es
Feedback
Нейро Джон | Нейросети

Нейро Джон | Нейросети

Ir al canal en Telegram

Обсуждаем кейсы, стратегии, бюджеты, инструменты и другие вопросы из жизни пиарщиков и маркетологов ИТ-компаний

Mostrar más
1 526
Suscriptores
Sin datos24 horas
-17 días
-1130 días
Archivo de publicaciones
Ребрендинги ИТ-компаний продолжаются. Новый кейс - ОБИТ Этот ребрендинг дополняет серию наших постов о том, как ИТ-компании о
+5
Ребрендинги ИТ-компаний продолжаются. Новый кейс - ОБИТ Этот ребрендинг дополняет серию наших постов о том, как ИТ-компании обновляют свой облик. «Уже 3 года мы идем по пути трансформации в ИТ: в нашем портфеле появились новые решения для клиентов, возникли новые партнерства. Мы произвели соответствующие изменения в организационной структуре, портфеле услуг и бизнес-процессах, и эти изменения решили зафиксировать в новом образе компании» — рассказала каналу «Продвигай ИТ» руководитель отдела маркетинга и внешних коммуникаций ОБИТ Елена Федоренко. Концепцию нового дизайна ОБИТ создавал на основе проведенного исследования рынка, опроса клиентов и идеологов компании. В обновленном брендбуке сменили дескриптор на «Оператор ИТ-решений» – сохранили позиционирование оператора связи, при этом подсветили и новый ИТ-вектор. Новым слоганом «Делаем сложное простым» подчеркнули, что знания и профессионализм позволяют общаться с клиентами на понятном языке: раскладывать любой вопрос на простые компоненты и ре...

Расходы Positive Technologies на продвижение и маркетинг за 9 месяцев 2024 года превысили 1 млрд рублей Расходы Positive Tech
Расходы Positive Technologies на продвижение и маркетинг за 9 месяцев 2024 года превысили 1 млрд рублей Расходы Positive Technologies на продвижение и маркетинг за 9 месяцев 2024 года составили 1,098 млрд рублей против 762 млн рублей за тот же период 2023 года. Об этом говорится в отчетности компании. Отчет Positive Technologies позволяет заглянуть внутрь этих цифр и увидеть, что из миллиарда 342,6 млн пришлось на зарплаты сотрудников (за 9 месяцев 2023 года было 240 млн), 687 млн – это непосредственно расходы на маркетинг (было 478 млн), 31 млн было израсходовано по статье «профессиональные услуги», 17 млн – «социальные отчисления», 4,3 млн – «программное обеспечение». Еще 2,33 млрд рублей расходов в дополнение к 1 млрд на маркетинг в отчете Positive Technologies проходит по статье «отраслевые мероприятия и развитие бизнеса». Годом ранее расходы по этому направлению составляли 899 млн рублей. Внутри этой цифры непосредственно расходы на мероприятия составляют 1,679 млрд рублей, зарплаты сотрудников – ...

Инна Походня назначена заместителем гендиректора «ИКС Холдинга» по стратегии и маркетингу В «ИКС Холдинг» входят производител
Инна Походня назначена заместителем гендиректора «ИКС Холдинга» по стратегии и маркетингу В «ИКС Холдинг» входят производитель вычислительной техники Yadro, ИБ-разработчик Гарда, группа Криптонит, разработчик СОРМ-решений Цитадель, а также разработчик спутниковых систем связи Бюро 1440. «Стремительные темпы роста «ИКС Холдинга», амбициозные планы по выводу на рынок новых передовых продуктов, а также развитие инженерной школы требуют новых подходов в стратегических коммуникациях и маркетинге, - отметил генеральный директор «ИКС Холдинга» Алексей Шелобков. - На новом месте перед Инной стоят большие вызовы, и я уверен, что экспертиза и компетенции, которыми она обладает, помогут Группе и компаниям, входящим в ИКС, значительно усилить позиции на рынке не только в корпоративном сегменте, но и на широком потребительском рынке высокотехнологичных продуктов». В числе первоочередных задач Инны Походня в новой должности – построение новой вертикали макретинга внутри всех компаний  холдинга, разработка маркет...

