Карьера в новой реальности с Екатериной Бегачевой

Обратная связь после интервью. Давать ее развернуто или нет??? Мнение опытного HR. Пост Екатерины Пасечник. Абсолютно всех бесит — кандидата любого уровня, будь то начинающий специалист или топ-менеджер, — что нет обратной связи после собеседования совсем, либо это какая-то общая фраза, причина, по которой сложно делать выводы, что можно и нужно изменить, чтобы получать офферы на интересные вакансии. Многие кандидаты начинают писать гневные, отрицательные отзывы в соц сетях о том, что им не дают обратную связь. Коллеги, жаловаться на это бесполезно. Особенно, если вы — руководитель, т.к. это показывает, что вы или не понимаете процессы, или человек, который склонен к критике и обесцениванию, потому что это все равно, что жаловаться на пробки в Москве или сложный климат в стране. Ситуация так складывается не потому, что у всех не хватает времени, хотя понятно, что у всех высокий темп, кандидатов много, а дать развернутую обратную связь требует времени, но дело не в этом. Дело в том, что чаще всего, это диалог, который ведет в никуда. Он часто имеет смыл именно в привязке к конкретной компании. Например, для данной компании, именно для этого руководителя, кандидат очень хороший и профессиональный, но медленный. Руководитель привык работать с людьми, у которых другой темп работы, речи, кто быстрее принимает решения. Если мы просто скажем кандидату: «вы — медленный», то это негативно подействует на самооценку, а кроме того, вызовет вопросы «с чего вы взяли?», «приведите пример». Это будет бесконечный диалог без результата. Для конкретного руководителя кандидат медленный, но для другого — самый подходящий. Мы не можем вести этот диалог до бесконечности. Кроме того, иногда бывает, что даешь кандидатам обратную связь, а они потом начинают писать непосредственно руководителям, искать их в соц сетях, пытаться что-то доказать. Это, конечно, говорит о том, что человек импульсивен, у него нет стратегического мышления, нет понимания того, как происходят процессы в компаниях. И это тоже не ведет к результату. Также мы не знаем, в каком вы психологическом состоянии. Мы можем сказать кандидату, что, по нашему мнению, по мнению именно этой компании, этого руководителя у вас недостаточно развит навык планирования или стратегического мышления. Но если вы в плохом психологическом состоянии, для вас это может стать триггером к негативным последствиям. Поэтому нельзя давать такую обратную связь, когда ты не знаешь, в каком человек состоянии, как он готов ее воспринять. Давать обратную связь развернутую, с пониманием ситуации — это уже другой формат, там требуются другие компетенции, другие люди. Проще всего с инженерами, программистам, которых проверяют по хардам, где можно просто сказать, что человек не знает какую-то область. Все, что касается руководителей, сложнее, потому что тут мы оцениваем большее количество качеств, сочетание хардов, софтов, опыта, навыков, кейсов. А еще в управленческих вакансиях очень важна «химия». Вы можете быть чудесным кандидатом, но «химия» не сложилась. Поэтому часто оверквалификант — это удобный отказ, удобная фраза, когда человек давит, или слишком много говорит, не умеет слушать, ощущение, что он не подходит по корп культуре. Это не значит, что с вами что-то не так. Это значит, что вы просто не подходите. Это как с партнерами, мы же не всем подойдем, да и нам все не нужны. Если мы скажем, что «вы не подходите по корп культуре», то тоже начнется диалог «нет, подхожу…». Поэтому лучший вариант, когда вы прощаетесь после собеседования, скажите, что будете признательны за развернутую обратную связь. Если у рекрутера или руководителя, который проводил собеседование, есть силы и желание, чтобы дать вам обратную связь, он это сделает. Если нет, то вы получите общую фразу. Вы можете написать, что будете признательны, если вас будут рассматривать на другие вакансии в компании, если эта компания вам действительно интересна. Или через какое-то время, когда вы подтяните какие-то навыки и появится дополнительный опыт.

1) Наличие качественной фотографии, которая покажет работодателю, что вы хорошо и презентабельно выглядите, полны сил. (фото должны быть не 10-20 летней давности, достаточно «свежее», но показывающее вас в выгодном варианте) 2) Использование в тексте резюме и вашей презентации на собеседовании названия современных технологий, подходов, стандартов. В идеале, стоит пройти дополнительное обучение, чтобы подтвердить работодателю, что вы в курсе современных трендов. 3) Делать акценты на кейсах, которые демонстрируют вашу способность обучаться новому, проявлять гибкость, находить решения нестандартных задач. 4) Сохранять на собеседовании высокий уровень энергии. 5) Демонстрировать открытость и любопытство к новому. 6) Внимательно слушать собеседников и отвечать на их вопросы, стараясь максимально использовать терминологию, которую они используют. 7) Помнить, что ваш опыт и экспертиза могут принести огромную пользу потенциальному работодателю, и в процессе самопрезентации помочь работодателю это увидеть за счет рассказа о решенных вами сложных задач. Полагаю, что пройдет еще какое-то время, и еще большее количество работодателей начнет активнее и легче рассматривать кандидатов и 50+ и 60+. Уже сейчас такие компании есть. Главное сохранять уверенность и целеустремленность! Ваша работа вас найдет А во вложении исследование от АКРА и Strategy Partners «Серебряный ресурс. Резервы российского рынка труда»

