Офис Эйчара

🚀 HR-аналитик в международной FMCG-компании JTI!  📍Локация: Москва  Чем предстоит заниматься: 1. Разрабатывать, синхронизировать и контролировать HR-метрики; 2. Поддерживать HR-процессы с помощью аналитики; 3. Участвовать в проектах по улучшению эффективности команды; 4. Выстраивать краткосрочные и долгосрочные прогнозные модели на основании HR-метрик. Мы предлагаем: 1. Официальное трудоустройство в крупной международной компании; 2. Широкие возможности для развития и карьерного роста; 3. Привлекательный социальный пакет; 4. Разнообразие проектов и задач, амбициозные цели и независимость в их достижении. Подробнее по ссылке 📧 Прямой контакт для резюме: Maria.Abramova@jti.com Реклама. ООО "ДЖ.Т.И. РОССИЯ". ИНН 7703386329.

Баланс между интересами бизнеса и интересами сотрудников Баланс между интересами бизнеса и сотрудников – это одно из основных принципов успешного управления персоналом. Важно понимать, что и бизнес, и сотрудники играют ключевую роль в достижении общих целей компании. При поиске этого баланса необходимо учитывать потребности и ожидания обеих сторон. Сотрудники – это ценный ресурс компании, их нужно поддерживать, мотивировать и развивать. Удовлетворенные и мотивированные сотрудники с удовольствием будут отдавать свое лучшее на работе, что в итоге принесет пользу бизнесу. Однако, бизнес также имеет свои интересы, такие как увеличение прибыли, удовлетворение потребностей клиентов и конкурентное преимущество на рынке. Поэтому важно балансировать интересы сотрудников и бизнеса для достижения наилучших результатов. Чтобы достичь этого баланса, необходимо устанавливать четкие цели и ожидания как для бизнеса, так и для сотрудников. Ключевыми моментами являются коммуникация, взаимопонимание и взаимодействие между сторонами. Эйчары играют важную роль в создании и поддержании баланса между интересами бизнеса и сотрудников. Они помогают разрешать конфликты, содействуют развитию персонала, а также разрабатывают программы мотивации и удержания сотрудников. Важно помнить, что баланс между интересами бизнеса и сотрудников – это процесс, который требует постоянного внимания и усилий. Но именно благодаря этому балансу компания может достигать высоких результатов, удовлетворенность персонала и долгосрочный успех.

Личная ответственность за каждого нанятого сотрудника Найм квалифицированных и надежных сотрудников - очень важная задача. Однако, не менее важным является их дальнейшее профессиональное развитие. Поэтому мы всегда придаем особое значение личной ответственности за каждого сотрудника, которого мы принимаем на работу. Я осознаю, что мы не только даем людям работу, но и создаем для них условия для роста и развития. Мы отвечаем за то, чтобы каждый наш сотрудник чувствовал себя важным и ценным членом команды. Каждый нанятый нами сотрудник – это наша забота и ответственность. Мы стремимся создать для них максимально комфортные условия труда и обеспечить возможности для саморазвития. Мы понимаем, что успех компании зависит от успеха каждого сотрудника. Поэтому мы стараемся не только помочь им в их профессиональном росте, но и в личном развитии. Каждый сотрудник важен для нашей компании, поэтому мы вкладываем время и усилия в их обучение и развитие. Мы всегда готовы поддержать и поощрить наших сотрудников в достижении их целей. Личная ответственность за каждого нанятого сотрудника – это не только наша обязанность, но и наша гордость. Мы рады видеть, как они растут и развиваются вместе с нами.

