Офис Эйчара

Ни для кого не секрет, что успех любого бизнеса - это постоянное развитие и внедрение новинок. Никто не будет ждать, пока вы "проснетесь", догоните тренды и внедрите в свой бизнес — это ваша зона ответственности. Мы понимаем, насколько сложно уследить за всеми изменениями на рынке, поэтому объединили лучшие каналы по бизнесу и маркетингу. В папке: - Ключевые изменения и тренды - Свежие идеи для роста - Экспертные статьи для внедрения Сохраняйте: https://t.me/addlist/h_dhJMdCvEAwM2M6 Развивайтесь, чтобы быть впереди конкурентов! 🚀

Я не раз сталкивался с печальным фактом: 43% женщин боятся просить о повышении или считают себя его недостойными. 😞 Это просто удручающая статистика, которая показывает, как внутренние барьеры мешают женщинам продвигаться по карьерной лестнице. Вот, что я замечаю: 1. Неуверенность в себе😔 Многие женщины недооценивают свои достижения и считают, что они недостаточно хороши для повышения. 2. Страх отказа:😩 Боязнь получить отказ часто парализует их и заставляет молчать о своих желаниях. 3. Сомнения в своих силах🤔 Многие женщины не считают себя готовыми к новой должности, даже когда их навыки и опыт это позволяют. 4. Сравнение с другими🙄 Нередко женщины сравнивают себя с коллегами мужчинами, считая их более компетентными. 5. Социальные стереотипы:🤒 Общество все еще навязывает стереотипы о том, что женщина должна быть скромной и не стремиться к власти. Я считаю, что это нужно менять. Женщины – это огромный потенциал для любой компании, и их нужно поддерживать и вдохновлять.

Все чаще я сталкиваюсь с новой пугающей тенденцией – quick quitting, или "быстрым увольнением". Это когда сотрудники, не дожидаясь официальных процедур, просто исчезают, оставляя за собой гору невыполненной работы и вопросы без ответов. Вспоминаю фильм "Исчезнувшая" (2014), где героиня внезапно исчезает, оставляя всех в недоумении. Quick quitting напоминает мне этот сюжет, только в контексте работы. Сотрудники, не желая тратить время на отработки и бюрократию, просто "исчезают", как будто их и не было. Они не ценят компанию, коллег, и не думают о последствиях.

“Игра окончена”

– хочется процитировать фильм, но реальность гораздо печальнее. Это кошмар для любого HR-а, ведь приходится не только закрывать вакансию в спешке, но и разбираться с последствиями таких внезапных уходов. Это не просто потеря сотрудника, это потеря времени, ресурсов и веры в адекватность человеческих поступков.

Как не стоит увольнять Вот несколько ошибок, которых я стараюсь избегать: 1. Увольнение по email📧 Это просто бесчеловечно! Личное общение – это минимум уважения, которого заслуживает сотрудник. 2. Необъяснимые причины🤷‍♀️ Завуалированные или невнятные причины увольнения – это верный способ оставить сотрудника с чувством обиды и недоумения. 3. Унижение и критика😠 Вываливать негатив на сотрудника во время увольнения – это просто недопустимо. Помните, что увольнение – это не повод для мести. 4. Скрытность и утаивание🤐 Не замалчивайте информацию об увольнении, будьте честными, даже если новость неприятная. 5. Отказ в помощи🙅‍♂️ Отказаться от помощи в поиске новой работы – это крайне неэтично. Постарайтесь поддержать сотрудника, насколько это возможно. 6. Обсуждение за спиной🗣 Говорить о причинах увольнения с другими сотрудниками – это просто непрофессионально. Конфиденциальность – прежде всего. Помните, что увольнение – это сложный момент для обеих сторон. Старайтесь оставаться людьми и расставаться достойно.🤝