🌇 Захватывающий вид на закате с вершины сопки Монастырская На вершине горы Монастырская расположена потрясающая смотровая площадка, которая открывает фантастический вид на окрестности. Вершина сопки украшена уникальным арт-объектом — белым геокуполом. Рядом можно увидеть руины Уссурийской береговой мортирной батареи, что добавляет еще больше исторического интереса к этому месту. 📍Локация на карте

Бренд-дизайн как драйвер роста 🚀 Исследования показывают, 77% маркетологов видят в брендинге стратегический актив для роста
Бренд-дизайн как драйвер роста 🚀 Исследования показывают, 77% маркетологов видят в брендинге стратегический актив для роста компании, а консистентный бренд-дизайн в коммуникациях может увеличить выручку на 20%. McKinsey оценивал корреляцию между дизайном и финансовой эффективностью еще выше. Так, компании с высокими оценками MDI (индекс дизайна McKinsey) в трех отраслях (медицинские технологии, товары народного потребления и розничный банковский сектор) показали рост выручки на 32% и увеличение доходности для акционеров на 56%. Несмотря на то, что исследование было проведено в 2018 году, тезисы из него могут стать весомыми при переговорах с ЛПР. В IT-индустрии России, особенно, в B2B-сегменте, с ростом числа игроков, качественно проработанный образ бренда становится значимым элементом успеха. При этом ряд СМО крупных российских ИТ-компаний признались Продвигай ИТ, что испытывают серьезную нехватку дизайнеров для решения текущих и перспективных задач. Сроки выполнения рядовых дизайн-задач, зачасту...

75% российских ИТ-компаний планируют полный или частичный ребрендинг Канал «Продвигай ИТ» подвел итоги опроса, посвященного а
75% российских ИТ-компаний планируют полный или частичный ребрендинг Канал «Продвигай ИТ» подвел итоги опроса, посвященного актуальности ребрендинга и подходам к дизайну. Согласно результатам опроса, 75% ИТ-компаний планируют в течение ближайшего года полный ребрендинг или обновление ключевых элементов фирменного стиля. Как распределились ответы на уточняющий вопрос о наиболее актуальных задачах в области дизайна смотрите в инфографике.👆 На вопрос о частоте обновления дизайна продуктов 47% ответили, что занимаются этим по мере необходимости, без определенной периодичности, 21% - каждый год, 16% - раз в 2-3 года. Остальные сообщили, что задача обновления дизайна продуктов не является для них актуальной. 47% респондентов доверяют заниматься дизайном только собственным внутренним командам, 42% используют смешанный подход (собственные сотрудники и аутсорсинг), 11% используют исключительно ресурсы подрядчиков. При выборе подрядчика по дизайну наиболее популярными критериями являются опыт и портфо...

Конференция «Подходы и инструменты в digital» совсем скоро 6 ноября в 13.00 на конференции Продвигай ИТ обсудим на каких прин
Конференция «Подходы и инструменты в digital» совсем скоро 6 ноября в 13.00 на конференции Продвигай ИТ обсудим на каких принципах сейчас строится эффективная digital-стратегия, какие вызовы стоят перед СМО и digital-директорами и как их преодолеть на примере кейсов ведущих ИТ-компаний. Спикеры из ГК «Солар», Selectel, группа Астра, VK Tech, МТС Линк, F.A.C.C.T, TrueConf, МТС RED уже подготовили тезисы для дискуссии, а также интересные и полезные кейсы. Посмотреть расписание мероприятия можно тут Мы подтвердили участие и отправили информацию о месте проведения мероприятия тем, кто зарегистрировался в период с 23 по 27 октября. Если Вы прошли регистрацию, но не получили письмо, напишите редактору канала Надежде Левашовой По количеству регистраций, в 2,5 раза превышающему вместимость площадки, мы поняли, что digital-инструменты и опыт их использования очень интересны участниками сообщества. Поэтому летом мы проведем большой Digital Day. Надеемся, что уже увидим результаты партнерств ИТ-компаний...

