ПодКлюч Пиар

Настя Журавлёва, конечно, хорошо написала про важность математики при принятии решений. Но это все больше для топ-менеджмента. Рядовому пиарщику нужно думать о более базовых которые, которые связывают пиар и математику. 💁🏼‍♀️ 🍃 Анализ данных: Это когда вам нужно проанализировать кучу данных, чтобы понять, насколько успешной была PR-кампания, или чтобы узнать, что думает твоя аудитория. Без качественного анализа данных, любой пиарщик — «ноль без палочки». 🍃 Метрики и KPI: Небезызвестная Лилия Глазова выстроила на этом пункте всю свою карьеру и открыла PR News. Компания специализируется на финансово-жирной PR-работе — консалтинге и аудите. Это не сложно, но без умения считать точно не обойтись. 🍃 Бюджетирование и управление ресурсами: Кажется все просто: ты планируешь расходы и стараешься не перерасходовать. Но на деле всегда возникают такие переменные как откаты, накрутка себестоимости, мертвые души и другие спутники маржинальных PR-агентств. А для всех тех, кто в розовых очках, хотим повторить. Математика максимально важна для развития в нашей отрасли. А светлоголовые лирики и криэйторы уже давно всех нормальных специалистов за❤️али. ❤️ — Да, за❤️али. 💩 — Я сам лирик и криэйтор!

Мем дня

PR - это 70% математики, 5% творчества и 100% мотивационных мантр типа «я смогу я смогу я смогу» Моя математичка всегда говорила, что математика она вообще везде, царица наук и все такое; а Шекспиру приписывают слова о том, что «вся жизнь театр», то есть игра. Коммуникации отлично вмещают в себя массу теорий и одна из любимых, это теория игр. Щас быстро расскажу, как теория игр может помочь коммуникатору понять сценарии развития внутри бизнеса, команд и, как следствие, придумывать крутые внешние коммуникационные сценарии: 1️⃣Стратегическое равновесие по Нэшу Одним из центральных понятий в теории игр является равновесие по Нэшу — ситуация, в которой ни один из участников не может улучшить свой исход, изменив стратегию при условии, что стратегии других участников остаются неизменными. В бизнесе это понятие помогает понять, какие стратегии могут быть устойчивыми в условиях конкуренции. Например, компании могут достичь равновесия по Нэшу в ценообразовании, когда ни одна из них не может увеличить свою прибыль, снизив или повысив цены без потерь. 2️⃣ Игры с нулевой и ненулевой суммой В играх с нулевой суммой выигрыш одного участника равен проигрышу другого, тогда как в играх с ненулевой суммой возможны ситуации, при которых все участники могут выиграть или проиграть. Бизнес чаще всего представляет собой игру с ненулевой суммой, где через сотрудничество и партнерство компании могут создавать дополнительную стоимость. Понимание этой концепции помогает бизнес-лидерам искать возможности для синергии и взаимовыгодного сотрудничества. 3️⃣ Повторяющиеся игры и стратегии сотрудничества Повторяющиеся игры показывают, как поведение участников меняется, когда они взаимодействуют друг с другом на протяжении длительного времени. В долгосрочной перспективе участники могут разработать стратегии сотрудничества, чтобы максимизировать свои общие выгоды. Это особенно актуально для бизнес-отношений, где долгосрочное партнерство и доверие могут привести к значительным преимуществам перед конкурентами. 4️⃣ Смешанные стратегии Смешанные стратегии предполагают выбор между несколькими действиями с определенной вероятностью. В контексте бизнеса это может означать разнообразие подходов к рыночной стратегии, продуктовому ассортименту или методам продвижения. Использование смешанных стратегий позволяет компаниям оставаться гибкими и адаптироваться к изменяющимся условиям рынка. 5️⃣ Информационная асимметрия Проблема информационной асимметрии, когда одна сторона обладает больше информацией, чем другая. В бизнесе это может касаться отношений между продавцами и покупателями или между работодателями и работниками. Понимание этой концепции способствует разработке механизмов для снижения информационного дисбаланса и повышения эффективности рыночных транзакций. По своей сути теория игр как математический аппарат для анализа ситуаций, в которых успех каждого участника зависит не только от его собственных действий, но и от действий других. Эту теорию используют в экономике, политологии, социологии, а также все корпоративные коучи, которые учат команды внутри любой экосистемы пониманию стратегического взаимодействия людей или событий. Межличностные сценарии в текущей реальности, думаю, станут одним из долгоиграющих драйверов в развитии брендов и бизнеса, главное не заиграться 🤪