Social Bookends: что это такое и зачем они нужны удаленщикам? Как бывший удаленный сотрудник со стажем, я отлично понимаю, как важно поддерживать связь с реальностью, когда работаешь из дома. 🏠 Именно поэтому я так ценю social bookends – своего рода социальные "закладки", которые помогают мне разграничивать рабочее время и личную жизнь. Вот как они работали для меня: 1. Утренний ритуал: ☕️ За чашкой кофе я читаю книгу или смотрю короткое видео – это мой сигнал, что рабочий день начался, а не просто "я проснулся и сразу за компьютер". 2. Обед с семьей: 🍔 Обед – это мое святое время для общения с близкими. Это не просто перекус на бегу, а возможность отключиться от работы и переключиться на личное. 3. Вечерняя прогулка: 🚶‍♀️ Прогулка после работы – это мой способ "сбросить" рабочую энергию и настроиться на отдых. Это время, чтобы проветрить голову и побыть наедине с собой. 4. Вечерний звонок: 📞 Разговор с друзьями или близкими вечером – это мой способ почувствовать связь с миром. Это отвлекает меня от экрана и помогает расслабиться перед сном. Social bookends – это не строгий график, а скорее гибкая структура, которая помогает сохранить баланс между работой и жизнью. И, главное, они не дают мне превратиться в зомби, приклеенного к монитору. 🧟

Я постоянно ищу новые способы удержать ценных сотрудников, и искусственный интеллект (ИИ) здесь может стать шикарным помощником. 🤖 Раньше мы тратили уйму времени на рутинные задачи, такие как анализ данных и поиск кандидатов. Теперь ИИ может взять это на себя, позволяя нам сосредоточиться на более важных вещах – развитии сотрудников и создании комфортной рабочей атмосферы. ИИ может помочь персонализировать программы обучения, предоставлять обратную связь и выявлять сотрудников, находящихся в зоне риска выгорания. Он может анализировать данные о вовлеченности и предлагать стратегии улучшения рабочего процесса. ИИ помогает нам лучше понять наших сотрудников, их потребности и желания, чтобы сделать их работу более интересной и значимой. И, самое главное, ИИ не заменит нас, а станет мощным инструментом, который сделает нашу работу более эффективной и человечной.

Я слышал много отговорок от сотрудников, но есть те, которые слышать уже просто невыносимо.

"У меня пробки" "Я не выспался" "У меня голова болит"

– все эти оправдания давно уже не работают. Вместо того, чтобы искать причины остаться дома, давайте поищем причины прийти на работу с удовольствием! Подумайте о возможностях развития, о командном духе. Ваша работа – это не просто способ заработать на жизнь, это способ самореализации, достижения целей и профессионального роста. Разберитесь, что именно вас мотивирует – интересная задача, новые знания, взаимодействие с коллегами. Нужно превратить работу в место, куда хочется приходить, а не избегать.

Приемы воздействия руководителя на сотрудников Я повидал разных руководителей, и скажу вам уверенно: методы воздействия на сотрудников могут быть самыми разными. Но я всегда считал, что самый эффективный способ — это не крик и угрозы, а поддержка и мотивация. Вспомню один случай, когда у нас в команде была проблема со сроками сдачи проекта. Я предложил руководителю не наказывать сотрудников, а провести встречу, выслушать их проблемы и вместе найти решение. По итогу, команда не только выполнила проект в срок, но и стала работать с большим энтузиазмом. Важно, чтобы руководитель не только ставил задачи, но и прислушивался к своим сотрудникам, проявлял эмпатию и давал возможность каждому раскрыть свой потенциал. Главное - баланс между требовательностью и поддержкой.

Кто же такие хантеры? И нет, это не просто рекрутеры. Это, по сути, разведчики на рынке труда, те, кто ищет не просто хороших, а идеальных кандидатов, "жемчужины" в море резюме. Вспоминаю, как в "Криминальном чтиве" герои искали тот заветный портфель, понимая, что внутри что-то очень ценное. Вот и хантеры точно также "охотятся" за талантливыми специалистами, умея видеть их потенциал и подчеркивать уникальность. Они не ждут, когда кандидат сам найдет их компанию, они сами ищут кандидатов, используя все свои навыки, стратегии и контакты.

"Я знаю, что ищу, и ни перед чем не остановлюсь!"