Насколько важно высшее образование? · Высшее образование играет ключевую роль в формировании профессиональных навыков и знаний, необходимых для успешной работы в области hr. · Обладание степенью образования свидетельствует о серьезном и ответственном отношении к своей карьере и профессиональному росту. · Высшее образование позволяет эйчару углубленно изучить теоретические аспекты управления персоналом, психологии труда, трудового законодательства и других важных аспектов hr. · Образование помогает развить аналитическое мышление, критическое мышление и коммуникативные навыки, которые необходимы для успешного ведения дел в hr. · Высшее образование открывает двери к большему количеству возможностей для карьерного роста и профессионального развития в сфере hr. · Наличие степени образования может быть обязательным требованием при найме на руководящие позиции в hr. · Эйчары с высшим образованием обычно более компетентны в своей работе и способны принимать обоснованные решения на основе теоретических знаний и опыта. · В наше время конкуренция на рынке труда становится все более жесткой, и высшее образование становится одним из ключевых факторов при выборе кандидатов на вакансии в hr. · Однако, важно помнить, что не всегда высшее образование является единственным критерием успешной профессиональной деятельности в hr. · Важным фактором также является опыт работы, профессиональные навыки и личностные качества, которые могут быть более важными индикаторами успешности в hr, нежели само образование. Таким образом, имея высшее образование в сфере hr, эйчары имеют лучшие шансы на профессиональный успех, но необходимо также учитывать другие важные аспекты, определяющие эффективность и профессиональный рост в данной области.

Что лучше для новичка – устроиться в компанию или податься во фриланс? Новичкам в области труда часто попадаются два варианта: устроиться в компанию или начать карьеру фриланса. В этой ситуации важна понимание своих целей и предпочтений. Если вы ищете стабильность и структурированность, то компания может быть лучшим выбором. Здесь вы будете получать регулярную зарплату, навыки и опыт, а также возможность для career growth(Карьерный рост). С другой стороны, фриланс может быть более гибким и интересным выбором, если вы любите свободу и возможность выбирать свои проекты. Однако, при этом вам придется самостоятельно регулировать свой график и найти клиентов. В любом случае, новичкам важно понимать, что фриланс - это не только свобода, но и большая ответственность. Перед тем как выбрать путь, вам нужно ответить на вопрос: что для вас важнее - стабильность или свобода?

В последнее время мы столкнулись с ситуацией, когда наши сотрудники стали объектом активного ханта со стороны конкурентов. Хочу обратить ваше внимание на важность поддержки и мотивации наших сотрудников в таких ситуациях. Помните, что они являются ценным активом для нашей компании и их опыт и квалификация неоценимы. Мы должны продемонстрировать нашим сотрудникам, что ценим их труд, что мы готовы поддерживать их в трудные моменты. Помогите им почувствовать свою важность и значимость для компании. Постарайтесь создать комфортные условия работы, где каждый сотрудник будет чувствовать себя защищенным и ценным членом команды. Помните, что важно не только удержать сотрудников, но и помочь им раскрыть свой потенциал в нашей компании. Предложите им интересные проекты, перспективы развития, возможность для профессионального роста внутри компании. Не забывайте про сотрудников, которым конкуренты проявляют интерес, нужно уделить им особое внимание и поддержку. Помните, что важно регулярно общаться с сотрудниками, выявлять их потребности и желания, и предлагать им индивидуальные решения. Это поможет им почувствовать себя ценными и важными для компании. Помните, что доверие и поддержка со стороны руководства могут сделать чудеса и укрепить мотивацию сотрудников. Помните, что лояльность сотрудников – это результат того, насколько они ощущают свое ценность и значимость в рамках команды и всей компании. Будьте внимательны к нашим коллегам, поддерживайте их в трудные моменты и тогда мы сможем сохранить нашу команду и укрепить позиции компании на рынке.