Все чаще начинают звучать слова о том, что надо изменять возрастной ценз и активнее рассматривать кандидатов 50+ на открытые позиции. А что в реальности происходит на рынке? Насколько кандидатам 50+, 60+ сейчас удается найти работу на открытом рынке труда? Не по знакомству? Вопрос трудоустройства кандидатов старше 50 лет становится всё более актуальным. Несмотря на богатый профессиональный опыт и накопленные знания, многие работодатели проявляют осторожность или вовсе избегают нанимать сотрудников этой возрастной категории. Давайте разберемся, почему это происходит и каких качеств и компетенций, по мнению работодателей, не хватает кандидатам 50+ по сравнению с молодыми специалистами. Стереотипы и предубеждения Одной из главных причин является наличие стереотипов и предубеждений. Работодатели часто считают, что пожилые сотрудники менее гибкие, медленнее адаптируются к изменениям и хуже воспринимают новые технологии. Эти стереотипы могут быть необоснованными, но они играют значительную роль в процессе принятия решений о найме. Технологическая компетентность Современный рынок труда требует высокой технологической грамотности. Молодые кандидаты, как правило, выросли в эпоху цифровых технологий и обладают навыками работы с современными программами и устройствами. Кандидаты 50+ могут испытывать трудности с освоением новых технологий, что становится серьезным препятствием для их трудоустройства. Работодатели опасаются, что обучение пожилых сотрудников потребует больше времени и ресурсов. Гибкость и адаптивность Работодатели ценят способность быстро адаптироваться к изменениям. В условиях динамичного рынка это качество становится особенно важным. Молодые специалисты чаще демонстрируют высокую гибкость и готовность к переменам. В то время как кандидаты старшего возраста могут быть менее склонны к изменениям в рабочих процессах и корпоративной культуре. Здоровье и физическая выносливость Физическое здоровье и выносливость также играют значительную роль при выборе кандидата. Работодатели могут опасаться, что пожилые сотрудники будут чаще болеть, что приведет к увеличению затрат на медицинское обслуживание и снижению производительности. Хотя это не всегда соответствует действительности, такие опасения влияют на решения о найме. Культура компании Многие компании стремятся создать молодую и динамичную корпоративную культуру. Наличие большого количества молодых сотрудников способствует этому, тогда как кандидаты старшего возраста могут восприниматься как менее подходящие для такого окружения. Работодатели опасаются, что возрастные различия могут привести к конфликтам или снижению командного духа. Проблемы с обучением Некоторые работодатели считают, что обучение пожилых сотрудников требует больше времени и усилий. Они опасаются, что кандидаты 50+ будут медленнее осваивать новые навыки и технологии. Это может увеличить затраты на обучение и снизить общую эффективность работы команды. ПОНИМАЯ ВСЕ ЭТО, для кандидата возраста 50+ важно заранее продумать свое позиционирование и дополнительные аргументы, которые помогут убедить работодателя, что ДАННЫЕ СТЕРИОТИПЫ по отношению к ДАННОМУ КАНДИДАТУ НЕ РАБОТАЮТ. Несколько шагов, которые помогут на этом пути:

❗️ПОДГОТОВКА К СОБЕСЕДОВАНИЮ. Ссылки на полезные материалы 👉Общие рекомендации, как подготовиться к собеседованию https://t.me/career_reality/273 💰 Почему важно рассказать о своей мотивации на собеседовании https://t.me/career_reality/365 💰 Как вести переговоры о зарплате https://t.me/career_reality/316 ❓ ТОП нестандартных вопросов для собеседования (полезно тем, кто проводит интервью) https://t.me/career_reality/304 ⚡️Вопрос: Почему вы ушли с предыдущего места работы? https://t.me/career_reality/260 👍 Запись видео Оксаны Морсиной (РосЭксперт) Как оценивают CEO на собеседовании? https://t.me/career_reality/163 👨Примеры вопросов для собеседования с финансовым директором. https://t.me/career_reality/138 ➕ Переводим на собеседовании свои минусы в плюсы https://t.me/career_reality/60