Как готовиться к участию в B2B-конференции. Подход 🐹 vs 🦅 В канале CMO КРОК Елены Волковской обнаружили любопытную презента
+2
Как готовиться к участию в B2B-конференции. Подход 🐹 vs 🦅 В канале CMO КРОК Елены Волковской обнаружили любопытную презентацию с примерами двух подходов к участию в отраслевых мероприятиях. Какой подход ближе вам? 🥲 - вариант 1 😎 - вариант 2 О канале | Дзен | ВК | Сотрудничество

Открыта регистрация на конференцию «Подходы и инструменты в digital» 6 ноября на конференции Продвигай ИТ обсудим на каких пр
Открыта регистрация на конференцию «Подходы и инструменты в digital» 6 ноября на конференции Продвигай ИТ обсудим на каких принципах сейчас строится эффективная digital-стратегия, какие вызовы стоят перед СМО и digital-директорами и как их преодолеть на примере кейсов ведущих ИТ-компаний. Дискуссия СМО - На каких принципах сейчас строится digital-стратегия, какие инструменты наиболее эффективны. - Проблема выгорания аудитории, где взять качественные лиды, почему важно работать с брендом. - Новые инструменты: видео-форматы, коллаборации - Перспективы использования нестандартных форматов Участники дискуссии: Марина Овсянникова, СМО ГК «Солар» Камилла Шин, СМО Selectel Анастасия Меркулова СМО F.A.C.C.T Никита Аронов, СМО МТС RED Лев Якупов СМО TrueConf Вадим Кожин, СМО VK Tech Кейсы Inbound marketing - полный цикл. Почему F.A.C.C.T верит и готов инвестировать в этот подход? Анастасия Меркулова СМО F.A.C.C.T Как выстроить эффективную работу с контекстом Дмитрий Гиндия, руководитель группы ...

Хороший ИТ-продукт в рекламе не нуждается? Или все-таки нуждается? Прочитали интервью гендиректора Postgres Professional Олег
Хороший ИТ-продукт в рекламе не нуждается? Или все-таки нуждается? Прочитали интервью гендиректора Postgres Professional Олега Бартунова. На первый взгляд, оно не имеет ничего общего с продвижением, но мы задумались, не является ли оно отражением тенденции, когда акционеры ИТ-компаний вынуждены пересматривать свою установку: «хороший продукт в рекламе не нуждается»? Чем известна Postgres Professional? Компания была создана почти 10 лет назад уже на тот момент известными экспертами в мировом сообществе СУБД с открытым исходным кодом PostgreSQL. На протяжении всей своей истории компания делала упор на развитии продукта, построении большого сообщества постгресистов в России, но почти не вкладывалась в продвижение. До сих пор этот подход давал хороший результат – к текущему моменту Postgres Professional лидер российского рынка СУБД с выручкой 8,2 млрд рублей. Рост спроса на отечественные СУБД привел к появлению множества других игроков, желающих перекрасить опенсорсный PostgreSQL в цвета российского флаг...

PR-директор Fplus Юлия Салагаева – о том, чему мы научились у западных вендоров и что потеряли с их уходом Директор по корпор
PR-директор Fplus Юлия Салагаева – о том, чему мы научились у западных вендоров и что потеряли с их уходом Директор по корпоративным коммуникациям Fplus Юлия Салагаева поделилась мнением о влиянии лучших практик продвижения западных ИТ-компаний на российский рынок: Во-первых, скажем, спасибо западным брендам за то, что появилась наша профессия. Потому что PR пришел к нам с запада. Когда я в начале нулевых начинала свою карьеру, в российских компаниях часто не было понимания того, что такое PR. В одной, например, пиарщиков могли привлекать, в том числе, для того чтобы на праздник колбаску порезать. Я благодарна людям, которые научили нас работать с репутацией, показали, как это важно, что нужно и можно создавать взаимоотношения с разными аудиториями, со СМИ. Во-вторых, очень важный момент, которому нас научили зарубежные бренды, это социальная ответственность бизнеса. Были времена, когда компании занимались только зарабатыванием денег, никто не думал о социальной ответственности в том контексте, как эт...