- Опять тренинг?! Заколебали уже со своими обучениями! Лучше бы отстали и работать дали нормально. - Ой, ну чему меня могут еще научить? Поработали бы сначала с мое. Думаю, знакомая многим эйчарам и управленцам песня? Или с другим мотивом: - Какой замечательный тренинг! Нам очень понравилось! Давайте еще! Только в рабочее время! А вы понимаете спустя месяц, что вложенные средства, силы и время вообще не оправдались. Толку ноль 🤦🏻 Так что же? Корпоративное обучение - это фикция? Когда есть смысл обучать персонал, а когда - нет? Узнаете в канале бизнес-тренера Юлии Старостиной. А пока сохраняйте себе 5 показателей, которые помогут принимать решения о необходимости обучения: 1️⃣ Сотрудникам не хватает профессиональных навыков Допустим, продавцы-консультанты не умеют улаживать конфликты с клиентами. Есть смысл отправить их на соответствующий тренинг, так как от этого навыка напрямую зависят не только их результаты, но и репутация компании. 2️⃣ Нужно улучшить коммуникации внутри команды Представьте, идет вражда между отделом маркетинга и отделом продаж. Можно организовать для всех общее обучение, где они будут вынуждены коммуницировать друг с другом, договариваться и достигать общих целей в безопасной учебной обстановке. 3️⃣ Вам нужно замотивировать персонал Возможно, кто-то из сотрудников горы готов свернуть, если ему дают возможность посетить интересное обучение или поехать на конференцию. 4️⃣ Нужно подготовить персонал к изменениям Обучение является буфером, который снижает сопротивление людей к нововведениям. 5️⃣ Нужно решить какую-то системную проблему за счёт мягких навыков Допустим, вы видите, что у руководителей отделов есть проблемы с делегированием, контролем и организацией работы подчиненных. Значит пора организовать обучение навыкам управления. Есть сложности с организацией времени - отправляйте обучаться таймменеджменту. И т.д. И все же у корпоративного обучения есть свои плюсы и минусы, которые полезно знать каждому эйчару. Нажмите на ссылку и скачайте чек-лист, чтобы быть в теме👍.

90% Работы эйчара – это общение Я, часто стараюсь помнить, что наша работа - это не только написание документов и проведение интервью, а прежде всего общение с людьми. Важно понимать, что 90% моей работы - это взаимодействие с коллегами, руководителями, кандидатами и другими партнёрами. Это общение может принимать разные формы - от простого обсуждения задач до сложных диалогов о стратегии и перспективах компании. Важно уметь слушать, понимать и адаптироваться к каждому индивидууму, чтобы достичь наших целей. Коммуникация - это не только искусство слова, но и искусство слушания, понимания и понимания нужд других. Важно быть открытым для новых идей, вопросов и жалоб, и не стесняться выражать свои мысли и чувства. Только через эффективное общение мы можем достичь успеха в своей миссии и создать счастливую и продуктивную команду. Наша работа - это не только организация процесса, но и создание атмосферы, в которой люди чувствуют себя комфортно и эффективно. Важно помнить, что 90% нашей работы - это общение, и что это общение может изменить жизнь компании и наших коллег.

Приходите на бесплатный вебинар "Как безрисково сотрудничать с исполнителями на ГПХ". Расскажем бизнесу о всех необходимых документах, рисках, а также правильном оформлении сотрудников на ГПХ  ⏰️: 23 июля, 11:00 🖥 https://tglink.io/e372c23c5f0a  ₽:  бесплатно  Спикер: Арина Юсупова, эксперт в области организации сотрудничества бизнеса с самозанятыми, ИП и физлицами. Программа вебинара: 👮‍♀️ Расскажем о всех необходимых документах 👮‍♀️ Покажем правильное оформление 👮‍♀️ Разберем риски 👮‍♀️ Ответим на ваши вопросы в прямом эфире Регистрируйтесь по ссылке - https://tglink.io/e372c23c5f0a 

Будучи HR менеджером, ключевым навыком является способность эффективно управлять стрессом после рабочей смены. • Первым шагом к релаксации является осознание своих эмоций и их причин. • Не стоит брать работу домой – отдыхайте и наслаждайтесь свободным временем. • Полезно заниматься спортом или йогой для снятия напряжения. • Важно найти хобби или занятие, которое поможет вам отвлечься от рабочих проблем. • Не забывайте общаться с друзьями и близкими – общение поможет вам расслабиться и получить поддержку. • Соблюдайте здоровый режим дня, правильно питайтесь и спите достаточно. • И не стоит зацикливаться на проблемах – всегда помните о важности позитивного мышления и умения находить радость в мелочах. В первую очередь здоровье, а только потом работа ♥️