Традиционный кратких обзор от hh.ru ситуации на рынке труда. Июнь 2024 👉 Сохраняется дефицит кадров в самых массовых сферах: рабочие, производство, продажи, розница, транспорт и строительство; ❗️ Дефицит рабочей силы актуален для всех регионов России hh.индекс, как и уровень безработицы, опустился до рекордно низкой отметки; 👉 Сезонно увеличивается активность соискателей в сфере HoReCa, при этом в более массовых ритейле и производстве число активных резюме за месяц снизилось. ❗️Сильнее всего за месяц на рынке выросло число активных вакансий в сфере науки и образования. 😳 Из любопытного! Правда, это «средняя температура по больнице»)) Медиана ожидаемых соискателями зарплат (62100 рублей) НИЖЕ, чем уровень предложения (66400 рублей)

Всегда с интересом слежу за такими постами😉. Расширяет кругозор.... 🌏☀🌏☀☀🌏 Язык - это не просто набор слов, это целая вселенная. Он отражает культуру, историю и менталитет целого народа. 🌍 И хотя на первый взгляд может показаться, что английский язык захватил мир, реальность гораздо интереснее. Давайте окунемся в многообразие языков нашей планеты, и в этом нам поможет классная визуализация 📊 Из >7 тысяч языков в мире, только 23 имеют более 50млн носителей, на этих языках говорит 4.1млрд человек, что больше половины населения Земли 🌍 Больше всего носителей у китайского языка (если объединить все диалекты) - и почти все они живут в Китае. Второй по числу носителей язык в мире - испанский (почти 400млн носителей), и там наблюдается обратная ситуация: на нём говорят в разных странах, расположенных в разных регионах мира, а сама Испания находится только на 4 месте по числу носителей (после Мексики, Колумбии и Аргентины) А главный международный язык английский находится только на 3 месте по числу носителей - и большая их часть проживает в США. Очень понятный пример визуализация данных. Понятных вам данных :) Автор текста Олеся Михненко

ОТСТАВКИ И НАЗНАЧЕНИЯ ИЮНЯ (собрано РосЭксперт) Летом деловая активность традиционно снижается, и мы наблюдаем уменьшение числа назначений на ключевые позиции. Однако, Retail / FMCG демонстрирует стабильность или даже рост в этот период. Сектор - один из бенефициаров ухода международных компаний с российского рынка. Локальные игроки активно осваивают новые ранее недоступные ниши. 📌БАНКИ И ФИНАНСЫ Генеральным директором НСПК назначен Дмитрий Дубынин Ольга Очеретина назначена директором по коммуникациям ОТП Банка.  📌РИТЕЙЛ, FMCG Алексей Корня стал соруководителем компании CTF, через которую «Альфа-Групп» владеет X5 Group.  Директор по маркетингу Sunlight Альберт Усманов покинул компанию. Директором по финансовым сервисам Авито стала Татьяна Жаркова.  Ирина Дворникова возглавила департамент маркетинговых коммуникаций «Пятерочки» Максим Басов назначен гендиректором одежного ритейлера Gloria Jeans. Мария Мухина заняла пост директора по маркетингу компании Объединенные пивоварни. Алексей Комаров назначен на должность директора по внедрению изменений торговой сети Супер Лента. Гендиректором объединенной группы компаний Wildberries и Russ станет глава Wildberries Татьяна Бакальчук. Глава группы Russ Роберт Мирзоян будет назначен главным исполнительным директором. Михаил Петрухин стал новым директором по маркетингу Самоката. 📌ТЕХНОЛОГИИ, ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ Алексей Курочка возглавит коммерческий департамент системы управления базами данных Яндекса YDB. Анастасия Кучай назначена вице-президентом по персоналу в VK. Главой совета директоров «Яндекса» стала Светлана Ячевская. 📌РЕКЛАМА, МЕДИА И КОММУНИКАЦИИ Софья Митрофанова стала генеральным директором холдинга МТС Медиа. На этом посту она сменит Елену Бальмонт.  Рустем Габдрахимов назначен операционным директором Nexign. Екатерина Рыжавина назначена на должность диджитал директора СберМаркетинг. Надежда Плотникова возглавила медиахoлдинг «ФедералПресс». 📌ФАРМА Оксана Жданович назначена директором по маркетингу Инвитро.  📌ДЕВЕЛОПМЕНТ Светлана Фарниева назначена на пост заместителя генерального директора группы «Галс-Девелопмент».

ОБЗОРЫ ЗАРУБЕЖНЫХ РЫНКОВ ТРУДА 2024 ❗️Бельгия ❗️Австралия и Новая Зеландия