¡Ya disponible! Investigación de Telegram 2025 — los principales insights del año 
клуб любителей чая
подпишись если любишь чай и мемы про него ссылка для друга https://t.me/+C7rRKmwa6q03M2Qy @vloneplugg - по вопросам рекламы
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram клуб любителей чая
El canal клуб любителей чая en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 11 007 suscriptores, ocupando la posición 3 814 en la categoría Humor y entretenimiento y el puesto 59 163 en la región Rusia.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 11 007 suscriptores.
Según los últimos datos del 26 junio, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de -213, y en las últimas 24 horas de -4, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 2.83%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener N/A% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 312 visualizaciones. En el primer día suele acumular 0 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 31.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como жиза, твиттер, твиттота.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“подпишись если любишь чай и мемы про него
ссылка для друга https://t.me/+C7rRKmwa6q03M2Qy
@vloneplugg - по вопросам рекламы”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 27 junio, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Humor y entretenimiento.