💸 Хотите узнать, как повысить прибыль вашего бизнеса с помощью CPA-маркетинга? CPA (Cost per Action) - это эффективная модель маркетинга, где оплата производится не за клики или просмотры, а за конкретные действия вашей аудитории, такие как покупка товара, регистрация или заполнение формы. Тогда подписывайтесь на канал CPAInform прямо сейчас 🕵️ Вы получите доступ к последним трендам и стратегиям в CPA-маркетинге. Это поможет вам оптимизировать расходы на маркетинг и увеличить конверсию, что приведет к росту прибыли вашего бизнеса 💪. Не упустите возможность улучшить свои знания и достичь новых успехов в онлайн-маркетинге! Присоединяйтесь к сообществу профессионалов и начните применять эффективные стратегии CPA-маркетинга для развития вашего бизнеса вместе с CPAInform 💸

Как же помочь новоиспечённому коллеге раскрыть свои таланты? Хочу поделиться с вами важным наблюдением из нашей практики HR менеджмента. Как мы знаем, помощь сотруднику в раскрытии его потенциала - это одна из важнейших задач каждого HR специалиста. Ведь только тот сотрудник, который чувствует себя комфортно и уверенно, способен добиваться выдающихся результатов. Я хочу поделиться личным примером. Когда я только начинал свою карьеру в HR, мне было сложно выступать на публичных мероприятиях и проводить тренинги. Но благодаря поддержке и помощи моего руководителя я смог преодолеть свои страхи и стать уверенным специалистом. Этот опыт научил меня, что иногда даже маленькая поддержка и помощь могут сделать чудеса. Именно поэтому, я призываю каждого из вас проявить внимание и заботу к своим сотрудникам. Уделите время на индивидуальные разговоры, выясните их потребности и мотивации, поддерживайте в трудных моментах. Помогайте им раскрывать свой потенциал и достичь новых вершин. Помните, что неспособность сотрудника раскрыться может привести к демотивации, стрессу и даже увольнению. Поэтому создавайте такую атмосферу, в которой каждый сотрудник почувствует себя ценным и важным членом команды.🫅

Проснулась. Нанесла масочки. Получила 26.000 рублей. Пошла дальше отдыхать. Да, звучит как сказка. Но примерно так выглядят будни SMM-специалиста. Работка непыльная: нужно анализировать бизнес клиента и давать рекомендации по его улучшению. На старте платят около 100к, а через месяц можно выйти на 200-250 тысяч чистыми. Опыт? Не нужен. Занятность? 2-3 часа в день. Риски? Нулевые, даже с работы уходить не надо. Все, что нужно для старта – запустить этот бот. Там узнаете, как с помощью SMM накопить на машину или квартиру, выйдя на доход в 200-250 тысяч. Дерзайте, всё тут: *клик*

Оценка кандидата по одежде👨‍💼 Дорогие подписчики! Хочу обратить ваше внимание на то, что оценка кандидата по одежде в процессе собеседования может быть важным аспектом при принятии решения о его приеме на работу. Не стоит недооценивать значение первого впечатления, которое кандидат производит своим образом. Имейте в виду, что стиль и аккуратность одежды могут говорить о том, как человек ухаживает за собой и как относится к важным событиям. Не следует забывать, что каждая компания имеет свои стандарты в оформлении и одежде сотрудников, и кандидату важно принять это во внимание. Помните, что ваши одежда и внешний вид могут стать примером для других сотрудников в компании. Я провел собеседование с кандидатом, который пришел в неформальной одежде, не соответствующей корпоративному стилю, и это вызвало вопросы у руководства о его профессионализме и способности адаптироваться к компании. Обращайте внимание на детали, такие как чистота и аккуратность одежды, сочетание цветов и стилей. Помните, что первое впечатление о кандидате складывается уже на первой минуте встречи, и как он выглядит может повлиять на ваше решение. Успешное собеседование начинается с уважения к себе и к собеседнику. Помните, что одежда - это один из элементов уважения к окружающим и к себе. Сделайте вывод о кандидате основываясь не только на его внешности, но и на его профессионализме, опыте и качествах личности.