CMO ИТ-компаний откровенно об участии в дорогих ивентах На недавней конференции Продвигай ИТ в рамках дискуссии СМО мы обсуждали не только рост бюджетов, но и составляющие, которые влияют на его положительную динамику. Не секрет, что львиную долю бюджета на продвижение в ИТ-компаниях занимает участие в мероприятиях. И это, пожалуй, самый неоднозначный канал с точки зрения соотношения затрат/эффективности. Вот что говорили участники дискуссии. Дария Маркова, CMO Базальт СПО: С одной стороны, очень здорово, что можно взять, придумать и за любые деньги поставить что угодно и где угодно. Это круто, это поднимает лояльность к бренду. Ведь, действительно, цены на ивенты, на публикации в СМИ очень сильно выросли. Раньше была здравая конкуренция и мы все работали над тем, чтобы знать повестку, политику каждого СМИ, старались подать крутой доклад на ЦИПР, чтобы его одобрили бесплатно. Сейчас нужно закладывать 10-20-50 млн на продвижение, потому что публикуется и выступает тот, кто платит. Есть ли смысл на ЦИПР или ПМЭФ тратить 50 млн рублей, действительно ли это повлияет на твой бизнес? Что будет, если известная на рынке компания не появится на статусном мероприятии? Сложно ответить на этот вопрос, потому что мы все боимся реакции и слухов в кулуарах, если вдруг мы не появимся на статусном мероприятии Александр Гутин, CMO ГК Астра: На самом деле мы в определённой степени заложники стоимости некоторых событий, в которых действительно не участвовать невозможно. Проще туда просто не заявляться. У нас был опыт проигрышного участия в ПМЭФ в прошлом году, но теперь мы больше не можем не появиться на этом мероприятии. Анна Лямина, CMO eXpress: Раньше нужно было приходить к собственнику и убеждать его в необходимости маркетинга даже при хорошем продукте. После известных событий 2022 года все осознали важность момента и стали увеличивать маркетинговые бюджеты. Наш бюджет за год вырос в три раза. Я практикую концепцию двух-, трех- «звездных» проектов в год. Что это? Заметные, запоминающиеся мероприятия или действия— которые работают на тебя в течении всего года. Из последних наших звездных активностей — ЦИПР. Вместо того, чтобы покупать и оборудовать за десятки миллионов стенд в павильоне мы переосмыслили, как можно использовать бюджеты более эффективно. Бренд на главной площади Нижнего Новгорода. Звучит амбициозно и круто. Так появился eXpress Prosecco Bar. Зона отдыха и свободного общения всех представителей отрасли. Мы не делили гостей на конкурентов и не конкурентов, принимали всех коллег и представителей рынка, сами никому ничего не продавали — просто общались и давали другим возможность для нетворкинга. Это хороший пример того, как можно иначе взглянуть на имеющиеся возможности и эффективно использовать бюджет, раза в 4 меньше, чем стоимость стенда. Полную версию дискуссии читайте здесь О канале | Дзен | ВК | Сотрудничество

Как бороться за внимание аудитории в эпоху «великого истощения» (The Great Exhaustion) и конкуренции контента? Наталья Бакрен
Как бороться за внимание аудитории в эпоху «великого истощения» (The Great Exhaustion) и конкуренции контента? Наталья Бакренко, директор проектов блока внешних коммуникаций Ростелеком, порассуждала на эту тему в ходе дискуссии PR-директоров ИТ-компаний на недавней конференции Продвигай ИТ: По моим ощущениями, еще до пандемии можно было вести часть коммуникаций по электронной почте, примерно 70%. И еще 20-30% в Whatsapp и Телеграм, когда что-то нужно было согласовать очень быстро. С наступлением пандемии все перевернулось с ног на голову, и теперь примерно 90% всех коммуникаций происходит в мессенджерах и 10% в почте. У нас десятки рабочих групп в Телеграм, десятки в Whatsapp, и я не говорю уже про подписки на новостные каналы. Все мы живем в информационном перегрузе уже не один год, и что будет к 2026 году сложно себе представить. Мы не можем устроить себе информационный детокс даже на пару дней и не читать хотя бы новостные каналы. Потому что мир меняется так быстро, что, выключив новости на пару дне...

