліси України» - це дозволило утворити єдину вертикально інтегровану компанію і нарешті позбутися хаотичної структури з роздробленим управлінням. Стали можливими відмова від збиткових напрямів і реалізація непрофільних активів. Ми закрили величезну кількість державних деревообробних цехів, які не могли на рівних конкурувати з приватним бізнесом і часто слугували осередком корупції. Наше господарство сьогодні – це складний, але єдиний механізм, який дозволяє управляти 6,9 млн га лісового фонду, понад 1 400 лісництвами, 9 регіональними офісами. У нас працюють 22 тисячі співробітників. Є унікальні насіннєві центри, сотні лісопожежних станцій, тисячі одиниць техніки. Наступний крок реформи – корпоратизація. У вересні 2025 року ми розпочали перетворення ДП на акціонерне товариство, яке на 100% належатиме державі. Це найкраща форма управління стратегічним активом, яким беззаперечно є український ліс. Вона забезпечить галузі більшу операційну гнучкість, але й збереже державний контроль. ✔️ Фінансове оздоровлення державного лісового господарства На початок реформи ринок деревини функціонував в непрозорих умовах. Процвітала система прямих договорів – лісгоспи і покупці визначали ціни самостійно, що створювало простір для тіньових схем. Власна переробка дозволяла лісгоспам одночасно заготовляти деревину, переробляти її у готову продукцію, завищуючи собівартість переробки, і продавати за цінами нижче ринкових. В результаті в останній рік перед початком реформи фінансовий результат секторусклав мінус 150 млн грн., а рентабельність – лише 3,7%.Сектор щороку отримував державні дотації і при цьому сплачував податків лише на рівні 4-5 млрд грн. Цієї системи сьогодні більше не існує. Ми перевели реалізацію всієї лісопродукції на біржу. Замість прямих договорів - конкурентні біржові торги. Ціна формується виключно попитом і конкурентним середовищем, а не домовленостями.

🚨🚨 П'яне ДТП на службовому автомобілі: чи намагаються зам'яти справу? Бондарчук Руслан (заступник керівника Білокоровицького надлісництва) збив чоловіка на службовому автомобілі, був п'яний за кермом, втік з місця ДТП. Поліція знайшла, але вже крутять, щоб скрити. ДТП було неподалік одного з помешкань Бондарчука Руслана, його дачі. Постраждалий знаходиться в лікарні м. Коростень. Це не перший п'яний заїзд Бондарчука, але раніше страждали лише транспортні засоби. Вчора о 23:20 в Ємільчиному на службовому авто. Сьогодні поліцейські провели невідкладний обшук і виявили авто вдома у Бондарчука з характерними пошкодженнями. Зараз представники Бондарчука активно намагаються зам'яти справу, аби він уникнув відповідальності.

⚠️🚨 П'яне ДТП на службовому автомобілі: чи намагаються зам'яти справу? Бондарчук Руслан (заступник керівника Білокоровицького надлісництва) збив чоловіка на службовому автомобілі, був п'яний за кермом, втік з місця ДТП. Поліція знайшла, але вже крутять, щоб приховати. ДТП було неподалік одного з помешкань Бондарчука Руслана, його дачі. Постраждалий знаходиться в лікарні м. Коростень. Це не перший п'яний заїзд Бондарчука, але раніше страждали лише транспортні засоби. Вчора о 23:20 в Ємільчиному на службовому авто. Сьогодні поліцейські провели невідкладний обшук і виявили авто вдома у Бондарчука з характерними пошкодженнями. Зараз представники Бондарчука активно намагаються зам'яти справу, аби він уникнув відповідальності......