В эпоху цифровизации корпоративное обучение сталкивается с вызовом поддержания актуальности навыков сотрудников. Компании ищут инструменты, которые позволяют адаптироваться к изменениям рынка и удерживать лучшие кадры. Тем, кому это удалось, демонстрируют более высокую продуктивность и бóльшую прибыльность. Например, ведущие эксперты из Мегафон, Hyundai, ПСБ, Skill Cup, HR-компас и Джалинга применяют: • Корпоративный блогинг • Нейросети • Диалоговый тренажер с ИИ • Вовлекающие видеоформаты • Новые способы мотивации И это только часть того, что ведущие компании используют для достижения своих целей. 📊Инновационные подходы и современные технологии позволяют им оставаться на шаг впереди конкурентов, обеспечивая устойчивое развитие и рост. Хорошая новость: они поделятся своими опытом на БЕСПЛАТНОЙ конференции от Джалинга "Как обучать сотрудников в 2024? Технологии и подходы ведущих российских компаний". 🗓26 июля в Сколково. Вас ждут не только практические знания, но розыгрыш призов и фуршет!🎁 Подробности и регистрация https://clck.ru/3Bv3vB Осталось всего 20 мест! Реклама ООО «ЦифраЛаб» ИНН 7707352828 erid: LjN8K7Mlm

Как же помочь новоиспечённому коллеге раскрыть свои таланты? Хочу поделиться с вами важным наблюдением из нашей практики HR менеджмента. Как мы знаем, помощь сотруднику в раскрытии его потенциала - это одна из важнейших задач каждого HR специалиста. Ведь только тот сотрудник, который чувствует себя комфортно и уверенно, способен добиваться выдающихся результатов. Я хочу поделиться личным примером. Когда я только начинал свою карьеру в HR, мне было сложно выступать на публичных мероприятиях и проводить тренинги. Но благодаря поддержке и помощи моего руководителя я смог преодолеть свои страхи и стать уверенным специалистом. Этот опыт научил меня, что иногда даже маленькая поддержка и помощь могут сделать чудеса. Именно поэтому, я призываю каждого из вас проявить внимание и заботу к своим сотрудникам. Уделите время на индивидуальные разговоры, выясните их потребности и мотивации, поддерживайте в трудных моментах. Помогите им раскрыть свой потенциал и достичь новых вершин. Помните, что неспособность сотрудника раскрыться может привести к демотивации, стрессу и даже увольнению. Поэтому создавайте такую атмосферу, в которой каждый сотрудник почувствует себя ценным и важным членом команды.

В эпоху цифровизации корпоративное обучение сталкивается с вызовом поддержания актуальности навыков сотрудников. Компании ищут инструменты, которые позволяют адаптироваться к изменениям рынка и удерживать лучшие кадры. Тем, кому это удалось, демонстрируют более высокую продуктивность и бóльшую прибыльность. Например, ведущие эксперты из Мегафон, Hyundai, ПСБ, Skill Cup, HR-компас и Джалинга применяют: • Корпоративный блогинг • Нейросети • Диалоговый тренажер с ИИ • Вовлекающие видеоформаты • Новые способы мотивации И это только часть того, что ведущие компании используют для достижения своих целей.  📊Инновационные подходы и современные технологии позволяют им оставаться на шаг впереди конкурентов, обеспечивая устойчивое развитие и рост.  Хорошая новость: они поделятся своими опытом на БЕСПЛАТНОЙ конференции от Джалинга "Как обучать сотрудников в 2024? Технологии и подходы ведущих российских компаний". 🗓26 июля в Сколково. Вас ждут не только практические знания, но розыгрыш призов и фуршет!🎁 Подробности и регистрация https://clck.ru/3Bv3vB Осталось всего 20 мест! Реклама ООО «ЦифраЛаб» ИНН 7707352828 erid: LjN8K7Mlm