ГК «Солар» подвела итоги ребрендинга Год назад «Солар» представил обновленный бренд, мы писали об этом и поделились презентацией, содержащей предпосылки, платформу и обещания бренда, архетипы и манифест, а также новый фирменный стиль. Мы попросили Марину Овсянникову, директора департамента маркетинга и PR ГК «Солар», поделиться результатами и рассказать о том, удалось ли в ходе ребрендинга преодолеть все вызовы и барьеры, решить проблему отсутствия: - четкого позиционирования, - брендметрик, - сформированного знания о компании как о поставщике разных решений в ИБ, - консистентности коммунникаций. Слово Марине: В сентябре «Солар» отметил год в новом бренде. Трансформация компании началась в 2022 году, и отражением внутренних изменений стали внешние преобразования: формирование платформы бренда, четкого позиционирования, визуального представления и правил коммуникации. На мой взгляд, хороший бренд — это максимально платформенный бренд, он помогает компании развиваться, ведет за собой. Он должен быть немного «на вырост», чтобы задавать направление дальнейшего пути, предугадывать развитие бизнеса. Среди целей нашего ребрендинга была озвучено формирование представления о нас как о более гибком коммерческом игроке. Мы заявили о себе как об архитекторе комплексной кибербезопасности, способном построить комплексную систему ИБ, исходя из потребностей заказчика, и взяли на себя смелое обещание: «Безопасность за нами». Сейчас максимально активно растет наш продуктовый портфель, причем новые продукты появляются сразу в нескольких доменах, чтобы иметь возможность предлагать клиентам комплексные решения под брендом Солар. Мы реализуем масштабные проекты в нашем привычном сегменте В2Е заказчиков, как архитектор, и одновременно запускаем продуктовые линейки, которые охватывают новые аудитории – малый бизнес и обычных людей. Мы ведем диалог со всеми участниками отрасли: молодыми и опытными компаниями, экспертами и инвесторами, заказчиками и партнерами, специалистами и студентами. И именно бренд-платформа объединяет эту вселенную общими инструментами коммуникации и ценностями. Например, за прошедший год мы создали несколько саббрендов. Мы представили рынку программу поддержки стартапов CyberStage, партнерскую программу Solarship, Центр исследований киберугроз Solar 4RAYS. Облачные решения Solar Space доступны и отвечают нуждам среднего и малого бизнеса, а для физических лиц мы создали решения, которые лежат в основе услуг и сервисов нашей материнской компании и компании Теле2. Нельзя быть лидером в бизнесе, не будучи лидером в узнаваемости бренда. В секторе В2В важнейшим фактором выбора является репутация и доверие и это эмоциональная характеристика бренда. Мы проводим оценку здоровья бренда (BHT), смотрим воронку, рациональные и эмоциональные атрибуты бренда в динамике, замеряем медиапоказатели и видим отличную динамику. О «Соларе» стали говорить больше, причем как в профильных СМИ, так и в массовых и общественно-политических изданиях. Присутствие компании в Tier1 медиа выросло за полтора года почти на 50%, в том числе на телевидении почти на 100%. И это при том, что это высококонкурентный рынок, где приходится бороться за внимание журналистов, блогеров и аудитории: в среднем в квартал выходит более 40 тысяч новостей про кибербез в СМИ. Количество брендовых запросов выросло в 3,3 раза, в 2,7 раз увеличился органический трафик на наших корпоративных ресурсах, кратно растет вовлеченности аудитории. В целом, awareness «Солара» растет быстрее рынка, мы вошли в ТОП-3 игроков по спонтанному знанию, что безусловно отвечает поставленным год назад целям. К концу года будет интересно посмотреть динамику дифференциаторов, которые мы закладывали при ребрендинге, эмоциональные характеристики присущие бренду сдвигаются дольше, обычно на отрезке 1-1,5 года.