(цитата из фильма "Криминальное чтиво") - так, наверное, мог бы сказать настоящий хантер. Это особый вид рекрутинга, требующий не только знания рынка, но и особого чутья.🧐

Мы доказали, что учёба - это не нудно и пресно! Задумываешься о переменах в жизни, надоела серая рутина? Освоить новую профессию за кратчайшие сроки - никогда не поздно. Востребованные навыки на любой вкус и бюджет получают тут - @MIFcourses Как сосредоточиться на учёбе, как распределить своё время, лайфхаки и полезные статьи, которые тебе помогут преуспеть в начинаниях. Запомни, чтобы начать учиться - главное начать! Курсы доступные каждому - у нас на канале.

Зачем вести дневник? Раньше я считал ведение дневника чем-то ненужным, девичьей забавой. Сейчас я понимаю, насколько я ошибался. Дневник стал моим незаменимым инструментом в работе. В нем я фиксирую свои мысли, идеи, планы и достижения. Это помогает мне структурировать рабочий процесс и лучше понимать свои сильные и слабые стороны. Я записываю сложные задачи, и потом возвращаюсь к ним с новым взглядом, а это позволяет находить решения, которые раньше не видел. Дневник также помогает анализировать свои ошибки и извлекать уроки из прошлого опыта. Кроме того, это отличный способ отслеживать свой прогресс и мотивировать себя на новые достижения. Это мое личное пространство для рефлексии и планирования.

70% компаний используют Google Таблицы в качестве постоянного инструмента решения задач Вам стоит научиться ими пользоваться, если: • Часто импортируете данные из разных источников. • Нужен постоянный и быстрый доступ информации для других пользователей. • Необходимо быстро фильтровать и преобразовывать показатели без их удаления. Google Таблицы — телеграм-энциклопедия по таблицам для новичков и бывалых. Здесь собрано большинство решений на частые проблемы пользователей. Команда канала создали не один скрипт, помогающий быстрой и эффективной работе с данными, а также издали книгу "Магия таблиц", которая стала хитом в крупных книжных маркетплейсах. - Как выгружать посты, просмотры и картинки из телеграм-каналов. - Как создавать свои собственные правила проверки данных. - Исчерпывающая статья по работе с функцией IMPORTRANGE. Самая лучшая техподдержка по Google таблицам: @google_sheets

Что такое самооценка? Долгое время я связывал самооценку с успехами на работе: большие проекты, повышения, похвалы начальства. Считал, что крутой специалист – это автоматически человек с высокой самооценкой. Сейчас я понимаю, что это не так. Самооценка – это внутреннее чувство своей ценности, не зависящее от внешних факторов. Это умение адекватно оценивать свои достижения и ошибки, не принижая себя и не преувеличивая свой вклад. Это спокойное сознание своих сильных и слабых сторон, и готовность работать над собой. На работе это проявляется в способности брать на себя ответственность, адекватно реагировать на критику и не бояться экспериментировать. Самооценка – это не про похвалу, а про внутреннее убеждение в своей значимости.

Вам нравится читать контент на этом канале? Возможно, вы задумывались о том, чтобы купить на нем интеграцию? Следуйте 3 простым шагам, чтобы сделать это: 1) Нажмите на ссылку: Вход 2) Пополняйтесь удобным способом 3) Размещайте публикацию Если тематика вашего поста подойдет нашему каналу, мы с удовольствием опубликуем его.

Почему сила воли — не всегда хорошо? Всю жизнь я считал силу воли своим главным козырем. Считал, что если чего-то сильно захочешь и будешь достаточно упорным, то обязательно добьешься. Я заставлял себя работать по 12 часов в сутки, отказывая себе во всем. Помню "Бойцовский клуб" – Тайлер Дерден воплощал мой идеал железной воли, но его методы привели к саморазрушению. И только сейчас я понял, что сила воли — это не панацея, а иногда даже вредная вещь. Она может привести к переутомлению, выгоранию и даже депрессии. Важно уметь слушать свое тело и своё подсознание, давать себе отдых и не игнорировать свои нужды. Сила воли — это хорошо, но в меру!

