Casey Callouts
IF FROM TIKTOK (USE 3 dots to open in browser) Official Telegram of Casey Callouts Twitter: http://twitter.com/caseycallouts @casey
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram Casey Callouts
El canal Casey Callouts (@caseycallouts) en el segmento lingüístico de Inglés es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 10 710 suscriptores, ocupando la posición 10 909 en la categoría Economía y Finanzas y el puesto 3 352 en la región Malasia.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 10 710 suscriptores.
Según los últimos datos del 14 septiembre, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de -3 761, y en las últimas 24 horas de 20, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: Verificado (confirmado oficialmente por Telegram)
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 6.13%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 7.08% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 656 visualizaciones. En el primer día suele acumular 758 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 21.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como zaio, callout, solana, buyer, screener.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“IF FROM TIKTOK (USE 3 dots to open in browser)
Official Telegram of Casey Callouts
Twitter: http://twitter.com/caseycallouts
@casey”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 15 septiembre, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Economía y Finanzas.