КРОК и Digital Leader запускает серию практических онлайн-митапов для b2b маркетологов Те, кто давно подписан на канал Продвигай ИТ и посещает наши конференции, могли заметить, что мы часто рассказываем об опыте КРОК и приглашаем СМО компании Елену Волковскую в качестве спикера. На наш взгляд, в компании сосредоточена одна из самых сильных маркетинговых экспертиз на ИТ-рынке и коллеги не перестают удивлять нас нестандартным подходом к решению маркетинговых задач и вниманием к оценке эффективности. Поэтому мы рады порекомендовать серию онлайн-встреч для B2B-маркетологов, которые пройдут 23 октября и 6 ноября в онлайн, а 20 ноября в онлайн и офлайн-формате. Цель митапов: расширить представление о компетенциях, о рынке в целом и на живых примерах показать процесс настройки маркетингового проекта и отслеживания его эффективности. Какие темы спикеры Елена Волковская и Алексей Зайцев рассмотрят на митапах: 23 октября Карта компетенций маркетолога, откуда они берутся и как развиваются до следующих грейдов и корпоративных ролей, на примере команды КРОК. 6 ноября Распределение ролей, инструменты и метрики, на примере 3 реальных проектов и программ продвижения комплексных решений и продуктов. 20 ноября Бренд-проекты и креативные форматы продвижения На примере 3 бренд-проектов спикеры покажут процесс создания и реализации креативов в B2B, делая акцент на бизнес-ценности и метриках эффективности каждого этапа проекта. И главное — для нескольких внимательных слушателей откроется уникальная возможность приехать в КРОК на день открытых дверей и очно познакомиться с командой маркетинга! Редактор канала уже поставила встречу в 🗓 Зарегистрироваться на митапы и подробнее изучить биографии спикеров можно тут ❤️ если сразу догадались, почему серия митапов называется «Маркетинг, ну Погоди!» :)

Лучшие ИТ-издания и журналисты. Итоги двух престижных премий На днях состоялось вручение двух престижных премий, в которых бы
+6
Лучшие ИТ-издания и журналисты. Итоги двух престижных премий На днях состоялось вручение двух престижных премий, в которых были отмечены лучшие российские издания и журналисты, освещающие проблематику цифровизации и информационных технологий. Ассоциация Руссофт вручила ежегодную журналистскую премию, получатели которой выбираются голосованием участников ассоциации. Премия вручается журналистам, СМИ и социальным медиа, которые внесли наибольший вклад в развитие ИТ-индустрии в текущем году. В 2024 году члены Руссофт выбирали между 26 журналистами, 18 СМИ и 8 блогами, которые освещают ИТ-тематику. В итоге лучшим ИТ-изданием 2024 года по версии Руссофт был признан TAdviser. Победителями в номинации «Лучший ИТ-журналист» стали Алексей Забелин, Тимофей Корнев, Анна Устинова, Екатерина Шокурова и Яков Шпунт. Премию в номинации «Лучший ИТ-блог» получила «Токсичная цифра». Несколькими днями ранее команда издания CNews в лице главного редактора издания Александры Кирьяновой была награждена Международной литер...

Почему растут бюджеты на продвижение и зарплаты в маркетинге и PR ИТ-компаний? Отчет о дискуссии директоров по маркетингу и P
+1
Почему растут бюджеты на продвижение и зарплаты в маркетинге и PR ИТ-компаний? Отчет о дискуссии директоров по маркетингу и PR ведущих ИТ-компаний России на конференции «Продвигай ИТ» Конференция сообщества Продвигай ИТ, посвященная тому, как меняются бюджеты, зарплаты и KPI в маркетинге и PR в сфере информационных технологий, стала одним из ярких событий прошедшего лета. Представляем вашему вниманию отчет об этой дискуссии. Ее участниками стали: ✅ Елена Волковская, CMO КРОК ✅ Александр Гутин, CMO Группа Астра ✅ Марина Овсянникова, CMO ГК Солар ✅ Вадим Кожин, СМО VK Tech ✅ Любовь Смертина, CMO МТС Линк ✅ Дария Маркова, CMO Базальт СПО ✅ Анна Лямина, CMO eXpress ✅ Юлия Сорокина, Pуководитель пресс-службы Positive Technologies ✅ Наталья Бакренко, Директор проектов блока внешних коммуникаций Ростелеком ✅ Юлия Салагаева, Директор по корпоративным коммуникациям Fplus ✅ Анна Баканович, PR-директор «Группы Астра» и «Байкал Электроникс» ✅ Юлия Ганина, PR директор ГК «Солар» ✅ Александр Абрамкин, Основатель ко...