Заботиться о себе — что это в точности значит? Раньше я считал заботу о себе слабостью, женским капризом, несовместимым с трудолюбием настоящего мужика. Работа надо мной всегда доминировала, и я гордился своей выносливостью. Сейчас я понимаю, насколько это было глупо. Забота о себе – это не роскошь, а необходимость. Это регулярные тренировки, но не до изнеможения, а в удовольствие, и полноценный сон, а не засыпание на ходу. Это правильное питание, а не фастфуд на бегу. Это умение отказывать в лишних задачах и планировать свой день. Это время для хобби, для семьи и для просто безделья. Только так я могу быть настоящим профессионалом, полным сил и энергии. Забота о себе — это вклад в мой успех.

​Руководители, нужна ваша поддержка! В телеграме есть проект Клуб директоров - самого большого бизнес-клуба России, у них 12 тематических бизнес каналов,  310 000 управленцев во всех соцсетях и создают сообщество патриотических предпринимателей России! Участники Клуба директоров собирались всего лишь обсудить бизнес вопросы, а теперь делают реальные дела: 🔹Поддерживают Олега Брагинского в борьбе с рейдерами за семейную стоматологию. Можно помочь со СМИ. 🔹Развивают первую в России Сеть авиадеревень Свобода - запланировано построить авиадеревню в каждом районе страны. Можно стать совладельцем объектов на 500 млн рублей. 🔹Создают Ассоциацию патриотических предпринимателей России и рассказывает о таких людях  от швейных мастерских до переработки ПЭТФ бутылок, винодельни в Крыму и бренда "Ароматное". Можно принять участие в развитии ассоциации. Знаю, что всем надоела реклама. Но это не просто бизнес клуб - ребята занимаются реальными делами, объединяют предпринимателей. Принимайте в этом участие - подписывайтесь: https://t.me/addlist/doKxdJBeIkw5Zjgy 👍

Раньше я работал до изнеможения, считая усталость признаком продуктивности. Сейчас я понимаю, что это ошибка. Тело — умный инструмент, и оно всегда дает знаки о необходимости отдыха. Первым звоночком стала постоянная раздражительность, даже мелкие недочеты вызывали бурную реакцию. Затем появилась апатия и нежелание работать даже над интересными проектами. Сон стал нервным и не приносящим бодрости. Продуктивность резко упала, и я начинал делать ошибки в простой работе. Я понял: это крик моего тела о необходимости отдыха. И только после полноценного отпуска я смог вернуться к работе с новой энергией и воодушевлением.

Боюсь сказать «нет» Я всегда боялся говорить «нет», словно это приравнивалось к предательству или некомпетентности. В итоге, я перегружал себя работой, чувствуя себя виноватым даже при мысли об отказе. Вспоминая «Маленького принца», я понимаю, что мой «багаж» был слишком тяжел. Как и принц, я таскал за собой камень, который заглушал мой внутренний голос. Теперь я учусь говорить «нет», постепенно, но настойчиво. Я понял, что это не значит быть плохим или неугодным сотрудником. Это просто о том, чтобы беречь свои силы и время, отказываясь от того, что мне не подходит или перегружает. Это не легко, но это определенно стоит этих усилий.‼️

Как сохранить ресурс в споре? Споры на работе – неизбежное зло, но я понял, что можно минимизировать их энергетические потери. Помню в фильме "12 разгневанных мужчин" (1957) герои спорили за правду, но некоторые умели держать себя в руках, не переходя на личности. Я стараюсь следовать этому принципу: сосредотачиваюсь на существе проблемы, а не на эмоциях оппонента. Важно четко формулировать свою позицию, приводя аргументы, а не навязывая свое мнение. Умение слушать и пытаться понять другую точку зрения экономит массу энергии и помогает найти компромисс. Я стараюсь избегать личностных атак и держаться в рамках профессионального общения. Контроль над эмоциями – залог сохранения ресурса в любом споре. Ведь энергия, потраченная на пустые ссоры, могла бы быть направлена на решение задач.❗