Собеседования с ИИ🧐 Хочу поделиться с вами опытом проведения собеседования с роботом - GPT. В начале я ощущал некоторую неловкость, ведь это было нестандартное испытание для меня. Однако, по мере того, как я продвигался в разговоре, я начал понимать, что этот метод имеет свои преимущества. Собеседование с роботом позволяет более объективно оценить кандидата, так как система не подвержена эмоциям и предвзятости. Но помни, что хоть GPT и не обладает человеческими качествами, он способен выявить ключевые навыки и качества соискателя. Такой формат собеседования позволяет сократить время на первичный отбор кандидатов, тем самым повышая эффективность процесса рекрутинга. Я убедился на практике, что это отличный инструмент для ускорения и улучшения качества найма. Поэтому, я хотел бы посоветовать вам попробовать провести собеседование с роботом в вашем рекрутменте. Этот опыт поможет вам расширить свои профессиональные навыки и обогатить практику работы с кандидатами. В завершение, хочу подчеркнуть, что в стремительно меняющемся мире HR профессионалам необходимо быть открытыми к новым технологиям и методам работы. Собеседование с роботом - это всего лишь одно из направлений, которое может помочь нам стать лучше в своей профессиональной сфере. Пусть ваши собеседования с роботом будут успешными и плодотворными! Не бойтесь экспериментировать!🤐

Легкая атмосфера собеседования Хочу поделиться с вами секретом успешных собеседований - созданием легкой и дружелюбной атмосферы. Помните, что первое впечатление играет ключевую роль, поэтому важно, чтобы кандидат чувствовал себя комфортно и расслабленно. Начните с улыбки и дружелюбного приветствия, поговорите с кандидатом о погоде или о его увлечениях, чтобы создать непринужденную обстановку. Я сам много лет провожу собеседования и всегда стараюсь найти общие интересы с кандидатом, чтобы разбавить формальность и создать дружественную атмосферу. Не забывайте принимать во внимание эмоциональное состояние кандидата и поддерживать его в случае нервозности. Помогайте собеседующему расслабиться и проявить свои лучшие качества. Помните, что легкая атмосфера на собеседовании не только помогает кандидату проявить себя, но и создает позитивное впечатление о компании. Имейте в виду, что по нашему личному опыту, когда кандидат чувствует себя комфортно, он чаще всего проявляет себя наилучшим образом. Так что уделяйте больше внимания созданию легкой и душевной атмосферы на собеседованиях, чтобы каждый кандидат мог показать себя с лучшей стороны. Успехов вам в поиске лучших сотрудников и создании приятной атмосферы на предстоящих собеседованиях!

Собеседования в VR🤔🤔🤔 Хочу поделиться с вами фантастическим опытом, который помог моей команде улучшить процесс собеседований с помощью виртуальной реальности. Однажды нам пришла идея провести собеседование с одним из кандидатов в VR-окружении, и результат превзошел все наши ожидания. Кандидат был поражен таким крутым и инновационным подходом, что после собеседования он сразу выразил желание присоединиться к нашей компании. Такой подход к собеседованиям в виде VR дает кандидатам уникальную возможность оценить не только свои профессиональные навыки, но и их социальные и коммуникативные способности. Кроме того, это позволяет нам, HR-менеджерам, более глубоко понять кандидатов и принимать решения на основе более объективной информации. Использование VR в собеседованиях поднимает наши процессы на новый уровень, делая их более увлекательными и интерактивными для всех участников. Я уверен, что это новшество поможет нам привлечь лучших специалистов и стать еще более успешными в поиске талантов. Поэтому я призываю вас, уважаемые коллеги, рассмотреть возможность внедрения VR в процессе собеседований в вашей компании и увидеть, как эта технология поможет вам найти идеального кандидата для вашей команды. Инновации - это ключ к успеху!