Ремарк — женщина!

В бизнесовых Tier2-медиа начался кризис жанра 💁🏼‍♀️ Данные представлены за апрель. 🍃 Rusbase — 1.6M, + 21% к марту 🍃 Секрет Фирмы — 785K, - 30% к марту 🍃 Inc. Russia — 578K, + 46% к марту 🍃 Эксперт — 520K, -14% к марту 🍃 Компания — 86K, - 35% к марту 🔠🔠🔠🔠🔠🔠 🔠ехватка трафика ощущается очень сильно. Только 2 медиаменеджера — Света Зыкова (Rusbase) и Ксюша Суворова (Inc. Russia) — смогли адекватно решить эту проблему. Самый треш в своей работе демонстрирует «Секрет Фирмы», издание в погоне за трафиком решило писать на очень странные темы. 🔠лавный аутсайдер — журнал «Компания». Сложно говорить о причинах, но мы смотрим в сторону отказа от UGC-контента и акцента на продаже рекламы. Весь рынок же прекрасно знает, что 60% трафика дают пиарщики и авторы колонок 😄 🔠орошую нишу занял «Эксперт». Получилась такая смесь «Известий» и «Российской Газеты» на минималках. Тут нет колонок о том, как смузи и лавандовый раф повышают работоспособность сотрудников, но есть много важной экономической и общественно-политической информации.

Все знают, никто не читает не смотрит.

Генеративный ИИ развивается стремительными темпами. Ожидание: скачек в развитии технологий и автоматизации деятельности. Реальность: порно под личные запросы.

Примерно так выглядит любое оффлайн интервью 💁🏼‍♀️

Apple извинилась. За рекламу. Что? Да! Вы вообще помните, чтобы Apple хоть когда-нибудь извинялась за что-нибудь? Вот и я не помню. Оправдывалась? Да, было. Например, за сгибающийся в заднем кармане iPhone 6 Plus. Например, за плохой сигнал iPhone 4 из-за неудачной антенны (кстати, тогда она просто посоветовала купить чехол-бампер и в некоторых случаях давала их бесплатно). Например, из-за искусственного снижения производительности старых телефонов (когда их откровенно говоря взяли за жопу, они сказали, что это было сделано для сохранения долгой работы от батарейки). Но вот извиняться? Нет, такого не было. А ещё и за рекламу. Маркетологи это вообще люди с напрочь отсутствующей эмпатией. Но Эпплу нужна дискуссия вокруг их продуктов. Постоянный поток новостей. А тут такой скучный анонс. Ну побурлили по поводу нового процессора. Ну пообсуждали охуевшую цену. Ну пошуршали, что за такую цену ещё и блока питания в коробке не будет (хочу напомнить, устройство дороже ноутбука). Это всё мелочи. Итак, пьеса в трёх актах: 1. Снимаем красивый рекламный ролик (обсуждаем в СМИ); 2. Находим группу граждан, которые могли бы обидеться (обсуждаем в СМИ); 3. Выпускаем извинения (обсуждаем в СМИ). Количество публикаций х3. Плюс разбор в канале Лобушкин бонусом.

Расскажите про свою личную жизнь и отношения, используя терминологию из пиара и журналистики. В комментариях 👇👇👇