đđťđźđđšđ˛đąđ´đ˛ đđ˛đŽđđ˛đť âââââ
đđ¨đ§đđđ§đđŹ đŤđđĽđđđđ đđ¨ đŤđđĽđđđ˘đ¨đ§đŹđĄđ˘đŠ, đŚđ¨đđ˘đŻđđđ˘đ¨đ§, đŚđ˘đ§đđŹđđ, đĽđ˘đđđŤđđđŽđŤđ & đŚđ¨đŤđ. â§đđđđđđđ đłđđđ: đ¸đż.đˇđś.đ¸đśđ¸đšâŚ đ đ¨đŤ đđđŹ & đđ§đ˛ đ¨đđĄđđŤ đŤđđŞđŽđđŹđđŹ đ @author_eric
Mostrar mĂĄsđ AnĂĄlisis del canal de Telegram đđťđźđđšđ˛đąđ´đ˛ đđ˛đŽđđ˛đť âââââ
El canal đđťđźđđšđ˛đąđ´đ˛ đđ˛đŽđđ˛đť âââââ (@knowledgeheavenbyeric) en el segmento lingĂźĂstico de Birmano es un actor destacado. Actualmente la comunidad reĂşne a 27 396 suscriptores, ocupando la posiciĂłn 878 en la categorĂa MotivaciĂłn y presupuesto y el puesto 5 285 en la regiĂłn Birmania.
đ MĂŠtricas de audiencia y dinĂĄmica
Desde su creaciĂłn el новŃдОПО, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 27 396 suscriptores.
SegĂşn los Ăşltimos datos del 06 octubre, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los Ăşltimos 30 dĂas la variaciĂłn de miembros fue de -708, y en las Ăşltimas 24 horas de -24, conservando un alto alcance.
- Estado de verificaciĂłn: No verificado
- Tasa de interacciĂłn (ER): El promedio de interacciĂłn de la audiencia es 7.29%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 3.14% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicaciĂłn recibe en promedio 1 999 visualizaciones. En el primer dĂa suele acumular 861 visualizaciones.
- Reacciones e interacciĂłn: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicaciĂłn es 55.
đ DescripciĂłn y polĂtica de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
âđđ¨đ§đđđ§đđŹ đŤđđĽđđđđ đđ¨ đŤđđĽđđđ˘đ¨đ§đŹđĄđ˘đŠ, đŚđ¨đđ˘đŻđđđ˘đ¨đ§, đŚđ˘đ§đđŹđđ, đĽđ˘đđđŤđđđŽđŤđ & đŚđ¨đŤđ.
â§đđđđđđđ đłđđđ: đ¸đż.đˇđś.đ¸đśđ¸đšâŚ
đ
đ¨đŤ đđđŹ & đđ§đ˛ đ¨đđĄđđŤ đŤđđŞđŽđđŹđđŹ
đ @author_ericâ
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (Ăşltimos datos recibidos el 07 octubre, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analĂtica demuestra que la audiencia interactĂşa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categorĂa MotivaciĂłn y presupuesto.