Продвигай ИТ в топе🔥 РФРИТ включил наш канал в подборку «проверенных источников с самой актуальной информацией о развитии отрасли информационных технологий». Помимо канала самого РФРИТ в подборку источников для ИТ-маркетологов вошли только Продвигай ИТ и канал-бот наших давних партнеров iTrend. Очень приятно и ответственно. Канал за последнее время значительно вырос, поэтому решили напомнить, какие полезные материалы мы выпускали, чтобы чуть больше чем за год заслужить этот высокий статус :) Отчеты и исследования Маркетинг и PR в российских ИТ компаниях Проанализировали численность и состав команд, отвечающих за продвижение. Как маркетинговый бюджет соотносится с выручкой ИТ-компаний и какова его динамика. Подготовили Гид по маркетинговой стратегии ИТ-компании, построенный на опыте, мнениях, советах и примерах CMO ведущих российских ИТ-компаний. На 145 страницах собрали лучшие практики российского рынка. Изучили, сколько лидирующие ИТ-компании тратят на продвижение в ИТ-СМИ. А также зарплаты руководителей маркетинга и PR в ИТ-компаниях. Выявили лидеров российского ИБ-рынка в социальных сетях и поговорили с F.A.C.C.T., Positive Technologies, Kaspersky и Солар о подходах к SMM, планах и ключевых KPI. Онлайн-митапы Узнали как устроена PR-деятельность в Positive Technologies и YADRO. Обсудили с СМО VK Tech и КРОК ключевые задачи, KPI и ожидания от сотрудников маркетинговых команд. Поговорили об особенностях маркетинга инженерного ПО. Мероприятия Провели 3 офлайн-мероприятия, последнее посетило более 200 человек. Готовим еще два (обсудим digital-инструменты и партнерский маркетинг), следите за анонсами. Опубликовали множество интервью, освещали ребрендинги и ключевые назначения. Задались вопросом «Настоящий директор по маркетингу – каким он должен быть?» и попросили ответить на него: Елену Шедову, вице-президента по маркетингу «Лаборатории Касперского» и Александра Гутина, директора по маркетингу Группа «Астра». Узнали, зачем Наталье Касперской продвижение личного бренда. Выяснили логику и принципы формирования маркетингового бюджета КРОК. Мы выросли из канала в профессиональное сообщество и стали коммуникационной онлайн- и офлайн площадкой, объединяющей более 2300 директоров по маркетингу и PR ИТ-компаний, агрегатором аналитики, опыта, мнений, лучших практик и кейсов по продвижению ИТ-компаний и продуктов. Спасибо за то, что делитесь новостями и экспертизой!

Не могли не поделиться «В рамках коллаборации Сбер выпустил СберКарты в виде аудиокассеты, со звездой или солнцем со всеми лю
Не могли не поделиться «В рамках коллаборации Сбер выпустил СберКарты в виде аудиокассеты, со звездой или солнцем со всеми любимой фразой из песен легендарного музыканта Виктора Цоя «Видели ночь, гуляли всю ночь до утра» Как вам?

«Цифровой Химический Триатлон» - возможность для продвижения ИТ-компании в химической промышленности Организаторы благодарят тех, кто уже откликнулся и приглашают на мероприятие, чтобы познакомиться очно с запросами крупнейших химических компаний. 🔤🔤🔤🔤 приходить? 😎23 октября в московском Экспоцентре пройдет «Цифровой Химический Триатлон» — мероприятие Российского Союза Химиков (РСХ) по развитию цифровой сферы химической промышленности в рамках деловой программы ежегодной крупнейшей отраслевой выставки Химия-2024. 🔤🔤🔤 будет интересного? 😎В 3-х треках - Производство, Логистика, Углеродный след ИТ-руководители крупнейших компаний химической отрасли обсудят спектр современных цифровых решений для российских химических производств и подходы к цифровой трансформации промышленных предприятий. 😎Например, на треке "Производство" выступят: -Дождёв Владимир Святославич, Директор Департамента цифровых технологий Минпромторга России -Киреев Кирилл Вадимович, Начальник управления ИЦК «Химия и фармацевтика», АО «М...